﹝員工沒在唱高調的,要不要努力,全看給錢多少﹞
所有的調查都顯示,這個世代找工作,第一個考量的是薪水!以前的老闆給香蕉時,員工會想:「只要努力以赴﹑拿出績效,想辦法證明自己不是猴子,就會給肉吃。」現在的年輕人剛好相反,老闆只能給香蕉,他們就做猴子的事;除非老闆給得起肉吃,才會想辦法證明自己是一頭老虎。
遺憾的是,不少老闆不知道人心不古,還用上個世紀的思維在用人,難免就要踢到鐵板。我在人力銀行任職時,一位客戶徵求電話行銷人員,開出的薪水是勞基法規定的最低時薪,我勸他改成月薪金額,未獲同意,他的理由是--
「把薪水寫低,才找得到有心的員工,而不是只圖賺錢的員工,等到將來領到月薪與獎金時,看到錢變多了,他們自然就會開心和留得住。」
一問之下,才知道他吃過悶虧,曾經用漂亮的薪水吸引到一些「高手」,但是幾個月做不到業績,領不到獎金時,就紛紛落跑,造成高流動率。現在他學乖了,把薪水拉到底,不讓人產生過度期待,將來不會為了薪水獎金不符而離職。
可是,會來做電銷的人不就是為了賺錢,時薪讓人覺得非正職,最低工資更是毫無吸引力,應徵人數遠低於平均。後來客戶做了讓步,但不是在薪水上讓步,而是將徵才內容修改如下,卻完全不是重點所在
「這是一個溫暖的大家庭,同事都和善可親,相互幫忙,工作愉快。」
同時期,有另一家同業的作法完全相反,打出「年薪有機會破百萬」,應徵人數硬是衝高7倍,效果驚人!不過我不免有些擔心廣告不實,經確認以後發現,公司內的確有幾個人年薪破百萬!那麼,獎金少的人會不會高流動率?
「當然不會!只要年薪破百萬的人一直留在公司,對於其他同事來說,就是一個努力的目標,人人都想變成他們!」
在徵才影片上,一家訴求溫暖,一家訴求高薪,到最後誰勝出?從點閱與應徵人數來看,不言可喻,是高薪勝出!也就是說,在應徵中小企業時,求職者看重的是薪資;即使現在拿不到高薪,也要有願景,看得到未來可以領到高薪。是啊,對於一般人來說,工作求的就是賺錢,富了之後才來談自我實現,這是求職者的優先順序。
媒體經常報導科業的分紅金額,像是大立光﹑台積電﹑鴻海等,殊不知其他企業領得並不多。有一位年輕工程師也以為,凡是科技業皆雨露均沾,即使生病也不請假,天天工作18小時,凌晨下班,使命必達。兢兢業業1年之後,在看到分紅金額的那一刻卻昏了過去,只有5萬多元…悠悠甦醒過來之後,指天發誓:
「從今天開始,我不要再努力工作,我要每天準時下班!」
後來學長跑來告訴他,在費用分紅化之後,他們便不再賣肝,也不看主管臉色,一概準時下班,主管也對他們莫可奈何。現在科技業為了留住人才,雖然沒有股票分紅,也發現金分紅,不無小補。顯然,不論公司規模大小,員工都是最在意的是「錢」!
