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鴻海在近期外資看淡的情況之下，股價一度跌破70。
這個價位也許讓很多人心癢難耐，紛紛詢問是否可以進場投資
這個看似「逢低進場」的心態，骨子裡比較接近投機的想法.
怎麼說呢？投資是一種很私人的行為
涉及到價值觀與資金控管。如果個人絕得該公司有投資價值
那就買進就是了，何必詢問是否值得？既然是四處詢問該公司狀況是否良好值得投資，那就表示自己也沒進行過產業與財務面的瞭解
這種行為對於詢問與被詢問的人都很危險
-詢問人：自以為是逢低進場，但投資的決策來自於別人的意見
-被詢問人：上漲沒好處，下跌被責怪。兩面都不討好..
一檔鴻海跌破70的事件卻也測試出一個人的投資心態。
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郭台銘股東大會鞠躬致歉 慨嘆對股價百思不得其解
精益求精的工藝並不能帶領鴻海走出股價的陰霾，全球第一大代工廠的富士康董事長郭台銘深諳此道。
在26日舉行的鴻海股東大會上，郭台銘首先向股東深深一鞠躬表示歉意，儘管嘴裏說「股價是大環境的因素，我不能控制」，但他依然忍不住(對股價)慨嘆「百思不得其解」。自2008年元旦金融危機爆發以來，鴻海已大跌64.39%。在截至5月底的這一年中，鴻海營收同比下降12.6%，而在此前，鴻海今年的目標是營收同比增長15%。
變革似乎到了最迫切的時候。
在前日長達八小時的股東大會上，鴻海宣布分拆業務結構重整的決議，並計劃減少其對蘋果公司產品製造的依賴，重點放在開發新技術、知識產權和電子商務上。郭台銘稱，鴻海計劃在三年後將整個企業分割為一些獨立的子公司，並希望以此實現收入的增長。
在股東大會上，鴻海首先公布了分拆的計劃，前期先以兩三個事業群做試行，在試行階段鴻海還是主要控股股東，結構調整不會稀釋股東權利。郭台銘稱，調整對集團獲利也不會有影響，透過公司的獨立經營，可以讓他更專心在其他業務發展，本質上重組是希望集團從「航空母艦」變成「航空戰鬥群」，進行海陸空聯合作戰。
根據《第一財經日報》記者了解，進行第一波重組的是鴻海的「網路連接產品事業群」NWInG，以及碳納米管科技、膠材技術兩項應用，其中7月份啟動分拆的NWInG最受外界矚目。
根據鴻海集團副總裁盧松青的報告，獨立之後的NWInG，名稱將改為FIT(Foxconn Interconnect TechnOLogy)，依舊將從事連接器相關產品的研發設計與生產等，包括高頻高速及光傳輸連接器與線材等。郭台銘介紹稱，連接器產品可應用在雲端、高速網路、無線通訊、汽車電子等領域，穿戴式電子產品也會用到連接器產品。「鴻海連接器是世界級的產品，連接器事業群目前排名大陸第一，有信心在3年內可以做到世界第一。」郭台銘說。
目前，NWInG的年營收約在800億元(新台幣)，約佔鴻海整體營收比重的2%，業務重整后將有機會突破千億元新台幣關卡。
有台灣供應鏈分析人士向本報記者稱，此前由鴻海和正崴主力供應的蘋果iPhone外部線，從去年底以來陸續被分散到日系廠、美系廠以及大陸的立訊精密，連接線和連接器的訂單流失嚴重。業務分拆后不但可以「以小博大」獲得更多訂單，也可以以「無負擔」的姿態重新搶食蘋果訂單。
「連接產品事業群有多項專利，未來獨立后還可以向外界客戶收取專利費。」上述分析人士表示。
