🗣麥肯錫：中國銀行業CEO季刊 (冬季刊）
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麥肯錫中國 在 Fintech 金融科技趨勢分享 Facebook 的最佳貼文
同時也有4部Youtube影片，追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道，也在其Youtube影片中提到，本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者：陳其華 內容簡介： 認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理！ 為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？ 為什麼待遇條件好，...
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麥肯錫中國 在 股金寶 Facebook 的精選貼文
2017/3/1 財經焦點新聞
👉國內頭條：
1.智慧手機售價喊漲，聯發科：好事。(工商時報)
2.股市熱呼呼…台股基金冷颼颼。(工商時報)
3.矽晶圓報價，Q2大漲Q3再飆。(工商時報)
4.中華徵信所易主，張大為：迎向國際化的未來。(工商時報)
5.半導體留才，政院5月端牛肉。(工商時報)
6.柯文哲：228不能只有悲傷、仇恨、對抗。(中國時報)
7.彭淮南的畢業考…川普出題。(經濟日報)
8.新藥產業前景，打問號。(經濟日報)
9.台積電敲門東芝3D NAND代工，圖謀封死三星的金雞母。(電子時報)
10.Mikro Mesa、惠科攜手，兩岸首座Micro LED面板實驗室誕生。(電子時報)
👉大陸頭條：
1.中央財經會議釋放三點重磅信號，將引導房地產投資行為。(新浪綜合)
2.IPO審核大幅提速，今年前兩月25家創業板企業上會。(證券日報)
3.央行發文嚴打非法交易所，禁止提供支付結算服務。(第一財經日報)
4.銀行業2016年終獎整體萎縮：有銀行遞延比例高達60%。(21世紀經濟報導)
5.國有投資運營公司試點擴容，多家央企上報改革方案。(經濟參考報)
6.樂天超市在華邊緣化：業績不溫不火，將關店3家。(北京商報)
👉國際頭條：
1.智慧手機業務未達目標，華為裁員隱憂浮現。﹙路透社﹚
2.麥肯錫：中國共享經濟尚處早期，需解決商業模式及就業等課題。﹙路透社﹚
3.對美汽車出口放緩，日本1月工業生產意外下滑。﹙路透社﹚
4.三星繼承人李在鎔因行賄等罪名被正式起訴。(華爾街日報)
5.蘋果公司下一代iPhone將使用曲面顯示屏。(華爾街日報)
6.沙特國王率領1500人代表團訪問亞洲。(華爾街日報)
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麥肯錫中國 在 MoneyDJ理財資訊 Facebook 的精選貼文
別被GDP騙了！麥肯錫：中國借快三塊錢才賺一塊
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麥肯錫中國 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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麥肯錫中國 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題：「流量為王!迎接TikTok時代：百萬播主實戰上線，TikTok經營操作大公開」介紹
訪問作者：蕭聰傑 HUGO
內容簡介：
領先二步是先烈，領先一步是先驅！
站在全球短視頻龍頭的肩膀，一起在TikTok浪尖上再創事業新高峰。
自媒體當道，運用TikTok建立個人品牌，百萬粉絲不是夢。
《紐約時報》曾將此App 評為「可能是現存唯一真正令人愉悅的社交網路……，成功催生了大批影響力人物，這些用戶擁有數百萬粉絲，在青少年中有著家喻戶曉的地位」，其國際市場影響力已超越騰訊。
TikTok 因COVID-19 疫情，在全世界的居家令下，成為當時（2020 上半年）全球手機應用程式下載量第一名。
迎接5G 時代，短視頻思維當道
影片已經超越傳統娛樂媒體的角色，成為主流傳播，也成為現代年輕人的重要表達媒介。
透過自媒體經營個人品牌，有些人可以成功建立自己的專業形象，從而找到更多商業機會或職涯貴人，甚至有專業的自媒體經營者透過系統化的知識教學，在「數位學習」趨勢正興盛的現在成功變現！
官方認證銀牌播主的超導流教戰攻略
就算是新手上路，也能夠坐擁流量池的第一步！
每一個影片誕生的初期都在一個初級流量池內，影片會被推薦給那些最有可能對內容感興趣的用戶。然後，根據第一批用戶對影片產生的行為回饋，機器會生成對影片品質的評價，從而決定影片是否進入下一個流量池，並獲得更大的流量推薦。
對TikTok來說，點讚量、評論量、轉發量、完播率是爆紅關鍵！
數據思維：熱搜無權限，成功無上限
數據時代下，經營頻道都應講究「成效」，所有影片都應能獲取數據資料，但真的有正確「解讀」數據的人少之又少，甚至連「累積數據」的方式都是錯誤的。
換句話說，你正拿著錯誤的數據得到錯誤的結論，並執行錯誤的創作策略。本篇告訴你，在TikTok裡該如何取得數據，如何因應數據思考策略。
看懂數據，才能把流量變現金！
作者簡介：蕭聰傑 HUGO
◎學歷：英國財管碩士
◎專業經歷
勁牛學院聯合創辦人
TikTok官方認證創作者
