關於 benq siemens 失敗 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#11. 李焜耀：首次自剖明基西門子失敗學@ 韓舍點滴 - 隨意窩

資金、速度，加上磨合中的文化差異，讓雄心勃勃的李焜耀也不得不為了保住BenQ這個品牌和台灣、中國的員工，繳清了學費，止血，重新出發！以下是專訪的摘要。 《商業周刊》 ...

#12. 一代強人李焜耀走過風風雨雨 - 奇摩股市

也因個性敢說敢做，他大膽創立自有品牌BenQ，把集團藍圖從電子設計代工拓展至品牌服務領域。2005年明基集團如日中天，李焜耀放手一搏併購西門子手機部門， ...

#13. BenQ-Siemens的4個新任務 - 數位時代

BenQ -Siemens的4個新任務 ... 超過一百年的打字機公司，這家公司想要透過轉型，來應變個人電腦微處理器的發展，但最後它還是以失敗收場，我眼睜睜看著 ...

#14. 九年前的今天，明基(BenQ)正準備要拋出西門子手機部門這顆 ...

Moto自己也想把Siemens併下來擴大市佔率，所以當Moto/Siemens談判失敗後，就給了BenQ一個前所未有的機會。這塊肉咬下來就是現成的5%市佔，從幕後走向 ...

#15. 併購關鍵成功因素之研究 以明基西門子為例- 政大學術集成

李娟萍(2006)，黃日燦：BenQ併購失敗值得借鏡，經濟日報，10月13日。 李書齊(2006)，BenQ三萬哩長征，數位時代，第127期。 林宏達(2005)，李焜耀改造明基就靠西門子， ...

#16. 明基併購西門子手機部門觀測 - 科技產業資訊室- 國家實驗研究院

根據現有報導指出，明基併購西門子手機部門後，明基將取得西門子2G與3G手機的核心專利技術。除核心技術外，明基也將取得西門子授權BenQ-Siemens品牌使用權 ...

#17. 企業危機管理-以明基購併西門子手機事業失敗為例

本研究以個案公司，研究期整併案失敗所採用的相關策略，並採取個案研究法， ... Crisis Management- Utilizing the BenQ-Siemens M&A Failure for case study.

#18. 一場「布局全球品牌」不得不走的豪賭

除核心技術外，明基也將取得西門子授權BenQ-Siemens品牌使用權為五年，西門子品牌（Siemens）則為十 ... 「產品開發不順，是失敗的主要關鍵，」李焜耀在記者會上分析。

#19. 斷尾求生明基BenQ品牌受創 - 理財周刊

「從今天開始，明基將不再繼續投資德國手機子公司（BenQ Mobile GmbH &Co ... 不得不作出停損的決定，而這個決定無異承認他對西門子的賭注失敗了。

#20. 產經動態》BenQ能否谷底重生？李焜耀的失敗學一 - 個人新聞台

為了品牌大夢而購併西門子，一年來明基元氣大傷，市值和淨值都腰斬。不少分析師無情地指出，目前明基只剩下被併購的價值。 期待大跳躍，卻也重重摔下 ...

#21. 台灣企業併購歐洲企業之成功關鍵因素分析－以明碁併購西門子 ...

本研究以個案研究的方式探討，主要研究程序係透過文獻閱讀擷取明基西門子失敗之 ... And then, Taiwanese BenQ and German Siemens Corporation had done the M & A ...

#22. 53.過去幾年企業為了全球化，進行跨國企業的併購，BenQ 與 ...

53.過去幾年企業為了全球化，進行跨國企業的併購，BenQ 與西門子則為當時有名案例之一，而最終失敗因素，主要在全球化的哪個構面上？ (A) 文化 (B)競爭 (C)產品 (D) 品牌.

#23. 明基收购西门子为什么失败？从企业整合的角度分析！ - 百度知道

如果明基在并购前对德国法律和制度做了足够的研究，或许会对并购可行性从新估计。 三、产品布局失策在BenQ·Siemens品牌昙花一现的一年时间里，虽然也推出了E61音乐手机、 ...

#24. 案例分析：明基收购西门子手机后为何巨额亏损 - MAIGOO - 品牌

当面对下面所提到的一切时，最终的失败就显得是那么的必然了！ ... 并购后，BenQ在整合Siemens的过程中，明基发现不仅在文化整合上存在巨大差异，在供应链的整合上也很 ...

