哇~山料找回熱情了!
喜歡看他拍片的粉絲們,趕緊看起來~
😎😎😎#東編
#達人秀新聞 #黃山料 #熬過負評 #找回熱情 #創作 #拍片
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過10萬的網紅Robert Hung,也在其Youtube影片中提到,大家都對黃山料是誰、真面目、私下的樣子、背景很好奇,但好像只有我認識真正的他。 這支影片分享我眼中的山料,也希望有人際關係問題,或正在被攻擊、被欺負的人看了會有幫助。 我們長大過程,都會經歷到一些問題: 要如何被批評也不會受傷? 如何不害怕被討厭? 如何不在意別人的眼光? 我覺得,學會尊...
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黃山料負評 在 Facebook 的最佳解答
「BTS 最大的強項就是那條從最開始就存在的核心價值。」
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若不是真的愛畫畫、會創作,這個獎,得來又有何意義?
獎項如果只是用來光耀門楣的工具,恐怕也賠上孩子原本愛藝術的初心。
一件事只要真心喜歡,不用人催促,孩子也會廢寢忘食的去做,那原始動機非常單純,就是喜歡,就是愛,發自內心的享受。
一個喜愛畫畫的孩子,從繪畫的過程中就能得到自我滿足,當目標完成,帶來快樂感覺的神經傳導物質多巴胺會大量分泌,令人欣喜莫名。
同時,也讓達成目標的那個繪畫行為的神經迴路連結得更緊,這種正向的回饋,遠比倚賴他人得來的獎狀還有意義。(林晉如
-
以上非常非常非常有同感⋯⋯
所以如果你的小孩對料理不是真的有興趣 ,為何我會鼓勵家長去找另外他有興趣的課上?
興趣,應該是發自內心的喜愛,心裡會期待雀躍不已的想去學習。我的堅持不是有學生收就好,而是從報名我課的過程,就要孩子開始思考自己要的是什麼。
分數、名次都會過去,還有很多人生無法用這些打分數的課題。
-
核心價值觀是組織文化的核心。組織的領導者和全體員工對企業的運作活動、組織及其員工行為是否有價值以及價值大小的總的看法和根本觀點,是各層員工廣泛接受的、佔主導地位的價值觀。核心價值觀是企業相對性的自身絕對性,所以它又是不可改變性與不可發展性的。「一個企業本質的和持久的一整套」原則。它既不能被混淆於特定企業文化或經營實務,也不可以向企業的財務收益和短期目標妥協。
#人要有核心價值觀,#也就是肯定價值,#這種肯定價值就是勇於自我犧牲和無私的愛,#就是對完善和真理的愛,#對天地自然和生命中一切神聖事物的愛。」(殷謙著,《心靈真經》,黃山書社)
價值觀深深根植於企業內部,它們是沒有時限地引導帶領企業進行一切經營活動的指導性原則,在某種程度上,它的重要性甚至要超越企業的戰略目標。
企業的目標(幫助實現某個任務的特定目標)不是企業的價值觀、企業的使命和經營目的(企業生存的最基本原因),也不是企業的價值觀。所謂價值觀也不應該被混淆於企業的前景(關於設想中未來圖像的描繪)。所有這些詞在成功的企業中自有他們的位置。然而,價值觀是所有企業的目標的先驅,是一切企業目標為之奮鬥的基礎。 詹姆斯·C·科林斯和傑瑞·波拉斯在其廣受好評的《基業長青》一書中寫道:「能長久享受成功的公司一定擁有能夠不斷地適應世界變化的核心價值觀和經營實務。」
核心意識形態,也就是他們所說的「陰」,代表企業立足的根本和存在的原因。「陰」是不可改變的,也可以與「陽」-企業未來預想,進行互補。企業對未來的預測指企業願望中對未來發展方向的設想及為實現這一設想而需進行的巨大轉變。