中華網紅自媒體發展協會常務理事
麥肯錫外聘稽核
美爽爽化妝品財務長
出版社財務顧問、理財顧問
ERP導入系統整合
◎榮譽事蹟
TikTok一個月百萬流量頻道：「財富小百科」
2020年2月26日開始TikTok 創作，在摸索中成長；開始時以圖文加上音樂的方式呈現視頻，提供會計、財務等專業知識予用戶，幸運地在同年4 月即獲得TikTok 邀約申請銀牌創作者，5 個工作天即入選為銀牌創作者。
2020 年4 月成為第102 個官方核准的銀牌創作者，到2021 年3 月將近一年的時間，只有133 個TikTok 官方核准的銀牌以上創作者；增加的21 個創作者中，另有5 個官方核准創作者是由我協助達成。
2020 年6 月，開始陷入和其他創作者一樣的困境，因為持續付出並沒有得到相對的回報；TikTok 也沒有任何獲利的管道，不少優質的官方認證創作者因為無法獲利而退出TikTok。
由於會計財務出身，對數字的敏感度極高，開始研究中國大陸抖音，蒐集很多數據，發現TikTok 簡直是當年Facebook 的翻版，甚至於未來發展更甚於當年的Facebook；同年，除了輔導4 位創作者達到銀牌認證，也開始將所學建立一套SOP。
創作者想達到官方認證並不難，只要知道方法，再來就是堅持信念持續創作，貢獻價值給平台及用戶，時間會證實一切。
作者粉絲頁： 勁牛學院⎪網路自媒體趨勢工廠
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麥肯錫中國 在 祖寧 Youtube 的精選貼文
保健教師安恩英/南柱赫、鄭有美主演《보건교사안은영》
/校護安恩英因為與生俱來的天賦，因此認定自己大概天生下來就要幫助別人，對此她只想說西八！但盡管如此她還是努力用玩具光劍、BB槍消滅校園裡的果凍，直到發現學校地下室，再到遇見洪仁杓這位漢文老師，她才明白「她麻煩大了」
/觀看平台：Netflix
#非常校護檔案 #TheSchoolNurseFiles #南柱赫
🔖各節看點
00:00 非常校護檔案解析
00:53 小說感想與介紹
02:54 劇裡沒說的設定
03:29 洪仁杓的保護罩哪裡來的
04:55 為什麼會產生分身果凍
06:11 為什麼只有一部分學生發狂
06:39 劇裡其實有色色果凍!
07:51 小說裡的麥肯錫和劇裡不同
08:23 麥肯錫的種子秘密
08:40 校園裡的鴨子秘密
09:30 為什麼要在腋下打中國結
10:33 HSP安全的幸福到底是?
📺本集為劇光燈系列
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麥肯錫中國 在 Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗雷到爆- 看板Tech_Job - 批踢踢 ... 的推薦與評價
本文說的是身邊在中國工作的現況 政治魔人退散
1. 我學長是在西雅圖阿里巴巴的P8(有點忘了) 職稱是啥我不確定
總之底下管的是P7工程師 杭州P7照他的說法 年薪整包可以落在450-550台幣
他有聽過到800的 但是是更有經驗的人
也聽過1000的 但是他總覺得是靠股票飆上去 他認為600以上都算outliers
p.s. 2016資料 學長現在跳FAANG了
2. 頂級Consulting公司 在麥肯錫做marketing相關的東西
在其他地方有三年經驗 跳到麥肯錫是掛manager (此manager =\= 科技業的manager)
薪水 + 福利 = 30萬人民幣
台灣marketing算文組 薪水有辦法這麼高嗎?
3. 北京A開頭外商 一個剛剛升SDE II 45萬
一個跳槽的SDE II lead three project; 10 enginerrs 75萬人民幣
4. 上海Google PM 台灣三年經驗跳過去 2014年的數據 資料稍舊
30萬人民幣 但這幾年中國薪資漲了不少 數據只能參考
另外還有一點就是 大陸的福利制度 是比較有感的
所以談論薪水時 其實應該討論一下福利五險一金等東西
加上各種奇怪的津貼 一年可以相差到3萬人民幣以上
(只是通常說整包多少多少的時候 都是包含這些保險津貼才是)
還有 中國人大部分工作選擇是 互聯網 >>>> 外企 > 其他
然後黨企落在互聯網跟外企中間
但是又不能一概而論 畢竟進黨企的標準不只是你本身能力而已
但是黨企 >>>>>>>> 國企 黨比國還重要 國企沒啥人鳥 這點沒毛病
※ 引述《tosay (12333)》之銘言：
: 我真的要這樣說 大家都討厭中國
: 但是要更西分 其實中國 不好大鳴大放的是政治
: 對於工作 可比我們 開明先進許多
: 公司面試態度 面試完的分享說有多細就多細
: 根本不像台灣還怕HR查水表
: 領完獎金分紅 多少錢 也是很樂於分享
: 根本不像台灣還怕HR查水表
: 再來 人家在招人 就是很多就希望大家來談錢
: 一分錢一分貨
: 我講得當然是技術人員 那些工廠或是低階的就不討論
: 然後 一個最搞笑的 就台灣 洗腦多時的
: 你一個工作只做兩三年就換 不穩定喔
: 不能人家用錢挖你 你就走
: 人家是 有機會幹嘛不走
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 100.8.92.201 (美國)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1639321847.A.73D.html
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