他從基層出身，對餐飲很有想法，因不滿低薪待遇決定創業，開業才3年就獲米其林必比登推薦！ #金賞軒 #專訪
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25歲 職場 在 鏡週刊 Facebook 的最佳解答
同時也有119部Youtube影片，追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道，也在其Youtube影片中提到，本集主題：「親愛的女生1、2」介紹 訪問作者：楊雅晴 內容簡介： ■楊雅晴《親愛的女生》從女孩到女生 《親愛的女生》去做每一件妳所喜歡的事情，去成為妳想成為的美好 《親愛的女生2》關係是一場現形記，不論好與不好，都將讓妳看見自己 ◆《親愛的女生》 嘿，親愛的女生， 我...
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25歲 職場 在 李河泉老師 Facebook 的精選貼文
No.2251〈新書分享《累死你的不是工作，是工作方法》〉
許多在學的大學生或研究生，
即將進入或剛進入職場時常常會問：
「老師，有什麼的方法可以快速吸收，幫助我們在職場趨吉避凶？」
通常老師的答案是：「時間經驗和學習工具」：
「時間經驗」指的是職場新鮮人必須要「用自己的青春歲月，換取紥實有用的工作經驗」。
「學習工具」指的是「找出適合的學習工具，加速前進」，而最好的工具就是書本、網路平台和演講課程。
今天介紹的這本書，
作者深入淺出、下筆淺顯易懂，
很適合年輕時世代閱讀，
有三個我很推薦的優點：
1、架構清楚：
作者從「心態、計劃、行動、掌握時間、整理、效率、人際關係、自我完善」等八個章節，每個章節講六到十個觀念，總共58個觀念。
2、內容易讀：
每個觀念內容不長，包含了簡單的道理、小故事或是不同法門，讓讀者方便思考。
3、結尾整理：
每個觀念結尾，作者還貼心的加了個重點整理，或是小測驗，讓讀者檢視知道自己吸收的程度狀況。
博客來連結
https://bit.ly/2XQbdeh
今天星期日
有空歡迎大家看看
或者推薦給年輕的同仁或小孩
多看書總是件好事
各位河粉早安
PS. 李河泉老師的內容都歡迎分享
25歲 職場 在 媽媽監督核電廠聯盟 Facebook 的最佳解答
綠色行業：氣候變化挑戰中三個年輕人的職場故事。 類似這樣的新趨勢，其實也正在台灣發生ing.....（09/17/2021 BBC News中文網）
在新冠病毒仍然沒有在世界範圍得到控制、國際間關注阿富汗局勢、中美戰略競爭、經濟前景不明等等問題的同時，一項新的全球民意調查顯示年輕人對氣候變化問題的焦慮程度。
由英國巴斯大學（Bath University）牽頭與另外五所大學所做的一項民意調查，據稱是此類調查中規模最大的，有超過一萬名年齡介於16到25歲的年輕人參加問卷調查。
其中近60%的受訪年輕人說他們對氣候問題感到非常擔心或極為擔心；超過45%的受訪者說對氣候的感受影響到了他們的日常生活。
其中四分之三的人說他們認為未來是可怕的；超過一半（56%）的人說他們認為人類在劫難逃。
受訪者中有三分之二的人說感到悲傷、害怕和焦慮。還有許多人感到恐懼、憤怒、絶望、悲痛、羞愧，和希望。
一個16歲的少年說：「這對年輕人來說當然是很不同的事情，對我們來說，地球毀滅是關係到我們個人的事情。」
在這樣的焦慮中，英國年輕人對「綠色工作」的興趣日益濃厚，他們有的工作在海上巨大風力發電場，還有的參與到製造家庭供暖新設備的綠色行業中。
