#大師級的管理專家管仲
【一代名相管仲,中國歷史上第一流人物】
年輕時的管仲,窮困潦倒,是一個不成功的商人;膽小怯懦,是一個不勇敢的士兵;狂妄無能,是一個不稱職的官員。同時,他還是齊桓公的敵人,差一點置齊桓公於死地。但齊桓公卻拜管仲為相,而管仲也最終成為了一代名相,管仲究竟有何過人之處?
春秋時代,弑君三十六,亡國五十二,各路諸侯不能保其社稷者,不可勝數。勢力強大的諸侯國為了爭奪天下的霸權,常年征戰,此間殺聲陣陣,英雄輩出,在中華大地上,五個諸侯強勢稱霸,史稱「春秋五霸」。五霸之首,是齊桓公。
齊桓公何以傲視春秋,而成為中國歷史上的風雲明主?最主要的原因,是齊桓公身邊有個能人,而且是個不是一般的能人——管仲。
少時喪父,老母在堂,生活貧苦,過早挑起家庭重擔,為維持生計,與鮑叔牙合夥經商,後從軍,到齊國,幾經曲折,經鮑叔牙力薦,為齊國上卿。
管仲的本事有多大?看看他的成績單便一目了然了。
A:齊桓公在他的輔佐之下,由一個區區小國,轉眼之間便成就了霸業,使齊國稱霸了40年屹立不倒;
B:管仲為相期間,設立了九個部門,稱之為「輕重九府」,用現在的話說,這九個部門分別是銀行、統計局、計量局、物價局、稅務局、財政局、對外貿易局、鹽政局以及鋼鐵公司。也就是說,管仲是這些部門的開山老祖;
管鮑之交──管仲&鮑叔牙
C:子貢曰:「管仲非仁者與?桓公殺公子糾,不能死,又相之。」子曰:「管仲相桓公,霸諸侯,一匡天下,民到於今受其賜。微管仲,吾其被髮左衽矣。豈若匹夫匹婦之為諒也,自經於溝瀆而莫之知也!」翻譯一下。子貢說:「管仲是仁者嗎?應該不是。齊桓公殺了公子糾,公子糾的師傅管仲不自殺,反而做了齊桓公的宰相,這不是仁者幹的事。」孔子說:「管仲為相輔佐桓公,稱霸諸侯,匡正了天下,百姓直到今天仍受益。如果沒有管仲,我們恐怕披散着頭髮,衣襟向左敞開着(意思是很狼狽,很落魄,寓指邊疆夷狄少數民族的模樣),難道管仲像一般的平庸男女那樣,為了守小節,在小山溝裏自縊,而不被人知道嗎?」
孔夫子的話包含着幾個意思:一是管仲以民為重,他的操行是老百姓的福祉,好人,絕對的好人;二是管仲是大人物,大人物就要幹大人物的事,他不拘小節,卻成就了大事,為後人千古褒揚,這樣的管仲便是大仁者。
管仲說:「順民心為本」,「政之興,在順民心;政之所廢,在逆民心。」也就是說,管仲重民思想影響了儒家,得到了孔子的高度讚揚便是最有力的佐證;
管仲拜相
D:管仲原創了最古老的審計原則──明法審數。明法審數包含兩方面的意思:一為法,審計人員要懂法,要按照國家所頒定的法令辦事,遵守法紀;二為數,審計人員要熟稔財政收支情況及財物出人的數量。
直到現在,審計這項工作亦應遵循管仲的「明法審數」,可想而知,一個不懂法、心中沒數的審計人員能做好本職工作嗎?
