【活動精華】領先企業分享實踐ESG經驗(Round 2:瑞安房地產及嘉里物流聯網)
在第二場由得獎企業分享實踐ESG經驗的圓桌上,《彭博商業周刊∕中文版》專題總監鄧詠筠與瑞安房地產有限公司總經理,投資者關係部主管施嘉萍、嘉里物流聯網有限公司首席財務主管鄭志偉討論了可持續發展與企業盈利如何相輔相成。
瑞安房地產一直集中於中國文化保育及開發計劃,並且往往在構思的起始階段,便需要將整個可持續發展的概念融入其中,施嘉萍表示:「例如上海新天地自1997年開始規劃時,已經開始了由規劃、設計、施工及之後的營運都要利用可持續發展的方法。所以當中考慮到將舊樓房活化成餐廳或商店,讓建築文化特色得以保留。」而佛山的嶺南天地、上海的虹橋天地亦在規劃、設計、施工及建築層面上亦納入了活化文物、建立綜合商業營運模式的考量。
「雖然在投資綠色項目時,成本及營運方面會較高,」施嘉萍認為,長遠來說是一個非常值得的投資,她指出:「很多數據顯示,綠色大廈的寫字樓,或者有很好的設計的,有部份的租金大概可擁有0%至17%的溢價。」而且出租率更較一般寫字樓多出最多30%。
嘉里物流則早於ESG流行之前,便推行可持續發展的政策。鄭志偉分享稱,「在政府未推行ESG前,公司的大埔倉庫已獲得『綠色建築認證標籤』,我們是全香港第一間工業大廈取得這樣的認證。另外,又在香港、中國內地、泰國等使用太陽能發電。包裝及運輸上也用上了膠卡板及環保紙。」嘉里物流希望將可持續的發展概念傳承下去,故此非常著重培訓新一代的人才, 例如會舉辦公司開放日、推出員工子女升學計劃、管理人員實習計劃等,希望將可持續發展的概念一直流傳下去。
除了內部培訓,企業亦需要與外部連結,透過建立良好的合作關係,推動可持續發展。瑞安房地產一直需要與很多不同持份者合作,為了進一步推廣可持續發展概念,在國內主要城市舉辦了七次可持續發展論壇,邀請了政府官員及不同持分者交流分享。而嘉里物流則需要經常與航空公司、船公司、租物流設施的業主合作,鄭志偉指出,嘉里物流目前在香港有大概700個供應商,「我們每一年都會再進行覆檢,確保他們在ESG層面達到我們的要求。」
隨著ESG的概念愈來愈廣泛,財資市場亦對企業的可持續發展非常支持。瑞安房地產於11月4日發行的三億美元的綠色債券,最終超額認證四倍,投資者反應熱烈,亦為企業在發展ESG上打了一支強心針,可見ESG發展成本雖然較高,但對於很多企業來說是一個長期投資,會獲得長期回報。
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【活動精華】得獎企業分享實踐ESG經驗(Round 1:嘉里建設及港華燃氣)
在第一場由得獎企業分享的圓桌上,《彭博商業週刊∕中文版》總編輯及副出版人郭慧妍跟嘉里建設企業與市場傳訊高級總監林慧君女士,以及港華燃氣公共事務高級副總裁楊松坤先生探討了ESG的實踐經驗,當中包括公司如何提高不同持分者的參與度及為企業創造的長遠價值。
在中國內地及香港的頂級物業建設及管理兩方面都有很豐富經驗的嘉里建設,一直在可持續發展這方面不遺餘力,而且特別重視各持分者對ESG的了解及參與度。企業與市場傳訊高級總監林慧君指,嘉里建設由建築到管理,由私人屋苑、商場到大型綜合發展專案,由香港到中國內地,當中有很多不同持分者,所以在整個的ESG策略制定裡面,會將持分者的意見及提議放在很高的位置。「我們採用AA1000的準則去訂立三年計劃,每年透過與不同持分者成立超過十個工作小組、派發問卷以瞭解他們對ESG的反映和建議。」