日本暢銷書作家上山昇是經營奇才,在武藏野公司擔任董事總經理,兩度榮獲日本經營品質獎。武藏野原本是經營不善的黃昏企業,而且是黑心企業,16名主管當中,只有2名正職,其他14名是約聘或工讀;大學畢業的只有2名,5名曾經是飆車族,1名是統管過三多摩地區的太妹。來面試的人,經常被堵在門口抽菸的員工嚇到,他們的頭髮都剃了花紋,彷彿走錯路,誤進黑幫應徵小弟。
上山昇改造這家公司的做法,入世而現實,就是給錢!員工被交派任務時,最關心的是努力完成之後,能拿到多少錢,所以小山昇這樣下指令,「你做這件事,可以拿到1千日圓」、「你沒做好這件事,少領獎金1萬日圓」。用金錢規範員工,結果證明是對的,利潤連續15年創新高。
「員工的幹勁,其實靠金錢決定。」
上山昇還有一招,鼓勵員工計算工作10年將會領到的薪水,讓他們知道,業績最高的與最低的會有1千萬日圓的差額,員工心裡一驚,「哇,差這麼多!」就容易激發出員工的動力。上山昇明白一個至為淺顯的道理:
「員工不是為了公司而努力,而是為了自己的獎金而努力。」
而上山昇給錢的方式,也都超有感!不只算得到,還要看得到、摸得到。發給獎金時,不是匯款入帳,而是在眾人面前頒發現金。由績效最差的員工負責數錢和裝袋,從最多錢裝到最少錢,實實在在感受到張數變少、重量變輕、厚度變薄。頒發也有技巧,由業績差的遞給業績優的,便摸得出自己和別人的差異。
經過上山昇改革,武藏野現在是讚譽有加的良心企業,員工加班時間自平均76小時減至35小時,這是因為上山昇規定,在業績不掉的前提之下,只要加班時數比去年減少,就可以領到獎金。減少的加班費不是公司收回去,而是吐出來作為獎金。加班少的人雖然加班費領得少,獎金卻領得多,一來一回收入未減少,效率卻大為提高。
上山昇在經營上創造了奇蹟,於是日本有不少社長付出1天36萬台幣做跟班,幫他提公事包,學習實戰經驗,還預約到1年後。其實說穿了,他的經營要領只有一個,認清員工來上班為的是賺錢,錢給得慷慨﹑透明﹑有方法,員工就會自動自發努力認真。
愛錢,是人性!工作賺錢,天經地義!沒有雇不到的好人才,只有給不起的好薪水,台灣的老闆應該要學的是「給錢」,求才或留才就不再是問題。
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圖取材自/網站
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#法律便利貼
【#4--工程師不能不知道的「競業禁止」】
明天就是五一勞動節,所以今天的法律便利貼特別針對科學園區的朋友,寫一個競業禁止的小知識。(當然五月的來臨,也是一個很恐怖的季節,就是又要報稅了,我知道很多人會皮皮挫,不過報稅有一整個月的時間,所以下禮拜再來介紹吧XD)
相信很多朋友,在新進公司簽約的時候,應該都有看過所謂的「競業禁止」條款吧?到底這是什麼東西呢?讓我們繼續往下看~~~
一、什麼是競業禁止?
所謂的競業禁止,是老闆為了保護自己公司的商業機密,或者害怕客戶跟著員工離職,而衍生出來的約定,要求自家員工在離職後,不可以去跟公司有競爭關係的對手公司上班,以免讓自家的秘密外洩,令競爭力下滑。
二、什麼樣的競業禁止條款,是有效的?
1. 老闆有正當的營業利益需要被保護。
所謂「正當的營業利益」是指公司對於自家的營業秘密有合理期待,而且有做出合理的手段去將這個營業秘密好好保護,例如將公司機密文件做層級式的管理,公司特定區域會社門禁等等。若公司沒有任何保密手段,很有可能也會被認定沒有正當的營業利益需要被保護,而讓這個條款沒有作用。而營業秘密要怎麼保護才算合理,這又是另一個大題了。
2. 員工的職位有接觸到「營業秘密」的可能。
例如公司的清潔員可以接觸到機密文件的機率很低,就沒有必要簽。因為如果員工的職位根本不可能接觸營業秘密,在未來員工違約時,老闆也沒有什麼損失才對。
3. 競業禁止的期間、地區、職業活動的範圍還有就業的對象,必須是合理的。
例如和公司有競爭關係的產業、公司有商業活動的地區、以及職位也不能無限擴張到全部。所以原則上應該要約定的禁止範圍必須是「特定產業」、「特定地區」、「特定時間」以及「相同性質」的工作。
4. 老闆必須在競業禁止期間對員工有所補償。
所謂的補償,當然就是要給錢啊!不然要怎麼活下去?
