最暖心的新聞,最令人動容的勇敢女性!
所有人瘋狂逃離阿富汗時,奧克拉荷馬州一位60歲媽媽Allyson Reneau單槍匹馬衝向阿富汗救出10位女子機器人隊(Afghan Girls Robotics Team)成員。美國政府做不到的,她做到了。
這10個女孩都是12-18歲,克服種種困難,在國際機器人競賽獲獎,還在COVID-19期間用舊汽車零件做出成本低廉的呼吸輔助器。
Allyson Reneau的偉大不僅於此,她在50歲時進入哈佛大學取得碩士學位,她是連續三年每週通勤3000英里讀哈佛,同時間她還到紐約市茱莉亞音樂學院攻讀鋼琴演奏。
她是成功的企業家,擁有飛機機師執照,而且她是11個孩子的媽媽!
這根本就是神力女超人!
沒錯,她的力量確實來自神。
這是Allyson Reneau在一個訪談中說的話
「有時上帝將我們放在不舒適的景況中,是為了讓我們尋求祂。我在40多歲時跌入谷底,我覺得卡住了,我想對世界帶來改變並留下傳承給我的孩子……我對耶穌的信仰和祂對我們內心所說的話,我相信是真的。當祂對我說去讀哈佛時,我從未懷疑。」
“Sometimes God puts us in an uncomfortable position for us to seek Him. I hit bottom in my life in my late 40s… I felt stuck, I wanted to make an impact in this world and leave a legacy for my children…….My faith in Jesus and what He speaks to our heart, I believe is true. I never doubted when He spoke to me about going to Harvard.”
我想到聖經中的一句話,送給每個朋友
「靠著賜我力量的那位,我凡事都能做。」(腓立比書 4:13 聖經當代譯本)
For I can do everything through Christ, who gives me strength. (NLT)
願主耶穌所賜的剛強和力量與我們每一位同在,使我們像Allyson Reneau一樣,完成一個個看似不可能的任務。
我們也都能像Allyson Reneau一樣,救出更多孩子,讓他們成為明日的希望!
【新聞報導】
【超強60歲媽隻身飛中東搞定10本護照 營救阿富汗全女機器人隊成員】
https://tw.news.yahoo.com/%E8%B6%85%E5%BC%B760%E6%AD%B2%E5%AA%BD%E9%9A%BB%E8%BA%AB%E9%A3%9B%E4%B8%AD%E6%9D%B1%E6%90%9E%E5%AE%9A10%E6%9C%AC%E8%AD%B7%E7%85%A7-%E7%87%9F%E6%95%91%E9%98%BF%E5%AF%8C%E6%B1%97%E5%85%A8%E5%A5%B3%E6%A9%9F%E5%99%A8%E4%BA%BA%E9%9A%8A%E6%88%90%E5%93%A1-143442671.html
【US woman becomes a superwoman for Afghan all-girl robotics team, rescues 10】
https://www.google.com.tw/amp/s/indianexpress.com/article/trending/trending-globally/mother-of-11-allyson-reneau-becomes-a-superwoman-for-afghan-womens-robotics-team-7462846/lite/
Allyson Reneau訪談
【The Power of An Unrealized Dream : Allyson Reneau】
https://gemsofmotherhood.com/the-power-of-an-unrealized-dream-allyson-reneau-ep23-2/
#prayforafghanistan
#為阿富汗禱告
#allysonreneau
#靠著賜我力量的那位
#我凡事都能做
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,590的網紅陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師,也在其Youtube影片中提到,210129中山北路三段 高樓面綠蔭住辦 美源貿易大樓30-10-1 地址—台北市中山區集英里24鄰中山北路三段30號 影片網址→https://youtu.be/eq56TmFCIM4 【物件資料】 售價—2368萬;單價—64.6萬 降價—2200萬;單價—61.7萬 格局-open+1衛 建...
