在中國網路安全審查辦公室和網信辦宣布下架滴滴出行app後,滴滴就在IPO的第四天股價從發行日最高的18美元暴跌到目前的12美元,滴滴據說會比阿里還慘,因為證監會已經約談過公司,希望不要去美國IPO,然而滴滴卻在中共百年黨慶前迅雷不及掩耳的完成IPO。
之後路透社報導,中國證監會將擬定規則,VIE結構的公司要去美國上市之前,必須經過證監會審查通過才行,今天又有新消息是超過百萬用戶的app到國外上市必須經過網路安全審查。
消息傳出後已經有一家醫療大數據公司(零氪科技)取消已經進行中的IPO程序,而最大的音頻平台喜馬拉雅、極受歡迎的健身軟體Keep(我以前也有用)也紛紛決定取消赴美IPO,改在香港上市。
VIE結構是一個歷史遺留,因為早期中國不允許外商投資TMT產業,但當時沒有國內資金願意投資網路公司,只有外國創投公司願意投,導致網路公司無法在中國上市,創投基金不會願意在IPO之前處理掉馬上就要飛天的持股,證監會也不可能通過這種股權結構,這塊業務於是成為華爾街券商在2000年之後最大的承銷業務。
(之前最大的承銷業務就是幫台灣科技公司在美國發ADR,不騙人,就是台灣公司養活1990年代的華爾街banker,好幾個外國人親口告訴我。)
這下子華爾街券商可要大摔一跤,2020年有34家中國公司赴美國上市,籌資124億美元(2019只有33家,籌資35.6億美元),手續費有八、九億美元給了券商,目前在美國最挺中的利益集團非華爾街莫屬,為了生意的緣故。北京這麼做,斷絕了自己最忠實的支持團體,兩國關係以後恐怕連buffer都沒有了。
有幾個理由支持北京這麼做,首先是他不願中國公司受到美國股市控制,這次滴滴出行被下架的背後理由,是北京擔憂滴滴有可能在SEC的要求下交出數據資料,尤其那是地理相關的LBS數據。
第二個理由是,從螞蟻金服上市案中我們可以知道,北京並不信任VIE結構,裡面藏了太多他不知道哪裡來的錢,例如螞蟻有兩個持股人最終可以上溯到江澤民集團,這種上市案在習大大眼裡就是幫政敵圈錢,完全不能接受。
第三個理由是擴大人民幣交易量,北京不只鼓勵網路公司到香港上市,他們也在境內推動很多人民幣計價的原物料期貨商品交易所,希望擴大人民幣的交易量,進一步降低美元對中國經濟的影響。網路公司到香港上市,也能加深香港作為人民幣最大離岸市場的胃納,畢竟曾經對人民幣很有野心的英國,對中國的惡感正逐漸增加。
這些情況都說明中國正在準備接受跟美元世界脫鉤的衝擊,週五人民銀行意外在通貨膨脹的情況下調降存款準備率(又要打鋼價又要降息真的精神分裂),對經濟前景之不樂觀不言而喻。美中脫鉤的震撼教育下半年才要登場,但我媽叫我看電視我就不再寫了,總之分手快樂揮別錯的才能跟對的相逢。
同時也有28部Youtube影片,追蹤數超過31萬的網紅Spark Liang 张开亮,也在其Youtube影片中提到,【现实与数据不相符, 為什麼你看到的通貨膨脹率是假的?】 根據美國勞務部的數據 近20年以來 美國的通貨膨脹率都維持在2%左右 這個數據看似非常低 但是怎麽跟現實的感覺不一樣呢? 現在的物價是越來越高了 怎麽看通貨膨脹不只有2%吧! 難道我們所看到的通貨膨脹率是假的? 美國政府在欺騙人民嗎? 其實...
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2019降息 在 劉北元的保險世界 Facebook 的最讚貼文
【後疫情低利率時代的保險新思維】
中央銀行日前即示警,新冠肺炎疫情造成三大風險,包括高通膨風險、高公共債務、低利率,且較2008年全球金融危機時更為顯著,債務可持續性與經濟成長間的平衡,已成為重要課題。
但是,國人很愛用保單來儲蓄和理財,全球降息大風吹,金管會去年就已宣佈調降壽險保單利率。沒了高利率的吸引,保費漲、利率降,錢要往哪裡擺?
