關於 auto scale ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

🌻台灣仍在居家隔離期. 台灣居住空間較小, 居家隔離難度較高. 尤其這次面對的病毒也比較凶猛. 祝大家平安. 在此提供一些當時我居家隔離時所做的一些事情, 供大家參考:

--對家人睜一隻眼, 閉一隻眼. 一家人天天在一起難免會有不順的時候, 不過能夠在一起很珍貴.
--買香料公司已經調好的香料包做料理. 這樣省時間, 也可以不用傷腦筋, 也讓煮飯多了點變化(可參考這網站: https://www.mccormick.com/spices-and-flavors/recipe-mixes/mccormick-one)
--做手工藝(當時有做一個花圈wreath)
--看書, 看劇, 在線上與股友聊天, 看年報, 整理財報內容
--多睡覺
--研究園藝, 在家裡養了很多綠色植物
--整理家裡, 做收納, 移動家具
--晚上喝點小酒, 解壓助眠(不過要注意有可能會胡言亂語😅)

🌻Docusign(DOCU), Crowdstrike(CRWD)的電話會議內容已整理好. 有興趣的讀者可以到部落格那邊去看:
https://makingsenseofusastocks.blogspot.com/

🌻附上本周發表財報公司一覽表(請見附圖)

🌻U.S. 10-Year Treasury Yield Slips Below 1.5%
https://www.wsj.com/articles/10-year-treasury-yield-dips-below-1-5-11623256393

🌻俄亥俄州 躍全球太陽能重鎮
顧問公司Wood Mackenzie統計，去年美國太陽能新增發電量創新高，且2030年前將再增加三倍。First Solar表示，俄亥俄州太陽能面板園區未來主要供應美國市場。近年太陽能產業多數零件來自中國，尤其在去年疫情爆發後，美國重大產業過度依賴海外供應鏈的風險激增，令拜登政府誓言重振美國製造業，並大力推動綠能產業發展。
https://www.chinatimes.com/newspapers/20210611000866-260203?chdtv

🌻華爾街日報》美國經濟快速復甦，就業成長為何沒跟上？工作機會被科技進步吃掉了！
https://www.storm.mg/article/3743297

"其中一個受益者是CardFree Inc.，該公司為餐飲經營者設計和運營線上和移動點餐系統。CardFree的首席執行官Jon Squire稱，該公司的應用軟體讓餐館能夠更好地預測和管理收到的訂單，以優化人員和產能調配。"

🌻現金太多 美銀行業者向企業喊話：別來存款
https://www.worldjournal.com/wj/story/121477/5524281

🌻華爾街日報選文(中文)
最近花了不少時間看報紙, 發現報紙還真好看, 除了學到不少財經知識外, 華爾街日報(WSJ)有些文章都挺有深度的. 有時候還一邊看一邊畫重點.

Anyway. 發現這個中文網站, 會翻譯一些WSJ的好文章. 值得書籤(bookmark)起來:
https://www.storm.mg/category/173479

🌻去年很多EV方面的新公司或是小公司. 這篇文章的觀點挺好, 說做EV, 要能夠scale(規模化地拓展)也很重要: https://www.wsj.com/articles/why-electric-vehicle-stocks-are-stuck-in-reverse-11622709998

"Still, the classic Silicon Valley disruption story isn’t playing out in the auto industry as once expected. With their big batteries, EVs are shaping up to be an industrial product that benefits from the kind of industrial scale 20th century manufacturers are good at. This advantage may not persist as other, software-based automotive technologies take off—in-vehicle internet and ultimately automated driving. But these are probably questions for another year."

可以跟這篇一起看:
Lordstown Motors的預警凸顯電動汽車初創公司的資金難題
https://cn.wsj.com/articles/lordstown-motors%E7%9A%84%E9%A0%90%E8%AD%A6%E5%87%B8%E9%A1%AF%E9%9B%BB%E5%8B%95%E6%B1%BD%E8%BB%8A%E5%88%9D%E5%89%B5%E5%85%AC%E5%8F%B8%E7%9A%84%E8%B3%87%E9%87%91%E9%9B%A3%E9%A1%8C-11623304812

🌻
即便亞馬遜和沃爾瑪也難理順美國醫療健康亂局
美國企業有無數個理由進軍甚至顛覆醫療健康行業，但即使是技術天才也會發現這個領域令人費解。
https://cn.wsj.com/articles/%E5%8D%B3%E4%BE%BF%E4%BA%9E%E9%A6%AC%E9%81%9C%E5%92%8C%E6%B2%83%E7%88%BE%E7%91%AA%E4%B9%9F%E9%9B%A3%E7%90%86%E9%A0%86%E7%BE%8E%E5%9C%8B%E9%86%AB%E7%99%82%E5%81%A5%E5%BA%B7%E4%BA%82%E5%B1%80-11622432113

🌻信任(trust)
這兩天看了一部電影and一本書的評論, 發現觸及的主題是一樣的: 信任.

電影是Disney Plus上面的"巡龍使者: 拉雅". 書是一本新書"The Power of Giving Away Power".

我發現一個團體要把事情做好, 重要的不是每個人的能力有多強, 而是彼此能否信任. 當大家都有共識(英文有個片語是, "on the same page"), 有同樣的目標的時候, 事情會好辦很多. 但這其實不容易做到(就像電影中的Raya一樣, 還必須先犧牲自己, 才能說服夥伴.)

Anyway. 覺得這題材挺有趣的, 也是生活中常碰到的事情. 分享給大家.