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95英里 在 小黄鸭 Facebook 的精選貼文
新东方创始人俞敏洪和CEO周成刚联手为中国学生打造的一套成长方法论——《在成长的路上全力奔跑》一书中,谈到了《规划:让你走得更远》这个话题,讲的是一个关于人生地图的真人真事。
有一年,俞敏洪在美国开车旅行。 从纽约到波士顿,本来只要沿着95号高速公路一直开就能到,所以他没有携带地图随行。 行驶了一段路之后,前面因为发生了交通事故而堵得水泄不通,于是他就从一个出口开出了高速,结果开进了美国的一个小镇。
这个小镇里有很多纵横交错的不规则街道,一会儿他就失去了方向。 非常不凑巧的是,这个小镇没有地图卖,而且那时候智能手机还没出现,所以他们只能向小镇的居民问路。 虽然得到了很多居民的热情回应,但他们还是常常绕回小镇,一直折腾了两个小时。 最后才发现,另外一条大路的入口离他们只不过两英里左右。
这件事让俞敏洪深刻意识到预先弄清楚到达目的地的路径是多么重要。 诚然,生活中,我们很多人对自己的目的地在哪儿也非常清楚,但在设计到达目的地的最佳路径时却常常失之草率。
当我们问某人五年或十年以后的理想是什么,大多数人都能够清楚地说出来,比如到国外求学、成为某一领域的专家,但很多人都不会去认真设计实现目标的路径,一则没有这个意识,二则实现目标的过程很漫长,所以,有些人连这条路走不走得通都不知道。
于是,不少人就在走向目标的过程中迷失了方向,盲目转圈,耗费了过多的时间和精力,甚至走向了相反的方向,与既定的目标背道而驰。 更有甚者,则走上了行不通的死路。 所以,在走向人生的目的地之前,先为自己设计一张人生地图十分重要。
今天的我们生活在一个智能化的时代,智能工具的出现潜移默化地影响着我们的生活。 尤其是智能地图的出现,让我们可以像一个当地人一样游览一个陌生的城市。 越来越智能的导航系统,让即使是路痴的我们也能够轻松抵达目的地。 不必放下车窗向陌生人问路,不用担心路途中一些错误的转弯,更重要的是出发前导航系统还会帮助我们规划出几条行车路线,根据红绿灯、道路拥堵情况等条件因素,我们可以选择不同的行车路线出发。
同样,在复杂的大项目中,规划布局也非常重要。 但由于大项目销售决策链长、决策周期长、决策者多等因素,导致局势异常的变幻莫测、扑朔迷离,不到最后签约一刻,我们都很难说什么「搞定了,没问题」,更不用说放松警惕了。 所以,大项目销售仅有规划布局还远远不够,还需要面对过程中随时出现的各种不确定信息,甚至发生的很多突发或异常情况,那么,此时没有智能导航系统辅助的我们,又要如何做出选择和判断呢?
01
焦虑感是当代人最普遍的状态,我们每个人被裹挟在时代的焦虑里,忙忙碌碌,惴惴不安。 总觉得不应该停下来,还有很多事情要去做,否则就会失去些什么。 拼业绩的销售人员更不例外,整天要忙着拜访客户、忙着准备材料、忙着给客户讲解方案......
所以,我们销售人员常常按照自己的「经验」想当然地在瞬间做出判断,以极快的速度确定每次行动的目标。 试问,这样的判断有多少是合理准确的? 这样的行动又会导致什么样的后果?
面对客户已经上马的项目,自己已经确认过的商机,这时候的我们岂能坐得住? 为了将即将到手的业绩牢牢抓在自己手里,习惯性地往前冲,这是必然。 特别是在面对突如其来的各种变化时,习惯性地依靠本能和经验直接采取行动。 就好比在高速路上驾车,前面的车越来越少,而我们也越开越快,高速运转的引擎,超车的快感扑面而来。 有时候错过了下高速的路口,我们却不自知。
如果此时,我们能停下来,审视一下当下的项目局势,判断自己在项目该阶段的位置,对项目做出全局性、结构性的分析,然后再出发会不会好一些呢?
