#臉書蘋果大戰從隱私權IDFA廣告投放一路繼續延燒到關鍵人機介面裝置
#做應用的一直被做裝置的卡_乾脆跳下來自己掌握人機介面
#臉書即將步入亞馬遜跟谷歌的路子直接切入關鍵硬體介面?
在過去做軟體的跟做硬體的是合作關係，但是基於兩個主要原因，強權們都在偉大航道的路上遇到了：
首先，由於 #人工智慧 #AI 如果要做落地應用，只做軟體或者演算法是沒法掌控整個用戶體驗。
所以，亞馬遜從 #智慧音箱、OTT電視盒子、手環、眼鏡、耳機、一路收購 #Ring 跨界到智慧門鈴跟家庭保全 (Interactive Security)、 收購 Eero 掌控 WiFi Mesh 提供無死角通訊層環境。
谷歌的硬體之路也是顛顛頗頗，2014年谷歌做了三筆重要收購，從年初花了32億美金買入 #Nest 與其創辦人也是 iPod之父 Tony Fadell (2016旋即離開谷歌)，同年也透過 Nest 買下了開創居家雲端攝影機 VSaaS 商業模式的新創 Dropcam (#NestCam 前身)，最後是收購了當時與 #SmartThings (之後被三星收購) 齊名的 Revolv 智慧家庭平台，但或許礙於谷歌本身軟體思維不易轉身，在硬體產品的發展上並不太順利，但基於人工智慧必須要掌握整體用戶體驗，谷歌也在幾年後加入了智慧音箱的航道。
另外一個原因就是#流量量 帶來的廣告與電商經濟龐大#蘋果果 跟 谷歌 掐住了智慧手機這用戶入口，亞馬遜 跟 谷歌 佔領了智慧音箱這家庭入口，應用層的 #臉書 一路受制於關鍵人機硬體不在自己手中...
因此，臉書從 #Oculus VR眼鏡#Portall 智慧音箱開始，也在 Project Aria 計畫中，與知名眼鏡品牌雷朋 RayBan 合作AR眼鏡，儘管臉書過去並未對健康和健身設備表現出濃厚的興趣，但該公司的 AR/VR裝置加上智慧手錶，如果可以與旗下的 Messenger、WhatsApp、Instagram 等社交應用，透過數據推動與穿戴互動設計新式人機溝通方式，專注在健康與健身器材結合應用場景，相信可以帶給使用者無需依賴智慧手機的新型人機交互感受。
當然，臉書在用戶數據應用的隱私處理一向備受爭議，而在健康與健身這類臉書與旗下社交擁有龐大用戶數據的生活場景下，臉書要如何脫穎而出？就讓我們看下去~
忘了提，臉書2019已經收購了一家叫做 CTRL-Labs 的公司，取這名字是要控制人類的什麼？朋友們可以自己查查看喔，野心不小於特斯拉的伊隆馬斯克！
傳 Facebook 祕密開發智慧手錶，計劃明年上市
https://lnkd.in/gX4aNvW
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