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【鈺創第二】一詮噴漲停再創高，這個盤就是個股各顯神通

金麗科早盤最高484.5元，又創自162反彈以來新高，股價進入最後477~527高檔套牢區，但其實我說很多次了一堆籌碼殺到162早就自行出場了，你看到的賣壓都不是賣壓，八月中將迎來工程進度上最重要的設計定案，一來後面就看的到量產時程，二來也將啟動第二階段合約再認更多NRE，另外還有新合約陸續簽下去，台達電訂單也將於九月量產，一個月後回頭看現在的價位鐵定覺得好便宜，真要過615高點，其實漲三天就有了，過高根本不是問題，因為明年的金麗科會是台股業績爆發力第一名，去年九月76元買進已大賺537%，這應該是市場第一了，恭喜家族成員準備換車買房

點序股價又刷191歷史新高，這次135買進中間多賺一次18元價差，目前共計大賺74元達54.8%，看這走勢很快要超過六成獲利，這都是精品股的威力，目前留一半持股續抱，創高繼續賺，有壓回價差就再買一次賺更多

鈺創早盤最高53.5元也逼近53.7元新高，這隨時會超過去，鈺創DDR都出現貨市場，目前賣一顆賺一顆，單月EPS會超過0.5元，後面只要再漲價很快會看到單月1元，而之前鈺創也跟力積電標了很多新產能，下半年會賺翻，估計要賺4元，這獲利的設計股一堆破百，家族成員35元買進已賺5成，若從這邊再賺三成，那低檔買的幾乎就快賺一倍了，這就是數字的威力

【鈺創第二】一詮，是上次賺五成之後，第二次進場大買，今日強力鎖漲停65.6元並再創新高，再來就是朝歷史最高價77元邁進，一詮今年同時拿下兩大重量級客戶APPLE與AMD訂單，這兩家都是很難搞的，通過驗證都很難，這表示技術層次都受到肯定，七月起同時旺季拉貨，營收將先挑戰六億再看七億，單月EPS會超過四毛，後面越來越高，而這次現增就是為了這兩家擴產，明年出貨量再增一倍，EPS就是6~8元起跳，當初建策就是打入AMD股價一路從幾十元漲到三百多，一詮就是建策翻版，長線翻倍趨勢已經確認，上一次我們賺五成出清，這次目標還要再賺三成，跟點序一樣來回一段一段賺上去

一詮之後，持續布局『數字爆炸精品股』，跟點序、鈺創一樣數字將爆炸演出，第三季要漲價，第四季也要漲價，後面毛利率越來越高，EPS越賺月多，股價有60%空間，想賺的人請自行跟上

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免責聲明：股市達人鄭瑞宗文章中分析之股票，僅供投資人作參考，投資請審慎考慮

20210323股市達人鄭瑞宗台股盤中解析

1.台股就是區間整理，早盤先漲162點之後又翻黑下跌6點，幾檔沒數字的投機指標股普誠、九暘、揚明光都打到跌停板，漲很多的驅動IC股天鈺、敦泰也如我所言股價高點差不多了，一度也打到跌停，投機股打下去不是壞事，市場資金會引導回有數字的股票之上，而驅動IC題材用老了，市場資金準備換主流，我也預告了，再來三月~2Q，MCU族群將要接棒演出，因為旺季來連，缺貨+漲價，並且我掌握幾家公司第二季晶圓產能分別增加50~100%的公司，都將重演當初天鈺自低檔63元買進，後來一路飆漲到300元的大行情，紘康領先再創148.5元歷史新高為領頭羊，其餘相關股票將陸續跟上，是目前布局重點

2.3228金麗科分盤第四天，股價殺不下去，三月營收與第二季都越來越強，EPS會遠強於晶心科、創意，未來比價目標不再是晶心科，而是愛普與力旺，既然分盤就先冷靜幾天，後面幾天往往就再創新高了

