關於 critical_moment ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

▶️ #關鍵擇學 Critical Moment ◀️
　
「關鍵擇學 Critical Moment」是創夢市集所企劃的系列活動。每個月創夢將邀請一位創業前輩，分享他們在事業的交叉路口遇見了哪些深刻的選擇；而這些選擇，又帶領他們看見什麼樣的風景。
　
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第二場我們邀請到 蜂鳥食堂 創辦人涂孟郊 Matt 。曾是串流音樂平台 ezPeer 技術長，也是團購網站夠麻吉 GOMAJI 共同創辦人的他，為什麼會在 IPO 成功後再砸 5700 萬台幣重新投入創業「蜂鳥食堂」呢？
　
活動中，Matt 一路從他初創業的懵懂，說到現在連續創業的心路歷程，同時，他也與台下分享經營事業怎麼重視數據，並以數據及勇氣支持自己做的決策，最後帶領他走到現在這個路口。
　
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👇🏻昨日重點回顧👇🏻
　　
▸ 企業最重要的是「建立願景」，創業者必須花時間去了解自己企業的願景及核心價值，然後不斷的和團隊溝通同步。
　
▸ 創業初期最重要的就是要先做有營收、有產值的事，而非虛榮的大肆廣告。
　
▸ 外送市場最重要評估的關鍵是「是否有辦法掌握自己客戶的數據」，並且透過數據做決策

▸ 天使投資的決策關鍵：創業者的誠信與資歷、團隊完整性、信任感、了解自身產品市場定位以及股權結構。
　
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#歡迎創夢校友和創夢好友們一起來參加
#DITStartup #Community #Critical_Moment #創業 #選擇 #蜂鳥食堂

▶️ #關鍵擇學 Critical Moment ◀️
　
「關鍵擇學 Critical Moment」是創夢市集所企劃的系列活動。每個月創夢將邀請一位創業前輩，分享他們在事業的交叉路口遇見了哪些深刻的選擇；而這些選擇，又帶領他們看見什麼樣的風景。
　
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第一場我們邀請到 車麻吉創辦人 Ronald Yu 。他首度公開自己從創立「停車大聲公」、得到宏碁集團投資，但一年之後卻決定離開自己一手創立的事業，同一時間再次創業「車麻吉」的故事。
　
在 Ronald 身上，我們看到創業家堅毅、不服輸的骨氣。他有願景要追尋，所以從未停下腳步，甚至吸引一群願意與他共進退、再創里程碑的夥伴，一同在車麻吉打拼。
　
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👇🏻昨日重點回顧👇🏻
　　
▸ 找到與你同齡可以討論創業與公司經營的朋友、也一定要找到比你有經驗、年紀大 5-10 歲的創業 Mentor 可以諮詢
　
▸ 為什麼可以一直能堅持創業在黑暗茫然中往前走？因為知道我想要的目的地在哪裡。我的初心、中心思想以及願景。
　
▸ “I made 5,127 prototypes of my vacuum before I got it right. There were 5,126 failures. But I learned from each one. That's how I came up with a solution. So I don't mind failure.” - inventor James Dyson

▸ 過去失敗或選擇都是成長的過程。與自己過去的選擇和解、放下，並且有更高的目標去挑戰。
　
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#歡迎創夢校友和創夢好友們一起來參加
#DITStartup #Community #Critical_Moment #創業 #選擇 #車麻吉