"巡龍使者: 拉雅"影評: https://movie1314.pixnet.net/coblog/post/353485640

"The Power of Giving Away Power"書評:
https://www.wsj.com/articles/the-power-of-giving-away-power-review-the-stars-look-down-11623277080

Pictures: 網路, Amazon, earningswhispers.com

🔥 หากใครกำลังหา Public Cloud เจ๋ง ๆ ที่ใช้ได้รวดเร็ว และ ปลอดภัย แล้วลูกค้าหลัก ๆ ของเราอยู่ในไทยแล้วหละก็ แอดขอแนะนำ PROEN Cloud ที่มาพร้อมฟีเจอร์เด็ดเพียบ
.
เรียกได้ว่า “ครบ จบ ตั้งแต่ Build -> Deploy -> Run ไปเลย !!” แถมใช้งานได้ตั้งแต่แอปพลิเคชันขนาดเล็ก จนถึง ขนาดใหญ่ได้ด้วยนะ !!
.
✨ “อยู่ ๆ ใช้งานแล้ว แอปเกิดปัง มี User เข้ามาใช้จำนวนมาก ก็จัดการได้กับระบบ Auto Scale เพิ่มสเปค Cloud ของเราอัตโนมัติ (กำหนดงบได้ด้วย เงินในกระเป๋าไม่รั่วแน่นอน !)”
.
“ใช้ไปเรื่อย ๆ เฮ้ย ! อยากใช้ Load Balance ก็ไม่ต้องจ้างทีม Engineer มาดู เพราะทำได้ภายในตัวแบบอัตโนมัติ !!”
.
🌎 “อยากทำงานระดับใหญ่ มีคนในทีมเพิ่มขึ้นก็จัดการง่าย กำหนดสิทธิ์การเข้าถึงได้มากกว่าที่เคย !”
.
👉 “และสุดท้ายย รองรับการใช้งานหลากหลายจัด ๆ ตั้งแต่ PHP, Java, Node.JS จนไปถึง .NET ก็ใช้ได้อะ เจ๋งไปเลยย”
.
เอาเป็นว่า ถ้าใครเป็นสายทำเว็บ ทำแอป แต่ไม่อยากปวดหัวนั่งเลือก Cloud ไม่อยากตั้งค่าอะไรให้วุ่นวาย หรือ ดูแลให้ปวดหัว แอดแนะนำเจ้านี้เลยย <3 ~
.
⭐ หากใครสนใจ มาทดลองใช้งานฟรีได้แล้วที่นี่เลยนะคร้าบบ >> https://www.proen.cloud/th/get-free-trials/
.
#PROENCloud #PublicCloud

3วิธีทำเป้าหมายให้เกิดขึ้น(ver.หลังปีใหม่)
(และโตก้าวกระโดดอย่างน้อย200%ใน1ปี)

นี่คือสิ่งที่ผมถูกถามบ่อยๆ
ตั้งแต่เริ่มทำงานประจำ
ยันปัจจุบันที่ทำธุรกิจ

รวมถึงหลังๆจะเริ่มมีถามถึงเคล็ดลับว่า
ทำไมพี่น้องในiClass ต่างๆ
โดยเฉพาะในBig Leap
หรือใน 1YearCLUB

ที่หลังๆตลอด2ปีที่ผ่านมา
มีเคสหลายเคสนับรวมๆเป็น100เคสที่หน้าเพจพวกเรา
ที่โตก้าวกระโดดมากกว่า200%ใน1ปี

มีเคล็ดลับอะไร?

---------“อย่าลืมเตรียมกระดาษปากกา
เพื่อจดสูตรนี้ไปใช้นะครับ”
“ผมเคยแชร์เรื่องที่จะเล่าในวันนี้มาแล้ว2ครั้ง
ตั้งแต่ช่วงปีใหม่2021
และปี2020

และมีพี่น้องที่ตั้งใจอ่านและจด
เอาไปปรับใช้กับตัวเค้า
วันนี้รายได้โตเกิน200%แล้ว”
ในไม่กี่เดือนที่ผ่านมา

และผมพูดเรื่องนี้อีกครั้งเพราะ....
มันไม่ได้ใช้ได้แค่ช่วงปีใหม่เท่านั้น
มันใช้ได้ทุกช่วงตลอดทั้งปี

“Keyคือคิดได้เมื่อไหร่
รู้เมื่อไหร่ก็ทำเมื่อนั้นเลย”

อย่างช่วงนี้
บางคนกำลังหาลู่ทาง
บางคนทำงานอยู่บ้าน
บางคนมีเวลาให้ตัวเองได้หยุดคิด

และหลายคนอาจจะสามารถใช้จังหวะนี้
ในการเป็นจุดstart จุดแรก
ในการโตก้าวกระโดดในปีนี้

หรือมันกำลังเป็นจุดก้าวกระโดด
ของคุณที่อ่านอยู่บางคนแล้วก็ได้
และเรื่องในวันนี้อาจจะเป็นสปริงบอร์ด
ทวีคูณให้กับคุณเข้าไปอีก

(เดี๋ยวลองอ่านแล้วปรับตามไปเรื่อยๆนะครับ)

—————ในทุกๆปี....
ตลอด10ปีที่ผ่านมา
ผมจะตั้งเป้าหมายปีต่อไป
ล่วงหน้าตั้งแต่ในช่วงก่อนปีใหม่

และผมจะใช้เวลาคิดถึงมันตลอดเวลา
ผมจะให้เวลา
คิดเพลินกับมัน
จนผมชัวส์กับมันว่า....

“มันเป็นเป้าหมายที่ใช่สำหรับผม”
เป้าหมายที่ผมอยากได้จริงๆ(ไม่ใช่ของคนอื่น)
“ที่ผมจะทำให้สำเร็จในปีนี้”
———
ตั้งแต่ช่วงต้นปี

เมื่อผมชัดเจนกับ...
ฝันหรือเป้าหมายของผมแล้ว
ผมจะทำการ....

“เปลี่ยนจากฝัน ให้มันกลายเป็นแผนการ”

นี่จะเป็นช่วงที่ผม
นั่งคิดคำนวณอย่างจริงจัง

“แล้วมันจะกลายเป็นกระดาษ1ใบ”
ที่สรุปแผนการทุกอย่าง
ใช้ลุย10Xไปตลอดทั้งปี”
(รวมถึงปี2021)

ปีที่แล้วแม้สถานการณ์จะไม่ปกติ
เกิดเหตุการณ์ที่ไม่เคยมีใครคาดคิด
แต่ก็เป็นปีที่ธุรกิจผม
โตเป็นกราฟก้าวกระโดดขึ้นแทบจะมากที่สุดในทุกๆปี

และมีการแตกไลน์ในด้านต่างๆ
และรวมถึงเป้าหมายส่วนตัว

————————และเมื่อต้นปี2020
ผมได้แชร์เทคนิคนี้ส่วนนึง
ที่ผมทำไปที่หน้าเพจ
และแชร์อย่างเข้มข้น
ทุกวิธีการให้กับ
พี่น้องในคลาส Big Leap202x -โตปีนี้แบบก้าวกระโดด
และพี่น้องใน1YearCLUB

และปี2020ที่ผ่านมาทั้งปี
ตั้งแต่3-4เดือนแรก
มีพี่น้องเราหลายคน

ทั้งมาบอกส่วนตัวกับผมเอง
และที่ส่งข้อความเข้ามาหากับทีมผมว่า...

