第一屆第三期第十次..柏霖交通部門業務質詢
柏霖:
早上本席很專心的聆聽各位的報告,其實大家也做很多了,可是在這城市進步的過程,我們怎麼讓它做得更好,這個很重要。首先我要請教觀光局長,針對高雄市所有的景點,早上你也一直報告,從蓮池潭、金獅湖,結果後面有一個很重要的澄清湖你沒有提到,澄清湖當然是自來水管理處在管理的,可是大家要記住,民國六、七十年代,澄清湖曾經是台灣排前幾名的觀光區,可是曾幾何時,現在澄清湖一年還有100萬的觀光數,但是這100萬要扣掉每天早上六點以前進去的,真正會買票進去的,一年大概30萬。我那一天就跟自來水的經理講,我們跟澄清湖之間,我們應該要有一個更好的策略聯盟的夥伴關係,應該讓他可以為我們高雄市民做更多的事。我們一直在推樂活生活,我們為什麼不讓更多的市民可以到澄清湖裡面去健行、去騎腳踏車、去那邊散步,甚至健走,因為現在高雄市除了鳥松鄉民進去以外,其他都要繳100元,各位,你想看看,如果叫你帶你的家人包括你自己5個人,進去要500元,你會不會帶你的家人去澄清湖?我想是不會的,所以造成空有一個那麼好的風景區,那麼大的腹地在那裡,它跟高雄市民幾乎是分開的,你知道嗎?
我就跟那個經理講,我要求三件事,第一、你把要回饋鳥松的放大,沿線像科工館一樣15個里你都回饋免費進去,這是一個方法。第二、你就是所有騎腳踏車進去的都免費,鼓勵大家去樂活生活,與其讓這些騎腳踏車的人在路邊騎,發生車禍事故,不如去澄清湖裡面也比較安全;第三、我們是不是把澄清湖視為高雄市的公園,我們一年請市政府編列一部分的管理維護費給他們,然後所有高雄市民進去都免費,看我們的證件就好了,這樣是不是一方面可以讓高雄市民多一個很好的觀光休憩的地方,二方面,我們也鼓勵高雄市民去做正向的樂活的生活。所以在這裡,後面這個部分我會拜託市府相關局處,前面這個部分要拜託觀光局長,當你在觀光行銷的時候,有沒有跟澄清湖做一個更好的連結,讓這個這麼好的區域,它也在你們行銷的過程裡面,變成一個很好的賣點,同時也來帶動高雄市民,甚至台灣本島所有的民眾來高雄,他也重新去思考一下。
現在問題差在哪裡?就是門票,一個人要100元,這個真是很沒有誘因的,這個部分我會去努力,我在這裡要慎重的拜託觀光局長,未來你在行銷高雄的時候,你在做區域的觀光地標整理的時候,要把澄清湖列入,我們共同來促銷,讓更多的人來高雄訪問、觀光,也能夠把澄清湖列入一個點,同時能吸引更多人進來,局長你同不同意本席的看法?請答覆。
觀光局陳局長盛山:
你剛才提到的部分,其實澄清湖也一直是在我們的路線裡面,涵蓋在裡面的,因為澄清湖以前叫大貝湖、小貝湖。
柏霖:對。
觀光局陳局長盛山:
那是日本客,日本人非常喜歡去的地方,現在陸客也喜歡去,因為它有一個蔣公的行館在那裡,那個部分在觀光的資源,它還有一個珍奇園,收藏了很多的魚類和貝殼類,裡面非常的豐富。基本上,我們一路從鳳山包括澄清湖到鳥松濕地那邊,也是我們在行銷上的一個方向。
柏霖:
那你同不同意本席的看法,我正式拜託你們跟澄清湖他們有一個更好的連結,無論是幫他們promote,甚至他們的景點,我們怎麼去幫他行銷,然後來塑造一個更好的風景連線,你有什麼看法?