綠色工作新潮流
什麼才算綠色工作？最簡單的答案是，一份直接有助於應對氣候變化的工作，當然許多人認為它應該也包括間接支持這一目標的職位。
這一類的工作致力於減少碳排放、恢復自然環境和物種多樣化、改善環境等。一般來說綠色就業集中在可再生能源、建築、交通、工業、農業和林業等六類經濟部門。
英國政府希望創造更多這樣的工作，有計劃將綠色工作職位從現在的41萬個增加到2030年的200萬個。
這樣的計劃並不是沒有風險，但某些領域將為許多人提供職業機會。
BBC科技事務編輯大衛·舒克曼（David Shukman）走訪了三個選擇在快速成長的「綠色職場」工作的年輕人，從他們的親身體驗中可以了解從事這些工作的感受。
無排放供暖
家庭燃氣鍋爐排放的廢氣導致地球過熱，國際能源署的智庫表示，如果全球要實現零排放能源目標，必須盡快停止銷售家庭燃氣鍋爐。
在愛丁堡附近的利文斯頓，三菱電機的工廠正在生產一種替代產品：空氣源熱泵，它從空氣中汲取熱量供暖和提供熱水，在此過程中沒有任何碳排放。
27歲的保羅·麥庫根（Paul McGoogan）七年前開始在生產線上工作，塑造空氣源熱泵的外殼金屬板。他現在是這個團隊的負責人。
他說，在一個新興的行業中工作，好處不僅僅體現在工作有保障、有安全感。
「我和女朋友剛剛買了新房子，我們的下一步是希望有孩子，所以知道我們在做的工作是在為更可持續的未來盡一份力，這對我來說非常重要。」
有了熱泵，就需要安裝，因此安裝熱泵的工作也是可持續的職業。據統計，2019年，全英國的熱泵安裝工作職位有900個，到2028年，預計將有15000個。
低碳農業
21歲的貝絲·坎貝爾（Beth Campbell） 在英格蘭北部林肯郡的斯肯索普（Scunthorpe）工作。去她就職的農場參觀，就像踏入了一個科幻小說的世界。
她在瓊斯食品公司（Jones Food Company）擔任研究助理，該公司是歐洲最大的垂直立體農場。在那裏，她檢查成千上萬的香料植物羅勒（basil）。這些香料種在巨大的托盤上，相互堆疊在，沐浴在柔和的紫色燈光下，吸收的是經過精心控制的營養和水分。
這裏， 水是循環使用的，電力來自屋頂上的太陽能電池板，不會釋放化學物質，沒有重型柴油機械，收獲後的作物在當地銷售。這一切都是為了盡可能降低環境成本。
貝絲見到海灘上的塑料垃圾和農作物歉收的景象後被深深打動，於是她報讀大學時選了化學專業。偶然的機會她從英國自然學家大衛·愛登堡的紀錄片中聽說了垂直立體農業，並意外地發現了這個離她家不遠的工作機會。
「我一時興起馬上申請並得到了這個工作機會，我簡直不敢相信自己的眼睛，第一次進來的時候就被嚇到了，農場的規模之大令人難以置信。」
室內農業作為一個概念自20世紀20年代以來就一直存在，但從未有如此規模和全面的技術來使其成為可持續的農作方式。英國各地正在計劃建立幾十個。
貝絲說：「這可能會徹底改變農業，因為你在本地生產、本地銷售就不會因為把東西用飛機運送到世界各地而產生數以噸計的碳，這個過程中還有很多東西在運輸時就已經腐爛了，運到目的地時只能扔進垃圾箱。」
維修海上風力渦輪機
風力渦輪機正像雨後春筍一般湧現在英國周圍的水域，這導致了海上建築和維護工程業的蓬勃發展。
這個行業直接和間接創造的工作崗位達26,000個，到2026年，這一數字將上升到70,000個。
23歲的布雷迪·薩爾蒙（Bridie Salmon）是風能公司Orsted的學徒技術員，她正在學習如何維修這些巨大的機器，確保葉片保持轉動，發出沒有任何碳排放的電能。
