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【財富汪得佛Podcast】EP.46
2021亞洲經濟大預測_韓國&東協 ft.黃亦筠
文在寅政府到底是“親中” 還是“親美” ?
而東協在2020年簽下RCEP，號稱世界最大自貿圈，
即使受疫情衝擊不小，
但受到全球各大廠進駐佈局 可望吃下供應鏈分化紅利！
潔民邀請到《天下雜誌》主筆 黃亦筠
來與我們一起【2021亞洲經濟大預測_韓國&東協】
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#韓國 #東協 #黃亦筠 #亞洲經濟大預測 #天下雜誌
臨時喊卡！美駐聯合國大使Kelly Craft取消訪台
https://youtu.be/kY_76r9gObI
※今日來賓：
07：00 《天下雜誌》主筆黃亦筠談「韓國文在寅政府是“親中”的美國隊員?」 及「閃亮越南、動盪泰國 吃下供應鏈分化紅利」
※今日最大條
●臨時喊卡！美國務院為使政權交接順利消本周所有官員出訪計畫。包含美駐聯合國大使Kelly Craft克拉芙特訪台與國務卿龐佩奧訪比利時
●清晨入冬最低溫在苗栗頭屋1.7℃！白天放晴 各地逾20℃暖至週五
●境內外空品轉差 台南今天恐達“紅色警示” 請盡量待室內
●沃旭實現本土化 輔導金10家廠商受惠
●首例！醫師確診武肺 護理師女友也中鏢 陳時中：有分艙分流 不封院
●台美交流解封 蕭美琴再晤美國務院助卿古柏
●國道春節疏運 小年夜起0至5時免收費
●龐佩奧：對中須採「不信任且核實」政策
●專家憂本土疫情 春節升溫
●連勝文拒接秘書長 江連結盟破局？
●敦睦遠海長訓 擬不停泊友邦
●蔣萬安提案 返還威權沒收財產
●民主黨雙管齊下 川普面臨2次彈劾
●川普與彭斯破冰！川坦承“暴動我有責”
●鴻準股價連2日漲停 專家曝「關鍵技術」：Apple Car少不了
●英特爾下單台積電 生產GPU
●財金雙長 憂資產泡沬化
●車用晶片荒 國際車廠向台求援
●Fed縮表升息 市場揣測時間表
●長江存儲增產 台廠沒在怕
●去年證交稅收1,502億 破紀錄
●【總疫報】美CDC宣布26日起入境旅客需提供陰性篩檢證明
●馬來西亞全國進入緊急狀態 單日新增確診破3,000例！
●來當包租公 金管會推新版REIT
●矽力逼宮股王 吹響號角
●IC設計奔千金 聯發科 高喊1,330元 三星猛下單 聯電28奈米滿載
●每坪1,229萬元 新壽92.888億元標下中華開發大樓
●2020房市熱絡 三大房產稅收：土增稅、房地合一稅、契稅大豐收
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黑手工廠變聰明！勤美導入AI平台，決策時間從2小時變30秒
疫情與貿易戰夾擊下，生產製造排程更難拿捏，一不小心，不良率和庫存都可能拖垮公司。兩岸最大鑄造廠勤美，如何成功用AI避開風險地雷，並解開老師傅「心結」？
文 黃亦筠 天下
2020-09-01
黑手工廠能靠著AI數位工具轉型嗎？
「就算是搬著石頭砸自己的腳，也要做，」勤美業務副總曹嘉仁說，「這股浪潮不可逆。」
今年面對新冠肺炎疫情與美中貿易戰帶來全球環境的不確定，生產製造排程更難拿捏，一不小心，不良率和庫存都會變成拖垮公司的風險。但勤美靠著AI平台導入，避開風險地雷。
利用數位工具輔助工廠生產及管理，曹嘉仁坦言自己「十分有感」。
黑手工廠的數位轉型
1972年，何明憲、曹明宏、黃木森3位大學同學一起創立勤美集團，一路做到年營收137億的兩岸最大民營鑄造廠，還開枝散葉到營建、商場經營。
今年45歲的曹嘉仁正是曹明宏的兒子，研究所畢業後就進入勤美，協助父親管理中國天津和蘇州4個廠區、12條生產線，製造包括汽車零件、機械零件和壓縮機零件3大類。
7年前，曹嘉仁從中國廠回到台灣，駐守在勤美鑄造事業的起家廠，同時也是台灣產量最大鑄造廠──勤美新竹廠。開始從台灣運籌帷幄兩地工廠的狀況。
勤美導入訊能集思的AI平台「JarviX」，曹嘉仁打算先從產線小而精的新竹廠進行改造，成功了再複製到中國廠區。（王建棟攝）