3661世芯三月營收將大好，第二季台積電多給2000片產能，數字都將爆發，單季上看8~9元，最近幾天被KY股新聞影響打下來就是好買點

3.6457紘康又再創148.5元天價，120元買進~148.5元獲利28.5元達23.7%，邁向三成獲利，天鈺單月EPS1.23元，我估計紘康第二季單月也將達1.2元，天鈺這波最高價302.5元，紘康還不到一半，MCU也是缺到爆炸，因為國際大廠都把產能轉去車用，空下來的市場又肥到台廠，紘康又得到新產能，第二季估計增加50%，加上報價才又剛漲15%，就跟當初天鈺一模一樣，驅動IC飆到高點了，再來IC設計股新主流將輪到MCU發威

4.6485點序股價也拉回，這跟紘康一樣營收三月加速創高，第二季新產能到位，數字會大噴發，急跌都是好買點

5.除了6457紘康，最新鎖定『MCU精品飆股XXXX』，第二季產能多50%~100%，旺季+漲價+新產能，營收、獲利會大噴發，天鈺、點序行情再來一次，請留言【MCU精品飆股+連絡電話】，就可得到相關資訊

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20210322股市達人鄭瑞宗台股盤中解析

1.大盤區間整理，市場資金轉入中低價投機股，漲停板的很多，但很多都不太認識，這也符合我說的指數空間有限，大隻股票沒空間，但市場資金太多，六月之前會猛炒中小型股，一切都照劇本演出

2.金麗科周五最後一盤因為富時指數季度調整從500元打到477.5元，以市場經驗來看，後面很快會漲回原本的價位附近，而週末我也發文分析過了，金麗科年報中資產負債表，合約負債金額有1.04E，這就是還沒認完的NRE權利金，相較晶心科只有2800多萬，誰在手訂單多，這一目了然，未來股價持續上漲的過程，晶心科不會是對手，要比價的是愛普，力旺與世芯，有網友PO了看我文章買金麗科的對帳單，成本87.5元，報酬率455%，看了真令人開心，我貼上來跟大家分享一下

3.我節目中有提到，驅動IC這波缺最兇，股價也漲最兇，但差不多了，再來三月起到第二季，會進入MCU出貨旺季，加上若有新產能助陣，營收將一飛衝天，跟當初天鈺完全一樣，一是6457紘康，目前股價直接噴上145.5元再創掛牌新天價，6485點序股價最高達120元逼近新高，這兩家第二季都有聯電大力助陣，驅動IC飆完，準備接棒演出，點序60.5元買進最高至122元賺超過1倍，紘康120元買進也賺25.5元21%了，上周逢黑就加碼這兩檔，買好買滿等待噴出狂賺一大波

4.最新佈局『大波段精品股XXXX』，其中一檔是4912聯德KY，早盤創203元新高，今年有四大動能，光運動器材就要貢獻10元EPS，全年要賺>20元，PE不到10倍，這波段空間很大，另外一檔股價更低，第二季營收成長一倍，第三季再成長一倍，今年也要賺20元，空間更大，都是要大賺一波的標的

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#極簡生活 #極簡主義 #斷捨離 #怦然心動 #極簡姐姐巧玉 #簡單保養

極簡生活｜近期愛用保養好物🌹｜簡單三步驟極簡保養｜讓我的皮膚變穩定透亮｜簡單JAN DAN
之前有分享過我的保養品，但分享沒多久習慣使用的保養品竟然停產了
換了其他品牌的保濕精華液沒有非常滿意，夏天出油也變嚴重
當我正在煩惱該不該更換保養品的時候，我的救星出現啦😉
這次很開心和簡單合作，親自使用一兩個月讓我很滿意
因此跟大家分享，這套簡單保養三步驟
有興趣的朋友可以到官方網站逛逛：https://jandan.care/cBlV5

時間點標記
00:00 影片開始
00:16 膚質狀況介紹
00:32 上部保養影片 https://youtu.be/tH7ke8LPE0Q
00:48 讓我困擾的兩件事情
01:35 簡單JANDAN 植萃保養邀約
02:19 極簡保養－簡單三步驟
03:13 簡單玫瑰青春：幫助我改善角質，讓後續保養品更好吸收，男女都愛用💆🏻‍♂️
04:07 極淨白淡斑精華：清爽好吸收的精華，改善很多小顆粒、瑕疵、暗沉，肌膚更透亮💁🏼‍♀️
05:04 簡單高效賦活精萃：越使用越喜歡的精萃，真的不油請你給它一個機會，告別乾燥及細紋❤️
06:37 簡單玻尿酸水潤面膜：15分鐘快速補水！服貼不黏膩
07:07 私心要求也被滿足