觀光局陳局長盛山:我很早的時候,我就跟自來水公司的經理,以前叫王經理…。
柏霖:對,王代經理,他調到台東了。
觀光局陳局長盛山:
我之前跟他提過一個建議,就是我們假設不收門票,由內部的有一些委外的部分收權利金,這樣我每一次去到哪一個地方再收門票,這是一種方式。
柏霖:Ok。
觀光局陳局長盛山:
另外一種方式就是套票的方式,然後包在裡面進去,不管是給散客還是給團客。另外一種才是看看整體起來是自來水公司跟市府之間怎麼去…。
柏霖:
有一個協調。
觀光局陳局長盛山:
對,有一個協調的機制到底是怎麼樣,這個部分我們觀光局確實有朝這個方向在思考。
另外一個你提到的,是怎麼把這些整個涵蓋路線的部分把它包在一起,我特別跟議員說明,這個部分我們都有在進行。
柏霖:
好,有在做,你就是在會後,你們跟澄清湖那邊有更好的連結,有什麼樣好的進展,隨時跟本席知會一下,好不好。
觀光局陳局長盛山:
不管是澄清湖還是圓山飯店,包括正修科大的那些休閒管理系的老師,我們也都在討論這個事,怎麼把那個地方的觀光帶起來。
柏霖:
把它納進來,好不好?接著我要請問交通局長,交通建設是所有…,你看吳敦義院長,現在是準副總統,他當了院長,他第一個提海空經貿城,海空經貿城第一件事是什麼,就是所有的交通建設,包括國道7號,我也知道市府相關局處現在都一直積極在開計畫路線的說明會,這是一件好事,因為國道7號一來就660億的投資,同時他帶動了整個交通動能的提升,還有在整個交流道附近很多產業腹地的倍增,這會對高雄市的未來要邁向自由經濟示範區,這是一個很重要的道路。
另外一個是什麼,包括國道末端貨櫃車專用道第二期,這一些都是很重要的,所以在上個會期,本席也跟你報告,當所有的高雄主要交通的綱要,我們怎麼透過現在有的捷運、未來的輕軌、幹線公車,甚至BRT的概念,把它串成一個讓市民行的方便。
剛剛周議員也提到,其實我們每一個市民在選擇交通,第一個是經濟,不是什麼快速;第二個才是快速。你看我們現在油價一上漲大家就開始搭捷運,油價如果下跌,大家就又回去騎摩托車、開車,這是必然的,經濟、快速、安全、舒適就是這幾個元素在處理。我們高雄有沒有自己的想法,怎麼去串成一個連線,所以我在這裡也要求交通局、捷運局,如果所有的輕軌路線,我要求你們都先用幹線公車先跑,你不要再用調查,我們每次調查到最後可行性評估都可行,最後做出來失敗的一堆,我覺得最好的就是你用幹線公車先跑,像你有提一個從南機廠;然後一直繞過我們議會,經正修,抵長庚這個路線。我覺得很棒,但是這都是想像,你用公車去跑有人搭就是真的,沒有人搭就都是假的,調查也不一定正確。所以,我希望包括你們的紅線、橘線、什麼線我都支持,但是我希望交通局要讓公車處跟捷運局有一個更好的連結,當他們要做評估之前,我拜託你們公車先去跑一下,如果都沒有人搭的,那個不要再浪費時間,因為我們的生命,我們每一件事的成本都很高。
所以,我們那個整體的交通綱要,我們有沒有努力去推,然後讓各局處知道我們的交通政策到底是什麼,然後準備怎麼做。第二個,我希望你們跟捷運局有更好的連結,所有的路線都用公車,就像你們的輕軌線,現在環狀168,也跑了兩、三年,我常常看到上下班時間都客滿,這很好,當時本席就在想,我們為什麼要等輕軌做好才能做?你先用公車去跑,如果連公車都沒人坐,你那個促銷,做好了也沒人要坐,這個是市場,讓市場來決定。
第三、我希望針對很多…,其實我們現在最大的問題是機車族太多,上次議長當時主持會議,局長你也說,針對摩托車的部分,我們應該怎麼去協助,不要說管制,怎麼協助讓很多人,他如果有良好的大眾運輸可以去使用的時候,他不一定要去騎摩托車,因為摩托車的污染又那麼重,而且騎摩托車也滿危險的,你如果以這比例,我們應該怎麼發展有效的公車捷運,然後搭配未來的輕軌捷運、幹線公車,甚至自行步道、腳踏車,腳踏車現在很多人在騎,你們發明一卡通,幾秒就能借到腳踏車,我覺得那個都很棒,我們怎麼讓它落實,真正的讓使用的效率和效果能夠出來,這很重要,是不是請局長來做簡單答覆。
