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🔥 #SYSTEX第三季推出台灣最大雲服務平台 敬請期待 🔥
為協助企業加速擁抱雲端，SYSTEX宣布將於第三季推出 #台灣最完整雲服務平台 ，初步提供80項自有雲服務解決方案，以及AWS、Azure、GCP 3大 #公有雲 ，以及IBM、Oracle的 #企業雲服務 ，採取訂閱模式，並提供企業跨國SaaS服務，協助台商供應鏈全球佈局！
SYSTEX近來不斷加碼人才投資，持續精進5A跨界軟體能力（AP, APP, API, Appliance, Algorithm）和4C「上雲、用雲、管雲、護雲」四大雲服務領域，目前已取得 #722張雲服務相關技術與業務認證 ✨
此外，SYSTEX也與各行業的 #獨立軟體供應商ISV 合作，並透過投資持續深耕雲端及資安產品服務市場，另外SYSTEX也是微軟在兩岸三地最大的經銷夥伴，具備混合多雲（Hybrid Multi-Cloud）的整合、管理及服務能力，是台商全球供應鏈佈局的最佳合作夥伴 💪
https://tw.systex.com/news-210729/
互聯網大學 | 企業數位轉型需要的人才及能力
1/24 (日)下午 互聯網大學邀請了 — IBM 全球企業諮詢服務事業群總經理總經理 吳建宏先生 與我們分享「企業數位轉型需要的人才及能力」的議題
IBM 的策略顧問致力於，運用AI、混合雲、諮詢服務來解決企業的問題、協助企業轉型）
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ㄧ、你如何定義「數位轉型」？
我所定義的「數位轉型」主要分成工作方式的轉型、工作流的轉變。
1. 工作方式的轉型｜遠端工作、協作工具的興起
隨著疫情加劇，讓人們開始「遠距學習」、「遠端協作」的旅程，學習如何使用線上協作工具，例如：Slack、Jandi、zoom、google meet等等，甚至是使用線上學習平台學習，例如，Coursera, Udemy, Hupspot, google analysis academy, Lynda,Hohaw等等，都是需具備的能力之一。
此外，在遠端工作、團隊成員多元的情況下，更不能忽視語言溝通的能力
（最基本的就是英文溝通！如果連最基本的溝通都達不到，就算有再強的技能，也很難拿到offer）。
2. 工作流的轉變｜從瀑布流轉變為敏捷式專案執行
先前看過一本書 < Google創投認證！SPRINT衝刺計畫：Google最實用工作法，5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作！> ，書裡提到現在越來越多團隊在產品開發上，選擇使用「 sprint 衝刺計畫 」，而非瀑布式工作流。
若使用先前的「瀑布法開發法」就必須透過 — 計畫、設計、發展、測試、維護等從上而下、step-by-step 傳統作業流程。
但是，若團隊使用「敏捷式開發法」，就可以透過五天的衝刺計畫，發展出一項專案產品。
p.s.不過因為隊員必須在計畫執行中聚在一起、空出五個整天（排除其他工作），所以我認為不太適用於遠端工作中！
以下是「敏捷式開發法」的周行程範例！
星期一｜說明衝刺計畫的流程、設定在計畫內要解決的問題、畫出產品及顧客的關係圖、請教專家、選定目標
星期二｜隊員示演理想的解決方案、畫出方案草圖
星期三｜選出或溝通出最佳解決方案、試畫製分鏡腳本
星期四｜隊員分工（包含製作者、整合者、促進者、資料收集者、採訪者等）、製作原型、試運轉
星期五｜與五個潛在顧客進行訪談
（p.s.如果對「敏捷工作術」感興趣的話，< Google創投認證！SPRINT衝刺計畫：Google最實用工作法，5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作！> 書裡頭有更詳細的案例解說！）
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二、IBM 所定義的數位轉型（圖二+圖三）
The Cognitive Enterprise
1. 文化
（1）Culture
* 是否能接受「Agile」？如何更敏捷的決策？
（2）Skills
* HR數位化
* 以技能評估 candidate 是否合適這個職缺？
（3）Ways of working
* 思考方式｜設計思考力
* 工作環境｜共同工作空間
*
2. 平台
（1）Enterprise strategy platforms
* 協助客戶形成生態圈
* 將 Business Model 加入 API 的元素
（2）Industry platforms
（3）Cross industry platforms
（4）Enterprise enabling platforms
3. 流程
（1）Front-office processes
（2）Back-office processes
* 流程數位化
* 協助中小企業貸款，量數最多的案件是中國信託，因為他讓流程線上自動化（RPA），鼓勵客戶線上申請、機器人自動審核
（3）Decision process
4. 科技
（1）AI
（2）Blockchian
（3）Automation
（4）Internet of things
（5）5G
（6）API
5. 數據
（1） Proprietary data
（2） Licensed data
（3） Public data
（4） Custom
（5） Legacy
6. 應用系統
（1） Cloud native
（2） Digital
7.基礎架構
（1） Public
（2） Private