ปีนี้เป็นปีที่เปลี่ยนชีวิต
ปีนี้เค้าก้าวกระโดด
ตั้งแต่2-10เท่า

หรือ150-200% ในธุรกิจที่
โตอยู่ตัวอยู่แล้ว
จากการนำสิ่งนี้ไปใช้ตั้งแต่ต้นปี

หลายคนที่สำเร็จ
กลับมาบอกผมว่า
เคยสงสัยมาก

เวลาที่ผมPostว่า1ปี
มันดีพอที่จะก้าวกระโดด

ตอนแรกเค้าก็คิดว่าแค่1ปี
มันจะก้าวกระโดดได้ยังไง?
(เพราะหลายปีที่ผ่านมาทำเต็มที่แล้ว
ก็ขึ้นเป็นขั้นๆ
หรือแทบไม่ขึ้นเลย
นึกถึงการโต1เท่าตัว
หรือ ก้าวกระโดดมากกว่านั้นไม่ออก)

“แต่.....
หลังจากลองทำตาม
ก็ทำได้

และหลังทำได้
วันนี้เค้าเชื่อสุดหัวใจแล้วว่า1ปีมันดีพอ”
“ถ้าเรามีแผนการ”

———แต่ต้องบอกความจริงอย่างนึงว่า....

ก่อนที่ผมจะเป็นคนที่ตั้งเป้าหมาย
แล้วworkทุกปีตลอด10ปีที่ผ่านมา

จริงๆแล้วผมก็เป็นคนที่เคยตั้งแล้ว
ไม่เคยworkเลยมาก่อน555

ผมเลยเข้าใจพี่น้องหลายคน
ที่หน้าเพจ
ที่อยู่ในคลาส
หรือที่เข้ามาปรึกษา

“สิ่งที่เกิดขึ้นบ่อยๆ”
คือ....

“เค้ามีเป้าหมาย”

หรือ....

“สิ่งที่อยากทำเยอะมากใน1ปี”

เช่นปีนี้....

อยากเริ่มทำธุรกิจ

อยากหุ่นดี

อยากขายทางOnlineเป็น

อยากทำเพจ

อยากทำig

อยากอยากฝึกการพูด
อยากฝึกทำคอนเทนต์
อยากฝึกยิงแอด
อยากฝึก....
อยาก......
อยาก...
บางทีจะเป็น10เกือบ20ข้อ

แล้วผลเกิดขึ้นคือ.....

เรา....
พยามจะจัดตารางแบ่งเวลา
ให้ทำได้ทุกอันใน1วัน
เฉลี่ยๆกันไป

งานนี้ทำ7.00-8.00
เป้านี้ต่อ8.00-10.00
พักกินข้าว10.00-10.30
ลุยเป้า...ต่อ10.30-12.00

ผลคือ.....
รู้สึกสนุกช่วงแรกๆ
แต่เมื่อทำไปเรื่อยๆ

เริ่มมีเรื่องอื่นๆเข้ามารบกวนในชีวิตจริง
ก็เริ่มทำไม่ได้ตามแผนตามเวลา

เริ่มFocusไม่ได้

เริ่มไม่ได้ทำเป้าหมายบางอัน

ก็เริ่มเครียด

เริ่มรู้สึกไม่ดี

แล้วก็เริ่มไม่ได้ทำเยอะขึ้นเรื่อยๆ
แล้วก็เริ่มรู้สึกว่า...

“แทบไม่เห็นพัฒนาการอันไหนเลยสักอั้น”

และพอผ่านไปได้ไม่นาน...
ก็หมดพลัง!
สุดท้ายก็หยุด!
หรือ....

ก็เลื่อนเป้าหมายออกไปก่อน
ออกไปปีหน้า
ออกไปเรื่อยๆ

——ผมเคยแชร์ไปในiClass5
ในคลาสTime Management
เรื่องบริหารเวลา
ตั้งแต่5ปีก่อนว่า....

“ถ้าคุณวางแผนเวลาเป็นล็อคๆอย่างนั้น”

“คุณจะรู้สึกผิดกับตัวเองตลอดเวลา”

“คุณจะโกรธเวลาใครมาซ้อนทับเวลาคุณ”

โกรธคนรอบตัว
ที่มาทำให้คุณไม่ได้ทำอย่างที่วางแผน

โกรธตัวเอง
ที่รักษาเวลาให้ทำไม่ได้

และเมื่อมันเป็นแบบนี้
ไปกับเป้าหมายที่1,2,3,4,5
เริ่มมีฝันแล้วfail มีฝันแล้วFailไปนานๆหลายๆที
คุณก็จะเผลอคิดไปว่าตัวเองไม่มีประสิทธิภาพ

หรือหนักเข้าFailบ่อยๆจากที่เคยมั่นใจ
อยู่ดีๆก็พาล
ไม่เชื่อในศักยภาพตัวเองไปเลย

————แต่
สิ่งที่เป็น Game Changer ในชีวิต
หรือสิ่งที่คุณสามารถพลิกเกมส์ได้
คือ.....
“การบริหารกิจกรรม”
(ซึ่งลึกๆเดี๋ยวผมจะไปบอกขยายใน2กราฟถัดไป)
แต่จำคำนี้

“การบริหารกิจกรรม”<<

—————Keyคือ
คุณต้องแยกออกมาก่อน....