主席(陳議員玫娟):
交通局王局長,請答覆。
交通局王局長國材:
市政府這邊有一個交通政策白皮書,就是剛才看到的包括國道7號,這個是在我們港市一體的交通運輸裡面,就是包括這個路網,還有裡面有包括五個層級的公共運輸,就是從MRT、LRT、BRT、bus和bike…。
柏霖:怎麼把不同的交通工具串成最好的效果。
交通局王局長國材:
最重要的是分工,路網也是層級的分工,運具也是。現在的幹線公車,我們在今天有報告十大幹線公車,也是這個精神,剛剛談到往長庚部分,我們就是用三多幹線,就是往澄清湖這部分來跑,目前現在也在準備把70號做一個轉型,變成用幹線來跑的部分。
機車族的管理,現在也已經在實施了,今天報紙也有看到,我們對瑞豐夜市的亂象,跟基於保護機車族的安全這兩個因素。
柏霖:要有一些方法。
交通局王局長國材: 我們有一些管理。
柏霖:要有一些方法跟執行的策略。
交通局王局長國材:
這個剛剛黃議員談到,的確,如果你從使用者觀點,有一個是經濟的因素,機車如果太便宜,公共運輸是沒有辦法發展的,所以這部分,我們是對夜市,就是機車的管理跟收費的部分會開始來進行。整個交通政策裡面有很多層級,但是當要把它落實的時候,需要經費跟一些時間,我們現在也是循著這個一步步往前走。
柏霖:
我希望你剛剛提到這個綱要,能夠透過市府跨局處的協調,因為像你跟捷運是平行,你跟工務也是平行,所以要透過一個更上面的,讓各局處知道,我們在交通方面,交通方面就是你們要主導,我常講交通政策就是你交通局要指導,在細部分工裡面就讓捷運去執行,不是他們來決定你們要怎麼做,這樣就本末倒置,到底你要什麼工具,讓它效益跟效果更好,這是你們的專業,你們就應該提出那個的綱要,讓各局處知道我們這個要怎麼做,這樣效果才會出來,好不好?
交通局王局長國材:
好,我們的交通政策白皮書是由市長宣布的,所以基本上就是市府的觀點。
柏霖:
從那個角度散布到各局處,讓各局處應該配合的來做推動。接著,包括有很多交通的執行是中央可以出錢的,我舉一個例子,鼎力交流道––鼎力交流道從北向南,原本我們過榮總後面以後,我們是不是要到九如路才能下交流道,現在從鼎力還要開一個下匝道,那1億多就是中央要出錢,像這種的我們就要多做一點,讓中央的錢來建設高雄,來增加我們的資本投資,各位都知道,我們現在一年以增加200億負債的速度在增加,我們現在已經2,300億,高雄市政府如果都不變,再四年,我們的總預算就編不出來了,這時候你要靠誰?就是要中央的重點投資。所以我也拜託各局處,我們要盡量去中央爭取中央補助款,像我剛剛提到鼎力交流道就1億多,還有大樹有一個分流的交流道,那個好像也有幾億,像這些錢,每一個方案一、二億這樣籌起來,累積起來就很可觀,我們未來很多的資本投資就要靠這些來做,我希望要很清楚的,我們到底有多少交通政策、交通工具應該要去做,我們把它分清楚。
最後一件事就是,我上次有拜託你三民國小,三民國小校舍前面那一棟,建國路旁邊準備開始在規劃,因為當時市長有答應三鳳中街的民眾,說那個停車場一定要留,所以你上面要蓋活動中心、要蓋校舍,你下面要蓋停車場,所以你中間那個預算就要先保留一部分,因為你要支持,學校也同意你們設停車場的收費就你們自己收,你們投資、你們收費,這個合理,這個部分,市長的承諾還有實際的可行性,你們要去注意,針對這個問題,局長,請答覆。
主席(陳議員玫娟):
王局長,請答覆。
交通局王局長國材:
這個部分現在跟整個三民國小的建設都同時在進行中。
柏霖:有喔!