Stop! 停下来,看一看! 对于正在打单中的销售人员是一件特别难的事。
02
我们是否经常遇到这种情况:客户不着急,我们很着急却无奈。 客户要的很急,我们又担心竞争对手提前做好了局,自己只是陪标的。
有时候,客户自己还没有想明白、内部还没有启动,更没有到急迫的程度,只是开始接触一些厂商,获取和了解一些信息,借机分析自己的需求,判断这件事情的必要性和可行性,然后再决定做与不做;或者是客户想借助外部的力量去影响和推进内部工作。
而此时的客户,不会明确告诉我们他们的想法和意图,因为他们想把供应商拖住。 他们担心一旦供应商知道了他们的项目「不是真有」或者「还未启动」,他们很有可能被供应商瞬间冷落,所以他们一定会想办法给我们信心,让我们「看到希望」。
有时候,有些项目热火朝天地推进了一番,客户那边的主要人员都参与了,也都表示了极高的热情和认可,到后来因为某些原因热度下来了,项目进程也变得十分缓慢。
或许此时,客户内部已经否决或者无限期延缓了这个项目。 而我们在前期已经付出了大量的时间和精力,此时客户那边的联络人可能对我们心存愧疚,不好意思直接说「你换一家吧」。 而我们却不自知,依然认为只是因为一些小事才导致项目暂时延缓,依然抱有足够的信心和希望,殊不知这项目已经味同嚼蜡,除了耗去更多资源,赢的希望已经十分渺茫。
销售的策略,必须围绕客户展开。 销售的节奏,必须与客户紧迫程度关联。
一般情况下,可以将客户的紧迫程度分为四类:紧急、正在做、着手引入、以后再说。
01 紧急
客户有内在或外在的压力,很急迫地要达成目标或改变现状,希望尽快完成采购并付诸实施。 在这种情况下,客户会聚焦关键需求,不会花费太多时间和精力在无效的采购行为上。
02 正在做
项目正在按部就班进行,一切按时间或计划符合常理地推进着,没有太多外在压力和时间限制;客户相关人员已经形成了明确动机或明确需求,已经认识到这件事情的重要性和必要性。
03着手引入
项目刚刚开始导入,或许只是少部分人「先知先觉」,需要更多的人参与进来。 或许需要明确更多需求,坚定更多人的信心,推动项目立项或推进流程。
04 以后再说
或许热火朝天过了,或许刚露尖尖角,但由于种种原因导致项目延期或被否决。 在这种情况下,以后再说可能是客户中一部分人的观点。
当客户的紧迫程度处于以后再说状态,至于此时的我们是否需要去了解客户中更多人的看法、是否需要全力争取重新启动这个项目,就要结合总体策略甚至自己漏斗中的项目数量和质量决定了。
把客户认为不重要的事情运作成重要的事情,让看似不紧急的事情紧急起来,有很多种方法。 但是,从形势分析和策略制定来讲,如果不了解或者无法洞察客户的处境和紧迫程度,我们很容易剃头挑子一头热,或者自以为是地依照销售流程按部就班进行,结果不能急客户之所急,丧失掉大好机会。
面对一个销售机会,客户的紧迫程度直接影响了我们的形势和处境,甚至直接影响接下来的策略乃至赢率。
所以,直到项目签约前的最后一刻,我们也不能放松警惕,必须把握项目所处的阶段,是意向、方案阶段,还是商务、成交阶段,随时清楚自己的位置,并能够对项目做出全局性、结构性的分析,而不是根据随时出现的变化本能地直接采取行动。 那么,这也就要求我们时刻提醒自己:刹车,停下来! 因为有时候停下来,是为了让我们自己更好地出发。
95英里 在 小鸭王 Facebook 的最佳貼文
新东方创始人俞敏洪和CEO周成刚联手为中国学生打造的一套成长方法论——《在成长的路上全力奔跑》一书中,谈到了《规划:让你走得更远》这个话题,讲的是一个关于人生地图的真人真事。
有一年,俞敏洪在美国开车旅行。 从纽约到波士顿,本来只要沿着95号高速公路一直开就能到,所以他没有携带地图随行。 行驶了一段路之后,前面因为发生了交通事故而堵得水泄不通,于是他就从一个出口开出了高速,结果开进了美国的一个小镇。
这个小镇里有很多纵横交错的不规则街道,一会儿他就失去了方向。 非常不凑巧的是,这个小镇没有地图卖,而且那时候智能手机还没出现,所以他们只能向小镇的居民问路。 虽然得到了很多居民的热情回应,但他们还是常常绕回小镇,一直折腾了两个小时。 最后才发现,另外一条大路的入口离他们只不过两英里左右。