#25. 【Janus的凝視】-33 卦象（2）明基併購西門子｜方格子vocus

... 面層面等等事後來看，或許可以找到各種理由為何這個案子會以失敗告終。 ... 不顧內部的反對聲浪，主導BenQ與德國西門子（Siemens）手機部門的合併 ...

#26. 明基掌门人宣告收购西门子失败-搜狐财经

“经过裁员、工厂合并后，明基降低了90%的运管成本。今年第3季度前，每季度都亏损2亿欧元”。李焜耀表示，明基今后将把制造产业和“BenQ”品牌完全 ...

#27. 賠償金保密！佳世達併西門子訴訟落幕 - 自由財經

... 明基將取得西門子授權BenQ-SIEMENS品牌使用權為5年，西門子品牌（SIEMENS） ... 億元，平均每天虧損1億元，而產品開發不順是當時失敗的主要關鍵。

#28. BenQ的反省 - Maya - 痞客邦

我要說的是，BenQ和西門子這件事情，對我們的影響不在於台灣品牌走入國際失敗的羞愧、不在於台灣面對德國這個工業王國所展現的軟弱無助，不在於其他 ...

#29. 併購西門子手機事業失敗後十年三大方向陳其宏要讓佳世達贏回 ...

不過，對照於十年前，明基因為收購德國西門子手機事業失敗，出現三百五十億元鉅額虧損，當時許多人幾乎都已判明基「死刑」。如今，明基與原事業母體佳世達 ...

#30. 行為財務學期末報告明基購併西門子手機部門的失敗案例

主角：明基與西門子手機部門內容大綱李焜耀認為這是一個難得讓BenQ品牌揚名國際的機會，看到的都是明基成功的機會，看不到可能失敗的因素。 李焜耀的成功經驗太豐富了 ...

#31. [問卦] BenQ被西門子搞到快破產鴻海吃Sharp能活嗎? - K_hot板

當初BenQ看上西門子的德國頂級技術和品牌硬吃高貴的西門子德國的薪資超貴結果搞到快破產 ... jackliao1990: 鴻海規模大太多了 類比失敗6F 04/02 02:53.

#32. 李焜耀

中国語の社名は明基電通股份有限公司で、「BenQ」は「Bringing Enjoyment ... 再過一個多月，明基購併西門子以失敗收場的事件，就屆滿兩年；而今年八 ...

#33. 企業成長策略之研究 以明基集團為例

此本研究亦將產業成熟，及新事業開發失敗時的退出策略，納入研究內容。 此外，本研究尚針對明基開發液晶顯示器新 ... 通事業群解散，加入新公司BenQ-Siemens 運作。

#34. BENQ與SIEMENS - Roseate Canvas - 痞客邦

針對明基電通（2352）董事會決議停止對明基德國子公司BenQ Mobile ... 被問道該部門失敗的原因時，雷輝回答道：推出新手機的時程遠比BenQ所預期的久， ...

#35. 明基併購西門子手機，一年巨虧8億歐元！警惕併購陷阱！

圖為西門子（Siemens）生產的風機。全球風電行業座次將重排。北京時間17日晚間，德國工業巨頭、海上風電霸主西門子（Siemens）正式宣布收購西班牙風機 ...

#36. BenQ啟示錄：國際品牌之路的昂貴教訓 - 電子工程專輯.

明基(BenQ)公司正自與西門子聯手的BenQ-Siemens品牌失敗中學習到一頁慘痛教訓；儘管如此，該公司對於建立全球品牌的遠景仍堅定不移。

#37. 李焜耀走過陰霾的點滴智慧「我們沒有失敗，只是遇到挫折」

2001年，他宣布明基脫離宏碁旗下，自創BenQ品牌，2002年全年合併營收 ... 2006年9月，他宣布結束與西門子的合作，因為併購西門子手機部門失敗， 這一 ...

#38. 從百尺竿頭公開收購樂陞案探討盡職調查（Due Diligence）的 ...

... 近年最慘痛的案例便是明基通信（BENQ Mobile）收購德國西門子（Siemens）， ... 從近年來公開收併購成功與失敗之案例，不難看出，盡職調查工作之 ...

#39. 经济观察网-明基手机宣布复出仍沿用BenQ-Siemens双品牌-经济观察 ...