交通局王局長國材:對。
柏霖:有互動就持續再聯繫。
交通局王局長國材:
但是車位好像沒辦法跟原來一樣那麼多,但是有…。
柏霖:
沒關係,就是在專業上我們大家盡量去做,但是方向是朝這樣沒有錯。李副市長那邊還有沒有再召集會議,讓你們跟文化局,因為同時我也要求文化局在那邊設一個圖書分館,這樣下面有地下室做停車場,中間有圖書館,上面有學生多功能活動中心,這樣就會對當地的社區和學校有正面的幫助。
交通局王局長國材:
目前是這樣,就是說平面先用,未來整合到它整個校舍的興建裡面,目前都是這樣在進行中。
鳥松濕地公園門票 在 黃柏霖 Facebook 的精選貼文
黃柏霖第一次第三期農林部門第八次發言。
黃議員柏霖:
各位局處長、市政府同仁還有媒體女士先進。早上本席也很專心的聆聽各位局處的報告。首先我要請教水利局長,你早上談了很多有關水利的措施。其實你談的都是在末段,就是防水的部分。整個我們從因應極端氣候以來,我們雨量不斷的激增,然後你會發現過去所謂50年一次的暴雨量,現在動不動就是100年、200年的雨量,一輩子遇到一次的,現在幾乎每年都遇到。所以我在一年多前的會期,我就提出一個治水策略,上游保水、中游滯洪、下游防洪,可是我聽了我們水利局很多的報告,都在談下游。要如何防洪、排水溝要如何做好、什麼地方要加強防治,其實那在整個架構裡面都是屬於下游。最上游的保水如果沒有做,你下游的排水管徑放多大都沒有用,一下雨,水就沖下來。所以有三個指標,我希望相關局處要聽清楚。第一個就是最大的入滲,當水下來以後,我們怎麼讓這個水趕快到土裡面去,然後最大的遲滯,水要怎麼流下去,然後最小的徑流。如果我們前面兩個都沒有做,所有的雨水下來都往下游跑,那麼你下游的滯洪池做太多都沒有用,因為瞬間的雨量就是那麼龐大。所以我們怎麼搭配,不只是水利局包括工務局、農業局,我們怎麼把往上游的部分,把它布建好?譬如說我一直在推種樹,為什麼?因為一年10萬、十年就100萬,所以今年3月12日,市長辦了這個活動。那是我去紐約,彭勃市長他在推的,一年就10萬,最少10萬,各位你知道,10萬棵樹如果都讓它長大了,下雨的時候可以蓄多少水,你知道嗎?還有這些樹又可以把那個水氣抓住、然後又可以抓地等等,有很多的好處,可以改善環境、又可以減碳,所以以水利的角度的來看,我們要去建立一個共同的標準。譬如在教育局,如果要蓋一個新的操場,你就想辦法讓操場下降30公分,為什麼?因為如果突然下雨就可以藉此儲水。不要在敏感地帶,我們就用比較貴的透水性材料,讓這些材料的水流到下面都沒有關係啊!如果我們現在都不做,小時候我就是住在三民區樹德學校旁邊,那時候很少淹大水,因為那時候有小貝湖,可是後來小貝湖變棒球場、變長庚。以前都是農田,下雨時田都可以吸水,但是現在都沒有,全部都是大樓,下雨時雨水就都落到馬路、人行道,水就往下流,你做再多也會有影響,但是我覺得那是要整體布局。所以,第一個,我希望水利局能夠站在整個系統裡面,去建立共同的標準,上游怎麼保水?包括裸露地,如果農業局能夠配合多種一些樹木,裸露地就會有含水的功能,所以那三個指標,最大的入滲、最小的逕流、最大的池滯,如果我們用這三個指標來做,我相信我們整個水利,未來在抵抗極端氣候,那個力道就會比較強,這是第一個。