去年,金管會就已公布下半年保險業各幣別保單預定利率,繳費期間在3年以下的新台幣保單責任準備金,當時就已首度見到零利率,讓壽險業陷入憂慮情緒,今年又遇疫情攪局,日前央行更示警,不只通膨,疫情還引爆高債務、低利率風險。
事實上,依據壽險公會統計資料顯示:民國110年1~3月壽險業總保費收入,其中初年度保費收入217,013百萬元,已經較109年度348,333百萬元減少37.7%,保費斷崖早已顯現。
📌利變型保單市佔率有多驚人?
但國人有多愛用保單來理財儲蓄?讓我們來看一下壽險公會的統計數據。
據壽險公會108年度的人壽保險業業務統計資料,人壽保險分期繳費的保單中,契約第1年的保費收入總共是495,452百萬元,其中有高度儲蓄性質的利率變動型人壽保險的保費高達374,765百萬元。也就是說,2019年那一整年,壽險公司賣出的人壽保險契約保費收入中,利率變動型的保費佔了75.6%,利變型保單為國人最愛。
📌保守與穩健是青世代的理財重要特徵📌
宣告利率的調降,必然會導致一定的族群退出儲蓄險的市場,但根據《Cheers》雜誌公布《2019年青世代理財調查》,其中一個重要發現是,台灣25歲~45歲的青世代理財行為的風格偏向保守與穩健。
再加上,儲蓄與保險是一般人最常使用的理財工具、利率的調降是全球性的市場因素,這些以保守穩健為主的理性投資者,是否會逆勢追逐高報酬率而完全放棄儲蓄險?值得觀察。
📌減少資產流失,也是一種理財行為📌
理財,除了積極獲取報酬之外,防止資產流失也是一種理財邏輯,稅務規劃就是一種防止資產流失的方法。保險在稅務上扮演什麼樣的角色呢?
首先,在申報所得稅時,每人每年可列舉扣除24,000元的保費,包含為配偶及受扶養直系親屬所支出的保費都可以算在內。
其次,儲蓄險的生存給付,依照所得稅法規定,可以免繳所得稅,但必須全額納入基本所得額計算年度基本所得,全年基本所得額超過670萬元才需要繳稅。這種稅負計算方式比起定存來說,是優勢十足的。
📌投保人壽保險可以節遺產稅?📌
再者,利變型保單若有提供死亡給付的保障,這部分是否免繳遺產稅?雖然法律有規定,保單指定受益人的死亡保險給付免遺產稅,但是,若有人是衝著這個稅賦優惠來買保險,實務上國稅局是會將保險給付算到遺產總額中課稅的,最高行政法院也支持國稅局這樣的做法,因此,切莫對此存有任何幻想。
📌資產保險化,保險資產化📌
在保險市場上,透過保單指定受益人的機制,建立資產傳承管道,是人壽保險一個非常重要的功能,其實,這樣的規劃,不僅僅是傳承資產的單一功能而已,它也具有理財方面的功能。
保戶透過購買人壽保險,是將自己的實體金錢資產,轉換成保險契約上的一種權利,這個過程叫做資產保險化,投保後保險成為資產的一部分,這叫做保險資產化。
資產保險化後,現金轉變成保險契約上的價值,享有一定利率計算的增值、可以成為跟保險公司借錢的擔保品、也可以一部分或全部取回來自用應急或養老。
換言之,在還沒離開世界以前,人壽保險具有極高的自益性,但在離世之後,保單預設的財務槓桿會發揮作用,將數倍於保費的金錢提供給受益人,發揮資產傳承的效果。
📌善用受益人指定的功能,遺愛人間📌
受益人的指定,除了一定親屬之外,按照法律規定,保戶是可以指定給任何他想要給的人,可以指定給沒有婚姻關係的同居人,因為這樣身份的人根本沒有繼承權,只能透過保單來提供保障;或者也可以指定公益團體為受益人,遺愛人間。
保險的理財功能,有積極面,也有消極面,但在此提供讀者一個觀念:投保人壽保險,因為商品本身就具有儲蓄的性質,便是將資產保險化。
資產的管理方式脫離民法,改用保險法,這種法律關係的改變,是保戶該去重視的核心觀念,是一種資產管理的藝術。
如何發揮最大效果,端看財務管理技術了。
(作者/北宇管顧公司總經理劉北元)
ps: 不曉得大家看了有什麼心得呢?也有同感嗎?歡迎留言告訴我:這一年你所遭遇到的酸甜苦辣吧~