而分拆的技術應用方面，作為主要負責方，天津富納源創公司是全球第一家將碳納米管商業化並賺錢的企業。碳納米管科技包括所有觸摸屏產品，從兒童教育平板GPS、工業電腦、電子書到手機等，郭台銘曾認為光是這一部分，未來就可以分拆出5~10家，目前其擁有的專利技術授權超過2000項。而膠材科技則可以替代螺絲，提高產品的生產良率。
在業內看來，分拆的舉措可以幫助鴻海在第一年提高20%的銷售額。郭台銘也希望未來這些貼上鴻海「金字招牌」的小金雞在脫離鴻海后，股價表現都可以超越鴻海。
目前，鴻海超過20個事業部門能夠被分散成獨立的子公司。
代工轉型迫在眉睫
DIGITIMES內部報告稱，早在幾年前，郭台銘就曾表示將通過分拆上市的方式，將鴻海富士康向控股公司的方向發展，並且在2011年的股東會中，提出第七艦隊的概念，強調將讓集團中「天上飛的、水上漂的、地下鑽的」都分別推上檯面，除了展現各自價值外，也可以進一步達到產業的高度整合。
但蘋果的好生意沒有加快巨頭轉型的腳步。
參加過2011年和2012年股東大會的王君毅表示，2011年鴻海股東大會上，郭台銘猶如剛剛完成艱難的閉關修鍊、武功內力均提高一成的宗師，言語間除了透露蘋果的產品有多難開發，又為鴻海能完成此項艱難任務而感到驕傲，同時還津津樂道其既有的供應鏈運籌與成本管控能力。而在2012年，雖然開始有從業人員意識到，不管製造業做得有多精細，都將難以改變低利潤困局，但鴻海依舊憑藉著對「工廠、技術、貿易的轉型」規劃，成功讓當年鴻海的合併營收與凈利分別上衝到新台幣3.91兆元與947.62億元的史上新高成績。
「但今年，鴻海似乎少了一些對產業的擁抱熱情，多了一些對政策以及股價的不滿。」王君毅告訴本報記者。
有業內人士對記者分析，雖然鴻海已經加快了代工轉型的步伐，但可以看到在這個世界上最大的電子產品合約製造商身上，蘋果訂單去年帶來的營收還是佔到60%以上。此外，硬體轉型以及通路的建設對於鴻海來說還是一條需要探尋的路子，短期無法得到立竿見影的效果開始讓鴻海著急。
可以看到，不管是和樂視還是小米的合作，鴻海今年已經開始改變過去只和一線國際大廠合作的慣例，近期，鴻海又罕見地在台灣召開新聞發布會宣布與Mozilla結盟，投入火狐(Firefox)開放平台相關產品開發。
另外，鴻海也在加強對終端渠道和產品上的滲透。DIGITIMES分析師稱，富士康此前依託旗下子公司廣宇，搭配富士康與德國Metro Group(麥德龍)的合作計劃，在大陸投資百億新台幣，打造1萬家以上的3C及家電渠道連鎖店。
但以大陸的渠道為例，在記者的採訪中發現，萬馬奔騰商店和飛虎樂購已經處於幾乎「夭折」的處境。儘管很多電子數碼品牌與富士康有著深度的代工合作關係，但在代工之外，富士康並不能獲得任何有優惠條件的渠道授權。因此，富士康也只能和其他經銷代理商或零售商一樣，靠出貨量來爭取供應商。
鴻海發言人對記者表示，鴻海今年仍然會加大硬體外的投資。郭台銘則稱，今年轉型重組之後的集團合併營收仍以15%為成長目標，即今年挑戰4.5兆新台幣的目標不變。
鴻海事業群排名 在 看板Tech_Job - [討論] 海邊次集團或事業群排名 - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
海邊組織架構複雜
也不是每個次集團都有布萊鵝或搞到讓員工跑步或自殺，本肥宅想請各位板友提供海邊次集團或事業群的排名，以便大家接到海邊的面試邀約或錄取offer可參考。
.........本肥宅唯一肯定的是FIH是墊底的......
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