这件事让俞敏洪深刻意识到预先弄清楚到达目的地的路径是多么重要。 诚然,生活中,我们很多人对自己的目的地在哪儿也非常清楚,但在设计到达目的地的最佳路径时却常常失之草率。
当我们问某人五年或十年以后的理想是什么,大多数人都能够清楚地说出来,比如到国外求学、成为某一领域的专家,但很多人都不会去认真设计实现目标的路径,一则没有这个意识,二则实现目标的过程很漫长,所以,有些人连这条路走不走得通都不知道。
于是,不少人就在走向目标的过程中迷失了方向,盲目转圈,耗费了过多的时间和精力,甚至走向了相反的方向,与既定的目标背道而驰。 更有甚者,则走上了行不通的死路。 所以,在走向人生的目的地之前,先为自己设计一张人生地图十分重要。
今天的我们生活在一个智能化的时代,智能工具的出现潜移默化地影响着我们的生活。 尤其是智能地图的出现,让我们可以像一个当地人一样游览一个陌生的城市。 越来越智能的导航系统,让即使是路痴的我们也能够轻松抵达目的地。 不必放下车窗向陌生人问路,不用担心路途中一些错误的转弯,更重要的是出发前导航系统还会帮助我们规划出几条行车路线,根据红绿灯、道路拥堵情况等条件因素,我们可以选择不同的行车路线出发。
同样,在复杂的大项目中,规划布局也非常重要。 但由于大项目销售决策链长、决策周期长、决策者多等因素,导致局势异常的变幻莫测、扑朔迷离,不到最后签约一刻,我们都很难说什么「搞定了,没问题」,更不用说放松警惕了。 所以,大项目销售仅有规划布局还远远不够,还需要面对过程中随时出现的各种不确定信息,甚至发生的很多突发或异常情况,那么,此时没有智能导航系统辅助的我们,又要如何做出选择和判断呢?
01
焦虑感是当代人最普遍的状态,我们每个人被裹挟在时代的焦虑里,忙忙碌碌,惴惴不安。 总觉得不应该停下来,还有很多事情要去做,否则就会失去些什么。 拼业绩的销售人员更不例外,整天要忙着拜访客户、忙着准备材料、忙着给客户讲解方案......
所以,我们销售人员常常按照自己的「经验」想当然地在瞬间做出判断,以极快的速度确定每次行动的目标。 试问,这样的判断有多少是合理准确的? 这样的行动又会导致什么样的后果?
面对客户已经上马的项目,自己已经确认过的商机,这时候的我们岂能坐得住? 为了将即将到手的业绩牢牢抓在自己手里,习惯性地往前冲,这是必然。 特别是在面对突如其来的各种变化时,习惯性地依靠本能和经验直接采取行动。 就好比在高速路上驾车,前面的车越来越少,而我们也越开越快,高速运转的引擎,超车的快感扑面而来。 有时候错过了下高速的路口,我们却不自知。
如果此时,我们能停下来,审视一下当下的项目局势,判断自己在项目该阶段的位置,对项目做出全局性、结构性的分析,然后再出发会不会好一些呢?
Stop! 停下来,看一看! 对于正在打单中的销售人员是一件特别难的事。
02
我们是否经常遇到这种情况:客户不着急,我们很着急却无奈。 客户要的很急,我们又担心竞争对手提前做好了局,自己只是陪标的。
有时候,客户自己还没有想明白、内部还没有启动,更没有到急迫的程度,只是开始接触一些厂商,获取和了解一些信息,借机分析自己的需求,判断这件事情的必要性和可行性,然后再决定做与不做;或者是客户想借助外部的力量去影响和推进内部工作。
而此时的客户,不会明确告诉我们他们的想法和意图,因为他们想把供应商拖住。 他们担心一旦供应商知道了他们的项目「不是真有」或者「还未启动」,他们很有可能被供应商瞬间冷落,所以他们一定会想办法给我们信心,让我们「看到希望」。
有时候,有些项目热火朝天地推进了一番,客户那边的主要人员都参与了,也都表示了极高的热情和认可,到后来因为某些原因热度下来了,项目进程也变得十分缓慢。
或许此时,客户内部已经否决或者无限期延缓了这个项目。 而我们在前期已经付出了大量的时间和精力,此时客户那边的联络人可能对我们心存愧疚,不好意思直接说「你换一家吧」。 而我们却不自知,依然认为只是因为一些小事才导致项目暂时延缓,依然抱有足够的信心和希望,殊不知这项目已经味同嚼蜡,除了耗去更多资源,赢的希望已经十分渺茫。
销售的策略,必须围绕客户展开。 销售的节奏,必须与客户紧迫程度关联。
一般情况下,可以将客户的紧迫程度分为四类:紧急、正在做、着手引入、以后再说。