▪️本次使用產品介紹
・簡單玫瑰青春露120ml
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・簡單高效賦活精萃
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・簡單玻尿酸水潤面膜
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▪️更多影片
・簡單高效生活：https://ppt.cc/fcDFyx​
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終於分享極簡保養愛牌！｜極簡卸妝棉｜我的3步驟簡單程序｜像超舒服玫瑰SPA🌹｜末羊子 dontkjoanne
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【名人推薦】路怡珍主播 專訪簡單創辦人｜簡單 JAN DAN
https://youtu.be/woAL-GF6w7Y
保養品斷捨離三原則...忍了一年終於可以說bye bye～||我的簡單JAN DAN極簡保養｜我是阿轉
https://youtu.be/67oLpuNaiNo


Q & A
📷相機：SONY Digital camera ZV-1
💻電腦：2017 MacBook Pro 13吋
🎞剪輯：Adobe Premiere Pro
📱手機：iPhone X
🎵片尾：The Island - tubebackr

香港今日社論2021年06月16日(100蚊獅子頭)
https://youtu.be/nmZ1i9s4w1A

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明報社評
政府刊憲修訂《電影檢查條例》的檢查員指引，訂明影片如有可能構成危害國安的罪行，應評定為不宜上映，任何影片亦不應包含可能煽動或干犯《港區國安法》罪行的內容。業界擔心指引模糊易墮法網，政府表示會跟業界多溝通多解釋。回看歷史，電影出於政治原因不得上映，並非沒有例子，以往相對少見，某程度與政治社會氣氛有關，然而反修例風暴改變了一切，香港已無法回到從前，權力當局要「執正來做」，以往放任寬鬆氣氛不復再，打擦邊球風險必然增加，這就是眼前政治現實。

蘋果頭條
感染英國變種COVID-19的天水圍3母女，感染源頭成謎，父親仍未確診。專家袁國勇視察3人曾到訪地方後，認為最先確診的17歲少女最可能被他人傳染，但亦不排除經動物或進口冷藏食物傳染。政府驗出患者雪櫃的泰國急凍鱷魚排骨包裝表面帶有COVID-19。不過醫生指，若包裝內層或其他手部不會接觸的位置沒有病毒，則意味經患者接觸後殘留的機會較高，而非該食物本身受病毒污染。「樓上」燕窩莊周二（15日）晚在官方facebook發帖，承認涉事鱷魚排骨屬於該公司產品。

東方正論
誨淫誨盜、案底纍纍的壹傳媒又添醜陋一筆。只餘網站吊命的《壹週刊》，涉違法取得藝人張栢芝第3名兒子的出世紙資料並公開刊登，遭當局票控「披露未經資料使用者同意而取得的個人資料」，成為檢控部門首次引用相關條例控告的報刊。無奈判決仍不脫高高舉起、輕輕放下的慣例，3名被告僅被輕判罰款，涉案記者甚至獲撤控。《私隱條例》淪為無牙老虎，壹傳媒繼續搞風搞雨，孰令致之？

星島社論
今日掛牌的時代天使（6699），昨日暗盤勁升一倍，富途暗盤收報三百六十八元，若在該位沽出，一手帳面可賺三萬九千元，為第二名歷來一手賺錢最多的新股，僅次於一九九七年北京控股（392）。不過，時代天使一股難求，投資者要認購十五萬股或七百五十手，才能穩奪一手，須斥資二千六百二十一萬元，一手中籤率僅得百分之一點五。市場人士表示，若時代天使的股價跌穿暗盤低位三百二十元，持貨者可考慮沽出。

經濟社評
美國總統拜登對中國祭出連環拳，由美國牽頭的北約組織首次視中國為「系統性挑戰」，但遣詞用字始終審慎，仍將俄羅斯列為最大威脅。無論拜登能否克服國內圍繞軍費的阻力，兼拉攏更多盟友軍事圍堵中國，中方都要小心應對，既要提升軍費透明度免招口實，更要避免捲入軍事競賽。美國80丶90年代就利用軍事競賽，拖垮蘇聯。北約公報過去僅2019年曾在時任美國總統特朗普施壓下提及中國1次，但最新的篇幅大增，聲稱中方大擴核武、軍事現代化信息不透明，以及與俄羅斯軍事合作等，為規例為本的國際秩序帶來系統性挑戰。

哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇!