经济观察网讯收购西门子手机失败的剧痛未平，困境中的明基移动意欲东山再起。

#40. 明基放棄德國子公司西門子手機品牌陷入危險- 人人焦點

總部位於德國慕尼黑的手機廠商明基移動通訊(BenQ Mobile)宣布，由於其台灣 ... 尾」收場，明基與西門子手機事業部的「聯姻」，最後不得不以失敗告終。

#41. 明基70億美元美夢跌回20億現實

「投資人有一點誤解，與西門子合作只限手機領域！但BenQ在顯示器、投影機等領域，還是全球前二、三大地位！BenQ品牌並沒有失敗」「BenQ獨特的設計元素DNA ...

#42. 第十七期：明基、西门子一年“艰难婚姻”_封面话题_腾讯科技频道

而此前，明基电通董事长李焜耀也首度表态：明基收购西门子手机失败……[详情][评论] ... 赫睿强谈明基收购西门子手机业务失败 ... 传明基年中弃用BenQ-Siemens品牌 05日.

#43. BenQ加油！！！ - 傑洛米在流浪

承認失敗很難，尤其對一個戰無不勝的產業菁英來說，要公然承認自己失敗， ... 而昨天，BenQ大老闆KY李焜耀宣佈，合併Siemens所成立的BenQ Mobile德國 ...

#44. 借鏡明基斷尾西門子事件整合文化差距為跨國購併關鍵 - 新電子

2005年10月1日，台灣明基(BenQ)宣布購併德國西門子(Siemens) ... 各種優勢，但在購併前後的策略及營運模式上均已埋下失敗的種子(表2)，除因西門子手機 ...

#45. BENQ-SIEMENS 明基西门子EL71手机拆解图集[Soomal]

2005年6月，明基收购西门子手机部门，正式组成新的联合品牌：明基西门子[BENQ-SIEMENS]。受当时TCL收购阿尔卡特失败的影响，明基与西门子的联姻普遍不 ...

#46. 從BenQ到HTC，台灣通訊業進步多少？ - MoneyDJ理財網

明基電通在合併西門子(Siemens)的失敗過程，對台灣通訊產業，絕對具有正面貢獻，讓台灣科技業更明白品牌行銷訣竅，不僅是由下而上的方式，從內部的 ...

#47. 明基西门子T33(2007年09月上市) - 新浪科技

随着明基停止投资德国西门子后，明基并购Siemens也正式宣告失败，此后明基彷佛无心着墨于手机市场，这大半年来未见BenQ-Siemens有任何动作。回想起当时BenQ-Siemens靠 ...

#48. 記憶卡格式化失敗 - Sogi!手機王

我的手機有搜尋到記憶卡在手機桌面右上方有顯示記憶卡的圖示但卻無法格式化選擇格式化時會出現"失敗" 但檢查記憶體狀態時卻顯示mocroSD不存在有大大知道這是什麼情況 ...

#49. 如果我是BenQ老闆- 動腦Brain.com.tw｜行銷．廣告．傳播 ...

2006年11月號367期動腦雜誌）BenQ併西門子為何失敗？有哪些事情沒有做對？ , 小動腦，可以創造大世界！Brain makes the world go round。

#50. BenQ 明碁復仇記| 白領牛仔| 網路觀點

從2005 年九月明碁高調的宣佈併購西門子手機部門，只不過一年就宣佈併購失敗慘賠出場，明碁董事長李焜耀率領著BenQ 在2002 年跟宏碁品牌切割之後， ...

#51. 「我們沒有失敗，只是遇到挫折」 | 瞿欣怡 - 遠見雜誌

2001年，他宣布明基脫離宏碁旗下，自創BenQ品牌，2002年全年合併營收破1000 ... 年9月，他宣布結束與西門子的合作，因為併購西門子手機部門失敗，這一 ...

#52. 明基電通股份有限公司 - MBA智库百科

2005年6月7日，迅速宣佈以無出資方式收購巨額虧損的德國西門子行動通訊部門，西門子授權明基使用Siemens品牌商標行銷其手機產品線，期間自2005年10月1日起十八個月，BenQ- ...

#53. 中風後首度現身！李焜耀再上戰場？

BenQ 蛇吞像，與西門子手機事業群合並失敗，成了哈佛商學院課堂上的經典案例。 李焜耀當時非常樂觀的說，雙方合併後每年五千萬台品牌手機的產品，撒到市場 ...

