【Hiroto的『商務日語』】片假名特集4(ナ行、ハ行)
『商務日語』是針對工作時候常用的日語。現在『商務日語』裡面的外來語越來越多,其實日本人也不一定清楚明白較新穎外來語的意思和用法。
雖然幾乎都是從英文外來語的詞彙,轉換成日語裡面的意思卻不一定和原本的英文一樣,所以我打算介紹這些外來語。因為份量很多,我分開幾次慢慢介紹。
1【ナレッジ[knowledge]:知識】
和『ナレッジ』很像的詞彙是『ノウハウ[know-how]』,但這兩個詞彙有點不一樣。
『ナレッジ』代表『知識[ちしき]』,是學習或研究而累積的知識。『ノウハウ』代表『知恵[ちえ]』,是透過經驗而發現的智慧,也可以形容『知識的運用能力』或『透過經驗蓄積的技巧』。
<例>社員[しゃいん]全員[ぜんいん]が 同[おな]じ レベルで お客様[きゃくさま]に 受[う]け答[こた]え できるよう、ナレッジを 共有[きょうゆう]しましょう。
(為了所有員工能夠有同樣水準應對客人回答,我們分享知識吧。)
2【バジェット[budget]:預算】
指示工作的預算,也可以代表經費。除了外來語之外,還可以說『予算[よさん]』和『経費[けいひ]』。
<例>このプロジェクトの 詳細[しょうさい]は バジェット次第[しだい]で 変更[へんこう]になる。
(這個專案的細節隨著預算而變更。)
3【フィードバック[feedback]:回饋】
將評價內容轉給本人或相關的單位。提昇品質,服務水準,面對工作的態度...等為目的。
<例>この製品[せいひん]は 消費者[しょうひしゃ]からの フィードバックの おかげで、品質[ひんしつ]が 改善[かいぜん]できました。
(這個商品托消費者回饋的福,可以改善品質。)
4【フェーズ[phase]:階段】
指示工程的區分,關於工作進度討論的時候使用。
<例>この 工程[こうてい]が 完了[かんりょう]した ので、第2[だい に]フェーズに 移[うつ]りたいと 思[おも]います。
(因為這個工程已完成,我想要移動到第二個階段。)
5【プライオリティ[priority]:優先級】
指示『優先的程度』,也可以理解『重要度的排名』。
除了外來語,還有『優先順位[ゆうせん じゅんい]』『優先度[ゆうせん ど]』等說法。
<例>この 案件[あんけん]は プライオリティ 高[たか]めで 対応[たいおう]して ください。
(請把這個案子以較高優先程度來應對處理。)
6【ブラッシュアップ[Brush Up]:溫習,了解更多】
類似『改善』或『進步』的意思。例如透過複習,研究,練習...等過程,把品質改善。不僅僅是指實體的商品,也可以指服務態度、企劃內容...等,對於各種方面都可以使用。
<例>この 企画[きかく]の 内容[ないよう]は もう少[すこ]し ブラッシュアップが 必要[ひつよう]です。
(這個企劃內容還需要研究及改善一下。)
7【ブルー オーシャン[blue ocean]:藍海】
是由韓國學者『金偉燦[W. Chan Kim]』和法國學者『勒妮·莫博涅[Renée Mauborgne]』共同著作一本經濟學暢銷書『藍海策略』裡面出現的用語。『ブルー オーシャン[blue ocean]』代表『未被開發之全新市場』。
與『ブルー オーシャン[blue ocean]』相反的概念稱為『レッド オーシャン[red ocean]:紅海』。
<例>我々[われわれ]の 会社[かいしゃ]に 必要[ひつよう]な ことは、コスト 削減[さくげん]を して 他社[たしゃ]と 価格競争[かかく きょうそう]を する ことではなく、新製品[しん せいひん]を 開発[かいはつ]して ブルーオーシャンを 創[つく]る ことだ。