掌握審計的兩原則,不知法犯法,掌握了熟練的業務,才是合格的審計人員,才能真正為國家把好審計關。
管仲的「明法審數」,為後繼的法家所推崇,所繼承。
E:管仲是全世界色情文化的鼻祖,他創造性地發明了官妓這一職業和身份。
管仲治理齊國,官辦妓院,設女閭,以增加國庫收入。《堅瓠集》記載:「管子治齊,置女閭七百,征其夜合之資,以充國用。此即花粉錢之始也。」妓女的主要來源是奴隸,「奚」者。奚字在象形文字中是「手持繩圈套女人」,套到了女奴隸,加入官辦國企當妓女,為國家賺錢,此類型的妓女便是「官妓」。
看來,管仲懂經營,會做買賣,利用開辦國有企業──妓院來創收,達到強國之目的,方法很齷齪,但目的很偉大。
管仲是色情業的鼻祖,後來者前仆後繼。
《吳越春秋》記載:「越王句踐輸有過寡婦于山上,使士之憂思者遊之,以娛其意。」《萬物原始》記載:「漢武始置營妓,以待軍士之無妻室者。」《南史》記載,齊廢帝「每夜輒開後堂,至營署中淫宴。」
看來,世界色情業的老鴇妓女們應該在廳堂供奉管仲,每天燒香祈禱,以此向管仲表忠心將此事業發揚光大,佑其財源茂盛達三江了。
梁啟超有言:管仲是中國歷史上第一流人物。
臺灣學者柏楊說:在國史中,堪稱政治家的不過六人也,而管仲確是這六個人中的第一人。
在漫長的中華五千年的文明史中,被推崇為彰顯華夏風範和智慧的人中,管仲是公認的第一。
齊桓公重用管仲,使齊國稱霸四十年。管仲也不是單槍匹馬,他比齊桓公更會用人。
建一大廈,光有一木難成;大海汪洋,僅有一溪歸入不行;稱霸天下,管仲亦是獨木難支。
於是乎,管仲任用了五個得力的選手。史稱「管桓五傑」。
隰朋擔任「大行」,即外交大臣;甯戚擔任大司田,負責農業生產;王子成父擔任大司馬,統帥三軍;賓胥無擔任大司禮,掌管司法;東郭牙擔任大司諫,負責監察。
這五個人各有所長所短,都是人中君子,非小人也。管仲恰恰采其所長,將他們任命在各自擅長的位置上,從而使管仲的治國之道暢通無阻,順乎民心。
管仲的用人之道確保了齊國的霸主地位。歸納起來有以下幾點:
一是他有一顆赤膽忠心,從國家的利益出發用人。想要稱霸,必須用各種各樣的人,只要對國家有用的人,不論出身功績,都該使用;
二是用能人,尤其是重要崗位。何為能人呢?首先要有為齊國盡忠的決心,也就是說,人品要好,心術要正,有為齊國稱霸奉獻一切的崇高的理想;其次是有真本事,能幹好本職工作;
三是講團結。管仲啟用的「管桓五傑」便是「團結就是力量的」楷模。管仲率領他們團結在齊桓公的周圍,勁兒往一處使,心往一處想,集體的戰鬥力極強;
四是用人所長。人都是有長處和短處的,用其所長避其所短,是用人的最牛叉的技巧,不太好把握,而一旦應用自如,效果奇大;
五是疑人不用用人不疑。看準了,就大膽地使用他,給他充分發揮才能的空間,不要因為別人的詆毀和誹謗而懷疑所用之人,不要因為他一次兩次的做錯事而懷疑他。
從以上五個方面看,管仲絕對是大師級的管理專家,可見一個國家有這樣一個人才是多麼幸運!
如果你是一個集體的頭兒,能做到以上五點嗎?如做到了,我相信,你的團隊一定很棒。
有了鮑叔牙的力薦,有齊桓公的高度信任,「春秋第一相」管仲以他的睿智、豁達,歷經多次不戰以屈人之兵,幫助齊桓公在華夏大地上書寫了春秋歷史上最輝煌的傳奇,無愧於「中華第一人傑」稱號。
(本文由「歷史春秋網」授權「知史」轉載繁體字版,特此鳴謝。)
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#知史 #中國歷史 #管仲 #齊桓公 #鮑叔牙 #春秋
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過6萬的網紅巴打台,也在其Youtube影片中提到,香港今日社論2021年05月29日(100蚊獅子頭) https://youtu.be/GP34lWhk6DI 請各網友支持巴打台 巴打台購物網址 https://badatoy.com/shop/ 巴打台Facebook https://www.facebook.com/badatoyhk/ 巴...