#54. 明基友達文教基金會

我對原著的一句話感同身受，它說：「一路走來，成功或失敗，不是看打敗了多少敵人或 ... 生效，明基與BenQ品牌則納為佳世達旗下子公司，「純粹是基於資產規模的考量。

#55. 一代面板強人李焜耀走過風風雨雨 - 工商時報

也因個性敢說敢做，他大膽創立自有品牌BenQ，把集團藍圖從電子設計代工拓展至品牌服務領域。2005年明基集團如日中天，李焜耀放手一搏併購西門子手機部門， ...

#56. 我看BenQ和Siemens - CSDN博客

几乎是一夜间，明基收购Siemens手机部门的消息便传遍整个公司，先前未有任何征兆。看到K.Y.致全公司的Mail，首先感到的是“天！BenQ还真大手笔！

#57. 李焜耀四面處歌急見管中閔求解套債務重擔、中韓夾殺 - 財訊

即使BenQ品牌在西門子合併案失敗之後一蹶不振，友達連年大虧，使得集團元氣大傷，卻也不見要求李焜耀下台負責的聲浪，整個明基友達集團，至今仍跟隨著 ...

#58. Tony⋯ 在2352佳世達股市爆料： 15年前阿達因併吞德國 ...

15年前阿達因併吞德國西門子失敗而改名，原本姓名：明基電通(BenQ Corporation）佳世達科技股份有限公司（原公司名稱：明基電通股份有限公司， ...

#59. 從賣手機到開醫院明基找到另一個未來？

再回溯，明基董事長李焜耀2002 年率領著BenQ 跟宏碁品牌切割，轟轟烈烈的想走品牌之路，但在併購西門子一年後宣布失敗。併購失敗後，明基更名為佳世達 ...

#60. 李焜耀：購併接手時，該把管理層全換掉© 2018 - 我的信箱

首次自剖明基西門子失敗學賠上新台幣數百億元，明基購併西門子手機部門 ... 為了保住BenQ這個品牌和台灣、中國的員工，繳清了學費，止血，重新出發！

#61. 明基電通5點下班的幸福主張 - 親子天下

二O一四年十一月，近年來新聞比較少的明基電通（BenQ），再度躍上多家媒體 ... 是台灣科技業自有品牌的模範生，走過九年前德國西門子併購失敗，品牌代 ...

#62. 故事起點，從收購西門子開始… 員工分紅，用人頭帳戶惹的禍 ...

2005年6月7日李焜耀風光宣布跨國合併德國西門子手機事業，故事自此開始，明基友達集團的「運勢」也出現轉折，不僅隔年9月該合併案即宣告失敗，BenQ為 ...

#63. 李焜耀 - 中文百科知識

目前其產品已覆蓋多個領域。2001年，明基正式創立了自己的品牌BenQ,2005年，明基 ... 及塬西門子(Siemens)手機部門虧損不斷擴大，此合併案在隔年9月即宣告失敗，BenQ為 ...

#64. MOT 第十一章以OBM角度談科技管理與創新- 以明基為例

明基(BenQ)品牌創新以來，堅持品牌和代工同步，是去大廠商重量級訂單。 併購德國西門子失敗。 MOT. 總結. 企業的競爭是一場既激烈又殘酷的賽局，往往只有勝利 ...

#65. 2022-05-04【明基電通】一代強人李焜耀走過風風雨雨

也因個性敢說敢做，他大膽創立自有品牌BenQ，把集團藍圖從電子設計代工拓展至品牌服務領域。2005年明基集團如日中天，李焜耀放手一搏併購西門子手機部門， ...

#66. 回想我是BenQ使用者的日子

還有全金屬外殼的BenQ-Siemens EF71。 ... EF71則是BenQ併購Siemens之後所推出的產品， ... BenQ的手機品牌也因為這次失敗的併購而沒落。

#67. 明基的大新聞我很難過ㄟ - 德國媳婦

併購西門子的決策顯然失敗，但並不代表品牌之路失敗。 ... 明基（BenQ）去年10月併購西門子（Siemens）手機部門後持續虧損，將啟動停損機制，明基 ...

#68. 烽火漫天走過西門子手機歷史(下) - AM730

隨着Xelibri的銷售慘淡，積貨嚴重，Siemens還堅持推出Xelibri 5至8號，及後隨着Xelibri 8需要延遲半年生產，新品牌系列最終於18個月後宣布計劃失敗而 ...