อะไรคือเป้าหมายที่สำคัญ
ที่จะเปลี่ยนชีวิต หรือธุรกิจ
ของคุณจริงๆที่จะเกิดขึ้นในปีนี้

———
แล้วส่วนใหญ่จะพบว่า
ที่เขียนๆกันมา
มันจะเป็นกิจกรรมที่คิดว่าต้องทำซะส่วนใหญ่
แต่ไม่ใช่เป้าหมายจริงๆ

เช่น
อย่างพี่น้องที่เข้ามาปรึกษา
ที่ค้าขายทำธุรกิจอยู่

(ตอนแรกเค้าทำธุรกิจ
แต่หลักๆขายได้ทางOffline
มีเพจOnlineแต่ไม่ได้effectมาก)

ต้นปีที่แล้วเค้าเขียนเป้าหมาย
แล้วปรากฏว่ามีหลายเป้ามาก
เช่น....

ต้อง....
ยิงแอด
ทำเพจ
ทำคอนเทนต์
โตยูทูป
โตไอจี
ทำคลิป
Live
จัดระบบ
สร้างระบบให้ไม่ต้องทำงานแต่ก็อยู่ได้
เพิ่มสินค้า
เพิ่ม.....
…
….
….
….
…
ผมบอกให้เค้าลองคัดเหลือ3-4อย่าง
ที่สำคัญจริงๆ
แล้วก็อย่าเพิ่งเขียนเป็นงานกิจกรรม
ว่าต้องทำอะไรแบบนั้น
(เพราะบางอันมันอาจจะไม่ต้องทำก็ได้)

“ให้เขียนเป็นเป้าหมายที่อยากได้ก่อน”

——————
ผมเลยให้เค้าดูคลิปวีดีโอ Preview ของคลาสBig Leap
(ที่มันมีอยู่หน้าเพจ)

หรือหลายคนที่
อยู่ในคลาสOnline TakeOverรุ่น2019-2020
ตอนปีนั้นผมยังให้คลาสBig Leapเป็นBonusอยู่
ก็บอกให้เค้า
เข้าไปในคลาสBig Leap

แล้วเค้าก็ไปทำตามบทเรียน
Do The math( คำนวณความเป็นไปได้)
ซึ่งในบทเรียนมันจะมีการคำนวณจากจุดที่เค้าเป็นจริงๆ
ไปสู่เป้าหมายในแบบที่ทำได้จริงๆ(ไม่ใช่มโนตั้งลอยๆ)

เค้าก็ทำแล้วดูพื้นฐานความเป็นจริง
ทุกอย่างตามสูตรที่เค้าคำนวณในนั้น

แล้วเค้าสรุปมาได้เป้าหมายที่สำคัญที่สุด3ข้อว่า

1)ต้องการมีรายได้โตขึ้น3-5เท่า
(จาก2ล้าน ไป 6-10ล้าน)

2)วางระบบให้ทีมRunได้ไม่ต้องเฝ้า

3)และก็น้ำหนักกลับมาอยู่.....(45)กิโล
FATไม่เกิน20%
นี่คือสิ่งที่สำคัญกับเค้าจริงๆ
นี่คือเป้าหมายจริงๆ

————ผมก็บอกเค้าว่า...
ข้อ3 เรื่องหุ่นผมคงไม่ได้ช่วยแนะนำนะ
เพราะว่าหุ่นผมเอง เมื่อก่อนคงแนะนำได้
แต่ตอนนี้ก็คงแนะนำใครไม่ได้555
คุณต้องไปหาคนเก่งๆในเรื่องนั้นช่วยแล้วล่ะ

——————แต่ยกตัวอย่างข้อ1
ต้องการมีรายได้โตขึ้น3-5เท่า
(จาก2ล้าน ไป 6-10ล้าน)
ตอนนั้นเค้าดูคลาสbig leapมาแล้ว

สรุป
ได้ทั้งไอเดียในการหาธุรกิจใหม่
จากสิ่งที่ตัวเองเป็น

และไอเดียต่อยอดธุรกิจเดิม

ซึ่งตอนนั้น
เค้าก็ไม่รู้จะFocusอะไรก่อน

และจากบทเรียนเกือบๆสุดท้าย
ในBig Leap
ที่ชื่อว่า wealth Creation Formula
ซึ่งจะเป็นตัวกรอง
ให้เค้าตัดสินใจเลือกได้ถูกต้อง
(ซึ่งแต่ละคนจะได้คำตอบไม่เหมือนกัน)

“และเค้าก็ใช้กระบวนการนั้นกรอง
และคำนวนแล้วสำหรับตอนนั้นว่า....”

จะเลือกต่อยอดจากธุรกิจเดิมก่อน

“เพราะเค้ามีลูกค้าเก่าที่เคยซื้อ
มีข้อมูลลูกค้าในมือ
มีการซื้อซ้ำบ้าง
แต่ไม่ได้มีrelationshipต่อกันเท่าไหร่”

“เค้าคำนวณแล้วว่า
ถ้าเค้าทำตรงนี้ดี
ดูแลลูกค้าเก่าดี”

“ยอดขายจากลูกค้าเก่า
น่าจะมาอีกหลายล้านได้”

เค้าเลยได้คำตอบว่า
ต้องเพิ่มไลน์สินค้าใหม่เข้ามา
และสร้างRelationshipดูแลลูกค้าเก่า

———และOfflineเดิมของเค้า
ก็ยังไปได้ดี
แต่ถ้านักขายเค้าเก่งขึ้น
ก็น่าจะเพิ่มยอดได้อีก

และเค้านวณว่า
ถ้าทำOnlineได้
ทำเพจได้
เพิ่มscaleขายบนOnlineได้
ยอดน่าจะก้าวกระโดดขึ้นมาเลย

—————เค้าเลยวิเคราะห์ออกมาว่า

นี่คือskillจริงๆที่ต้องทำ...

