《價值主張》直播抽書,曾經的我(這樣講感覺好老)在大學出社會都曾經試著創業。當然!就分享經驗吧哈哈!
這次很感謝參加(我是創業系的活動)
🎁抽獎步驟:
1⃣:#按讚 創業圓夢 Start-up Hub粉專 +本貼文
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#我是創業系 #創業書單
由 閱部客yuubuke 水丰刀和 何佳勳小圭開講😍《#價值主張年代》
今天要告訴你如何透過「價值主張」╳「商業模式」改變你的創業思維!
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在直播中第一個回答創業問題,會送出好喝的咖啡兌換卷*1喔(共3題)
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活動期間即刻開始至7/29(日)23:59止,我們將於7/30(一)隨機抽選並公告得獎名單哦!
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⚠注意事項:
1. 請勿重複洗版留言,或以程式灌票、洗版、多重帳號等明顯不正當的方式參與活動,均視為無效參與,將取消抽獎資格。
2. 得獎者名單公布後,將在 創業圓夢 Start-up Hub Facebook專頁公布得獎名單,恕不另行通知。且得獎者需於指定時間內回傳相關得獎資料,逾期視同放棄得獎資格。
3. 活動主辦單位保有活動最後修改、解釋之權利。
「book不讀價值主張年代」的推薦目錄:
book不讀價值主張年代 在 閱部客yuubuke Facebook 的精選貼文
就在今晚20點,創業圓夢網粉專直播,與創業家對談《價值主張年代》這本書
你知道根據統計資料,市場上有 72% 的產品最終會失敗嗎?🤔
換句話說十個在市場推出的產品只有三個能存活下來!😱😰
那麼我們該怎麼做呢?直播會帶大家一步一步發現自己的價值主張、驗證市場是否買單🤩
聽說在這場直播中可以知道「閱部客的商業模式」唷~~哈哈🤤
ps:按讚分享留言創業圓夢粉專的這篇貼文,就可以抽《價值主張年代》這本書,快來抽爆他們吧哈哈🤗
#直播預告 #我是創業系 #創業選書 #創業 #價值主張 #商業模式
就在下周五(7/20)晚上8點!!
創業成功的墊腳石-Book不讀第二集,由 閱部客yuubuke水丰刀和 何佳勳小圭領銜開講😍《價值主張年代》:為你摘錄書中重點,搭配講者實際案例,告訴你「價值主張」╳「商業模式」如何改變你的創業思維!
第一集《#不當行為》告訴你如何從生活中找需求,
第二集《#價值主張年代》我們將告訴你,如何找到你的服務或產品的靈魂核心,進而解決顧客痛點!
7/20 20:00請準時上線👀,與水丰刀、小圭互動還有機會獲得小禮物哦!
🍀🍀🍀🍀🍀🍀
即日起至7/20 晚上20:00前
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活動期間即日起至7/20(五)20:00止,我們將於7/23(一)隨機抽選並公告得獎名單哦!
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book不讀價值主張年代 在 青創學院 Facebook 的最佳貼文
就在明天晚上八點
這次水丰刀和小圭老師要一起跟大家介紹《價值主張年代》
告訴你書中重點,透過實際案例讓你更加清晰什麼是價值主張,如何描繪你的顧客輪廓!
想創業、正在創業遇到瓶頸的你一定要一起來讀~
屆時會在 我是創業系!》創業路上,成功的墊腳石-Book不讀直播提供直播網址喔~
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book不讀價值主張年代 在 深入商業模式的獲利核心,開啟你的《價值主張年代》 - YouTube 的推薦與評價
![影片讀取中](/images/youtube.png)
你需要『 價值主張 』去創造目標客戶的價值,也需要『商業模式』為你的企業創造獲利,兩者缺一不可。」-奧斯瓦爾德Alex Osterwalder《獲利世代》未能 ... ... <看更多>
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book不讀價值主張年代 在 [心得] 價值主張年代- 看板book - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
書名: 價值主張年代 - 設計思考X顧客不可或缺的需求=成功商業模式的獲利核心
推薦指數:★★★★☆
網誌: https://bit.ly/38YbKOy
購買連結: https://bit.ly/3pOc0Wi
這本書是一本以漫畫風格呈現的商管書籍
在這個充滿競爭,講求創新的年代
有許多的產業都在嘗試轉型,讓自己的商業模式更加貼近這個時代的刁鑽顧客們
也有許多新創公司,成功發展成所謂的獨角獸企業
而他們成功的秘訣就在於 如何精準洞察客戶的需求
提供解決方案並演變成一個成熟的商業模式
書中提到了價值主張圖的概念
同時在設計→測試→演進上給了許多實務上具體的做法給我們參考
這裡先簡單介紹一下價值主張圖的概念
圖可分為兩部分
第一張圖是顧客素描(customer profile),釐清你對顧客的了解
第二張圖是價值地圖(value map)陳述你將如何為顧客創造價值
當價值地圖與顧客素描相吻合時,就能達到價值適配(fit)!
在顧客素描之中
我們需釐清顧客的任務、痛點以及他們想要的獲益
※任務
在一般 我們可能會傾向於去思考所謂的「功能性任務」
也就是顧客具體想要完成的某項工作或嘗試解決的某個問題
像是打掃家裡、產出報告、買衣服…等等
但書中鼓勵我們多以顧客角度出發
去找出他們的「社交性任務」與「個人/情緒性任務」
社交指的是他們想在別人眼中呈現的形象是甚麼
可能是經由完成功能任務來讓自己顯得更專業、時尚
而個人即是在任務過程中,客戶潛意識中所渴望的情緒狀態
像是安心、放心等等
痛點及獲益的概念也與任務類似,大家可以再從書中獲得細節
重點即在於你能多了解你的客戶,並針對這些事項去為你的客戶創造價值
下圖是從書中所擷取的顧客素描示意圖
↑這本書很有趣的以書的銷售TA作為一個範例
綠色:獲益 黃色:任務 紅色:痛點
而價值地圖即是從產品的角度出發
列出產品所提供的核心服務、痛點解方、獲益引擎
最後則需進行價值適配
然而你的價值地圖不一定得將顧客素描上的每個需求都完美解決才能提出
而是要先將這些需求、痛點照重要性排序之後,去進行設計
而適配也能分成三個時期
針對問題本身的解法→能禁得起市場驗證→與商業模式結合以穩定獲利
談完了比較概念性的部分之後
書中也提到了腦力激盪的工作坊、發掘顧客洞見的6個角色等實務上的設計方式
以及在推向顧客時,該如何測試產品的有效性
整體上會滿推薦這本書給工作性質類似產品/專案經理的書友一讀
能讓你能更有效率地聚焦顧客的需求
設計出一個有"價值"的產品
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/book/M.1605865371.A.20B.html
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