2019降息 在 Joe's investment Facebook 的最佳貼文
Joe:「美國經濟接下來會逐漸進入升息循環了,如果未來幾個季節了,我們又遇到了股市大修正,未必要擔心,近期要多關注,FED的貨幣政策風向就是了。」
美國目前經濟復甦與近代歷史上任何一次復甦都不同,企業和勞工擺脫低迷後,所受到的永久性傷害將遠低於前幾次衰退的後果,尤其是2007-2009年的金融危機,此次復甦的推力來自擁有數兆美元額外儲蓄的消費者,急著招募人才的商家以及龐大的政策支撐,新興企業正以有史以來最快的速度崛起。被視為勞動市場信心指標的勞工自願離職率,追平了至少2000年的最高水準。美國家戶償債的金額占稅後所得的比率,近乎1980年有紀錄以來最低水準。Dow Jones比2020年2月疫情爆發前的高點上漲了近18%,而從當時至今,全美房價上漲了近 14%。
經濟反彈的速度也引發了動盪。通常在接近擴張結束時出現的商品、原材料和勞動力短缺問題提早出現。許多經濟學家和聯邦準備理事會(Fed)都預期,通貨膨脹攀升只是一時現象;但也有人擔心,即使經濟活動已經完全恢復正常,這種情況也可能持續下去,決策經濟學公司(Decision Economics, Inc. )首席全球經濟學家兼策略師Allen Sinai表示:「我們從未經歷過這類情況,崩潰後如榮景般回升,歷史上從未見過。」
2020年春天,中國武漢肺炎疫情防疫封鎖措施讓美國經濟如自由落體般下墜,經濟學家和決策當局擔心,勞工和企業恐怕需要數年的時間才能恢復元氣。但他們現在卻預期,經濟規模將在本季超過疫情爆發之前,年底前,國內生產毛額(GDP)將步上倘若未曾發生疫情,原應踏上的軌跡,然後至少會暫時超越它。
在1990-1991年、2001年以及2007-2009 年等時期的復甦是「無就業」的復甦,需求疲軟降低了雇主對勞動力的需求,導致失業率多年來居高不下。然而在目前復甦期間,勞動力市場似乎越來越緊俏。第一季度僱用成本指數季增 0.9%,為2007年以來最大增幅,儘管失業率6.1%仍遠高於疫情前的水準,經濟學家指出,當前復甦與以往復甦有4大不同。
●自然災害與金融災害
GailFosler Group LLC經濟學家兼總裁Gail Fosler表示,過去的衰退通常是由於利率上升或資產價值下滑,而對經濟產出、收入和就業造成傷害,有時超過一年。2007年房市崩盤後,家庭財務和金融機構受到衝擊,導致需求減少,而對經濟造成重創達數年,相比之下,中國武漢肺炎疫情造成的經濟衰退,並不是源於金融因素,而是由類似天災破壞造成的,疫情帶來的衝擊顛覆了景氣循環的概念。
天災會造成經濟活動中斷,但潛在的需求,以及商品和勞務供應並未受到影響,一旦災難過去,經濟復甦的速度將比典型衰退後的復甦來得快。2018年一項研究紐奧良居民報稅的報告顯示,卡崔娜颶風 (Hurricane Katrina)重創後,災民的所得在幾年內反彈,甚至超過非災民的收入。
●貨幣和財政政策
這次的疫情帶來了比以往經濟衰退迅速而且較多的貨幣和財政對策,控制對經濟體系的傷害,並替快速復甦奠定基礎,聯準會降息,啟動大規模購債,並承諾將維持利率近乎零,直到充分就業且通貨膨脹高於目標水準2%。官員表示,2024年以前可能都不會升息。聯準會資產負債表從2020年3月初的4.2兆美元飆升至5月底近7.1兆美元。相較之下,上一次經濟衰退期間,聯準會資產負債表膨脹不到1.3兆美元。
國會也比前幾次經濟衰退時更快速採取行動,這次通過多回合的振興措施,擴大失業救濟金和薪資保護計畫,來支撐企業和家庭的資產負債表。根據美國聯邦預算問責委員會(Committee for a Responsible Federal Budget),國會對疫情祭出的財政因應金額將達到5.1兆美元,占了直到2024年的國內生產毛額的4.4%。相較之下,2007至2009年經濟衰退後推出的振興方案金額約1.8兆美元,占2008年至2012年國內生產毛額的2.4%。