01 紧急
客户有内在或外在的压力,很急迫地要达成目标或改变现状,希望尽快完成采购并付诸实施。 在这种情况下,客户会聚焦关键需求,不会花费太多时间和精力在无效的采购行为上。
02 正在做
项目正在按部就班进行,一切按时间或计划符合常理地推进着,没有太多外在压力和时间限制;客户相关人员已经形成了明确动机或明确需求,已经认识到这件事情的重要性和必要性。
03着手引入
项目刚刚开始导入,或许只是少部分人「先知先觉」,需要更多的人参与进来。 或许需要明确更多需求,坚定更多人的信心,推动项目立项或推进流程。
04 以后再说
或许热火朝天过了,或许刚露尖尖角,但由于种种原因导致项目延期或被否决。 在这种情况下,以后再说可能是客户中一部分人的观点。
当客户的紧迫程度处于以后再说状态,至于此时的我们是否需要去了解客户中更多人的看法、是否需要全力争取重新启动这个项目,就要结合总体策略甚至自己漏斗中的项目数量和质量决定了。
把客户认为不重要的事情运作成重要的事情,让看似不紧急的事情紧急起来,有很多种方法。 但是,从形势分析和策略制定来讲,如果不了解或者无法洞察客户的处境和紧迫程度,我们很容易剃头挑子一头热,或者自以为是地依照销售流程按部就班进行,结果不能急客户之所急,丧失掉大好机会。
面对一个销售机会,客户的紧迫程度直接影响了我们的形势和处境,甚至直接影响接下来的策略乃至赢率。
所以,直到项目签约前的最后一刻,我们也不能放松警惕,必须把握项目所处的阶段,是意向、方案阶段,还是商务、成交阶段,随时清楚自己的位置,并能够对项目做出全局性、结构性的分析,而不是根据随时出现的变化本能地直接采取行动。 那么,这也就要求我们时刻提醒自己:刹车,停下来! 因为有时候停下来,是为了让我们自己更好地出发。
95英里 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的精選貼文
210129中山北路三段 高樓面綠蔭住辦 美源貿易大樓30-10-1
地址—台北市中山區集英里24鄰中山北路三段30號
影片網址→https://youtu.be/eq56TmFCIM4
【物件資料】
售價—2368萬;單價—64.6萬
降價—2200萬;單價—61.7萬
格局-open+1衛
建坪36.68坪
主建物29.22坪
公設7.46坪/20%
土地登記3.87坪
月管理費-3742元
室內主要採光面朝向-東;邊間-否;採光-1面
出售樓層-10樓;該層挑高-2.75米;該層戶數-6戶
【特色說明】
一手屋主
高樓、方正、獨立衛浴
近捷運、市場,生活機能成熟
正中山北路門牌、官道綠蔭景觀
B1有停車位招租,周邊300公尺內有4個收費停車場
【社區資料】
設計人-吳非士建築師
建物完工日期-71年06月09日
警衛管理-全天候;管理費-102元/坪
大樓外觀朝向-東;路寬-中山北路三段40米
土地使用分區—商業區;建物用途標示-住家用
棟層戶數-2棟;地上12樓/地下1層;57戶;共用電梯-2部
【生活機能】
地標-大同公司
市場-晴光市場
公園-撫順公園
學區-大同國小、成淵國中
公車-大同公司站(晴光市場)、大同大學站
捷運-google說民權西路站距離450公尺步行約6分鐘、中山國小站、圓山站
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【美商ERA易而安不動產】
知見不動產仲介經紀股份有限公司
經紀人─彭彥祥;證號─(95)01183號
接案人─陳泰源資深經理;營業員證號─(99)148-643
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1.若要看屋,請至少提前1天預約。
2.服務專線→0986-289-679;Line ID→chentaiyuan1223
3.響應環保與e化,看屋時若需紙本資料請主動且提前告知。
4.房仲服務報酬之計收,合計不得超過成交價金的6%或1.5個月租金。
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95英里 在 Vamos Sports翊起運動 Youtube 的精選貼文