七條策略問題 Seven Strategy Question《第二: 核心價值 - 公司股東、顧客、員工，誰優先? 》

Business is about making tough choices. 上一集就講咗 Who is your primary customer? 誰是你首要顧客?

今集我會同你探討第二個策略問題: 核心價值 - 你是把公司股東、顧客、或員工利益行先?

How do your core values prioritize company shareholders, emoloyees and cuatomers? Who come FIRST? 當有衝突，邊個利益行先?

根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，冇話對唔與錯。 但搞唔清楚就一定錯。三選其一，你揀邊個行先?

(1) 公司/股東 (Shareholders) 行先? 李嘉誠就最出名股東行先。佢退休前最後一次主持長和系股東會，被問及一個出色的企業家最重要是什麼，李嘉誠話：「最重要忠誠為股東爭取正常收入，為股東設想，投資有前途項目，派息要合理，將股東利益排第一。」 我諗你咁多年都聽唔少佢講話股東利益排第一。 因此，好多人都話同長實做生意唔簡單， 甚至乎有時畀人感覺 (no offense) 賺到盡， 一蚊一毫都同你計，why? 因為股東利益行先，佢又啱喎。 但做善事? 李嘉誠本人捐幾十幾百億佢就好疏爽，因為唔關股東事。

Core value (核心價值)係股東行先，即係公司利益行先，成日話為公司著想，即係等於話為公司股東著想。 因此好多上市公司， 甚至乎初創企業，都會有 employee stock option，希望員工同公司利益一致。 希望佢哋由朝到晚都諗住 Creating Shareholder Value，為公司 = 為自己增值。

根據呢本 Seven Strategy Questions, AIG (AIA 母公司)、Citigroup、Pfizer 輝瑞藥業都係出名 shareholders 行先的公司，也是好成功的公司。做生意就係先講賺錢， 天公地道。

(2) 有啲公司嘅 Core Value 就係顧客行先 Customers First。例如，Johnson & Johnson 強生，係1943年就 craft 咗呢個 Credo (教義) :

We believe our first responsibility is to the patients, doctors and nurses, to mothers and fathers and all others who use our products and services....

We are responsible to our employees who work with us throughout the world.

We are responsible to the communities in which we live and work and to the world community as well....

Our final responsibility is to our stockholders. Business must make a sound profit....

When we operate according to these principles, the stockholders should realize a fair return.

Johnson & Johnson 的核心價值 core value 係顧客行先、員工第二、community 社群圈子第三、股東利益排第四。

我相信好多公司都係「話」顧客行先， 但有冇寫到好似強生咁清楚呢? 當然我相信更加多嘅公司，就係口講一套，做另一套。 口講顧客行先， 實質上遇到任何金錢利益，就縮數，公司/股東利益行先。

例如你開間茶餐廳， 有啲食材就嚟到期， 喺掉同唔掉的邊緣， 又唔會食死人，但又未必係最靚料，咁你會點? Be honest! ..... 公司賺少啲都揼?你就係顧客行先。 側側膊，唔多覺照用，慳番啲成本? 你就係公司行先。 無話對與錯， 最緊要搞清楚。你知啫，但係全公司同事知唔知? 能唔能夠全部人都言行一致?

(3) 如果我問你，有 covid 肺炎前， 某航空公司嘅股價喺呢道， 現在估計應該係邊? 如果我同你講仲高過肺炎之前，你會唔會信? 肺炎前係每股USD57，依家? USD62，高咗近10%。 佢就係美國西南航空 Southwest Airlines， 記住呢個係全球最多人染病嘅美國喎，有排都未走出疫情。佢就係出晒名 Employee First 嘅公司。Yes! The airline puts employee happiness above customet satisfaction. 員工開心，更重要過顧客滿意程度。

Southwest ranks employees first, customers second, and shareholders third.  員工第一、顧客第二、公司/股東第三。

你有無坐過Southwest Airlines 嘅飛機? 搭飛機通常最悶嘅就係一開始嘅 Safety Annoucement 安全提示。 但如果喺 Southwest? 你會聽有人講 jokes .... 有人 Rap!