-ต้องศึกษาเรื่องการทำเพจ
-ทำคอนเทนต์
-ทำคลิป
-ยิงads
-และ skillการPresent
-Pitching สินค้าให้น่าซื้อ
แบบนี้6-10ล้านเป็นไปได้

--------เนื่องจากเค้าลุยในกลุ่มรายปีอยู่แล้ว
เลยมีคลาสอื่นๆที่สามารถดูได้ด้วยในมืออยู่แล้ว

ตอนนั้นผมเลยแนะนำไปเป็นชุดๆๆ
(จนเกือบพัง
เดี๋ยวผมเล่าจุดClimaxใน2พารากราฟถัดไป)

——————ตอนนั้นตอนแรก

ผมเลยแนะนำให้เค้าและทีมงานเค้า
“ดูiClass 20 Top Sale
เรื่องของMindset
Thx Economy การขาย
ทำยังไงให้ขายได้อย่างยั่งยืน”

iClass29
“เคล็ดลับเปิดการขายกับคนแปลกหน้า”
ทั้งOffline และOnline
ให้ทีมเค้าเอาไปใช้สำหรับ
การออกไปเจอเปิดใจลูกค้าใหม่ๆที่ไม่เคยรู้จัก
และเป็นแนวทางในการเปิดใจลูกค้า
ในการทำContentหน้าเพจ

ให้ดูiClass22
“เคล็ดลับหาความต้องการที่แท้จริงกับลูกค้า”
ให้ทีมของเค้าเจาะค้นหา
ความต้องการของลูกค้า
ได้และเอาสินค้าตอบโจทย์ได้ตรงจุด
(ลูกค้าไม่หนี)

และผมก็ให้ตัวเจ้าของ
เค้าดูคลาสOTO
Online Take Over
ทำเพจแบบที่ทำให้ลูกค้าวิ่งเข้าหา
แล้วก็เรียนรู้เรื่องยิงads

และ iClass31 Speak to sell
การPresentขาย กับคนจำนวนมาก
ให้เค้าเอาไว้เวลาไป pitching offline
และเอาไว้เวลาLive
หรือทำ Contentขายสินค้า

—————และความพังก็บังเกิดขึ้น

คำตอบที่ผมเจอจากเค้า

เมื่อต้นปีที่แล้วคือ...

เค้าจัดเวลาแล้ว...

“แต่เอาจริงๆทำไม่ได้”

เพราะแบ่งเวลาทำแบบ....

งานนี้ทำ7.00-8.00
เป้านี้ต่อ8.00-10.00
พักกินข้าว10.00-10.30
ลุยเป้า...ต่อ10.30-12.00
แล้วสุดก็มีเรื่องอื่นมารบกวน

แล้วก็ค่อยๆพังทีละเป้าทีละเป้า
จน
ไม่ได้คืบหน้าไปไหน

————ผมเลยบอกว่า
(นี่แหละประเด็นที่ผมทิ้งไว้ด้านบนแต่แรก)

1)ในiClass5
ผมบอกว่าเราแบ่งเวลาแบบนั้นไม่ได้
มันจะมีโอกาสหลุดสูงมาก

สิ่งที่ต้องทำคือ
“เราต้องบริหารกิจกรรมแทน”

อะไรเป็นสิ่งสำคัญที่สุด
และเราต้องทำความเข้าใจว่า
เราไม่สามารถFocusทุกอย่างได้

———และ.....

2)เข้าใจว่า.....
“บางอย่างเราต้องใช้ความเข้มข้นกับมัน”
“เราถึงจะเป็นมันได้”

เช่น.....

“คุณอยากฝึกทำกับข้าว”
”คุณอยากฝึกขับรถ”
”คุณอยากฝึกเล่นเทนนิส”
”คุณอยากเรียนร้องเพลง”
”คุณอยากเรียนเปียโน”
”คุณอยากเรียนว่ายน้ำ”

เช่นสมมุติคุณอยากจะเรียนเรื่องเหล่านี้
เพราะจะได้ไปเอาใจแขกคุณ
หรือคนที่คุณรักได้

แน่นอน
คุณอยาากจะเก่งทุกอย่างพร้อมกันหมด

”แต่ความจริงคือบางอย่างมันเร่งไม่ได้”

ลองคิดสิว่าถ้าคุณเอาทุกอย่างที่...
สมมุติว่าคุณไม่เป็นมันเลยมาก่อน.....

ไม่เป็นทำกับข้าว
ไม่เป็นขับรถ
ไม่เป็นจับไม้เทนนิส ไม่เป็นทุกอย่าง
ใส่เข้าไปในวันเดียว

มันจะเกิดอะไรขึ้น?

คุณจะเครียดไหม?

คุณจะเก่งไวไหม?

แล้วคุณต้องใช้เวลากี่เดือนกี่ปี?

หรือ....
คุณมีโอกาสเลิกไหม?

นั่นแหละคำตอบ
แต่ถ้ากลับกัน
คุณฝึกทีละอย่าง
เดือนละ1อันอย่างเข้มข้น

จุ่มตัวอยู่กับมัน
อัดกับมัน
จนทำได้
จนเรื่องนั้นไม่ต้องใช้สมาธิกับมันมากแล้ว
เราก็ทำมันได้

เช่น
ขับรถจนชินแล้ว(ฟังเพลงได้ คุยโทรศัพท์ไปด้วยยังได้)
ทำอาหารจนชินแล้ว(ไม่ต้องใช้สมาธิจดจ่อมากมาย)
มันทำได้แบบautoแล้วก็
เก่งอันนึงแล้วไปทำอีกอย่างนึงต่อ
ไปเรื่อยๆ เดือนละอัน 2เดือนอัน

ใน6เดือน1ปี
เป็นได้สูงไหมที่คุณจะทำเป็นทั้ง6อย่าง?

(เห็นภาพไหม?)

—————และ…

3)เอาทุกอย่างที่ต้องทำมาเขียนเรียงไว้
แล้วเลือกทำสิ่งที่สำคัญที่สุดก่อน

อย่างพี่น้อง1yearอีกหลายคน
เช่นหมอปอ น้ำสักคิ้ว หมอหนึ่ง
และอีกหลายๆคนอีกหลายธุรกิจ
ที่ผมแชร์ความสำเร็จหน้าเพจ

จริงๆแล้วเค้าเหล่านี้
มีหลายที่ต้องทำเหมือนกัน
เริ่มจากจุดเริ่มต้นเหมือนคนอื่นๆ
แต่Keyคือเค้า
ก็ค่อยๆFocus ทีละเรื่อง

เช่น เคสนี้....
เป้าหมายคือ....
ที่เล่าไปข้างบน

ต้องการมีรายได้โตขึ้น3-5เท่า
(จาก2ล้าน ไป 6-10ล้าน)
ผมบอกเค้าว่า....
ในเมื่อOfflineมันขายได้อยู่
และมีข้อมูลลูกค้าในมือแล้ว