第二個,我也希望我們很多的工作都是跨局處,譬如:早上農業局提到民生工業園區,本席很努力地在推,當民生工業園區我們準備要推的時候,這裡面有兩件很重要的事,我希望農業局長及水利局長也注意一下,第一、當果菜市場要遷的時候,裡面有分兩個:一個是水果的、一個是賣菜的,賣菜的可能反對意見比較大,我們是不是應該事先溝通及協調,我覺得我們在推動城市進步的過程,某一些人的生存權益,我們也要關心,但是跟整個城市的進步相比,我們還是要取其重,中間協調的介面在哪裡?我們還有時間,我希望我們及早溝通,不要我們都沒有做,時間到了就要拆,叫他下一個月不要來了,我覺得這樣不對,我覺得要及早。第二、在未來十全路打通接覺民路,果菜市場搬遷以後,這個土地的北側的那一塊地,我覺得市府應該更積極,如果那個地方可以做另外一個生態滯洪池,平時是公園、下大雨時就可以儲水,配合上星期有一位議員提到的,孝順街505巷為什麼每次都淹水?因為低窪。每次下雨,水就從上面流下來,第一個遭殃的就是三民區的孝順街,如果那個地方可以做一個滯洪池,就能取得一個緩衝,也就是水淹上來的時間就會往後延,但是市府應該要積極面對,那一塊土地民國六十幾年第一次徵收,錢就發出去了,民國七十九年又發了第二次的錢,現在是民國一百零一年,二十年來都沒有動作,錢已經發兩次了。我希望你們內部檢討的時候,應該把這個問題再拿出來討論。就是說,當今天我們都完成了法定程序的時候,該拆的,公權力的介入也有其必要,當然,當事人的利益也是要考慮到,不是說,拆了就沒事了,而是說,站在法的立場,我們能夠給與更多的補償及支持,我覺得這很需要,如果能夠這樣做,一方面可以達到城市進步、一方面可以兼顧到多方當事人,我覺得這個很重要。所以第一個問題,我希望農業局長來表示一下,針對民生工業園區的近程是如何?後續你要怎麼做?請局長答覆。
請蔡局長答覆。農業局蔡局長復進:
謝謝黃議員對民生物流園區的關心,我們跟黃議員報告,今年在議會的支持之下,編了一筆監測費用,已經上網了。整個期程我們會按照原定進度,在105年全部完成。
黃議員柏霖:好,是不是再加強溝通一下,好不好?
農業局蔡局長復進:
至於地方上,包括我們的整個果菜市場、農業系統、果菜公司、批發商,我們會持續來努力。
黃議員柏霖:
要兼顧多方當事人的利益,好不好?局長請坐。另外,水利局長,你同不同意本席剛剛跟你提到的,整個大高雄滯洪的策略、還有你的想法,可以透過不同局處,我們形成一個共同的設計標準,我們大家一起來面對。水利問題不只是水利局的工作,每個局處可能都有相關的,局長,請你答覆。
請李局長答覆。水利局李局長賢義:
謝謝黃議員對果菜市場的關心,實際上,上星期林議員也針對那裏一下雨就淹水的問題,在高雄市這裡都已開發完畢,還有一些淹水情形,事實上我們還需要努力。我們這個因應氣候變遷,其實不管怎麼做,還是抵擋不了大水侵襲,目前我們有跟都計及研考談總合治水研擬,除了水利單位需要努力外,還要針對整個土地的利用,譬如:公園綠地,應該在平常就要做一個儲水。
黃議員柏霖:就是本席剛剛提到的那三個指標,對不對?
水利局李局長賢義:這樣才是真正的治水。
黃議員柏霖:
真正的治水不是只有把排水溝做好,箱涵再大其實都沒有用,
水利局李局長賢義:量還是有限。
黃議員柏霖:全套的做,好不好?
水利局李局長賢義:
所以我們針對高雄市已經開發完成的部分,能夠找到公園綠地或利用都市計畫變更的手段來開拓,我們也可以做濕地來減少一些淹水。
黃議員柏霖:
這一塊拜託多費心。另外一件事,就是你剛剛談到的整體總合治水的部分。
水利局李局長賢義:
我們最近會提出來,給大家了解。另外,我們預估那塊地大概2.33公頃,可以儲到3.5萬噸的水,可以減少那個地區的淹水。
黃議員柏霖:
這個部分拜託你積極來做,好不好?另外,總合治水的部分多費心,我希望不只是水利局的事,你要把工務、教育等有相關的局處都含進來,因為每一個局處做一點,就好像突然大水來了,你的水盆越多,當然能盛的水就越多,這是一個相同的道理,好不好?