2016年，工業4.0風潮從歐美吹入台灣，台灣開啟了工廠自動化浪潮。曹嘉仁從小就在新竹廠內長大，他感受到員工平均年齡55歲的新竹廠區，數位化程度真的非常低。
「剛導入ERP系統，全工廠沒有人會用，」曹嘉仁意識到當時40歲的自己，竟是廠內數位化程度最高的員工。
鑄造廠有句土話：「翻砂沒有博士」，都是經驗學。但老師傅逐漸凋零，經驗傳承不下來，就會有危機。
為了在未來不被淘汰，曹嘉仁在這座勤美起家的新竹廠內展開一項看似簡單、時而艱難的任務──黑手工廠的數位轉型。
一天上萬筆報表資料，如何分析？
不同於中國廠區大量生產。新竹廠內2條產線專做少量多樣的生產，從日本農業機械大廠洋馬（Yanmar）的引擎件，到台鐵、高鐵的安全零部件都是從新竹廠出廠。
他的想法很簡單，先從產線小而精的新竹廠進行改造，成功了就能複製到勤美中國龐大的廠區。
首先第一步是先數位化報表資料。
勤美鑄造的鐵件，多是汽車安全零件，早期受日本系統影響，非常多紙上作業，每天都有生產日報表，將製程資料記錄下來，有些甚至是每10分鐘就記錄一次，確保每個片段都有記錄。因此這些數據量體十分龐大，一天下來，1、2萬筆資料跑不掉。
然而這些堆積如山的資料，卻只有在發生產品不良、品質問題時，大家才會回去翻閱。大部份時間，這些數據就是躺在報表內。
曹嘉仁開始陸續找了3、4間系統整合廠，到廠內做簡報。2019年，成立了4年的訊能集思（Synergies）到勤美做簡報，以鋼鐵人助理「JarviX」為名稱的AI平台引起曹嘉仁興趣。
「很好奇過去我們累積的這些大數據，到底在AI平台上可以產生什麼效果？」曹嘉仁當時心裡想。
訊能集思創辦人兼執行長張宗堯，人生第一份工作在鴻海中國廠區工作。因為他用大數據分析，找出產線問題，因此拿到郭台銘個人給的獎學金，到美國麻省理工學院（MIT）攻讀博士，他在MIT開發的AI運算系統，正是後來2019年研發出的JarviX最重要的運算大腦。
「我們不是要把人類換掉，而是enable人類、增強人類的分析能力，所以做一套通用系統，」張宗堯直言，台灣沒有做數據分析的通用平台，JarviX就是要讓每個人都能做數位分析。恰好，身為傳統鑄鐵業的勤美找上訊能集思。
導入AI平台，得先克服老師傅「心結」
當時曹嘉仁首先開給訊能集思兩個鑄造廠最重要的需求來測試，一個是「不良根因解析」，另外一個是「生產排程」。
張宗堯就派了一組團隊到新竹廠駐點，了解產業的使用情境。
最關鍵的是，如何「問對問題」，也就是要給AI平台下對指定。從每天記錄的日產能報表所形成的大數據資料庫，透過問對指定問題，讓AI整合參數得出有效的結果。
勤美新竹廠員工平均年齡超過50歲，導入這套系統最終目的，是要科長級以上主管都會使用。新竹廠約240名員工，這樣的量體人數約佔30多位。
一開始，這群50、60歲憑著一身鑄鐵真功夫坐上課級主管的鑄造師傅們，對於這些AI「電腦」極為排斥，不懂比他們年輕的曹嘉仁為何要花錢導入？明明用人工經驗就能排除問題。
「大家都在冷眼旁觀，」曹嘉仁心裡明白，部份資深員工的「心結」其實是怕自己被取代。
但他不動聲色，持續讓員工們上研討課學習新平台。
今年過完年後，考驗接連來了。
自動整合排程，決策時間只要30秒
3月，勤美新竹廠原本要出貨給日系重要客戶農業拖拉機的引擎部件──飛輪殼，竟然發生產線上3分之1的產品發生不良，比例高得離譜。
當時廠內老師傅急著要找出原因，不然產線會斷線。曹嘉仁決定讓剛導入的AI平台上場，找不良品發生的原因。
他讓員工輸入參數，找出導致飛輪殼「氣孔」的不良根因有哪些？結果，只花3天就找出原因。
「如果照過去師傅們一步步試錯找原因，最少要花一週，」曹嘉仁說。
飛輪殼是拖拉機的核心部件，若是生產沒發現不良，到出貨後才發生故障，整台車會被招回，「屆時賠償費用是數以千萬台幣計。」
接下來，馬上就面臨貿易戰打亂排程。新竹廠少量多樣的生產模式，經常面對客戶插單，一不小心，排程會亂掉。
最近勤美一個台灣木工機客戶，因為受到貿易戰波及，一下說不能出貨，一下又要求緊急出貨。