ก็เริ่มFocusจากการขายก่อนเลย
เพราะมันทำรายได้ๆเร็วที่สุด

——
เนื่องจากเค้าดูคลาสBig leapมาแล้ว
รู้ว่าจะทำอะไรเพิ่ม?
จะเพิ่มสินค้าอะไร?
และมีกลยุทธ์อะไร?
พร้อมลุยแล้ว

แต่ติดเรื่องขาย สื่อสาร
ผมเลยแนะนำให้เค้าและทีมงาน
ดูiClass 20 Top Sale
iClass29
“เคล็ดลับเปิดการขายกับคนแปลกหน้า”
ให้ดูiClass22
“เคล็ดลับหาความต้องการที่แท้จริงกับลูกค้า”
“การตอบinbox”
เดือนแรกFocusแค่นี้ก่อน

(ซึ่งพอเค้าเรียนแล้วทำ
เค้าก็ได้รายได้เลย
จากการfollowลูกค้าเก่าที่ไม่เคยทำมาก่อนเลย

และส่วนนึงการFollowก็ได้ไอเดีย
ความต้องการของลูกค้า
เพื่อเอามาพัฒนาทำProductต่อด้วย)

—————เดือนที่2
คุณก็Focus
เรื่องProductที่คุณจะทำเพิ่ม
ว่าสรุปแล้วควรเพิ่มหรือไม่
เพื่อserveลูกค้า

หลังจากได้ข้อมูลมา
แล้วเดือนนี้ก็ศึกษา
iClass31 Speak to sell
การPresentยังไงให้โดน

(ซึ่งเค้าก็ได้คำตอบว่า
มันมีอันอื่นที่ลูกค้าเดิมขาดอยู่
เอาไปใช้คู่กับตัวเดิมได้

เค้าก็follow up นำเสนอกับลูกค้าเก่า

“ซึ่งก็ได้รับผลตอบรับที่ดีมาก”

และทีมเค้าก็ขายดีขึ้นทันที
เมื่อศึกษาเรื่องPitching
เวลาออกไปพรีเซนต์
หรือโทรไป)

(ช่วงตอนนี้เค้ายังไม่ได้ทำเพจ
ยิงแอด
หรือทำอะไร
ที่จากเดิมคิดว่าต้องทำอีกหลายอย่างเลย

แต่รายได้
ก็มาร่วมเท่าตัวจากเดิมแล้ว)
และเมื่อมันนิ่งแล้ว
ทีมงานก็เก่งขึ้นแล้วก็...

————เดือนที่3
เค้าก็Focus Online
เค้าดูคลาสOTO
Online Take Over

ทำOnline
ทำเพจแบบที่ทำให้ลูกค้าวิ่งเข้าหา

(ช่วงนี้เค้าก็FocusการทำContent
เต็มที่

ทำบทความ
ทำคลิปอย่างเข้มข้น

ตอนนี้เค้าก็ไม่กังวล
เพราะเดือนที่1และ2
ที่เค้าสร้างไว้
มันทำรายได้ๆอยู่แล้ว

————เดือนที่4,5
เค้าก็เรียนรู้เรื่องยิงads
อย่างเข้มข้น

(และตอนนี้มันเริ่มผสมผสานละ
หลายเดือนที่ทำมา
-Followลูกค้าเก่าดี
-ทีมขายOffline หาลูกค้า เปิดใจลูกค้าใหม่เก่ง
-Adminเก่ง มีRelationshipกับลูกค้า
-มีสินค้าใหม่/เดิม serve ลูกค้าเก่า
-ลูกค้าเก่าHappy บอกต่อ
-ได้ลูกค้าใหม่จากOnline)

โตขึ้นทุกๆstep

เดือนที่6,7,8,9,10
ก็มอนิเตอร์อีกที
ว่าต้องทำอะไรเพิ่มหรือปรับ
ให้ได้เป้าหมาย

นี่เป็น1ในเคสที่ถึงเป้าหมาย
ได้ตั้งแต่ไม่ถึงกำหนด

และอีกหลายเคสที่ผมแชร์หน้าเพจ
เมื่อปีก่อน
ก็สำเร็จไวกว่ากำหนด
“เพราะใช้แผนนี้”

———นี่คือเคล็ดลับที่ผมใช้
และแชร์กับพี่ๆน้อง
เวลาจะลุยเป้าหมายแบบ10X

--------1)เวลามีเป้าหมายที่ชัดเจนแล้ว

---1.1)อย่าแบ่งเวลาเป็นล็อคๆ
เพราะมีโอกาสถูกรบกวนสูง
แล้วจะทำให้เราเลิกทำ

---1.2 อย่าเพิ่งแยกเป็นงานออกมา
เพราะบางอย่างก็ไม่จำเป็นต้องทำ
ให้เอาเป้าหมายหลักก่อน
แล้วค่อยมาทำการบ้าน
ดูว่ามันต้องทำอะไร

---1.3 จดออกมาว่าอะไรที่เราต้องเรียนรู้เพิ่ม
ปีนี้เราต้องศึกษาความรู้เพิ่มเรื่องอะไร

————2)เข้าใจว่า.....
บางอย่าง(เกือบทุกอย่าง)
มันต้องใช้ความเข้มข้นสูง
Focusกับมัน
คุณถึงจะเป็นมันในเวลารวดเร็ว

--------3)เอาทุกอย่างที่ต้องทำมาเรียง

---3.1แล้วเลือกทำสิ่งที่สำคัญที่สุดก่อน
ถ้าต้องเรียน
ก็เรียนรู้ในสิ่งที่สำคัญก่อน

ถ้าเป็นธุรกิจ(ก็คือที่มันสร้างรายให้กับธุรกิจคุณ)
(หรือถ้าคุณไม่ให้ความสำคัญมัน
จะส่งผลต่อธุรกิจคุณได้)
อันนี้ก็ต้องFocusก่อน

---3.2แล้วพอFocusจนเราชำนาญ
ก็ไปเรียนรู้/หรือทำ
อันอื่นๆในListต่อ

ข้อดีของมันคือ
คุณเก่งขึ้นระหว่างทาง
คุณจะได้แต่ละทักษะๆ
และหลายทีๆที่ธุรกิจคุณ
จะมีรายได้เพิ่มหลังจาก
ที่คุณทำทักษะนึงได้

—————และนี่คือเคล็ดลับที่ผมใช้
ที่ผมแชร์ไปกับพี่ๆน้อง หลายคน
รวมถึงใน1yearCLUB

เพราะฉะนั้นในทุกๆปี
ช่วง1-15ม.ค
หลังจากที่ผมได้เป้าหมาย
“ที่ผมจะทำให้สำเร็จในปีนี้แล้ว”

“ผมจะเปลี่ยนจากฝัน ให้มันกลายเป็นแผนการ”

โดยใช้3 ข้อที่ผมบอกกับทุกคนในวันนี้

แล้วความมหัศจรรย์คือ....