ING首席國際經濟學家James Knightley表示,結果是家庭所得比疫情前大幅上升,尤其是對低收入家庭而言。失業受益人現在領到的救濟金額比之前多出300美元,相較下,2007-2009年衰退時期為25美元。芝加哥大學的一項研究發現,42%的受益人獲得的收入比他們以前的工作多。
●比較健全的家戶和企業
哈佛大學經濟學教授Karen Dynan表示:「衰退的發生通常是因為失衡,我們有太多的住房、太多的債務或太多的通貨膨脹。當這些不平衡開始逆轉時,對經濟的損害可能會自行增加。家戶和企業控制支出,這反過來又會降低其他人的收入並導致進一步削減開支。」
但在爆發疫情時,幾乎沒有這種失衡的情況,財政和貨幣支撐措施避免了比較全面的損害。迪南說,和過去的經濟衰退之後相比,家戶、銀行和企業的狀況要好得多,經濟衰退時,儲蓄通常會增加,因為擔心的家戶會看緊荷包,減少採購,但這次衰退更是如此。4月,美國人儲蓄折合年率為2.8兆美元,是危機前的兩倍。這讓他們得以在重新恢復經濟活動的時候,花錢不手軟。
●短缺、瓶頸、通貨膨脹風險
快速復甦的缺點之一就是供應趕不上需求反彈的速度,從而引發瓶頸,以及通常在復甦後多年才會出現的工資和物價壓力,Dynan表示,通貨膨脹浮現的時間比以往週期更早,薪資成長強勁可能造成通貨膨脹居高不下,促使聯準會比市場預期更早升息。這可能會引發股票賣壓,也可能拖累房市等對利率敏感的產業,導致成長減緩。
美國運輸安全管理局(TSA)的數據顯示,全美機場11日通過安檢的旅客人次為2,028,961人,較去年同日增加150萬人,並達到2019年同日的74%,為中國武漢肺炎疫情爆發以來首見,且旅客人次幾乎達到2019年同日的四分之三,顯示航空業景氣持續復甦,在疫情爆發前,美國機場平均每日旅客人次為200萬至250萬人,並在2020年4月13日降至87,354人,改寫歷史新低。
TSA的另一數據顯示,全美航空公司七天平均旅客量達到182萬人次,為疫情爆發以來最多,且幾乎是今年稍早的三倍,美國航空業景氣2月以來持續復甦,TSA的數據成為景氣回升的最新跡象。隨著美國新冠疫苗接種率日益提高,染疫新增病例逐漸驟降。民眾被壓抑的需求已提高夏季旅遊旺季的機票價格,原因是航空公司的航班仍未根據民眾的需求進行調整,美國民眾的航空需求通常在6月開始升溫,原因是全美各地學校的學期結束,學生開始放暑假。
儘管民眾在9月13日前搭飛機仍須配戴口罩,但美國疾病管制預防中心(CDC)在10日建議放寬戴口罩指引,即完全接種疫苗者在機場、渡輪頂層甲板等戶外空間不用戴口罩。
https://udn.com/news/story/6813/5530195
https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202106120223.aspx
2019降息 在 Spark Liang 张开亮 Youtube 的精選貼文
【现实与数据不相符, 為什麼你看到的通貨膨脹率是假的?】
根據美國勞務部的數據
近20年以來
美國的通貨膨脹率都維持在2%左右
這個數據看似非常低
但是怎麽跟現實的感覺不一樣呢?
現在的物價是越來越高了
怎麽看通貨膨脹不只有2%吧!
難道我們所看到的通貨膨脹率是假的?
美國政府在欺騙人民嗎?
其實
這就跟計算通貨膨脹率的CPI有關了
而且現在美國狂印鈔票
也導致了通貨膨脹越來越嚴重
想知道美國政府是如何計算通貨膨脹率CPI的嗎?
而通貨膨脹會帶來什麽影響呢?
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影片概括:
0:00 Start
0:28 什麼是通貨膨脹?
