[香港第一隻雲計算ETF]唔止有美股(仲有歐洲公司),仲有港股。南方東英3194,今日登場。0.99% 管理費。千幾蚊一手。
雖然股市好似跌得好急,但根本股市就唔會不停咁升,幾千點波幅都受唔到嘅(道指三萬幾點喎!三千點都係10%唔夠),就真係不如返屋企磨墨。
應該都講咗多次,又唔係趕住聽日交贖金(係嘅應該去買波),急乜?跌市咪有機會儲下貨。幾明顯嘅係,你見跌得最誇張嘅,當然係啲meme股發夢股,收入都未有嗰啲,市好時就鬥傻啫,市旺嘅當然一仆一碌。
咁講到尾,如果行業有好增長嘅,正路股價都會追返上嚟。咁FAAMG提得好多啦,亦都係萬億市值嘅巨企,有冇第啲玩法?
實情而家街邊阿姐都識講雲計算。原來仲話分Iaas Paas Saas,大家慢慢研究。但,雖然有人覺得巧立名目,之但係行業係真係得嘅。我講得當然係有收入(部份有盈利)啦,唔係得個吹字話之後會稱霸全世界但一個仙收入都冇嘅公司(例如 Nikola之類)
之前Patreon都寫咗一堆文,睇堆大科企業績(下面有啲在嗰邊拎過嚟,覺得正嘅記住訂)。咁考下大家,Amazon靠乜賺錢?你答賣嘢。啱一半,請先Define「賺錢」。講收入當然係賣嘢賣嘢再賣嘢,但計operating profit,AWS先係貢獻最多。利錢好高。
今年第一季,AWS嘅收入去到135億美金,按年升32%,增長係咁多年最勁。咁當然,Amazon個收入增長,講緊44%—但利潤又係另一樣嘢。AWS嘅盈利差不多42億,按年升36%(上一季增速係28%),亦佔咗公司差不多一半利潤。Profit margin 去到30.8%,上季只係28%
同樣地,微軟最大收入來源係乜?一樣係雲計算。好多人好有期望嘅Azure,上季收入按年增長 50%(公司一路冇公開實數幾多錢)。商業雲方面(主要係Office 365),收入177億,升33%。智能雲收入呢?151億,升23%,高過街估嘅149億。智能雲有乜?包埋Azure,仲有其他一堆包括:Windows Server, SQL Server, Visual Studio, GitHub and Enterprise Services — 而成間微軟收入先417億。
最後,當然提埋Google Cloud.首先搞清楚,Google essentially 都係一間廣告公司(YouTube + Search + Google Map),廣告佔八成收入,按年增長32%。但,反而係雲計算嘅收入快啲,按年升46%—更重要係,雖然仲係蝕錢,但蝕少咗好多,好相信短期內有機會轉為賺錢
講咗咁多,南方東英今日嘅呢隻3194,就係香港第一隻雲計算ETF。留意仲係
「全球雲計算科技指數ETF」,因為唔止有美股,亦有港股(例如阿里巴巴9988)
睇返頭五大持股,都係美股,大公司。Oracle,Google,SAP(德國公司,但在美國上市),Amazon同埋Adobe。詳細名單在佢地網頁都有。總共50隻,中長線買都OK。再尋根究底嘅,佢追蹤嘅係Solactive全球雲計算科技指數,三個月執位一次。
咁仲有最基本嘅嘢,管理費0.99%。一手100股,你預應該大約1550蚊一手,細細粒容易食。
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,《MIT 知識分享: 建立爆炸性的生意七步方程式》 做生意要記住呢條formula .... 全文: 現在我身處於波士頓的MIT,剛上完一課 Business Platform 如何建立生意平台。 我猜要拍完這短片已經回到香港了,趁還在這個美麗的背景我就先和你分享一下。 不說不知...
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寒背、經常坐對電腦,肩頸同腰已經痛到不得了!
要糾正我嘅壞習慣,不可以一時三刻做到,所以近日開始玩瑜伽,務求將身體每一條筋拉到最鬆!
