幼犬社會化淺談
不論是工作犬或伴侶犬,所面臨的第一個教育關卡,就是社會化。白話來講,社會化就是一隻狗對社會的認識與適應的過程,是一種環境和經驗交互影響的作用。
幼犬前四個月,我們稱之為社會化的黃金期,幼犬在這一個階段,就像海綿,源源不絕的吸收來自環境的各種刺激,由感官接受到這些新鮮的資訊,大腦學習去判斷,這是緊急而重要的資訊,哪些是日常而不重要的訊息。大腦在這段期間練習,哪些刺激危及生命,哪些刺激不需要花費資源去注意它。狗狗的大腦在這段期間學習,未來應該怎麼反應,哪些事情應該要注意,哪些事情會自動被忽略。
就像一個正常成長的人,不會去注意每天走過的路口,有多少車子多少行人,不會去注意錯身而過的路人,這一切都太正常了,正常到你的大腦告訴你的眼睛去忽略他們,但你的大腦一定會去注意,那間正在裝潢的新餐廳,斑馬線多了一個身著粉紅兔子裝的傢伙,還正在跳街舞。這些都在我們常識能理解的範圍。
然後請你想像,一隻異形突然出現在你面前,你會怎麼反應?生平第一次看到異形,你是會去研究看看他是什麼、嚇得呆住、衝上去攻擊、或者轉身就逃跑?而這邊是你的大腦感覺到危機,可能做出的正常反應。感覺到危險,而必須做些什麼反應,這是生存本能。
一隻狗兒社會化程度,就是看他對外在生活環境習慣的程度,他的生活中有多少危機需要去處理,他對危機的處理方式又是如何。一隻狗感覺危險而做出某些特定的行為來保護自己,這完全是正常的反應,不正常的是狗感覺這個世界處處危機,不正常的是飼主養育了幼犬,卻沒有幫小狗做社會化。
盡量降低大腦感覺危險的項目,我們就越不用去處理,狗狗因為感覺危險而出現的正常反應。
正確的早期幼犬社會化,只需要飼主付出低廉的心力,就能收穫一隻良好的成犬,幼犬是CP值最高的訓練時期。然而沒有社會化,或者錯誤而糟糕的社會化經驗,人狗都將為此得付出極高的代價,社會化問題會延生出各種嚴重行為問題,一隻狗可以不會坐下趴下,卻絕對不能沒有社會化。
注意重點:
1.所有的經驗必須是“良好而愉快”的經驗,壞經驗則會帶來反效果,還不如不要做。
2.如果想要正確幫幼犬做社會化,除了自己嘗試練習,如果擔心做錯,可以選擇找專業正向訓練師學習
3.如果已經是嚴重程度到出門抓狂或發抖不敢動,請找專業正向訓練師幫忙,自己錯誤的嘗試,或是試圖去懲罰狗兒,只會越搞越糟糕
你可以這麼做,你也需要這麼做,帶著你的幼犬搭乘大眾運輸工具,捷運、巴士,坐個一站也好,帶著你的幼犬去逛街,買杯飲料、吃個飯,坐在大馬路旁麥當勞戶外座位,逛逛百貨公司、B&Q大賣場,還在念大學,可以帶去班上讓幼犬和同學們認識,帶去工地見識卡車和怪手,在國小前面等小朋友放學,和小朋友互動(注意不要讓幼犬被小朋友嚇到),帶去牧場看看牛羊馬兔鼠,每天挑選不同的地點,豐富小幼犬的生活經驗,從小建立面對環境變化的能力。
看不同的顏色、踩著不同的地面、看著不同的人群、嘗試啃咬吃不同味道軟硬的食物、嗅聞不同的氣味,聽聽萬千變化的聲響。
你絕對不想養一隻一出大門完全都不敢動,什麼都害怕的狗,聽到任何風吹草動就發抖,被車燈照到就嚇屎(嚇到拉屎),路旁旗幟飄一下就驚到鬼吼,不論是出門就抓狂型或是發抖不敢動型,人狗都會生活得非常辛苦。
如果害怕傳染病,幼犬第一劑打完後,抱著帶出門,天天去不同的地方感受,嘗試各式各樣的刺激,接觸人群也是可以的。
真的等到三劑打完,甚至更大才帶出門,就相當於等到你的小孩都已經讀國中了,你才帶他見世面,雖然身體健康,但是心理已經不健康了。
多糖教室毛小孩教育訓練 訓練師半糖媽
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作者簡介:陳家妤LULU CHEN
Lulu 老師,一位在零售服務及精品業中,實務經驗豐富的專業講師,大場次的培訓經驗,充滿渲染、感動的氛圍。
經歷:
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-雅詩蘭黛、倩碧資深業務教育訓練經理
-法國迪奧化妝品訓育總監
-法國香奈兒化妝品公關暨廣告經理
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授課經驗:
安娜蘇、伊莉莎伯.雅頓、芭比波朗、香奈兒、卡文克萊、Y.S.L、雅詩蘭黛、倩碧、迪奧、MAC、海洋拉娜、 SK-II 、植村秀、Benefit、Darphin、1010 APOTHECARY、尼爾森行銷顧問公司、寶格麗公司、諾基亞、奧美公關、生活工場、泛亞診所、黑貓宅急便、Chaumet珠寶、美商安麗、101觀景台、無印良品、阮綜合醫院、New Balance、美貝爾醫美集團(大陸)、美萊醫美集團(大陸)、歐菲醫美集團(大陸)、Wedgwood、皇家哥本哈根、BNP 法國巴黎銀行、黑暗對話股份有限公司……