核心意識形態使企業縱然歷經時代的變遷也能夠保持其完整性,任何改變企業未來的嘗試都應該遵循企業的核心意識形態要求。核心意識形態包括兩部分內容:
1.核心價值觀:即一整套企業經營指導規律和原則;
2.核心目標:即企業存在的最基本原因。
核心價值觀是企業本質和永恆的原則。作為企業經營的一套永恆的指導原則,核心價值觀不需要獲得外部的認證;它們對企業內部的員工具有內在的重要價值。
核心價值觀包含四個方面的內容:
1、它是判斷善惡的標準
2、核心價值觀是這個群體對事業和目標的認同,尤其是認同企業的追求和願景
3、在這種認同的基礎上形成對目標的追求
4、形成一種共同的境界。
真正的企業核心價值觀必需符合如下標準:
1、它必需是企業核心團隊或者是企業家本人發自內心的肺腑之言,是企業家在企業經營過程中身體力行並堅守的理念,如有些企業的核心價值觀中有「誠信」的字眼,但在實際經營過程中並沒有體現出誠信的行為,那麼它就不是這家企業的核心價值觀。從這個角度說,核心價值觀不能夠去追求時尚,世界五百強企業有的核心價值觀不一定就是你的核心價值觀,如創新、以人為本或追求更好等,它可以是你價值體系的一部分,但並不一定是你的「核心」價值觀。
2、核心價值觀必需是真正影響企業運作的精神准則,是經得起時間考驗的,因此它一旦確定下來就不會輕易改變。
3、所謂核心,就是指最重要的關鍵理念,數量不會太多,通常是五到六條。
企業相關範例:
#迪斯尼——健康而富有創造力
#吉百利——競爭力、質量,明確的目標,樸實,開放,責任感
#美林——客戶為本,尊重個人,團隊精神,負責的公民感,正直誠實
#惠普——尊重個人
#默克制藥——企業的社會責任感,企業各方面絕不含糊的質量要求,科技為本的革新,誠實正直,盈利——從為人類造福的工作中盈利
#索尼——提高日本的國民文化和地位,成為行業先鋒而非跟隨者,向不可能挑戰,新生和鼓勵個人能力和創造力
#宜家——創新,人性化,樸實,追求大多數客戶利益和意志力
#路透社——準確,獨立,可靠和開放,及時,創新和以客戶為本;
#美國軍隊——忠誠,負責,尊嚴,無私服務,榮譽感,正直誠實,個人精神
#摩托羅拉公司——保持高尚的操守,對人永遠地尊重
#寶潔公司——領導才能、主人翁精神、誠實正直、積極求勝和信任
#波音公司——領導航空工業,永為先驅;應付重大挑戰和風險;產品安全與品質;正直與合乎倫理的業務;「吃飯、呼吸、睡覺都念念不忘航空事業」。
#IBM公司——成就客戶、創新為要、誠信負責
#Intel——客戶服務、員工滿意、遵守紀律、質量至上、嘗試風險和結果導向。
#聯想公司——成就客戶、創業創新、精准求實、誠信正直
·成就客戶—致力於客戶的滿意與成功
·創業創新—追求速度和效率,專注於對客戶和公司有影響的創新
·精准求實—基於事實的決策與業務管理
·誠信正直—建立信任與負責任的人際關係
社會主義核心價值觀的基本特徵主要包括:
#社會主義核心價值觀
第一,普遍性。核心價值觀是一個國家和民族價值體系中最本質、最具決定作用的部分,它支撐和影響著所有價值判斷,因而應當是對整個人類發展歷史和未來走向的總概括。構建社會主義的核心價值觀應當揭示社會主義最本質的永恆的精神要素,避免為短期目標服務,同時應當關照時代和人民大眾的現實需求。時代與人民大眾的現實需求,是現實理性和走向未來的價值積澱,是形成核心價值觀的現實基礎。沒有時代和人民大眾的現實需求,核心價值觀的建構就會缺乏現實的基礎和動力,更難有效地推進和發展。核心價值觀的產生和作用的發揮一定要與現實相銜接,才有意義。社會主義核心價值觀是社會主義精神和價值體系中最根本、最重要和最集中的價值內核,它的成型和系統化,必將成為人們共同遵循和維護的行為準則,潛入人們的思想和心靈深處,進而作為人們的價值傳統和文化精神長期穩定下來,發揮代代相傳的價值傳遞效用。