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三、在數位轉型下，我們需具備的能力？（圖四）
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四、Q&A section
1.去年IBM在「雲端金融論壇」提到未來的金融趨勢有 — 開放銀行、金融上雲、純網銀，那麼透過 IBM garage 實行敏捷創新、敏捷AI 、敏捷上雲時，有沒有遇到什麼困難？如何因應？
A : IBM 會以「成本效益分析」、「法律問題」、「雲端的預算」的角度出發做思考。
2. IBM 會希望員工跨部門輪轉嗎？
A : 未來希望人才往「ㄆㄞ型」前進，所以部門員工輪轉的方式會是「部門的輪調」或「不同專案間的輪調」。
3. 如果幫助客戶的服務成效不彰時，會有什麼應對措施？
A : 雖然可能出現不被客戶信任的情況，但可藉此學習、避免下次出現類似的情況。
#ibm #learn #digital #xchange #taipei
北美、西歐、亞太區十大雲端採用趨勢
作者 : IDC
2021-01-25
北美和亞太地區有超過40%的企業客戶將在2021年大幅增加其在雲端運算上的支出，歐洲則僅有27%。IDC預期關注營運敏捷靈活的企業將逐步適應由疫情引起的危機，並將更多的工作負載轉移到雲中。
根據市場研究機構國際數據資訊(IDC)的Cloud Pulse 2020企業調查結果，北美、西歐和亞太區有以下十大雲端採用發展趨勢及差異：
2021年雲端投資將顯著增加
北美和亞太地區有超過40%的企業客戶將在2021年大幅增加其在雲端運算上的支出，歐洲則僅有27%。IDC預期關注營運敏捷靈活的企業將逐步適應由疫情引起的危機，並將更多的工作負載轉移到雲中。
多雲架構將是趨勢
從區域的角度來看，美國在採用多雲服務的市場領先性最高，這與Amazon Web Services (AWS)、Microsoft、Google，IBM等雲端服務先驅與創新者都是美國公司有關。相對於美國，亞洲和歐洲在採用多雲架構方面相對保守，但在未來五年中，將經歷巨大的變革。歐洲雲端平台(GAIA-X)計畫有可能會改變遊戲規則、刺激雲生態系統和採用多雲架構。
AI/ML將大量用於雲端營運
隨著多雲的普及成為主流，企業需要先進的工具來監控、管理和保護所有雲端資源(虛擬機、容器、應用程式、儲存、網路等)。在檢測入侵、攻擊和入侵方面，AI/ML遠遠優於傳統方法。未來雲端運算及雲端部屬維運等工作將朝向AIOps發展。以區域別的角度來看，目前，北美和亞洲使用人工智慧進行雲端運算的比例是歐洲的兩倍。
雲端基礎架構及資安將是雲端運算主要投資方向
根據IDC調查，北美有關雲端運算的前三大投資方向，分別是於雲端管理、企業應用和安全性。歐洲的雲端投資重點則會聚焦在雲端基礎架構、安全性和人員培訓。亞太地區的雲端服務投資則與美國相似，安全性、企業應用與雲端基礎架構是最重要的三大投資方向。
企業轉型與雲密不可分
未來五年，企業將透過雲端服務實踐數位轉型。亞洲十分看好業務轉型(BX)和IT轉型(ITX)，積極以5G、人工智慧、區塊鏈、金融科技、數位貨幣、機器人技術、物聯網、自動駕駛車輛、智慧城市和量子運算等新興技術予以實踐；歐洲則較為落後美國及亞洲。根據IDC調查，北美、歐洲與亞洲在未來五年計畫透過數位轉型顛覆產業遊戲規則的比例分別是46%、28%與70%，顯見亞洲企業在數位轉型的積極程度。
企業將更大膽創新
與歐洲的企業用戶相比，北美和亞洲的企業都更願意冒險並採用新興、甚至且未經測試的新技術。這種勇敢的態度將有助於其刺激創新、創建新的數位戰略、建立韌性跟擴大市佔，對未來的企業轉型扮演關鍵推動角色。
應用程式間的互通將消除訊息孤島
各區域企業皆認為，未來企業的應用程式將更互通與依賴，這種講求互通的應用程式將消除企業內的應用孤島問題，從而提升效率。應用程序之間的無縫交互也將消弭數據孤島問題，讓企業可以更具洞見的方式擬定發展策略規劃、改善客戶體驗與優化業務流程。此外，未來的應用程式都是雲端原生服務、朝模組化發展，可以標準的應用程式介面(API)相互溝通。
在雲端環境開發、佈署與維運應用程式
33%的北美企業會在雲端環境中開發、佈署與維運應用程序，其次是亞洲與歐洲。歐洲的佔比只有21%，這與歐洲的法規規範等議題有關，不過，這不代表全然無機會，可以從整體持有成本(TCO)與投資報酬率(ROI)等角度向企業展示雲端服務有利於優化營運成本，落實安全管理，從而鼓勵企業上雲。
未來兩年最關鍵的工作負載：CRM、ERM、Big data跟SCM
未來兩年，雲端服務上的關鍵工作負載是什麼？在北美、歐洲和亞洲，顧客關係管理(CRM)和企業資源規劃管理(ERM)同時佔據第一名和第二名。歐洲和亞洲的第三名集中在大數據，北美地區位居第三的工作負載是供應鏈管理(SCM)。
僅採用公有雲服務的市場策略
基於法規、隱私權與公司治理等考量，歐洲企業僅採用公有雲服務的可能性較北美與亞洲兩個區域為低、僅10%，因此，雲端服務供應商必須能因應客戶需求提供更好的私有雲服務，以兩全其美的方式，滿足企業對安全、合規與公有雲服務的需求。
IDC台灣企業應用研究經理蔡宜秀總結：「上雲是必然趨勢，台灣也不例外，因應法規、隱私、安全、投資效益等考量，未來兩年，台灣企業將以多雲架構為基礎，預估台灣將有30%的企業會將應用程式佈署在支援容器化技術的多雲環境，藉此提升資訊系統架構的佈署與管理彈性，更好的支持企業營運業務。」
資料來源：https://www.eettaiwan.com/20210125nt-cloud-pulse-2020-idc/
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