#69. 李焜耀 - 華人百科

目前其產品已覆蓋多個領域。2001年，明基正式創立了自己的品牌BenQ,2005年，明基 ... 及塬西門子(Siemens)手機部門虧損不斷擴大，此合併案在隔年9月即宣告失敗，BenQ為 ...

#70. 李焜耀- 台灣選舉維基百科VoteTW

... 該年他主導了BenQ與德國西門子手機部門的合併案，但因雙方管理文化的差異及原西門子手機部門虧損不斷擴大，此合併案在隔年9月即宣告失敗，BenQ為 ...

#71. BenQ購併Siemens手機-tomhuang 愛情公寓交友網站與聊天室

BenQ 購併Siemens手機李焜耀和「台灣企業」的世紀轉捩點？ ... 例子如此，先前中國TCL與法國阿爾卡特的合併案，不過才一年，就因為管理問題宣告失敗。

#72. [好文] 李焜耀強人的蛻變張忠謀、郭台銘重披戰袍他選擇放手

再過一個多月，明基購併西門子以失敗收場的事件，就屆滿兩年； ... 一位以小吃大，讓自創品牌「BenQ」硬是掛在國際大廠西門子「Siemens」的品牌之前。

#73. [轉錄][轉錄]Re: [商業]Benq的挫敗 - PTT 熱門文章Hito

... 看板: Gossiping標題: Re: [商業]Benq的挫敗時間: Thu Oct 5 02:39:24 2006※ ... 滿不負責任的就是了至於在台灣BenQ-Siemens工作的學長他們的說法是失敗的原因1.

#74. 53.過去幾年企業為了全球化，進行跨國企業的併購 ... - 題庫堂

53.過去幾年企業為了全球化，進行跨國企業的併購，BenQ 與西門子則為當時有名案例之一，而最終失敗因素，主要在全球化的哪個構面上？(A) 文化(B)競爭(C)產品(D) 品牌.

#75. 明基內線交易…故事起點，從收購西門子開始

2005年6月7日李焜耀風光宣布跨國合併德國西門子手機事業，故事自此開始，明基友達集團的「運勢」也出現轉折，不僅隔年9月該合併案即宣告失敗，BenQ為 ...

#76. 投影機跟顯示器大廠的轉型之路- 佳世達科技 - nStock

BenQ 在品牌成立初期，取得不錯的成功，成功打響市場知名度，不管明基電通後續希望 ... 不過許多人會有疑慮，當初併購西門子失敗的慘況還歷歷在目，佳世達這樣持續整併 ...

#77. 環保險公司致力於推行好

BenQ Siemens 的品牌及銷售權。 【問題1】:請分析為何明基經審慎的考慮之後,在購併Siemens 手機事業部門. 上仍舊失敗。(30%). 【問題2】:針對手機事業,請分析明基接 ...

#78. 西门子手机找到婆家合资明基成第四大厂商

自2005年10月1日起5年：使用BenQ-Siemens共同手机品牌。 ... 西门子手机兵败如山倒几次重整旗鼓均失败, ·西门子新CEO访华称手机分拆涉及上海合资公司.

#79. 新新聞-【財經事】淪為雞蛋水餃股，友達還有救嗎？

... 業務要貨；而明基當年推出自有品牌BenQ，氣勢逼人，股價最高亦曾衝到每股八十四元。 然而，明基二○○六年併購西門子失敗後，改名佳世達專注代工業務，至今元氣仍 ...

#80. 西門子台灣分公司

明基電通於2005年6月7日無預警宣佈併購德國西門子公司手機部門，明基也將取得西門子授權BenQ-SIEMENS品牌使用權為五年，西門子品牌（SIEMENS）則為十八個 ...

#81. 鴻海、夏普、蘋果抗韓鐵三角- 頭條 - 中時新聞網

... 他認為影響不大，鴻海之前買下夏普普10代面板廠，並沒有傳出文化衝突問題。至於BENQ併西門子失敗，那是德國人過於一板一眼關係，這跟日本不同。

#82. 國際企業管理實務個案分析 - 第 67 頁 - Google 圖書結果

... 失敗教訓啓示錄明基斷尾求生,投資德國西門子手機喊停,不再繼續投資,交出德國子公司經營權,明基交出德國子公司經明基( BenQ ) 2005 年 10 月併購西門子( Siemens ) ...