她在看到了澳大利亞大堡礁的死珊瑚後，下決心要為環境所遭遇的破壞做一些事情。
她說，在她的職業規劃清單上，第一就是要加入一個幫助氣候變化的行業。於是她入讀了在林肯郡的格林斯比學院（Grimsby Institute），學習維修風力渦輪機。
獲得維修資格後，她將在一艘維修船上工作兩周，有機會去到離岸邊最遠的渦輪機。但這份工作充滿了挑戰。要檢查維修渦輪機，她必須首先經過波濤洶湧的海面，從船上去到渦輪機塔樓的底部，然後還要攀登很長的距離才能到最高處的機身。
最新型的一些渦輪機有近200米高。她怕不怕高呢？
她的回答是：「必須學會相信設備，相信保護繩索一定會給你保護，然後就不怕了。」
完整內容請見：
https://www.bbc.com/zhongwen/trad/world-58557823
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25歲 職場 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題：「親愛的女生1、2」介紹
訪問作者：楊雅晴
內容簡介：
■楊雅晴《親愛的女生》從女孩到女生
《親愛的女生》去做每一件妳所喜歡的事情，去成為妳想成為的美好
《親愛的女生2》關係是一場現形記，不論好與不好，都將讓妳看見自己
◆《親愛的女生》
嘿，親愛的女生，
我們可以結婚生子，也可以縱橫職場；我們可以是蕩婦，也可以當廚娘。
而所有決定，都該是妳自己的選擇。
◆《親愛的女生2》
嘿，親愛的女生，
我們的一輩子就是所有關係的總合，所以呀，
★人生在世，關係好，命就好。★
作者簡介：楊雅晴
生於台灣台中，學生時期讀的全是音樂，去過十幾個國家，四十幾個城市，也多半是為了音樂。主修鋼琴，把彈琴當人生修煉。期望能在舞台上舞台下皆付出百分之一百的自己，此生便沒有遺憾。喜歡觀看自己的內心戲，也喜歡觀看別人的，而且會在心中為它們配樂。
二十五歲赴巴黎留學，某個夜裡突發奇想：「如果我親吻了一百個人會怎樣？⋯⋯一定很美。」幾天後便約了學攝影的朋友展開這項行動藝術。一年內於巴黎街頭索一百個吻、拍下一百張吻照，並以文字記錄當下情境與故事，出版《百吻巴黎》。二〇一八年再出版《親愛的女生》，邀請女人們停止自己與自己的戰爭，在有限的時間裡，毫無限制地去做每一件喜歡的事；在好壞並存的世界中，去成為自己想成為的美好。
覺得能夠把腦海中的想像拉到現實中創造出來，是一件非常幸福的事情。不論是音樂、文字、影像或故事，今後都會一直創作下去。
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25歲 職場 在 陳其邁 Youtube 的最佳貼文
高雄市70-71歲長輩，7月9日將打疫苗囉！
今天72歲以上疫苗補打。
在高科大楠梓校區接種站，醫護團隊很有才，主動用大字，和長輩朋友做衛教，細心又貼心。
在高雄，打完疫苗，有醫護做衛教，我們也會提供衛教單，讓長輩朋友、晚輩能帶回家慢慢看。不管在市區或偏鄉，我們都希望讓長輩能夠得到最好的照顧。
雖然場館內都有冷氣，但醫護、防疫人員穿著防護衣，仍然會全身汗，非常辛苦，市民朋友碰到他們的時候，也記得說聲謝謝。
#高雄市70_71歲長輩週五施打疫苗
今天我們宣布：高雄市40年12月31日以前出生的長輩，施打疫苗有兩種方式，更方便！
1. 7/9起（上午0830-1130，下午1400-1700）可至社區接種站
區公所會發通知單，依照通知時間、地點前往施打即可。
2. 7/6今天起，193家合約醫療院所也開放預約。