มีหลายปีเลย
ที่มันทำได้ก่อนกำหนด

บางเป้าทำได้ตั้งแต่3-4เดือนแรก
เวลามีคนถามว่าเคล็ดลับคืออะไร?

ผมก็บอกว่า .....
หลังตั้งเป้าหมาย Do the mathแล้ว
ว่าเป้าหมายคืออะไร

“ผมก็จะทำ3ข้อนี้อย่างเข้มข้น”
———————
ลองดูครับทุกคน
ปีนี้ผมก็ทำไปแล้ว
ตั้งแต่ช่วงปีใหม่2021

พี่น้องหลายคนก็ทำแล้ว

และมีหลายคน
โต200%แล้วในช่วง4เดือนที่ผ่านมาถึงวันนี้
จากที่ตอนแรกเค้าก็ไม่เชื่อตัวเอง

————และผมว่าช่วง....
ที่เราต้องหยุดกันยาวๆ
เพราะต้องอยู่บ้าน
เพราะเทศกาล
หรือ...
หรือเพราะความจำเป็นในช่วงต่างๆ

นี่เป็นโอกาสดีอีกครั้งนึง
ที่เราจะใช้มัน
เป็นจุดStart
หรือจุดเริ่มต้นในการก้าวกระโดดของเรา
ในปี2021

“ก็ลองดูครับ”
“มันอาจจะจะเปลี่ยนชีวิตคุณในปี2021
หรืออาจจะ4เดือนข้างหน้าก็ได้

“ลองเอาไปใช้กันครับ”
ลุย10X 2021
A10(เอเท็น)

———

และช่วงนี้

ใครที่ตั้งใจแล้วว่าจะลุยจริง
หรือตั้งใจแล้วว่าจะเป็นที่ลุย10x
เพื่อเป้าหมาย

“เพื่อเป็นปีที่ก้าวกระโดด”
“ผมและทีม iClass
ทำPromotion
พร้อมทุกสถานการณ์
Promotion ช่วงสงกรานต์แบบ New Normal

ทุกคลาสลด35% ไว้supportทุกคน
ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของ
-iCLASS BIG LEAP
(เพื่อให้คุณไปวางแผน โต10Xปีนี้แบบก้าวกระโดด)

-iClass setการขาย
iCLASS20,21,22,29,30
(เพื่อให้คุณและทีมงานนำไปใช้โตยอดขาย)

-iCLASS การ Pitching Present สินค้า
iCLASS 31
(เพื่อยกระดับการนำเสนอProductของคุณ
ให้ยิ่งน่าซื้อน่าสนใจกับคนจำนวนมาก)

-iCLASS การทำ Online
“OTO” Online Take Over
(ทำOnline ทำเพจยังให้ลูกค้าอยากเดินเข้าหา
และเวลาจะซื้อเค้านึกถึงเราเป็นคนแรก)

หรือ iCLASS Classic Collection
iCLASS5 - การบริหารเวลา
iCLASS6- ความมั่นใจ
iCLASS10-การตั้งเป้าหมาย

รายละเอียดแต่ละคลาส

http://mastermindthailand.com/

หรือทักสมัครที่ Line: @iClass
เลือกคลาสที่ต้องการ
เลือกคลาสที่อยากเรียนรู้

ในPromotion
พร้อมทุกสถานการณ์
ช่วงสงกรานต์แบบ New Normal

ลุยครับ

A10(เอเท็น)
iClassUniversity
OnlineTakeOver
1YearCLUB

รีวิวมือถือรุ่นแรกของปีนี้ vivo Y72 5G ราคา 9,999 บาท แกะกล่องออกมาก็ใช้ 5G ได้เลยทันที ก็เข้าสู่ยุค 5G กันแล้วอะเนอะ การเชื่อมต่อก็ต้องเร็ว แรง พร้อมกับสเปคที่ให้มา ทั้ง RAM 8GB , ROM 128GB , กล้องหลังความละเอียดสูงสุดที่ 64MP พร้อม Eye Auto Focus และ แบตอึดๆ 5,000 mAh รวมถึงยังมาพร้อม Android 11 กับ FunTouch OS 11.1 ให้ฟีเจอร์ใช้งานแบบครบครันแน่นอน
.
ใครคิดถึงการรีวิวโทรศัพท์ของเก่ง ก็เข้ามาดูกันให้หายคิดถึงได้เลยน้าาา
ส่วนถ้าใครสนใจรุ่นนี้ Vivo Y72 5G เปิดให้จองพร้อมรับของแถมสุดพิเศษ ไปเลยทันที!
? Bluetooth body weight scale มูลค่า 1,099 บาท
? Power Bank 10000mAh มูลค่า 799 บาท
ฟรี! สำหรับผู้ที่จองตั้งแต่วันที่ 23 มี.ค.64 - 30 มี.ค.64 ณ Vivo Brand Shop ทุกสาขา ตัวแทนจำหน่ายทั่วประเทศ และช่องทางออนไลน์ Vivo Official Online Store
? ติดตามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ https://www.vivo.com/th
.
- สเปค vivo Y72 5G
หน้าจอ LCD ขนาด 6.58 นิ้ว ความละเอียด Full HD+
ชิปเซ็ต Dimensity 700
RAM 8GB
ความจุ 128GB
กล้องหลัง 3 ตัว
Wide: 64MP
Ultra-Wide: 8MP
Macro: 2MP
กล้องหน้า 16MP
เซ็นเซอร์สแกนลายนิ้วมือข้างตัวเครื่อง
รองรับ 5G
แบตเตอรี่ 5,000 mAh รองรับชาร์จไว 18W
ระบบปฏิบัติการ FunTouch OS 11.1

2000GT (not the GT) was jointly developed with Yamaha Motor, the type of sports car in the Toyota brand Limited from 1967 to 1970 Yamaha commissioned to produce. The Model "MF10".
Production

Full-scale commercial vehicle production, which was entrusted to Yamaha.