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本集主題: #臺北市立陽明教養院自強(女)童軍團一日營活動報導
專訪:
#陽明教養院 #尤詒君院長
#陽明教養院 #郭芳嫻副院長
專訪活動關主:
神射手 #謝昌豪 #陽明自強103童軍團
對對碰 #黃瑋清 #景美國小279童軍團
摺衣服 #曾採蓮 #陽明自強103女童軍團
同心協力 #黃苡菱 #博愛國小168童軍團
七巧板 #劉合真 #博愛國小168童軍團
撲克牌 #李美足 #陽明自強103女童軍團
露營 #郭裕成 #陽明自強103童軍團
手搖自行車 #朱振元 #北士商311童軍團
兩人三腳 #吳秀美 #龍安國小174童軍團
滾球 #陳昭惠 #陽明自強103女童軍團
專訪長期贊助單位:
#碩擇企業 #梁桂華總經理
臺北市政府社會局為使智能障礙者及多重障礙者能獲得適當的照顧,於民國71年7月成立臺北市立陽明教養院,提供智能障礙者教養、醫療保健及職業教育訓練等福利服務。
康輔協會的鄭秀嫚團長早期在該院擔任志工,後來在2012/08/04,將童軍運動導入教養院,也獲該院院長的大力支持,一開始經費有限,院生要輪流穿童軍制服,後來碩擇企業的梁金峰董事長知道後,開始長期的贊助經費與資源,也鼓勵公司的同仁一起來參予教養院的志工服務。
2016/06/19陽明教養院自強(女)童軍團舉辦了一日營的活動,此活動全部出動了教保、養護、永福之家之院生共58名,院長、副院長、秘書、輔導員、保育員及治療師共21名,院外各童軍團的童軍夥伴志工共28名,家長共4位,總共111位在華岡院區2樓紅操場熱鬧開場。
陽明一日營活動是一個里程碑,露營是童軍很重要的一個活動,本次藉由活動讓各位童軍、女童軍們體驗露營的感覺,童軍夥伴們設立了許多有趣的分站闖關活動及大地遊戲,像是7巧板、同心協力,摺衣服、兩人三腳,手搖車還有搭帳篷!但比起之前的各類活動大部分都是半天,這次的活動是整整1天,需要更多的體力跟專注力。整天的活動心肝寶貝們也拿出最好的表現,全力以赴。
中午午餐是團員門最喜歡的麥當勞餐點,團圓們享用午餐後精神滿滿的參加要花更多體力的大地遊戲。今天活動不只童軍團員參加,還有10位初次體驗的院生,他們的表現也是可圈可點。
活動尾聲時由副營主任帶領下團員和服務員們一起參加結業式:團員們參加了一整天活動也沒有疲勞感覺,每小隊皆由小隊轉的協助下、上台進行歡呼隊呼口號及領獎品後搭起童軍列車穿越彩虹橋後,此次的活動順利圓滿結束。
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1. 注重工作與生活的和諧:新進員工享有10天預休年假、 週休二日、國定假日補休,工作滿10年將獲得付薪8週的特休。 2. 完整 教育訓練 :手冊、課室、在職 ... ... <看更多>
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其實也不用講是哪間麥當勞,因為我只是要抱怨點餐機到底是什麼鬼打牆的難用!
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由於本人晚餐時間都在火車上度過,下了車已是八點半。忙了一天拖著有點疲累的步伐
終於能吃點東西,卻發現大部分的店家都已準備打烊,連平常不太去的肯德基都因為內
部清潔提早收工。
此時已沒什麼心情再去想要吃什麼,便邁步往50公尺不到的麥當勞走去。
進了店看那櫃檯一片空蕩,但一旁員工倒是很快地喊道"請自行在機器前點餐喔!"。
好吧...沒用過就試試看吧!我滿臉不情願地舉起手指碰觸那又黏又髒,可能已超過數
百人點過的點餐機螢幕,換來的只是卡卡的操作介面與本人滿臉的茫然,畢竟我當下已
經疲累到不太想研究麥當勞有什麼。此時一個店員便跑了過來關心,似乎是因為最近狂
推機器點餐,而可能很多人都不適應的關係。
我便隨口問道:所以現在都沒有人工點餐了嗎?店員回答道:對,現在都沒有人工點餐,
現在我們就是這段期間要"訓練"客人自己用機器點。
雖然店員的語氣很客氣,但我聽到"訓練"這兩個字,真的莫名的火了。為什麼我一個
消費者來你店裡消費,竟然還要接受你這間爛店的"訓練"?讓顧客不必花太多精神、
髒了手指,好好吃上一個速食竟然變得這麼麻煩?一間麥當勞,該漲價的也漲了,不該
省的人力也讓你給省了,那究竟你還有什麼理由讓顧客這麼不方便?
甩甩手、微微笑,我和店員示意道,既然這樣...那我就不吃了!率性地走出麥當勞,
到附近的小吃店點碗熱呼呼的麵,慰勞我講了一下午的課的疲憊。我想,我以後都不會
再踏進麥當勞了。
以前是又貴、縮水又難吃,現在還要再加上又髒、又麻煩!
這真的就是抱怨!
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