第二,民族性。核心價值觀必須建立於民族優秀文化傳統之上。中國社會由封閉到開放,由農業文明走向工業文明,必須構建新的核心價值觀,但同時應當認識到,任何一個民族,尤其是中華民族這樣一個歷史久遠的偉大民族,其核心價值觀只能在歷史文化積澱基礎上結合新的社會發展和時代要求予以創造性地發展。我們要建設社會主義的核心價值觀不能切斷中華民族歷史文化的血脈和價值傳統。當然,對於歷史文化血脈和價值傳統,我們須堅持馬克思主義的科學方法和態度,注意防範價值觀上的歷史虛無主義和民粹主義兩種風險和錯誤,努力建設與傳統美德相承接的社會主義核心價值觀。
第三,崇高性。崇高性是指核心價值觀反映社會和人類的長遠利益和未來發展方向,具有激勵人心和鼓舞人們不斷前進的作用,而且這種價值觀包含著非常高尚和值得人們前赴後繼為之獻身的內在合理性。核心價值觀必須擁有崇高的精神因子。歷史和實踐證明,作為支撐一個民族的核心價值觀理應具有很強的號召力和凝聚力,而號召力只能建立於崇高之上。構建社會主義核心價值觀,是在建設社會主義先進文化和弘揚民族精神基礎上提出來的,本質上既屬於社會主義先進文化建設的有機環節,又是社會主義先進文化建設的偉大工程和目標指向。
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好好提醒自己
黃山料負評 在 Facebook 的最佳解答
情緒勒索的最高級,是藉由「否定他人的存在意義」,來逼迫對方;透過盛怒,壓制他人,達成自己目的。明明相愛,卻叫對方滾;明明珍惜,卻把他嫌棄得一無是處!
「整個家,就你有問題!」
「如果你不在就好了!」
「別人都好好的,為什麼就你不一樣!?」
「你出現就很麻煩!」
「所有人都討厭你!問題都出在你身上!」
當你被你最愛的人,認為你不存在比較好,這大概是最心痛的事。特別是上述幾句話,被用嘶吼方式喊出時,言語的銳利,乘以情緒的殺傷力,或許不小心殺死了一段感情,或殺死一個人。
即使我們足夠成熟,不任憑情緒殺人。我們卻無法避免他人勒索我們,甚至,在許多無法逃離的情境下,別無選擇,你只能學習與勒索你的人和平共處。
我曾經在被親人勒索的情節裡,
陷入嚴重自我否定:
「原來我的付出,都沒有意義」
「我不值得被愛,我就是很爛」
「原來我不幸福,我是多餘的」
「我已經非常努力了,卻總是一事無成」
我想過離開,遠離那些恣意傷人的事,遠離家人、愛人。但當我們連家人都可以丟掉,那是否亦是更沈痛的自我否定啊⋯⋯?
他是我最珍惜的家人呀
我總不能因為他們傷害我,就把他們丟掉吧?
我無解。且狀況已嚴重到:
當我聽見家人說話的聲音,我便反胃,嘔吐,心悸等。
我只好把自己關起來。
當我把自己關在房間,足不出戶的第5天深夜,連續2天未眠,我萌生想死的念頭。不過最高樓層只有四樓,我跳下去大概不會死,反而活得更痛苦,於是作罷。
這時,一位非常關鍵的朋友,他聆聽我的痛苦,他告訴我:「為什麼你明明這麼優秀,卻老是否定自己?有些人的成功就是努力掙來的,幸福是憑實力獲得!為什麼總說自己是運氣好?」
我說這些,並不是想稱讚你
我只是想「客觀肯定你的價值」。
你會不會太謙虛了?
總覺得自己幸運,而當運氣不好,被欺負了,幸福就會被剝奪?
有一本書:《冒牌者症候群》,它寫了一套理論:為什麼你總覺得你要很努力,才能配得上幸福,才能支撐你存在的意義?
你必須知道,無論你很努力,又或你是廢物,你都有存在的意義,你的存在,本身就值得青睞。
好,回到黃山料你本身,即使是你生命中最重要的人,他們用高張力情緒逼迫你,藉由否定你,攻擊你,來達成他們的目的,你的核心價值也不該受影響!