Body painting process of engine assembly welding sheet metal assembly is done by hand with a new factory in Iwata City, Building No. 09 Yamaha, Shizuoka, FRP plant species Part Arai (Arai-cho Hamana-gun) manufacturing The relationship between the interior panel instrument manufacturer in Japan, the press body is working as a motorcycle manufacturer in the 1950s, into a subsidiary of Yamaha Kitagawa auto industry (car industry after Yamaha, Yamaha absorption April 1993 merger) is in charge.
Release Price [edit]

The 2000GT was priced at 238 million yen, which have two luxury cars Toyota Crown and expensive to buy about six popular Corolla car. Starting salary for graduates is largely in Japan from 1967 was 26,000 yen, 1,500 million yen in the early 21st century equivalent to 2,000 million yen sense for the common people are very expensive car unimaginable respectively.

Pricing is unworkable cost still too time-consuming production, sales were always in deficit recorded throughout all production. Toyota's "expensive advertising costs," was also to say.
Minor change [edit]
Late-type

In August 1969, two years after the start of commercial, minor changes were made. 2000GT is earlier than the early type of this minor product (July 1969 to May 1967) and subsequent late type (from August 1970 production in October 1969) is divided into.
2300GT? [Edit]

Inline six-cylinder SOHC 2.253cc through formal generic names are commercially available products from the production engine is not known model has not been announced. To distinguish it from the market model 2000cc, 2300GT and magazines and enthusiasts in the name of the official name has not.

The exhibition is currently owned by Toyota Motor (see below) TOYOTA2000GT vehicle emblem is attached specification and it has been exported from the 2000GT and it has been, 2000GT 2300cc model, named, or "2000GT "As with SOHC2300cc DOHC2000cc was thought to be planning to 併売 of the two models. Nissan 180SX in these cases as well, 180 represents the amount that means the engine displacement 1800cc, 2000cc common name in minor changes to the 180SX was sold as a continuation.

Crown and engine specifications Corona Mark II was then shipped to North America built on the twin 2M Sorekkusutsuinchokukyabureta three types based on 2M-B is equipped with an engine. Model is MF12L in there theories MF12L-from 100001 MF12L-are all made something in the chassis number to nine a total of 100 009, of which MF12L-100002 is in Koto Ward, Tokyo owned by Toyota Motor MEGAWEB (Megauebu) that history is on display in the garage, and the Toyota USA Automobile Museum MF12L-100006 are on display. This development is underway in the form proposed for the Yamaha Motor, is also considered as a full-scale production of low-cost version of the U.S. market, the market will eventually rebound inside the Toyota suffered major is reached. Car magazine and Out, "about 10 are present in America" has been introduced.
Production volume [edit]

Deficit continued production from the decision of adequate leadership role and image production ended in 1970. 337 cars were produced in three years and three months from May 1970 until August 1967.

GT-R (It is and a GT are) is Nissan and a car that Nissan Motor Co. manufactures and is
selling.
Outline

GT-R of skyline GT-R that is the symbol of a current sports model of Nissan ..the succession model (It counts from GT-R of the first generation and become the sixth generation) it.. is hit at the third generation. The vehicle model is different in the R35 type that becomes a serial number from skyline GT -R of predecessor's R34 type from the skyline of a present type (V36 type). The R35 type became an independent model as "Skyline" disappeared from the car name and all bodies and the drive trains were developed though was a tuning car even the predecessor (To a basic target) to which the engine and the suspension were strengthened based on the skyline coupe.

As for sales on the world scale on which the left-hand drive is prepared, the R35 type becomes the first time though there is a precedent that GT-R was sold in Britain while limiting the number in the age of the R33 type and the R34 type skyline (each 100).

The mass production type is announced by the 40th Tokyo Motor Show held on October 24, 2007, and it has been put on the market in Japan since December 6. It was first open to the public in a Los Angeles auto show in December in North America.
History

The history of GT-R is Carlos Ghosn COO at the press conference by the 35th Tokyo Motor Show in 2001 at that time. ｢There are three famous alphabets worldwide. It is G, T, and R. I will promise here. GT-R revives without fail. ｣Imbert of "GT-R concept" following the speech starts from doing. At that time, a concrete content including the specification was undecided at all. only decided the development of still new model GT-R itOne from which "The model's new model GT-R and on the market announcement and sale in 2007" was declared in the 37th Tokyo Motor Show in 2003 afterwards. Before it announces

"GT-R concept" is exhibited in the 35th Tokyo Motor Show in October, 2001.

"GT-R concept" is exhibited in an international North America auto show in January, 2002. "GT-R concept" is exhibited in the 72nd Geneva Motor Show in March. R34 type skyline GT-R ended production with Toyota Supra etc. who were the rivals by incompatible exhaust emissions regulations in 2000 fiscal year in August. Afterwards, a lot of information was not brought by the gag order that had to be called an exception as for Nissan in-house either.

It is clarified more than Carlos Ghosn COO that the announcement and the sale of the new model GT-R model on the market become the autumn of 2007 years in the interview for the press of the 37th Tokyo Motor Show in October, 2003.

"GT-R PROTO" is exhibited in the 39th Tokyo Motor Show on October 22, 2005. This prototype was only an exterior design, and neither the engine nor the transmission were installed. The part that had been followed from R34 type skyline GT-R like the shape etc. of the round type rear light and the rear deck was abundant though only the reception desk mask was a reformative design of vertical front right.

The test vehicle of GT-R ran while demonstrating it to the Hill super-climb car class of Goodwood festival Ob speed (Goodwood Festival of Speed) played in Britain (Shoutenhaz) in participation from 22nd to 24th in June, 2007. It was Carlos Tabares of the commodity and the management planning charge director vice president of Nissan to serve as the driver.