齊桓公之死 在 Facebook 的精選貼文
雖然這次沒拿到獎
但是還是有很多想感謝的人。
首先要感謝我的家人
尤其是我媽,
要不是當初你把我第一把吉他摔爛,
現在我可能就會⋯
做一個普通一點的工作了~!
處女座可是很愛記仇的(笑
謝謝我的公司 華茂文創 和 華研國際
Vincent 和 Linda姊
謝謝你們願意相信我,
給了我很多資源和創作上的自由
經紀人立立
謝謝你不厭其煩地跟我磨合 ❤
還為了我吃21天的素,
之後請你去吃燒肉,把肉通通吃回來。
宣傳部的大家
豆姊、Nana、小毛姊、東東、偉凡、Sara、Gigi
Jeff、杜寶、商演部的可姊
你們不但專業盡責又幽默
能和你們一起工作真的是很愉快
法律部門的吉兒、瑪莉
每次都會從立立那邊聽到很多你們對合約的故事,
謝謝你們的細心與保護。
還有默默改圖的同事馨儀
今後繼續麻煩你們了(鞠躬)
《如果你也愛我就好了》的製作團隊
韓立康
如果沒有老師真的不會有這張專輯。
希望未來能夠成為像你這樣對音樂保有熱誠又幽默,願意幫助後輩的前輩。
陳建騏
恭喜老師得獎!
也謝謝你給了<誰>全新的樣貌,讓我一試再試,
也給了很多寶貴的建議。今天的感言更是讓我熱血燃起!
徐皮
謝謝你幫我平衡了<想怎樣>中的很多東西,真是幸好沒有作成8bit對吧...|||
Peggy
能夠找你參與我的專輯至今想起來仍是魔幻的事,
謝謝故事中的你出現在我的故事中。
米奇
這次合作有種轉生闖入異世界的感覺,
希望之後還能夠跟你玩更多歌曲還有打電動!
李權哲
謝謝雲端司機鼎sense相助,非常期待你的新專輯!!!
國國 & Jon
恭喜得獎!!!
謝謝你和jon一起完成這首歌。
錄音的過程中偶爾聽到你輕哼<窒息>這首歌是我最開心的事。
娃娃、安妮、孟辰、繁齊、鵝毛筆、熊仔、方Q
謝謝你們聲音和文字的加入。
也謝謝參與這張專輯所有的樂手老師與幕後人員
視覺總監的方序中
裝禎設計的張瑋芃
平面攝影的蘇益良
文字企劃的 Rolling
還有MV導演們
殷振豪(如果你也愛我就好了、誰)
張瀞予(想和你一起、都好、想怎樣)
黃婕妤(直到我遇見了你)
郭佩萱(能不能)
我的妝髮服團隊
Zoom Hair Styling的
Rick & Edmund
好喜歡Zoom這個地方,專業又能夠像個大家庭,
謝謝你們讓我變身成李友廷。
化妝 Kris & Jimy
總感覺一起參與了彼此人生的很多重要的階段,
也謝謝Jimy每次溫柔的照顧、和一些...新玩具?的體驗xD
今後還請多多指教。
造型 Charlie、爾婕、Tiffany
謝謝查貴賓和爾婕每一個環節的細心讓人很有安全感。
Tiffany太瘦了,你要多吃點。
和你們一起工作真的很愉快。
也謝謝生命中的貴人們
新店高中 吳秋萱 老師
感激老師對教學的熱誠,
我每個禮拜都好期待能夠在課堂中唱周杰倫的音樂課。
張仲麟 老師
印象很深刻每個禮拜去上吉他課時,你都會分享你當周的創作。
為電影寫歌,為每一年的春天寫歌,為自己的老師寫歌。
謝謝你對創作的熱情成為我的楷模。
這份浪漫大大的影響了我...