嘉里建設從規劃開始,到建築、物業管理三個不同階段去實施可持續發展的投資價值。林慧君以深圳前海住宅地皮為例,說明在規劃及建築層面上需要考慮附近土地使用者意見,並訂立適當的施工、設計準則。對於員工及承建商管理,公司亦積極推動綠色教育及實行減廢目標。「空間是屬於整個社區的,所以我們在美國請了一些專家,去到前海那裡,找不同的持分者,包括旁邊的香格里拉酒店,以及我們自己的住戶開會,就理想的空間規劃作諮詢。」嘉里建設在香港何文田的高級住宅樓盤皓畋,鄰近六所學校,「我們在建築時有充分的時間表去配合附近學校上堂的時間,我們還會跟區議員開會,和所有旁邊的屋苑詳談後才去做設計及施工。」林慧君說。
至於在內地銷售及銷售管道燃氣已有二十五年歷史的港華燃氣,其公共事務高級副總裁楊松坤表示,公司一直很注重ESG。港華燃氣秉承母公司中華煤氣行之有效的嚴謹安全規範和標準,並要統一各地不同專案的安全標準,公司成立安全委員會,由行政總裁黃維義帶領,每年開展兩次安全巡查活動。「內地同事很聽話,見到老闆如何做,他們就會跟著你去做。」港華燃氣的安全標準是由上而下,而安全的培訓由下而上,從基層做起。「每年我們會選二百個內地的員工來香港,去不同的營運部門學習,把他們慢慢薰陶。另外,我們還會揀選一些精英,派他們去日本參考人家的安全及技術。」
港華燃氣也把高規格的安全標準,帶給各地的供應商。「我們每年都會有一個全國性的供應商管理會議,在會議裡我們會公佈安全要求並檢討他們的表現。」
嘉里建設和港華燃氣雖然從事不同的業務,但林慧君和楊松坤不約而同認為把ESG植入至商業策略會為公司帶來長遠利益。林慧君表示:「我們很多客戶,尤其是一些國際客戶,在租我們的地方之前,會問我們的可持續發展策略。」對於嘉里建設來說,可持續發展的項目就是集團的長遠資產。楊松坤則認為,當企業持續執行ESG概念時,員工亦會為公司自豪。他也分享了本年度《哈佛商業評論》的「全球最佳CEO百強」評選標準已將ESG數據評選比重增至30%,可見ESG的角色對企業發展方向愈見重要,而煤氣公司常務董事、港華燃氣主席兼執行董事陳永堅先生連續第五年入選「全球最佳CEO百強」。
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【活動精華】「香港的ESG發展如何與世界接軌」圓桌討論
首屆《彭博商業周刊/中文版》ESG論壇由4輪圓桌及領先企業頒獎禮所組成。第一輪圓桌討論以「香港的ESG發展如何與世界接軌」為主題,由德勤亞太區風險諮詢可持續發展領導人Hannah Routh女士主持,嘉賓陳浩濂先生, JP指政府已積極籌備或參加國際論壇或綠色金融以接軌國際水平。例如香港交易所去年加入了「聯合國可持續發展證券交易所計劃」成為夥伴交易所以提升資本市場的可持續發展及透明度;港府今年也簽署了綠色債券宣言,成為亞洲首個簽署單位,表明香港致力於將低碳、具氣候應變能力和可持續的解決方案納入基礎設施項目的規劃和部署,進一步邁向「巴黎協定」的目標。
香港金融發展局行政總監許正宇先生表示即將發表如何帶動更多私人企業參與ESG的報告,但更重要的是,他們更為重視報告用家需要什麼資訊、該從什麼角度審視ESG報告。對企業而言,撰寫ESG報告也將是一個持續的過程,並需要將ESG視為公司文化。
香港交易所董事總經理及上市部營運總裁許淑嫺女士稱現時有超過2300家企業在港交所掛牌,過往的ESG報告框架並不能套用於所有企業,故即將發表的ESG報告會給予企業更多空間來撰寫適合公司文化的報告方向。他們可以選擇依從現有的ESG框架,或者自行闡釋企業如何實踐ESG。就此,港交所更著重企業提交的ESG報告的價值與質素,例如實踐ESG的目標與風險管理。在諮詢過程中,擬修訂的ESG報告得到企業間的正面評價,但也擔心資源問題,或改變過急未能消化。港交所除了會提供更多網上培訓給企業,以幫助他們解決在實踐ESG時所遇到的挑戰外,也會修訂環境、社會方面的績效指標。
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