呢啲講笑、唱歌、跳舞冇得迫。 員工開心，佢哋就自然會做。 你上網睇到會更多更多其他搞笑例子。

Southwest company blog says: "We believe that if we treat our employees right, they will treat our customers right, and in turn that results in increased business and profits that make everyone happy."

Employees come first 嘅理念，令到Southwest Airlines 每兩秒鐘就收到一份 job application, 每100個人申請，只有兩個人能夠成功獲取錄。2% acceptance rate， 好多傳媒都話去 Southwest 返工仲難過入哈佛! 有好嘅人才，就自然有好嘅服務，有好嘅業績。 亦都因為咁Southest Airlines 一間公司嘅市值，曾經係等於美國所有其他航空公司(American Airlines, Delta, Continental, UA etc)加埋嘅總和，都唔夠佢一間公司值錢。

你唔好以為Southwest Airlines 淨係員工開心喎，根據權威市場研究公司 J.D.Power 2020 survey，Southwest Airlines 嘅顧客滿意程度 customer satisfaction 都係全美國最高，both long and short-haul. 長短途都贏曬!

但老實說，坊間有幾多間公司會大聲講話員工行先? 間間都話顧客行先? 但諗真啲，係唔係真呢? 轉一轉個優先次序， 會唔會有另一番景象呢?

公司/股東、顧客、員工， 係你嘅核心價值邊個行先? 冇話對與錯。 但最緊要搞清楚， 萬一互相有衝突，你會揀邊個先? 係咪全公司上下同事、顧客、股東、合作伙伴都知? 你是否言行一致?

因為錄呢條片，我都問咗自己好多問題。我自己盛滙商舖基金係邊個行先? 我老婆答案即刻答我: 「你梗係員工行先啦! 因為嗰次點點點.... 」

Yes. 我自己商舖基金係員工行先 Employee First 嘅公司。因為我成日都同同事們講:
「錢賺唔晒，最緊要大家 happy!」...
「唔鐘意賺嗰個人嘅錢，就冇賺!」...
「我哋人少少，賺多啲，遠遠好過人多多，個個賺少啲! 大家都想養家活兒，搵到、洗到、身體好!」

我相信只要能夠建立一個好嘅 culture 企業文化， 大家同事們自然會作出個啱嘅決定，買舖賣舖，有條好嘅 team，真係好難輸。 因此，老實說，如果有邊個客唔妥我嘅員工，我通常都會「唔妥」返佢 - 當然呢個要建基於你哋員工嘅信任。

To me ....「顧客不是永遠對的!」 選擇適當的顧客，長遠回報會更佳， 對你選擇嗰班顧客回報都會更佳。我係道都好幸運地同你講，我商舖基金由2016年成立以來加入的同事們，公司基本上係冇人走過。Turnover 近乎零! 你對人點，人就自然對你點! As said ... 錢賺唔晒，最緊要大家同事們Happy! 人客/公司自然賺錢。

你呢? Who comes first in your business? Company/Shareholders, Customers, Employees? 你公司嘅核心價值，邊個是優先? 無論你揀邊個都好，係唔會同你選擇嘅Primary Customers (首要顧客)有衝突， 只會更加強化你服務佢哋嘅能力及提升你競爭力。 最緊要搞清楚 WHO COMES FIRST!

有興趣聽多啲，就來我五月份星期六嘅早餐會啦! 呢兩集同你講咗 Who is your primary customer? 同埋 Who comes first? Company/Shareholders, Customers or Employees?

下一集同你，What Critical Performance Variables Are You Tracking? 追數? 你應該最追幾條數?

。。。。。

五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons

哈佛分享: 七條做生意策略問題

2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。

有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。

5月1日或8日或15日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。

對象: 管理層/生意經營者/創業者，連我限4位。

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。

大家交流做生意最重要的幾條問題。

我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin

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