這對只有2條產線的新竹廠考驗極大，一旦客戶要求緊急出貨，產線就需要插單生產。對排程的老師傅來說，變動過於劇烈，一顆腦袋很難快速轉換與計算。但師傅將訂單交期，按照先後順序輸入生產排程的系統平台後，參數自動做整合排程，過去要花2小時討論的事，30秒就得出結果。
經過兩次實戰，勤美科長級以上的老師傅們，逐漸開始接受AI不是來取代自己，而是幫助下對判斷、快速解決問題。
更重要的是，這批50、60歲的資深師傅如果退休離開公司，有AI系統輔助年輕員工，經驗判斷的傳承才不會出現公司難以彌補的斷層。
下一步建立預測式平台，良率可提升5%
但曹嘉仁不只想做到生產製程的改善而已，他已經開始想利用AI平台進一步做預測。
他首先鎖定「沙條件預測」，另外一個則是「生產條件預測」，兩面向都是鑄造廠維繫競爭力的命脈。
「如果做得好，良率會直接差5%，」曹嘉仁語出驚人。
然而，這得將廠內的溫度監測器直接連接到電腦，讓電腦讀取數據，更需要結合大量軟體設備。
「數位轉型是一個整體效果，分階段慢慢地逐步前進，」曹嘉仁沒打算停下來。
「我想要創造黑手廠的榮耀感，廠在進步、員工在進步，然後年輕人願意來，」他說。
附圖：數位轉型大浪襲來，勤美業務副總曹嘉仁形容，「就算是搬著石頭砸自己的腳，也要做。」圖片來源：王建棟攝
張宗堯（右）創立訊能集思是為了想把從國外學到的技術，結合台灣製造業累積的龐大數據，做智慧轉型。左為訊能集思執行董事江懷海。（王建棟攝）
導入AI更重要的一點是，50、60歲資深師傅退休後，有AI系統輔助年輕員工，經驗判斷的傳承才不會出現難以彌補的斷層。（王建棟攝）
資料來源：https://www.cw.com.tw/article/5101757?template=transformers&fbclid=IwAR1CSnxtNx8StnFVdTG29P3TQ8seS4zgoi6fHXR2QhGq-NEHYiehSm4WGlA
高雄煉油廠，曾是台灣最知名的公害來源、最大規模的環保抗爭現場，現在是最大的土壤污染場址，卻可能在3年內變成台積28奈米廠，明年動工。
這是一個鐵鏽城市轉型的故事。原本難以想像的事，在半導體大缺貨潮，政客的滔天野心的驅使下，竟然可望以驚人的速度成真。
台積進駐，將改善高雄年輕人低薪、缺乏消費力的結構問題。高雄可能真的要發大財了。
只不過，濫用政治力，會不會成了「殺雞取卵」，讓台積因此加速「全球佈局」？
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2021年5月，是新冠肺炎疫情下，台灣目前最嚴重的一次生存危機，不只是人民生命安全受到威脅，許多企業集團也正面臨經營難關。
民眾被要求居家上班、不要出門，餐飲業不得內用只能外帶、外送，電影院、KTV關門，旅遊業近乎全面停擺......
《天下》這一年來訪問疫情下的各企業老闆，談危機該如何變成轉機？只是這次危機來得又快又急，是否能像去年一樣，穩住陣腳，期待再跳起的那一刻？
「把握時間，過程中讓自己體質更好，度過難關。」
「最壞的打算，也是最好的準備。面對一個這麼嚴峻挑戰的當下，我們能找出哪些方法？」
要走出這次難關，不是件容易的事，需要各界團結抗疫，好好地走過這一波，未來想必更加強大。
天下雜誌video製作 製作人／李洛梅 採訪／何綺、張涵青、吳琬瑜、林倖妃、王一芝、黃亦筠、劉光瑩 剪輯／何綺 攝影／林有成、俞子堯
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英特爾半導體技術落後台積電3年。
聖域被打破，電腦業掀起滔天巨變。
結合蘋果、微軟、AMD等大廠，張忠謀口中的大同盟發揮作用，台積電聯盟逐一擊破英特爾優勢。
《天下》總編輯吳琬瑜：
台灣半導體的大時代。不只是台積電對台灣股市動見觀瞻；又是地緣政治中的青冥劍，各國極欲爭取，納為己派，成為屏障台灣國安的籌碼。
未來三年，更上層樓，一起來看台積電如何再飆三年！
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