/ 你也想當一下產業分析師嗎？/ #周末認真文系列
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話說有朋友問我這堂課值不值得上。然後我每次不管是工研院的課、資策會的課，我都不曉得怎麼「公允」的回答。
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每每我說「我覺得這個課沒甚麼用」時，我朋友就會很賤的說「同行相輕」啦、「挾怨報復」啦，或者「我嘴巴真壞」。(註：我待過資策會跟工研院。)
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但你要我說「有用」，恩 ... 這個有用是「有很多前提的。」 不曉得他後來有沒有去上這門課？我稍稍重複一下我之前的觀點。
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其一，產業分析很重實踐。你必須經常走第一線去蒐集資料、聊天、打聽，你才有本事拿到「可能」正確的資訊去修正你的各種驗證與判斷。我問問你，有多少人有這個本事邊研究、邊跑到第一線調查，回來後還認真寫成報告的？那，如果你不這麼幹，你學會一堆技巧後 ... 就不知道怎麼用啊？或者，你不知道使用這些技巧背後具體的困難是甚麼。
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第二，產業分析要「見效」時間太長。也就是當你透過資料的蒐集跟合理的歸納演繹後，你判斷的趨勢，很有可能是 4Q ~ 12Q 內才會發生的事。特別，當你在研究某些技術、應用的趨勢時，多半不是短期 (e.g., 三個月) 內會發生的事。今天台灣廠商要推一款硬體，從規劃到量產，也不是一個月會發生的事對嗎？
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但，有很多人對於產業研究的理解，是需要以天為單位 (股市分析師)，至少也要是 2Q - 4Q 內要能夠轉換成錢的市場或產品策略。當然產業分析師如果真的練得起來，轉職成股市分析師 or 各種不同分析師，還挺有可能
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但一般產業分析師抓的長期議題，他真的只對極少數的政府、大型組織決策者有用。那假設你真的很想學產業分析，你最好還在一個幕僚的角色上，那會讓你「有用武之地」。一般人學會產業分析後就要能寫出神一般且短期獲利的商業提案？或者你就想縱橫股海？
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好啦。但我後來也想想，如果是公司出錢讓你去上，就當啟蒙課程囉。或許你馬上開竅，是不世出的分奇才？
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像我，我太久沒真正地跑第一線，要我說我是產業分析師真的是越來越難出口。我都說我現在差一點，是 #產業分析帥 ...
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