林作x全職獵人久保Cover Letter Carving範例
以下範例可以作為各位寫Cover Letter的參考。
Fillture Career Coaching的客戶裏面,有工作年資尚淺的,也有工作年資超過20年的。他們也是來自於各行各業。目前來說,沒有哪一行或哪一個輩份的最多。我們不認為有最好的格式 - 每個人都會根據年齡、資歷、行業以及個人特點而有所不同。共同點,就只是幾樣:最好的英文,最清晰的表達,最真摯的情感,以及最有自我和自信的一面。下面這個Cover Letter例子,屬於我們頗為正常的一份。裡面一切的個人資訊已經被編輯,但屬於一個真實案例,客戶是來自於金融業年資少於10年的年輕人,他希望能夠到一個更大的平台,從事他這幾年來專門負責的工作,於是找了我們幫忙:
Dear Sir/ Madam,
With nearing X years of successful experience in the wealth management industry, I am firmly in the belief that the time is ripe for me to move on to what is considered one of the largest XXX in Hong Kong. I am confident that I possess the qualities necessary to thrive at such an outstanding company and in particular, become a valuable prospect as investment analyst in the Investment Department.
My investment journey as an analyst at fund distribution platforms, hedged funds and wealth management companies have honed my Top-down and Bottom-up approach as well as having personal investment conviction. Indeed, I believe the latter strength is the key to my achievement thus far – I take pride in being independent-minded, which is becoming increasingly important in this ever-expanding complex financial market. The valuable experience at XXX helped me to develop my personal market belief through mutual funds training and provided me a hands-on training in Bloomberg Terminal ( BBG).
From there, notwithstanding a tempting offer from XXX, my intention to move on to bigger and better things in mutual funds and hedge funds led me to secure a precious experience at XXX as XXX, which has provided me a perspective in practical option-trading strategies and the operational side of running a hedged fund. Throughout my time at the company, various stocks were identified and individuals’ fair value via Discount Cashflow model ( DCF ) were calculated. I provided constant economic updates to the Portfolio manager. My particularly proud achievement was to have successfully predicted that XXX would plummet significantly, a full week before it actually happened when no one in Hong Kong saw the same. This is due to my wide-than-usual horizon in terms of the information platforms I would survey. I am uniquely adept at looking into mainstream and niche mainland financial websites and other channels for the most updated information as well as gossips. This is the source of my being able to often come up with contrarian views. On the operation side of XXX, I was also responsible for calculating daily NAV to the portfolio manager.
Lastly, in my current job, being part of the investment team, my duty is to oversee the company’s XXX and set up investment outlook to our XXX. Timely reports and Top-down analysis on various economies were produced to the investment team committee and sales. Last year, I was honoured to play a notable role in securing a XXX return for the portfolio, beating the Hang Seng Index by XXX, and was rewarded to speak as the company’s sole representative on behalf of the research team at XXX 2019, which I greatly enjoyed. Finally, I personally boosted the client base by XXX, a rate well above average in the space of X months.
I look forward to having further discussions with you in an interview. Please contact me at xxx@gmail.com or at +852xxxxxxxx if you have any further enquiries about my academic background and work experience. Thank you for your time and consideration.
Yours faithfully,
XXX
這份 Cover Letter 的厲害之處在於幾個地方:
1. 英語的掌握能力,明顯比一般只是文法沒錯(而我們收到的初稿絕大部份甚至不會能夠做到這點)要好很多,於是句子的組織、節奏感都更像是一個native speaker。而風格上並不是死板的官方英文,有在一些位置故意地更談話feel一點,務求不虛情假意,更真摯。
2. 一些動詞和形容詞的選擇,也是讓這份看起來更加讓人印象深刻。即使內容不是很特別,給人的感受都變得更主動、更自信。
3. 要分享工作經驗,但細節留給CV。這裏是炫耀自己有多少功績的地方,要故事性地展現一些獨有的成就,無論是多大多小,給人感覺你是有自己的位置的。
4. 最後,要做一個有Edge的人。這封信有著強烈的個人定位,明顯有血有肉,知道自己的想法是什麼、態度是什麼。
我們認為,一份好的Cover Letter可以令到HR更加快過濾你,讀完之後可以理解你是一個什麼樣的求職者。甚至在腦海入面已經勾劃出你的影像、你的故事、你的目的。一份好的Cover Letter能夠立體地勾劃你,可以令到HR更加容易去和Line Manager描述、推薦你。
歡迎PM查詢此項服務,我們提供預約見面(Bespoke),面對面溝通了解,從而雕塑出最好的你。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念?? :: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上,分別會如何呈現? (投資採用Bottom-Up的策略更關注選股;教學採用Top-Down的策略更適合學英文或外語) ::IBM,FB,紐約時報都在用的Bott...
「bottom-up approach」的推薦目錄:
bottom-up approach 在 創業小聚 Meet Startup Facebook 的最讚貼文
"Techstars will deploy these ecosystem-building tools, as in any other countries, based on a bottom-up approach. 'We work with founders first and learn how to support founders,' Mr. Heivly said."
▼ Follow Meet on:
LinkedIn: https://pse.is/LVJV8
Twitter: https://pse.is/LGZM9
bottom-up approach 在 林一鳴的投資世界 Facebook 的精選貼文
本來主力做開傳統投資如中小企、股票、期貨及物業的我,最近也積極接觸一些初創企業,希望可以發掘新的投資機會,例如成立新的創投基金或顧問公司。如果各位有這方面的興趣,可以直接找我研究討論。
可能有人會問:林一鳴是個金融人,對於高新科技,識條鐵咩?