無論哪一種方式，都請記得攜帶身分證、健保卡、意願書。
另外，我們也提供熱血計程車。
70歲以上重大傷病、行動不便之長輩（包含原住民身份55歲以上長輩）及孕婦，如需要接送施打疫苗，請洽區公所預約。
不在籍的長輩，也可洽區公所。
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#感謝日本
日本送給我們113萬劑的AZ疫苗，讓我們在疫情控制能有更多助力。再次代表高雄市民向日本的朋友表達最誠摯的謝意，非常謝謝及時雨。
#幼兒園和課照中心教職員疫苗接種
因為幼兒園和課照中心小朋友很多，且通常都是密閉的教室或空間，為了加速恢復幼兒園和課照中心的進度，高雄市也先在明天就以現有疫苗，通知並開打九千多位幼兒園和課照中心教職員。
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今天高雄+0，全國本土27例。
假如未來微解封要開放，也是要先做好管制措施，一是必須做好配套，二是也要有條件：雙北地區的隱形傳播鏈能夠控制。
所以基於這個理由，我會建議在雙北地區，菜市場、批發市場的群聚感染，最重要就是要把感染源清除。
但是社區的隱形傳播鏈，如何估算？
以新北市而言，總共401萬的人口，有6577的確診個案，所以它的盛行率在這段時間5-6月大概是1.64 ‰。
這個是不是真正的感染的數目？因為有很多是無症狀，通常我們會做血清學的流行病學，測量血液中的IgG濃度，這部分可以反映真實感染狀況。
假如是自然感染，就是要測量血液中的anti-nucleocapsid的IgG濃度，因為會持續一段長的時間，可以了解從5-6月這段流行期間有多少人曾經感染。
對於盛行率很低的地方，像高雄、台南、屏東等，目前為止都是屬於家庭或職場群聚感染，尤其是家庭為主，盛行率很低，並不像雙北有隱形傳播鏈。
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從國外很多經驗，特定風險、高風險工作場域，以及譬如密閉空間要打開，一定要把管理做好；密度較高、風險較高的地方，要先做PCR才能進去工作。
像我們的長照中心，大概一個月會固定來篩檢工作人員或快篩，精準快篩去鎖定特定風險族群，所以接下來逐步開放場域，但特定場域像是學校、醫院、長照中心，可能開放的時候要搭配快篩或PCR檢查、或公共衛生防疫措施，這地區整體配套想好，我們再開始執行，這樣才不會有風險。
DELTA在很多國家肆虐造成健康的損害，代表全球流行還沒結束。必須打疫苗、保持社交距離、戴口罩，才能保護自己、保護家人。請大家再忍耐一下，在生活上做一些調整，我們會盡量在不影響防疫下，讓社會的功能和經濟復甦，讓社會恢復正常。
25歲 職場 在 ezManager Youtube 的最佳解答
陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念??
:: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上，分別會如何呈現？
（投資採用Bottom-Up的策略更關注選股；教學採用Top-Down的策略更適合學英文或外語）
::IBM,FB,紐約時報都在用的Bottom Up Approach由下往上管理法，與 相反的Top Down由上往下方法 各自的優缺利弊， 適合哪一種團隊組織呢？我們個人又可以如何應用？
::增加我們看事情的角度與思考邏輯
::鼓勵員工多參與決策，幫助團隊信任感與士氣up!