是時候來約喝!
陳仕桓
謝謝桓哥幫我混製了非常多早期的demo作品。
沒有你帶我估計什麼是混音都不知道。
周均
謝謝周均撥出無數個夜晚
像蝙蝠俠一樣幫我解決了很多急件,
還有EP的錄製,期待 追夢者娛樂 之後的作品!
王舜
謝謝舜拉A夢除了是我的Cubase導師,
也傳授了我很多音源的知識,
很受你對音樂的熱誠感染,
我們還要一起作歌!不要放棄!
(雖然我很難跟別人合作但最近有在練習了)
胡俊涵
謝謝噪音科學這段期間提供舒適的錄音空間以及各種技術上的幫助,
以後再多多麻煩你了!
娃娃 魏如萱 waa wei 大大
才打出這五個字我就想哭了。
所以我馬上補了一個大大來平衡一下情緒。
真的非常非常感謝你,
很多事。
你的每一個笑都好有力量,
請繼續作那個real的你。
我的樂手夥伴們
黃成緯、郭宏、毛恩、振霖、小顏
一路從學校的空教室到金曲獎
我們要繼續演到變阿公!
詹哥、偉忠哥、陶子姊
謝謝華星和聲林之王的舞台讓我能夠有機會觸及我從小仰望的獎項。
最後的最後,要謝謝所有聽我歌的人
幕前表演這件事,
有時候得像個帶著神諭的先知;
更多時候像個插滿管仍得奔跑的老人,
但是知道的一切努力有在遠端被兌換成我們的回憶,
一切就浪漫的要死。
很榮幸有機會讓我的創作載著你們四處兜風,
一起成長、一起變老,
謝謝你們找到我。
我還有很多不夠好的地方,
但我會繼續努力。
#一切努力不會因為一個落空就白費的
#充滿力量與鬥志
齊桓公之死 在 巴打台 Facebook 的最佳貼文
香港今日社論2021年05月29日(100蚊獅子頭)
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明報社評
本港疫苗接種率僅得兩成,各方紛紛獻計「谷針」,昨日有地產發展商宣布捐出觀塘新入伙樓盤一個全新1房單位,作為抽獎活動終極大獎,贈送予已完成接種新冠病毒疫苗的香港居民。港人對置業情有獨鍾,「打針送樓」大抽獎應有吸引力,若有更多發展商以類似方式鼓勵市民接種疫苗,或許可以扭轉疫苗猶豫現况。利誘「谷針」說來有點市儈,然而只要獎勵夠吸引夠針對性,並非沒有成功機會,美國有州份以百萬美元大抽獎「谷針」,效果立竿見影。
蘋果頭條
港府為求「谷針」無所不用其極,繼機管局和發展商推「打疫苗送樓」、抽機票等活動後,環境局和環境保護署為推動轄下員工打針,推出「環保同心抗疫盃」,疫苗接種率最高隊伍可參加大抽獎,有機會獲得由首長級官員「私人自願贊助」送出總值10萬元禮品,包括酒店Staycation(宅度假)和本地遊套票、電子產品和餐飲禮券等。雖然局方指參與比賽屬自願性質,但有公務員批評做法「搞分化」,分隊比拼接種率等於以群眾壓力迫員工打針,未能釋除員工對疫苗安全的疑慮。
東方正論
平生不做虧心事,懲教陪視也不驚。壹傳媒黎智英多罪纏身,繼早前兩宗非法集結案合共判監14個月後,其涉及的另一宗非法集結案昨日再被判監14個月,為其「渡假」生涯繼續添食。然而,別看大漢奸正在赤柱監獄服刑,死心不息卻是不爭的事實,消息指出,有元老級教士頻頻到獄中探訪漢奸黎,借宗教之名,行商討黑暴基金之實。懲教署主動出擊,已下令署方人員「陪同」元老級教士探監。心虧之人做虧心之事,焉能不驚?
