聰明人做事總有動機，只要利益多於付出，就有足夠原因去作出一些看似覺得匪夷所思的舉動。看到國藝（8228）主席冼國林去年10月搞YouTube頻做藍營KOL、近日又被貼街招，自然勾起好奇心去追查一下，為何他要在上市公司處於水深火熱之際，突然撈政治。
冼國林做財仔出身，自1987年至2005年也在這個行業浸淫，曾在永亨信用財務出任董事兼總經理，後來他不再打工，飛往倫敦更攻讀法律課程，自此冼國林就迎來精彩的下半生，也造就他今天把財技玩得出神入化。
他2007年回港創辦財務公司第一信用（8215），並於翌年狙擊國民黨前黨產「漢普頓酒店」一事，就被媒體揭發他有一班神秘玩家在背後泵水，包括「老虎仔」邱達昌和福建幫富二代曾文豪，初見他的人脈網絡。
後來有人在專欄寫過，他為電影人黃百鳴穿針引線搭上虎門的鄭強輝，買下東方娛樂（009），在買殼賣殼的兩年過渡期間，他作為公司顧問，建議開拍他詠春師門葉問的傳奇故事，結果一拍而紅，也促使他成立「國藝娛樂」。
冼國林後來借殼上市，向與前國務院前總理李鵬的女兒李小琳關係密切的慧峰集團（8228）買殼，把電影娛樂業務注入這間上市公司，之後就在資本市場大展拳腳。
把慧峰集團的名字改成國藝娛樂後，冼國林就頻頻用上市公司向收購自己的私人資產，把上市公司的錢流往自己錢包，當中包括2010年以約3億元收購51%佛山影城、2013年以約5億半收購餘下49%股權，2014年以5億半周邊地皮，當中牽涉到現金、可換股債券、承兌票據等⋯⋯除了換到枱面奬金，也賣走手頭上難以估值的資產，同時又令國藝的負債火箭級上升，冼國林自己也變成上市公司的最大債主！
話說幾年前，康宏（1019）向散戶兜售一些「有來頭」的國藝娛樂債券，最終令不少小債主血本無歸，這班苦主，不止有香港人，還有內地人。
或者冼國林基於也是債主的原因，越走越前，日前「大方地」將自己被人貼街招一事，放在Facebook專頁塑造受害人形象，事件耐人尋味。
細心研究下，發現大股東成為自己公司大債主的好處多多，可以突破很多上市條例，如冼國林日前又在Facebook曬命，指自己找到金主，配股3億美元予外國基金，理應被攤薄並失去大股東地位，但有趣的是公告條款竟然寫明，入股方的持股在任何情況下須少於10%，客觀效果是冼國林的很可能保留到大股東地位，以「極端情況」突破上市條例常恆玩法，如定立一般性授權上限。
心水清的讀者，大概能了解這是怎麼樣的一回事。因為如果公司大股東與大債主是同一伙，就可以財技用到盡，如定立苛刻的債務重組條款，低價收股票，小債主要想鬧個魚死網破，也是無計可施。
巧合地，冼國林的第一步，是2019年國藝公佈「滅債」計劃，冀把多年來把冼國林賣產予上市公司的「債」變現，換成國藝股份；第二步就是在2020年擬「蛇吞象」康宏（1019），用娛樂資產換金融資產，為奪命金收拾殘局。
過渡期間，他成立了《冼師傅講場》。
魑魅魍魎：冼國林撈政治空穴來風（十一少）
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