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1)請勿持續在同一部位使用超過30分鐘。
2)請勿在骨骼、肌肉薄弱的部位上使用。
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4)如有不適,請立即停用。
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Renpho HK
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有啲地方專係獎勵年輕人
今年英女王授勛名單(Birthday Honours 2020)年紀最細嘅,係獲勛British Empire Medal(大英帝國獎章)嘅16歲嘅中學生Theo Wride。
佢因為疫情初期,知道自己社區同key workers防護物資嚴重短缺,自己一個人一雙手設計同籌集資金,然後用部3D Printer自己每日生產,總共捐咗1200個面罩比啲key workers同本地醫護人員。
//“My GCSEs have been cancelled so I have a lot of time on my hands,” said Theo, from Sunderland, who is able to make between 25 and 30 masks with a kilo of plastic, which he buys on Amazon for £20.//
一個國家同社會成功與否唔只剩係講錢,而係國民响社會有困難嘅時候互相支持,更重要嘅係懂得欣賞同鼓勵下一代。
#有啲地方自稱好有錢
#不過話要放棄同改造年青人
Photo Source:Theo Wride
《BBC》
PPE printing Sunderland teen honoured with British Empire Medal
https://www.bbc.co.uk/news/uk-england-tyne-54524099
疫情初期四月嘅報導:
《The Times》
PPE shortage is patched over by cottage industry
https://www.thetimes.co.uk/edition/news/ppe-shortage-is-patched-over-by-cottage-industry-lfnvj8f85
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最新:
乜谷物谷比至親信得過,如果有確切答案嘅話...如果
https://bit.ly/2SRvA4V
從英國疫情三級制地圖,看南北地區之間極大差異
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香港人第二代都柏林市長的經歷,對移民家長嘅啟示
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英國工黨影子外交大臣對中國大使嘅「有禮貌假身」
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民望低嘅首相成就財相,表演英國議會政治謀略
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首相話95%按揭幫上車?請了解英國政府嘅「放風」施政風格
https://bit.ly/3jI5dKs
英國下議院各個委員會,有實權嘅立法跨黨組織
https://bit.ly/2GQ9nkO
英國搵地方落腳容易忽略嘅地區議會政治
https://bit.ly/3nwQ8xU
英國Home Office官僚無情嘅歷史原因
https://bit.ly/2Stpbws
人未到就搞衰「香港人」個朵嘅真實故事
https://bit.ly/30nUvkL
倫敦一場大火,令全國過百萬單位賣唔出
https://bit.ly/367Avqi
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《MIT 知識分享: 建立爆炸性的生意七步方程式》
做生意要記住呢條formula ....
全文:
現在我身處於波士頓的MIT,剛上完一課 Business Platform 如何建立生意平台。 我猜要拍完這短片已經回到香港了,趁還在這個美麗的背景我就先和你分享一下。
不說不知,MIT 今年是全球排名第一的大學,根據教授 Catherine Tucker 及 Pierre Azoulay,做生意你要記住以下 formula.
Your Offering 你提供予客人的產品/服務:
(1) Stand Alone Benefit 本身的好處
+ (2) Same-Side Network Effect 同一邊的網絡效應
+ (3) Cross-Side Network Effect 跨邊網絡效應
- (4) Price 價錢
- (5) Switching Cost 轉移成本
- (6) Multi-Homing Cost 多方持有成本
has to be greater than 必要大過
(7) Competitor's Offering (Net of Price) 競爭對手給予人客的價值(扣除價錢)
首先說明,今次會比較沉悶,比較學術,但都要逐一逐一跟你解釋一下以上formula。在教室內,我們就先看看依家全世界哪一間公司最值錢。
根據2018年 Interbrand Best Global Brands 排名,全球首十名的品牌加起來總值超過9000億美金,當中6個品牌都是教授所指的 Platform Business 平台生意。十年前? 只有3個。
教授話做生意,你可以在一個 Product 產品的生意,或是一個 Platform 平台的生意?