中信兄弟台灣時間3/3於美國第二場熱身賽,對上密爾瓦基釀酒人潛力新秀隊,總教練麥雷諾派出今年受邀參加大聯盟春訓的投手Louis Otiz先發迎戰。
面對擁有平均95英里速球的先發投手Louis Otiz,中信第一棒王威晨手感火燙,一上場就掃出三壘安打,改打第三棒的彭政閔適時補上安打,幫助中信兄弟先馳得點。
不過今年被賦予先發任務的本土投手洪宸宇,首名打者就被轟出陽春砲,二局下又因牽制失誤導致掉分
上一場表現被敲出全壘打的鄭凱文,今天則是讓對手三上三下。
與王鴻程扛其後段防線的吳哲源,今天首度登板,好球率極高,連續三振兩名打者,輕鬆解決對手。
從2017年下半季陷入低潮的曾陶鎔,今天則是打滿九局,除因調度考量外,總教練史耐德表示,盼陶融大帝盡快找回打擊信心。
中信兄弟全場僅拿下2分,不過因守備失誤,加上投手控球不穩,最終以2比10輸給釀酒人。雖然連輸兩場比賽,史耐德仍對子弟兵相當有信心。
接下來中信兄弟將於3日對上韓職耐克森英雄,5日則預計由洋投賽格威先發出戰洛杉磯道奇。
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95英里 在 中職156~是紀錄在MLB90~95英里(144~152)是基本球速 的推薦與評價
中職156~是紀錄在MLB90~95英里(144~152)是基本球速~ 速球選手甚至可以飆到97以上動輒100英里(160公里)的選手比比皆是~ 要在美職拼鬥~ 速度! ... <看更多>
95英里 在 20160314 又見95英里Sinker 台灣好棒的王建民繼續加油 的推薦與評價

2016-03-14 六局上中繼一局投16球12好球記錄第七球又見建仔95英里伸卡球;第8球二壘安打; #第16球~1k 第三打者-(面對4名打者。2 滾地球出局,1k三振,1 ... ... <看更多>
95英里 在 [新聞] 被指打不到95英里快速球筒香嘉智要解釋- 看板Baseball 的推薦與評價
被指打不到95英里快速球 筒香嘉智要解釋
記者黃泓哲/綜合報導
美國職棒大聯盟光芒隊日本強打筒香嘉智,本季無法擺脫低潮,只交出1成97打擊率、8轟和
24打點成績,和季前預想有落差。不過根據《Full-Count》報導,筒香嘉智反而認為收穫滿
滿。
筒香嘉智2020年以2年1200萬美元的合約加盟光芒隊,不過本季的狀態並不佳,只交出1成97
打擊率、8轟和24打點成績,和過去在橫濱隊時期大殺四方的表現落差極大。
面對首個「失敗」的球季,筒香嘉智有別的見解,「因為是職棒,選手當然要為自己的成績
(數據)負責。」筒香嘉智解釋,2020年自己在打擊、攻擊策略上不會過多的做調整,但仍
體會到自己的不足,接下來季後的時間就要想辦法修正、改進。
季中開始筒香嘉智無法獲得教練信任,外界都直指他在面對95英里以上的快速球時,出現無
法適應的狀況,也是造成他在大聯盟成績出現差異的主因。
筒香嘉智也毫不避諱,他坦言大聯盟的投手球速、變化球的犀利程度都相當驚人,僅僅2英
里的球速差距就會造成不一樣的結果,「打的球越快,身體就會不自覺地出現其他地方『用
力』的感覺。」他認為對他來說,不同的數字(球速)就是完全不同的狀況、手感。
在世界大賽筒香嘉智上場機會卻不多,只能在場邊看著隊友表現,他也坦言難免失望,「雖
然只是在場邊,但我認為能夠和隊友一起奮戰到那一刻,我已經充滿感謝。」
https://www.setn.com/m/News.aspx?NewsID=852588
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.75.139.120 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Baseball/M.1606024815.A.076.html
※ 編輯: polanco (42.75.139.120 臺灣), 11/22/2020 14:00:36
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