星島社論
前立法會議員李卓人、梁國雄、何俊仁及時任民陣副召集人陳皓桓等十名泛民主派人士前年國慶日在民陣申請遊行被警方反對後,帶領群眾由銅鑼灣遊行至中環被控,十人分別承認煽惑他人參與及組織未經批准集結等罪。區院法官胡雅文昨判刑時指,案發前數月本港持續騷亂,眾被告案發前反覆強調集會屬「和理非」,以為能避免發生暴力事件,罔顧現實,直斥被告等人「天真而且不切實際」,判處李梁何陳四人同入獄十八個月,黎智英等四人則判囚十四個月,單仲偕和蔡耀昌則獲判緩刑。
經濟社評
昨日全城熱話:接種疫苗有機會抽中新樓!由美國俄亥俄州帶起的抽獎谷針潮,落戶本港後與普羅大眾的上車夢完美結合,似乎一擊即中。心理學者指出,人類難以透徹理解極端概率,傾向雙雙高估打針後中獎和嚴重副作用的機會,結果抽獎谷針立竿見影。本港政商界今後更要嘗試摸通市民心理,力創新猷推高接種率。信和集團旗下慈善基金及華人置業昨午宣布,共同捐出觀塘凱滙價值1,080萬元的住宅單位,9月1日或之前已打齊兩針的港人合資格參加抽獎,凱滙旋即成為全日最熱搜索字眼。
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齊桓公之死 在 侯漢廷為民請命 Youtube 的最佳解答
【每天三分鐘,多懂一點歷史掌故】
第十一集,成大事者不拘小節?那你得成呀
影片搞笑,文字有料。
管仲原本是幫助小白他哥,公子糾。後來公子糾被齊桓公處死,同樣幫助糾的召忽自盡了,管仲不僅不以身殉主,反而跟隨小白吃香喝辣,能否算「不忠」呢?類似的案例在歷史上還有很多。魏徵原先是幫李世民的哥哥李建成,也曾經建議李建成盡快處理掉李世民,後來玄武門之變,建成被世民所害,魏徵投靠李世民。
但,管仲與魏徵「不忠」嗎?而不忠者,是否為「不仁」?
論語中,不僅子貢問過,子路也問過。子路曰:「桓公殺公子糾,召忽死之,管仲不死。曰未仁乎?」子曰:「桓公九合諸侯,不以兵車,管仲之力也,如其仁,如其仁!」
孔子說,管仲治理天下,就是仁啊!
他們忠誠的對象,不是個別的君王候選人,而是國家與天下。忠於國,不忠於君,故而敢直言上諫;忠於事,不忠於人,故而批逆龍麟在所不惜。
更重要者,是有能。有能力造福蒼生、忠於無數百姓,卻選擇對一人盡忠,成全一己之名節,反倒是對人民的不忠對人民的不仁。能者,善於通權,因此管仲魏徵不拘小忠,成就了更大的偉業,是大忠。有能者,該成為「能臣」,方能行大忠於天下。恰巧是無能,才只能做個小小的「忠臣」。當然,你必須得證明自己是個能臣,若時間來不及,那麼你只是個不忠的庸碌之輩。
成大事者不拘小節,許多成功的政治人物或企業家,都有道德瑕疵,但有時候,高道德的溫良恭儉讓,能保全自己,卻未必能讓公司與國家整體獲益。
比如NIKE創辦人菲爾奈特,最早跑去日本想代理鬼冢公司的運動鞋到美國。菲爾奈特到了日本公司後,對方就問了:「奈特先生,請問您就職於哪家公司呢?」
但當時的奈特,只是個剛畢業的屌絲,別說公司了,連工作都沒有,於是現場編了個「我代表奧勒岡州波特蘭市的藍帶體育公司」。接著吹噓了一下公司多好、日本的鞋多好、一定有市場、一定發。幸好當時沒有網路,日本也沒去搜索証實是不是真的有這家藍帶體育公司,1962年,奈特以無中生有的公司拿下了日本鬼冢公司在美國的代理權。他是後來回美國才成立公司。
最早的協議,只讓奈特在美西代理。1966年,日本公司決議要在美東找其他代理商。奈特又說,「我們有啊!我們在美東有很多辦事處呢!」實際上當然啥也沒有,連哄帶騙,奈特獲得了鬼冢公司在全美的代理權。多年後跟鬼冢拆夥,才創立NIKE。
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一個傑出的企業家或公眾人物,難免有道德瑕疵,有些瑕疵與成就無關,但有些也很可能是,正因不道德,才取得了當下的成功。我們應該如何看待呢?你又知道哪些私德有虧、但事業傑出的案例嗎?