Product 就好像一條pipeline 管道,先要入貨,加工,出貨,再收錢,一步步來的。
Platform 平台生意,就是大家一起將貨品放上去,而
(1) 有第三方參與
(2) 大家直接交流/交易
(3) 最好的平台,就是即使你什麼都不做,坐著都會有錢收。
例如一間普通的茶餐廳是Product 生意,先入貨,加工,出貨,再收錢。並非平台,因為多人吃,不會增加其他食客的價值,而食客與食客之間均沒有任何直接交流。但如果舉辦一個speed dating night (快速約會之夜),男跟女每五分鐘喝一杯奶茶就轉個對象談天,每人收費$200,一年內結婚就再收多兩萬,當然如何監管乃是題外話,這就是一個平台 platform 生意。因為有三方參與(男同女),他們可以直接交流,情投意合的話還可以直接"交易"結帳, 平台基本上什麼也沒幹便有錢收。
High tech點,Google是一個 Search Platform 搜尋平台。但如果你去 Google search 這五個字,包括 Business Services, Bail Bonds, Casino, Lawyer, Asset Management,平均你每click一下,無論你有沒有光顧也好,該公司便會因為你的那一下click而需要繳付超過50元美金廣告費予Google,所以如果你討厭那一間公司,便不斷click他吧。
2018年 Google的廣告收入超過1100億美金, 因此Google並不是一間search engine或科技公司,而主要是一間廣告公司, 9成收入都是靠廣告收入。這亦是教授所指,最好的平台收入。什麼都沒有做,只要用家搜尋資料,click一下,就有錢收。現在的Google就是這樣,每年被click一萬二千億次。
售賣衫褲並非平台,因為只有一買一賣,沒有第三方。地產經紀,僱傭中介或Dating公司雖然有第三方,亦不是完整的平台,因為客人大家都不能夠直接參與交流或者交易,始終有個中間人。包括 我司的商舖基金也是一樣,因此我們與他們都只可以被名為擬似平台 "Platformy",但並非完全是平台。
但如果像Amazon,Facebook, Uber,Apple雙方或以上可以直接交流/交易,就是真正完整的平台full platform,再加入科技元素,只要夠聰明,生意便能夠做到好大。可惜絕大部分人都失敗。為什麼呢? 要重溫一下以上的formula。
(1) 要人客買你的產品,產品先要有好的stand-alone benefit 本身有好處。 賣衫賣褲賣美容賣教育賣飲食賣車賣樓賣穿梭機也好,客人使用你的產品後一定會覺得比沒有使用來得好,他才會選擇購買。這一點不難明白。但即使多十萬個其他人客購買呢? 對於人客使用該產品的得益並無明顯影響。假如我去你的茶餐廳食飯,好像大家樂般,即使多十萬個人食,該碟飯對於那人的價值都是一樣。 因此他的WTP (Willingness-To-Pay) 並不會願意付更多錢。
(2) 加 Same-Side Network Effect 同一邊的網絡效應。如果全世界只有你一個人有Facebook, 無論Facebook如何記存你的美好回憶,你都未必會日日用。只是因為你有好多朋友用,Facebook 對於你的價值才會大大提升。以前的傳真機,座枱電話,今日的Microsoft Office, Iphone, Android, Dropbox 都一樣,越多人用,對你的價值就提升,Same Side 大家身處同一邊。
(3) 加 Cross-Side Network Effect 跨邊網絡效應,就是因為乘客多了,Uber 司機就相對增加。因為多人使用Visa / Master, 收咭的商戶就相對增加。因為多人使用iphone, AppStore的Apps Developer就相對增加,因為Apps多,又使到更多人用 iphone,雖然兩者係唔同邊,大家都循環再循環地增大。
看看這幅圖,純粹 Stand Alone Benefit,無論有多少user ,用家的 Willingness-To-Pay願意付出的價錢都差唔多。但只要有了 Network Effect, 隨著用家越多,他們的Willingness-To-Pay 就大大提升了,亦都解釋了為何 Platform Business 價值的爆炸力遠遠大於 Product Business
而最好的平台基本上係什麼都不用做,就好像你每次付款,Uber就收司機兩成交易費,Visa/Master收商戶2%,Apple就收 Apps開發商3成費用。Google? 你每次Click一Click, 他就收商戶高達五十元美金廣告費! 做平台成功是否很好呢?! 這才是真正的地產霸權! 你個電話這幾吋的螢幕,才真正是21世紀塊地。
知道你的產品或平台有什麼好處,就要(4) 減 Price。以上都曾經提過,你收多少錢呢?
(4.1) 你收誰人的錢呢? 哪一個party是less price sensitive對價格沒那麼敏感呢? 誰有 deep pocket 大量金錢呢? 一般當然是大企業或為了賺錢的商家便願意付錢多於一般普羅大眾。
(4.2) 誰人定價? 就如樓盤放售網站,劃一收費定價每月登每個盤200元? 就如Uber/Google 按需求來定價? 就如補習老師/網球教練,讓他們按自己的資歷定價? 或者就如 Priceline / ebay 般,由買家定價?