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
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★ 本集重點摘錄:
這個名詞Top Down vs Bottom-Up Approach 早期主要是用在程式設計 與解決問題的技巧。
「由上而下Top Down 」或「由下而上Bottom Up」這兩種解題方法，有時個別套用便可解決問題，有時則是在思考模式採取「由上而下」，把問題先分析、拆解之後，再採取「由下而上」的方式完成整體實作。
我們今天來看這種邏輯應用到了投資策略 以及 教學模式與 管理模式上，三種不同面向/三種維度的應用案例，
最後我們會分享這兩種應用在管理上的利弊，這樣幫助我們活絡自己的管理思維，商業思維，以及看事情的角度！
主管們也可以想想怎樣的搭配是對自己的組織最好的，也會舉出個人過往的案例分享。
每家公司都是獨一無二的，並具有自己的文化，在做出任何範圍的決策時都需要考慮這一文化。
以下問題可以幫助您得出以下結論：
貴公司如何實施目標設定？
各級員工是否感到與公司的總體使命和目標聯繫在一起？
員工對工作和職責擁有什麼所有權？
領導層如何與團隊溝通？
這些問題可以指導您選擇最適合您的組織及其需求的管理風格。
★ 本集提到的過往重點:，
Ep25.讀書會 的 00:11:30
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 本集大綱
(00:01:03) Hans168199聽友留言
(00:01:29) 本集開始
(00:05:09) 應用在管理領域,兩者優缺點
(00:12:21) 使用哪種管理法的自評問題/兩者混合模式
(00:13:00) 面對不想參與決策的員工，事後又很多抱怨
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Top Down vs Bottom Up Approach: Which is Best for Your Organization?｜Task https://reurl.cc/9ZjaMn
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25歲 職場 在 [選擇] 25歲的抉擇:打工度假or先進職場? - 看板Salary 的推薦與評價
小弟先自我介紹一下…
25.5歲 國立大學(企管系)畢 碩士(社科類)休學中 目前剛退伍
無工作經驗(只有大學打零工)，目前產業偏好是旅遊、交通運輸、餐旅業
語言能力: Toeic 855分 日檢N3(低空飛過) 英日文聽說能力欠佳(比表面分數差)
興趣: 自助旅行、攝影、賞櫻、打鼓、坐捷運火車、哈日(相關工作很難當飯吃啊…)
面臨的人生選擇題:
方案一. 先打工度假1年(日本)→回國就業(or在當地工作)
優點: 磨練日文、國外的職涯探索(嘗試多種工作是WH的好處吧)、訓練獨
立生存能力
缺點: 27歲才進入職場，非應屆畢業生，而且碩士沒念完
方案二. 先工作1年→打工度假1年(日本or歐洲)→回國就業(or在當地工作)
優點: 國內的職涯探索(嘗試那三個產業)、有充裕資金再出國、歐洲選項
缺點: 出現職涯斷層、工作後也許沒勇氣出國了
自己的想法與現況:
1.我希望給自己「年輕時出國久居(至少3個月)的機會」，目的是體驗異國生活、讓價值
觀更開闊、學習獨立自主擴大舒適圈、認識自己並找尋自己的天職。如果30歲前沒有實現
這個願望，我會遺憾一輩子！
2.關於第1點的實踐方式，因為不是念書的料，所以不考慮留學。爭取外企來台的招募，
以我目前的外語聽說程度，很大機率是被刷掉的… 所以目前只剩打工度假是門檻最低的
管道。
3.因為還不清楚自己要什麼(永久)工作，這兩個方案必須讓我能探索職涯。但是打工度
假較侷限在純勞力的工作(N3…不抱太大期望)，是否對我的職涯發展沒有任何幫助呢？
4.家人的想法比較務實，認為出國就應該拿點「具體」的東西回來，例如學位、正式的
工作經驗。雖然是小康的公職家庭，沒有經濟負擔，但是他們也不會支持我去打工度假
(很支持我考公職QQ)。
5.目前能動用的積蓄只有6萬，能立刻出國的選項只有日本（只對歐日有興趣），採用方
案二的好處是多存點錢、學基礎的歐洲語言，去歐洲的可能性就變高了…（爬過PTT發現
歐洲的分享好少QQ）。如果選擇方案一，未來我會透過自助旅行(至少1個月)的方式實現
歐洲夢！
6.總覺得快26歲似乎要邁入青春的尾巴了…一方面急著想圓夢，但也怕進入職場的時間
太晚(跟剛畢業的新鮮人比會趨於弱勢)
以上就是小弟正面臨的人生抉擇…
希望版上的前輩們能給我一些建議Orz
先謝謝大家了！！！
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.237.48.166
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1428225029.A.D74.html
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