#83. 《0939buy》全新《今周刊2006/10/05 511期》《明基一場350 ...

分手後，仍然擁有「BenQ -SIEMENS」品牌使用權的明基，過去一年積極改善德國子公司的成本結構，但 ... 「產品開發不順，是失敗的主要關鍵，」李焜耀在記者會上分析。

#84. 我痛苦失業！明基德國手機廠破產裁員事件觀察

因為在去年10月1日，德國西門子把手機廠賣給名不見經傳的BenQ（明基）所宣稱的美麗合併遠景，竟然瞬間就消失殆盡，明基德國手機廠持續虧損，經過多時 ...

#85. BenQ到底怎麼了？ What's wrong with BenQ? - Handy UX

我努力地反省自己，回想所有經歷過的專案，分析成功與失敗的關鍵因素是什麼，最後出現 ... The BenQ-Siemens Black Box concept phone that never was ...

#86. 太習慣「成功」 李焜耀誤吞苦藥 - Candy的部落格- 痞客邦

... 西門子手機部門，本來認為會是「一加一大於二」的效應，如今BenQ-Siemens品牌的 ... 一位曾與李焜耀在宏共事近二十年的友人指出，失敗的關鍵原因，反而是李焜耀的 ...

#87. 明基甩手而去留下长长的影子| 在线报导| DW | 02.10.2006

明基失败，为什么从阿尔卡特获得GSM专利技术和海外销售网络的TCL却能提前 ... 明基虽然对BenQ-Siemens共同品牌仍拥有使用权，但明基手机未来将只在 ...

#88. 嬌小玲瓏的魔鏡機- Benq T51 - 鄭蛋蛋的3C部落格部落格

撰寫日期: 2007-10-01 沒錯, 我知道你在想什麼, 以鏡面為主打的手機應該已經不是新玩意了, 這就是BenQ擺脫BenQ-Siemens後的新菜嗎?

#89. 明基手机宣布“重出江湖” 仍沿用双品牌 - 中电网

收购西门子手机失败的剧痛未平，困境中的明基移动意欲东山再起。 ... 记者注意到，新发布的手机依然采用BenQ-Siemens双品牌。姚鸿洲表示，经过磋商， ...

#90. 山城苗栗 - Google 圖書結果

... 西門子還將以 5000 萬歐元購入明基股份,同時,明基可以使用“BenQ-Siemens”聯合 ... 全球並購成功的比例只有 23%,而失敗的則高達 61%,明基能否成為幸運的四分之一, ...

#91. 明基西門子 :: 百貨業者資訊

百貨業者資訊，明基電通於2005年6月7日無預警宣佈併購德國西門子公司手機部門，明基也將取得西門子授權BenQ-SIEMENS品牌使用權為五年， ...

#92. 專訪台灣師範大學設計系教授、前明基友達集團設計長王千睿

... 的設計師互相至彼此的國家共事，譬如在BenQ-Siemens 時期讓德國的設計師到 ... Manfred 以3M 失敗的黏膠轉變為便利貼，以及拍立得被fujifilm 重新 ...

#93. 圖／林浩榮 - 台灣併購與私募股權協會

... 年7月在台灣證交所掛牌上市，2001年底更推出自創品牌BenQ，2002年改名為 ... 可惜因文化差異太大，整合失敗，連續數年發生重大虧損，差點拖垮整個 ...

#94. 「350億的結盟失敗教訓」策略聯盟行銷[精選歐美品牌 ... - 劉恭甫

如果我們能了解過去有哪些失敗案例，下次企業在進行異業結盟時，就能減少 ... 明基希望借重西門子的品牌，將BENQ-SIEMENS品牌手機快速帶入市場，這 ...

#95. BENQ數位時尚設計中心 - alan+

最近聽到BENQ停止投資德國西門子的消息後，原本期待台灣品牌能更上一層樓的期望又落空了，正式宣告合作失敗，這樣的結果真不是我所樂見的，離開明基 ...

#96. 國際人力資源管理: International Human Resource Management

分析明基購並西門子失敗原因,其中最大問題出在於未充分考慮到跨國文化的衝擊。 ... 當初試圖借助原西門子團隊的技術研發力量重返手機市場主流的設想,而今對 BenQ ...