水利局李局長賢義:謝謝。
黃議員柏霖:
接著本席要來請教自來水公司的經理。是這樣子,原本只有鳥松鄉的民眾進到澄清湖是免費,但是很多的高雄市民都希望能夠常常有機會進去,因為澄清湖確實很漂亮,我也常進去,包括青年活動中心、傳習齋、蔣公行館,我也常去運動,但是很多高雄市民要進去都牽涉到費用的問題,一個人的門票就要一百多元。所以我今天有幾個提議,我希望經理回去研究一下,因為上次王代經理來的時候,我有跟他提過。
第一、我們有沒有一個回饋里的限制,過去只有鳥松鄉,如何把它的範圍擴大?像科工館在我們原本高雄市的六號公園,環科工館一定的距離有15個里的里民是免費進入的,就是回饋到當地的里民,讓他們常常有機會能進去運動,我們能不能去研擬一個,到底要多遠的距離?像仁武、鳥松、三民區、左營等等,環澄清湖附近的地區,是不是能免費進入,把免費的範圍擴大,這是第一個。
第二、我們能不能來推動樂活的生活,就是所有騎腳踏車的人進去都免費,這能不能做得到?雖然我們有很多的自行車道都在大馬路旁,其實,騎大馬路邊是很危險的,騎自行車不一定是絕對的安全,你看每年都要死好幾個,為什麼?因為有時候壓到石頭摔倒,還有很多的實例。可是如果在澄清湖裡面騎是很安全的,我們能不能去推動全民的樂活生活,我們鼓勵所有的中華民國的國民,只要騎腳踏車進入的就免費,這能不能做到?
第三、是不是讓高雄市政府編一定的預算,譬如:我一年給你500萬,補貼你去整理,所有高雄市民憑身分證進入就免費,一方面也不是市民白白進去,我知道自來水公司管理澄清湖是虧錢的,我也不能嚴格要求你全部開放,這樣你們會虧更多,如果我們給你一個適度的,就好像我們要養護都會公園也是要成本,我們要養護檨仔林埤公園,也要有人事成本,如果我們把這些成本做一個包裹給自來水公司,用來作環境整理、把垃圾處理好,然後要求你配合讓高雄市民免費進入,這能不能做到?這三個方向,請經理答覆。
主席(張議員漢忠):
請蔡經理答覆。
台灣自來水公司第七區管理處蔡經理茂麟:
謝謝黃議員三點的提示。第一、回饋鳥松鄉的事情,澄清湖有它的歷史背景,之前在觀光區內有兩條道路4-10及4-26號,這個道路原來就是鳥松鄉公所的產權,那時候決議鄉民進出澄清湖免收門票費。
黃議員柏霖:我知道。
台灣自來水公司第七區管理處蔡經理茂麟:
之後我們開闢了一條松藝路,這個道路要以地易地,道路以路易路,這個在縣市合併之前還未完成,繼續要推動這個事情,如果推動完以地易地,免費入場就會被取消,這是第一個。
黃議員柏霖:就會被取消,好,OK。
台灣自來水公司第七區管理處蔡經理茂麟:
你說要擴大,有一些立法委員也一直提議。
黃議員柏霖:再拜託你了。
台灣自來水公司第七區管理處蔡經理茂麟:
甚至時間要延長等。現在免收費的時段在凌晨4點到6點。
黃議員柏霖:太少了,是6點進去,6點01分進去就要錢了。
台灣自來水公司第七區管理處蔡經理茂麟:
當然!這我們報經濟部已經核准了。當然還有下午4點半、5點左右,
黃議員柏霖:進去不用錢嗎?
台灣自來水公司第七區管理處蔡經理茂麟:
沒有,那是半價,那是晚鳥的一個回饋,這是第一個回答。第二個腳踏車這事情,樂活免費,我們在2月份董事會董事長有一個提示,希望澄清湖要結合圓山飯店和高雄球場,整個區塊要研擬如何活化,這我們準備要委託委外單位規劃一下,怎麼活化澄清湖風景區。第三個,市府免費這個,目前澄清湖光去年,一年的虧損大概3,500萬到4,000萬。如果市政府願意編列預算來補貼的話,可以研究看看。另外還有一個…。
黃議員柏霖:好,你回去研究一下,我請市長來研究。
台灣自來水公司第七區管理處蔡經理茂麟:
另外,澄清湖觀光區裡面,還研究準備發售年票,年票一年好像只有幾千元。
黃議員柏霖:可是也很貴啊!
台灣自來水公司第七區管理處蔡經理茂麟:
一千多塊,這樣的話每天可以進去運動,也可以進去…。
黃議員柏霖:
我想我們用統包,直接代表高雄市民,你們算便宜一點,那應該可以達成,好不好?你回去研究一下,我會拜託市長,找你來研究一下。因為我覺得澄清湖那麼好的地方,應該讓高雄市民更多的參與。但是也不要你們負擔太大,每年虧那麼多我們也於心不忍,大家一起來努力好不好?
台灣自來水公司第七區管理處蔡經理茂麟:是的。
黃議員柏霖:可以嘛!經理你請坐。
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