接下來你有幾個功課要做:
一、 不要透過讚美自己來鼓勵自己
而是用「評估的角度」,衡量自我價值!
1. 山料的家人是否愛著山料?
愛!當然愛,如果山料死了,家人會傷心的,他們只是不懂得珍惜而已。並且,別人的情緒暴力,是別人的情緒控管不佳,請勿把別人的缺點,變成自己的責任。
2. 山料的存在,是否讓家人更幸福?
非常肯定是有的!包括安排拍攝全家福、紀錄生活、當家人遇到麻煩時給予協助、陪伴、陪同解決問題等。這些都是山料為幸福的付出。不可否認!
3. 山料的出現,是否造成他人困擾?
否!與家人摩擦時,山料通常選擇躲起來沈澱,整理好自己,再以和平方式溝通、解決問題。在愛裡,山料是個相對成熟的個體,不放任情緒刺殺家人。
4. 山料是否成為這個家的問題來源?
不!他們認為我是麻煩,但他們錯了,我存在的貢獻值,遠高過於成本。山料的高敏感人格,曾協助解決許多紛爭,並貢獻家人更好的生活環境!
5. 山料不該存在於這個家?
否!山料有繳房租,他理論上可以使用房間,及這個家的公共區域。那些口出惡言,或進行排擠的人,是他們的人生功課沒有做好。我不能因為他們的問題,而犧牲屬於我的權利!
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第一階段評估完畢
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二、 請回到他們身邊,生活在同一個空間,
把屬於你活著的權利拿回來!
你必須在自我價值評估完畢後,伸展自己、放鬆自己,盡量把自己的身軀拉伸開來,不再畏縮。你要相信:「你的姿態決定你是誰!」
接著,回到原本的生活,使用屬於你的一切,喝你原本喝的水,坐在你有使用權的座位,走在你本該生活的空間。無視那些霸凌!
當我了解他們是怎樣的人、我是怎樣的人,我堅定我是誰、我的核心價值。即使他們再對我有任何叫罵,也無法撼動我,我不再否定我自己。
那些叫罵、不合理的指責、情緒勒索、不可理喻的發洩等,都是他們偷懶了自己的人生課題,放爛自己該修而未修的情感學分,他們的課題,與我無關。
與我有關的
只有因為我很愛他們,所以為這個家付出
僅此而已。
以上是這本書能提升我們的,接下來,就是個人造化了,挺直腰桿,捍衛自己的價值,不再被迫成為受害者,好好溝通,好好生活。
千萬不要被欺負就逃,不要被攻擊就遠離紛爭,這只會縱容那些恣意傷人的人得寸進尺!而你失去越來越多。
越是親密的關係,越有一件事需要提醒:
情緒是可以殺死人的,放任情緒傷人,是不負責任的。你永遠不知道,你刺下去的那一刀,會不會就碰巧,是殺死愛人的關鍵一刀。
願我們富有感情
但不任憑情緒傷人。
進化成更好的人
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讀完的人留言和我說一聲 😙
我會很開心!
沒讀的人不要留言 我看得出來😄
謝謝
#黃山料
黃山料負評 在 Robert Hung Youtube 的精選貼文
大家都對黃山料是誰、真面目、私下的樣子、背景很好奇,但好像只有我認識真正的他。
這支影片分享我眼中的山料,也希望有人際關係問題,或正在被攻擊、被欺負的人看了會有幫助。
我們長大過程,都會經歷到一些問題:
要如何被批評也不會受傷?
如何不害怕被討厭?
如何不在意別人的眼光?
我覺得,學會尊重別人與你不同的意見,就可以提高自己的層次。面對他人對我們的評價,學習被討厭的勇氣。尊重批評與惡意,才是真正的做自己。
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黃山料負評 在 黃山料真的很討厭嗎? - 時事板 - Dcard 的推薦與評價
我不是想蹭熱度,只是忍不住想講一下我的看法,我認識的黃山料他工作上很難搞,而且超級討厭,其實認識他的人都知道,也抱怨過他,所以,真的要怪他 ... ... <看更多>
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