(4.3) 如何收費呢? 收費可以按次交易收費,可以按月按年subscription收費,可以現時流行的 Freemium Model, 即是先免費,吸引用家試用後,想再増加function再開始收費。
無論怎樣收費也好,要緊記,即使你定到最便宜的價錢,免費也好,都未必夠。因為你要由競爭對手處轉落你身上,人客都仍然要有switching cost 及 multi-homing cost.
(5) 再減 Switching Cost 轉移成本,即是如果轉去用你的新產品,例如打字的 keyboard新排法,人客是否需要從新學習呢? 由iphone的IOS 轉落你的 Samsung Android電話,是否需要花好多時間呢? 要緊記,不單止他,還有他的朋友呢? 如Facebook,是否需要全部人一齊轉呢? 要的話,switching cost就超級大了。
再減 (6) Multi-Homing Cost 多方持有成本,即是如果人客同時用兩款產品,是否需要很大成本呢? 我同時subscribe to Dropbox 及 Google Drive,最多付費兩次,但file save 在兩邊我並不會感到太麻煩,反而會感到有保障,Multi-Homing Cost 較低。但如果我同時一邊用 Apple iPhone,另一邊又用 Samsung Android 電話,或者一邊用Blu-Ray 另一邊又用HD-DVD看電影,我可能會感到很麻煩,機又要多部,買碟又要多隻,電話入資料又要入多次,App 可能很多都唔同,這樣Multi-Homing Cost 就會好高,等於逼我二選其一,或者索性不會嘗試新產品。
如果 Switching Cost 大,Multi-Homing Cost 又大的話,一個平台,例如Facebook / Microsoft 等,獨大機會就會大了。
簡單來說,就當你是一間舉辦 speed dating的茶餐廳,你產品的 (1) Stand Alone Benefit (假設是100元,因為有食物有飲品)
+ (2) Same-Side Network Effect (假設是300元,因為可以認識異性)
+ (3) Cross-Side Network Effect (假設是0元, 因為除男與女以外,並沒其他供應商會來)
- (4) Price (假設是每人收費200元)
- (5) Switching Cost (假設是20元,因為新客要學習speed dating 的新流程,乘車都要用錢)
- (6) Multi-Homing Cost (假設近乎0元,因為人客四處嘗試也沒所謂)
has to be greater than
(7) Competitor's Offering (Net of Price) 競爭對手給予人客價值(減除售價) (假設是40元, 因為他們只有食物,不能夠認識異性,值100元,但收費60蚊)
100+300+0-200-20-0 = 180,即是大於 40,那麼你就有生意做。
但如果你沒有network effect那300元,或者價錢收得太貴,又或者人客的switching cost太大(例如要說法文,但人客都不懂得說),加減起來低過競爭對手那40元net value 的話,你就無生意做了。
除非你把 Price 減至0,甚至乎負數,即是貼錢吸引人客來你那邊體驗,他一試之後, switching cost 去第二邊便會提升了,這叫 "lock-in",就好像第一次使用Alipay有紅包送一樣,那你就可以蝕前賺後了。
雖說來容易,但在今時今日競爭激烈的社會,蝕前賺後的策略,需要十分大的資本投入,才能夠建立到critical mass 達到有顯著的 Network Effect。教室內稱之為 Penguin Effect 企鵝效應。就如所有企鵝都看到海中有魚食,但第一隻跳下去的話,好容易便會被海豹吃掉,所以大家都不會跳下去,一直等一直等,分分鐘隨時餓死。你建立platform做生意,便要令到這一班企鵝願意同一時間跳入海,互相掩護底下大家都能夠有魚吃,產生 network effect。但你若不能夠吸引牠們一次過跳入海,當第一隻犧牲後,第二隻便不敢跳下去,那你的平台便完蛋了。
這個亦是為何很多平台死亡的原因,可以花費很多億,很多users, 但依然蝕本。Spotify音樂串流平台,過
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Tarte Full Coverage Foundation測試一天 : https://youtu.be/PX5Jdr17dms
呢條片比較長啊 始終瘋癲版 XD
而原來自己鴛鴦眼鴛鴦眉出鏡 係因為最近真係超忙 成日都好趕住趕住咁, 化妝都係5分鐘內搞掂~冇乜心機化 :( 過咗12月就會好d架啦 ! 希望可以快到找數俾大家啦 :D
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