齊桓公之死 在 侯漢廷為民請命 Youtube 的精選貼文
【每天三分鐘,多懂一點歷史掌故】
第十集,尋找CEO的四步驟
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明君找能臣,齊桓公找管仲,當代企業必須選擇合適的CEO,道理從古至今相同。知名商業顧問大師拉姆查蘭,曾在《哈佛商業評論》發表〈The Secrets of Great CEO Selection〉一文,講述選擇CEO的4個步驟原則,和當時齊桓公任用管仲,現在來看異曲同工。
第一,是具備關鍵能力。先搞清楚公司的實質需要,再根據公司的需要去找CEO。候選人只需具備最關鍵的能力即可。董事會必須先認清自己發展的路徑與方向,才能找到合適的CEO。
1993,IBM走向衰退,甚至要宣佈破產,董事墨菲和伯克要開始找合適的CEO,當時行業的人都認為,IBM會選擇一位技術出身的CEO,《紐約時報》還專門刊文給出了幾個優秀人選。但墨菲和伯克用了一個月時間,訪談公司在世界各地的客戶和行業專家,最後發現,公司的問題不是技術,而是商業模式。IBM需要的是一個有商業頭腦、還能以客戶為導向的CEO。明確目標後,最終找到了在一家煙草公司任職的郭士納。郭士納果然讓公司起死回生。
鮑叔牙對齊桓公說,「君將治齊,即高傒與叔牙足也。君且欲霸王,非管夷吾不可。」(要治齊國,用我跟別人就好,要稱霸天下,得靠管仲)管仲具備王佐之才之關鍵能力,正投齊桓公所好。
第二,保持開放的頭腦,減少偏見。有些公司董事長只見過候選人一面,因為種種因素,形成根深蒂固的偏見,錯過了許多優秀的人才。同樣地,有些董事因為某些候選人做過成功的報告,雖然不符資格,卻被格外青睞,也是不對的。不論是外來的或是公司內部培養的人才、獵頭公司推薦的候選人,都該秉持就事論事,不以言舉人、不因人廢言的態度,才能對候選人有客觀良好的評價。而齊桓公能原諒管仲過去的一箭之仇,挖掘管仲的能力,當然是典範。
第三,深入瞭解每位候選人。拉姆查蘭舉了個例子,面談越深入,還會發生出乎意料的變化。美國一家保險公司成立了一個選拔小組,確認了CEO應該具備的關鍵能力後,針對符合條件的五位候選人分別深入面談。小組再交流看法,發現五名都有缺點。原本,他們希望尋找幫企業拓展新領域業務的CEO,但在面談過程中,發現公司的主業務還有很大成長空間,「關鍵能力」變了,就否決了五位候選人,再依照新條件尋找新的CEO。齊桓公對管仲的面試當然也不少,甚至還坦承自己的過錯,也是變相考驗管仲。
第四,包容缺點。每位CEO都有缺點,比如很多財經類出身的CEO缺乏運營技巧和人事管理技巧,技術類出身的CEO又不太瞭解財務管理。拉姆查蘭給的建議是,給最佳備選的CEO找一個合適的搭檔,取長補短。
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齊桓公能放下恩怨,任用過去的仇人管仲,在現代社會,你能舉出什麼具體的例子嗎?而管仲背叛了原來自己的老闆,該如何評價呢?
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