2:06 為什麼美國瘋狂印鈔,美元指數依然堅挺?
5:13 美國印鈔太多,我們如何應對?
6:35 總結
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2019降息 在 Spark Liang 张开亮 Youtube 的最讚貼文
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2020年5月5號,國行降息再降息,
降至0.5%,隔夜政策利率2.00%
這可是10年以來最低的隔夜利率。
為什麼國家銀行會採取這樣的舉動?
降低利率對人民有什麼影響呢?
降息這個政策究竟是好還是不好呢?
當然還有就是關乎到我們普通老百姓的問題
在這個低利率的時代,我們到底應該把錢放進定期存款嗎?
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・相關性計算:澳幣為什麼那麼強?
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2019降息 在 [情報] 2019年9月回購市場危機推估今年降息時機- 看板Stock 的推薦與評價
來源: FED 美國財政部 SOFR FRED
2019年9月 由於當時還在中美貿易戰的期間
所以比較多人沒注意到當時美國發生了回購市場的危機
短票利率飆升
可以參考資料如下:
1.https://reurl.cc/2WAe8r (wiki)
2.https://reurl.cc/6N4MLZ (FED)
主要原因大致有幾個
當時銀行準備金不斷下降處於一個低水位
而美國發行新債結算日剛好又集中在9月
公司稅繳稅剛好落在9/15號
公司繳稅自然需要從銀行提領現金
再加上銀行購買大量新債 在結算日時需支付現金給美國財政部
導致一時間銀行的現金流動性突然消失
隔夜拆款利率飆升
如下圖:
而當時這算是一個突發事件 且還未蔓延到股市上
但流動性當下已經匱乏
FED緊急提供流動性 並且緊急降準
這突如其來的寬鬆政策 也就帶來了2019年九月到2019年年底 這段期間的股市榮景
可以總結2019年的回購市場危機
1.銀行的準備金水位一直處於低位
2.繳稅期間 民間須從銀行提領現金來繳納給財政部
3.財政部發行的新債結算日剛好強碰
4.當時剛好貨幣基金的總量下降 導致貨幣基金的投資組合追收益更好的國庫券
再來看今年的SVB爆發的時間點3/10號 有人在網路發難SVB有問題
剛好3/15又是公司稅的繳稅時間點
SVB存戶又大多是公司類型的存款
而美國銀行的準備金剛好又處於低水位中
如圖:
完全符合2019年當時發生的條件 只差美國財政部的新債沒跟著上而已
但在FED緊急提供流動性後 目前是沒有什問題發生
接下來就是推估 今年何時會降息的時機點
分析:
首先附圖:
以美國財政部的TGA來看 今天凌晨發布的4/20數據來看
由於本週是美國人所得稅的最後期限週
原本美國財政部預估大約應該有3000億美金左右
但以目前來看應該只收了1900億美金左右 (從準備金的削減與逆回購的削減粗估)
再看下週還有多少入賬 但應該也不太多頂多幾百億鎂
再加上3/22 財政部在SVB爆發後產生的銀行危機支出 在與當時公司稅的收入相消
(如上圖紅字部分)
TGA帳戶仍然削減了770億美金
由於這兩的事件1.銀行危機的支出 2.稅收不如預期
我們接下以每TGA每週以300億鎂的速度來看
大約會在六月底至7月初就會見底
因此國債上限問題會從原本8月份開始吵 提早到6月就會開始吵
再加上6/15還會在一次遇到公司稅
這時不免銀行這段期間準備金還是會下降
以最新的資料來看:
大約在7~9月這段期間 銀行就會有相當大的現金需求
1.9月15還要在一次公司稅
2.這時美國財政部的新債應該也是發出去了
那麼就很容易發生流動性問題
但FED已經有2019年的經驗
就蠻有可能在9月份的會議上降息
來度過這段期間的流動性問題
同理在美國財政部發行新債時 FED也不太可能繼續執行QT
因為會造成銀行持有更多的債券 導致銀行間流通的現金更少
所以在美國債務上限問題立法通過後
QT與降息應該會同時停止
以上是自己的看法
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.171.150.213 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1682028093.A.8DE.html
※ 編輯: epson5566 (1.171.150.213 臺灣), 04/21/2023 06:03:57
※ 編輯: epson5566 (1.171.150.213 臺灣), 04/21/2023 06:07:42
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