實務上認為應該要在「契約」上寫說會給予至少在職期間半數的薪資。這個約定非常重要,因為沒有約定補償費用的競業禁止條款,是無效的約定!而且所謂的無效,是「從頭到尾」都無效,即使員工乖乖地簽了,也不會發生效力!
5. 最長只能兩年。
這個競業禁止很有可能影響員工的生計,所以法條明定最多只能兩年,超過兩年者,效力也會自動減為兩年。所以看到約定五年、十年的條款,也不用擔心,這時候法律是站在你這邊的。
*在這邊幫各位工程師、勞工朋友總結一下,什麼樣的競業禁止條款不是合理的:
1. 毫無限制的約定各種產業、範圍遍佈全世界,以及任何一種職位。
2. 沒有寫明在競業禁止期間會給半數薪資的補償費
3. 超過兩年的競業禁止期間
雖然說以上這些狀況,實務上會將這個競業禁止條款認定無效,但訴訟畢竟曠日費時,所以還是建議在簽約時若有看到這樣不合理的條款,可以建議一下。當然我也知道在找工作的時候,很難有勇氣去建議這些事情,所以更理想的狀況,或許是公司的企業工會願意跳出來跟公司討論僱傭契約的合理性,這樣契約的談判地位才比較平等。(所以說工會真的很重要啊!)
三、特別約定?
比較有爭議的是有些企業(例如鴻海)為了節省半數薪資的補償費,會特別約定補償費可以從員工在職期間的「績效獎金」、「季獎金」或「年終獎金」折抵,這聽起來雖然很不合理,學者們普遍也認為應該解釋為無效,但卻經過了高等法院(我不想公開這個判決啦,要的請私訊)認證有效,前提是要非常、明確的讓員工明白這個折抵的約定。
四、美國還有更特別的約定?
這個競業禁止條款,其實對員工非常不利,畢竟賴以為生的專業,怎麼可能說因為離職,而就不需要靠這個專業再繼續工作。但在目前著重技術發展的趨勢之下,可以說是為了保護產業、保護資方的產物。美國甚至發展出「必然揭露理論」,認為很多公司的商業秘密,是在員工「深層記憶」之中,不論時間過多久,這些秘密勢必一直存在員工大腦當中,於是在特定的情況下,變相延長競業禁止的期間,禁止員工跳槽到特定的公司再任職(injunction)。
幸好台灣的法院,還沒有先進到採這個理論。
競業禁止條款最著名的案件就是台積電和梁孟松之間的糾紛了,不過這說起來就真的太長篇大論。
歡迎對這個有興趣的朋友,來和我聊聊你遇過的狀況,或你對這個條款的想法喔!
鴻海績效獎金時間 在 軍公教網路之聲直播電台 Facebook 的精選貼文
【鴻海台積電年終令人稱羨 軍公教相差甚遠 酸民還酸嗎?】
鴻海、台積電今年年終紅利平均每名員工都可領105萬元以上,比最高階的公務員還高,對於民間龍頭企業給予員工優渥福利待遇及績效管理,全國公務人員協會理事長李來希大力給予肯定,並說大家都很羨慕,期待下個月或年初社會大眾也能用一樣的心態來看待軍公教的年終發放。
李來希表示,一般人看到這訊息,腦海中浮現的是「哇」的羨慕?還是嫉妒地罵「你怎麼可以領這麼多」?他說,我們看到民間企業發給員工高額獎金紅利時,總是希望自己服務的公司也能比照,這才是正常人的心態,並不會因為看到這樣就去罵那些對待員工好的公司,同樣的觀念是否也該用到軍公教身上?