其實我也曾經流過科技的血,當我仍是中學生的時候,已經寫稿到電腦雜誌,試過用Z80自己製造一部電腦,對Apple II的線路圖及6502機械語言瞭如指掌,也做過幾項新的發明,在一九八八年參加青年科學家的比賽,我幸運地得了獎項,並親身到泰國在泰王面前展示我的發明產品。不過這已經是遠古前的事情,進入社會工作後就冷卻了,Outdated了三十年,現在正重新學習之中。
當我接觸一些開始想融資的創科企業Founders,然後再配對做開傳統投資而打算將部分資產轉到創投領域的人,結果發現這兩批人接觸後,思想方面有很大的差距,距離就好像相隔幾個大西洋,很難得到良好的溝通;如果有辦法可以讓他們了解對方的世界,將會是一個很大的商機。
對於剛接觸創投領域的投資者,由於背景多數不是科技出身,很多時會以傳統的投資概念看創科企業,對於一些像TAM(Total Addressable Market潛在市場範圍)、SAM(Serviceable Available Market可服務市場範圍)及SOM(Serviceable Obtainable Market可獲得市場範圍)的概念,通常都會變成與Founders吵架的開片位:「天啊,你從第一天開業到現在,都只是做得幾十萬生意,竟然預測兩三年之後可以做到幾十億……難道以為隨便篤幾粒數做Valuation,就可以拿一大筆錢?」不過這些傳統的投資者,就算給他們時光倒流,回到一九九九年騰訊剛成立的時候,他們也可能會有N個不投資的理由。
至於Founders常見的問題,就是對自己的親生仔過分自信,以為可以顛覆整個市場,但其實唔係。最偉大的創科企業,是那些可以創建全新Idea及新產品改變人類行為,並且有超強的執行力,但絕對是「萬中無一」,在一萬間公司只有一間;至於其餘九千九百九十九間,都是在原有市場上創新,只不過產品較其他人略有不同,可能有一點優勝的地方,但Founders就誤以為可以打低全世界,將預測Market Shares與TAM畫上等號。
投資者與初創Founders是來自兩個不同世界的人,溝通出現的最大矛盾,通常都在估計市場的角度。估計主要有Top-down及Bottom-up的方法,Founders通常喜歡用Top-down Approach,例如「中國有十四億人,六億人有需求,其中四億人有興趣買(下刪一千字)……」但這方法只適用於全新市場創建的全新服務,即是萬中無一的公司,其他九千九百九十九間就較適合用Bottom-up Approach。例如你發明一個全新的智能開關,首先要計算目前用傳統開關的數量、在不同地方使用的範圍分布、每年有多少替換、每年有多少新安裝等,再預測你可以接觸的客戶群,就可以計算出合理的Market Shares,讓潛在投資者更容易理解接受。
https://eastweek.my-magazine.me/main/91100
bottom-up approach 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念??
:: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上,分別會如何呈現?
(投資採用Bottom-Up的策略更關注選股;教學採用Top-Down的策略更適合學英文或外語)
::IBM,FB,紐約時報都在用的Bottom Up Approach由下往上管理法,與 相反的Top Down由上往下方法 各自的優缺利弊, 適合哪一種團隊組織呢?我們個人又可以如何應用?
::增加我們看事情的角度與思考邏輯
::鼓勵員工多參與決策,幫助團隊信任感與士氣up!
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
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★ 本集重點摘錄:
這個名詞Top Down vs Bottom-Up Approach 早期主要是用在程式設計 與解決問題的技巧。
「由上而下Top Down 」或「由下而上Bottom Up」這兩種解題方法,有時個別套用便可解決問題,有時則是在思考模式採取「由上而下」,把問題先分析、拆解之後,再採取「由下而上」的方式完成整體實作。
我們今天來看這種邏輯應用到了投資策略 以及 教學模式與 管理模式上,三種不同面向/三種維度的應用案例,
最後我們會分享這兩種應用在管理上的利弊,這樣幫助我們活絡自己的管理思維,商業思維,以及看事情的角度!
主管們也可以想想怎樣的搭配是對自己的組織最好的,也會舉出個人過往的案例分享。
每家公司都是獨一無二的,並具有自己的文化,在做出任何範圍的決策時都需要考慮這一文化。
以下問題可以幫助您得出以下結論:
貴公司如何實施目標設定?
各級員工是否感到與公司的總體使命和目標聯繫在一起?
員工對工作和職責擁有什麼所有權?
領導層如何與團隊溝通?
這些問題可以指導您選擇最適合您的組織及其需求的管理風格。
★ 本集提到的過往重點:,
Ep25.讀書會 的 00:11:30
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 本集大綱
(00:01:03) Hans168199聽友留言
(00:01:29) 本集開始
(00:05:09) 應用在管理領域,兩者優缺點
(00:12:21) 使用哪種管理法的自評問題/兩者混合模式
(00:13:00) 面對不想參與決策的員工,事後又很多抱怨
★ 本集補充資料
Top Down vs Bottom Up Approach: Which is Best for Your Organization?|Task https://reurl.cc/9ZjaMn
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