李來希指出,對照鴻海或台積電,平均一個員工光是獎金和紅利就比最高階的公務員薪水還要高,更遑論他們有很好的升遷制度,薪資待遇可隨升遷再不斷調高,反觀公務員六年不調薪,明年也只調3%。下個月到年初即將發放年終獎金,軍公教的年終獎金也不過只有一個半月,一點都不多,但免不了社會上又有一些酸民說軍公教怎麼可以領那麼多?
李來希說,今天政府整個施政作為是怕軍公教領太多,自己貪贓枉法又叫別人不要貪,枱面上所有貪贓枉法的都是政治任命或機要任命的人,因為這些人帶頭勾結利益財團,逼著文官要跟著走,才造成風紀的敗壞。年金改革為什麼愈改人民口袋錢愈少,高喊改革的人愈改反而錢愈多?擁有權勢人指著別人要求淡泊名利,自己上行又期待不要下效,真是絕大的諷刺。
前一波公教改革就是在假造民意之下,鼓動民粹圍剿公教人員,同樣做法也正用在尚未定案的軍人年改身上,因此11/30上午陸軍官校校友總出抗爭動員令到行政院退輔會抗爭,李來希呼籲夥伴們集結力量齊往聲援!(見以下訊息)
📍《陸軍官校校友總會1130動員令》106.11.27.
國軍退除役官兵輔導委員會宣稱「軍人退撫新制」草案,「60%認同、30%無意見,10%不贊同」的假數據,公然以不實謊言欺瞞國人,企圖以違憲違法手段,為軍人退輔草案尋求有力支撐。
另於11月25日在退輔會網站,設置試算表,既然是草案,並非定案政策或版本,為何會出來試算表?!
中華民國陸軍軍官學校校友總會暨八百護憲維權指揮部呼籲各校校友會、各期班、各地區校友(退伍軍人)同袍站出來抗議,抗議退輔會運用假數據、假試算表掩飾藏非做法。
●集結時間:11月30日(星期四)上午09:00
●集結地點:中華民國國軍退除役官兵輔導委員會(台北市信義區忠孝東路5段222號)
陸軍官校校友總會 總會長 胡筑生 秘書長 戴君蒔
鴻海績效獎金時間 在 [情報] 年後轉職到鴻海前請慎重三思PhantomFoxX ... - PTT 的推薦與評價
別說股票了, 你要有正常的績效獎金(領到零頭的不算)也要等到2017/2月你知道嘛? ... 在鴻海要花很多時間在不是工作的時間上,像是聽什麼狗屁動員大會技委會課程公司餐廳 ... ... <看更多>
鴻海績效獎金時間 在 鴻海薪資結構 :: 加油地圖 的推薦與評價
加油地圖,鴻海薪資結構ptt,鴻海薪資表,鴻海績效獎金2022,鴻海績效獎金ptt, ... 2021年9月26日—以鴻海集團員工每年薪資結構及發放時間來看,除了固定的月薪外,主要分 ... ... <看更多>
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獨家|鴻海年前紅包發不完!績效獎金出爐 員工嗨翻
鴻海(2317)年前為回饋員工灑幣不手軟,繼先前尾牙獎項祭出億元規模,包括百萬現金
大獎、15輛豪車抽獎後,年度績效獎金確定昨(26)日已入帳,據了解,這次績效獎金約有
3~5個月,但仍要看個別事業單位業績和個人績效而定。
以鴻海集團員工每年薪資結構和發放時間來看,主要分為3大部分,鴻海保障14個月年薪
,每年多發的2個月年終於年底發放,其次是績效獎金部分,則於農曆年前發放,至於年
度分紅獎金則於每年9月底、10月初發放。
鴻海除了大手筆發放績效獎金及分紅之外,昨天也宣布,召開第200場全球防疫行動會議
,針對新冠肺炎啟動防疫機制已經2周年,為集團有史以來,任務最久的專案會議,每次
透過100多方的連線,讓亞洲、歐洲、美洲各地的鴻海人共同防疫不間斷。(陳俐妏/台
北報導)
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1643251861.A.99C.html
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