(我們公司需要的不是壓低成本來和別家公司競爭價格,應該是開發新商品進而創作藍海。)
8【ブレスト(=ブレイン ストーミング)[Brainstorming]:腦力激盪】
為激發創造力、強化思考力而設計出來的一種方法。
<例>今日[きょう]の ミーティングは 来年[らいねん]の 展示会[てんじかい]について ブレストで 行[おこな]います。
(今天的會議是關於明年展示會的腦力激盪。)
9【ペンディング[pending]:待決議】
代表保留,未決定等狀態。
<例>この件[けん]は 一旦[いったん] ペンディングに して 会社[かいしゃ]に 持[も]ち帰[かえ]らせて いただきます。
(這個案子暫且保留,請讓我先帶回公司,謝謝。)
10【ボトルネック[bottleneck]:瓶頸】
指示事情進行中容易發生阻礙的部分。系統,交通,工作過程等,對於各種方面可以使用。
<例>開発中[かいはつ ちゅう]の 通信[つうしん]システムは パフォーマンスが 悪[わる]い。どの 機能[きのう]の レスポンスが ボトルネックに なって いるか 調[しら]べる 必要[ひつよう]が ある。
(正在開發的通信系統性能不好。我們必須調查哪一個功能的回應遭受瓶頸。)
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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【攝影隨筆】樽頸
多圖版原文:http://photographerling.com/bottleneck/
早前在IG上看到一位朋友分享了 Dustykid 一篇關於「樽頸(瓶頸)」的圖文,頗有感受,特別是對走在攝影創作路上的我們,是一個很好的提醒。
曾經一位攝影朋友跟我說,他在攝影的旅途上感到有些累了,覺得自己拍來拍去也拍不到好作品,開始懷疑自己的能力,想要退攝。這個情況,可能你也曾,或是將會經歷。起初的興奮和震撼,隨著重覆而逐漸變得愈淺。仍然喜歡拍照的感覺,但又覺得拍著拍著,不過是重覆自我,毫無寸進;想要提升,卻又無法突破。於是,愈來愈提不起勁去拍。其實創作路上,難免會出現自我懷疑,在遇上樽頸時,更為強烈。
要突破或避開樽頸(以及隨之而來的負面感覺),我認為有兩方面可作嘗試。
🔹第一方面是技藝🔹
之所以會遇上樽頸,可能是因為學習得太慢。如果我們不斷吸收新知識,不斷探索新領域,在忙於消化掌握新事物時,不單止自己在慢慢進步,同時也在把樽頸往外推。
例如今天回看初接觸攝影時,我拍的盡是沉悶無趣的相片。然後回想那時讀到一些關於構圖的基本理論,了解到點、線、面建構畫面的經典方法,於是又多了點東西去試。然後又認識到顏色的力量,便開始在創作中加入顏色的考慮。當以為這些「攝影眼」的技巧學得差不多時,又發現到自己一直都忽略了相片說故事的能力,於是又去探索相關技巧。
相反,假如我當初在學會了基本的構圖技巧後,便一直只利用這些來進行創作,相信我也很快會遇上樽頸。因為我的「工具」太少了,可做的事太少了,自然很快達到極限,很快遇到樽頸。
除了攝影上的知識,其實還有很多其他領域,也可能對攝影創作帶來啓發。美術設計、電影、繪畫藝術,以至心理學,都是可探索的範疇。不斷探索,把樽頸愈推愈遠吧!
🔹第二方面是心態🔹
在較初期的階段,不斷學習新事物來「推遲」樽頸的來臨比較容易,因為有很多明顯的東西可以去學,進步也比較顯著。但當技藝提升至一定水平後,不但需要時間尋找新衝擊,而且學問愈深入,前進的阻力往往也愈大。前進至某個位置,似乎無可避免會被迫停下。那麼,如何才可再進一步呢?
這時,心態便很重要。突破之法,誠如Dustykid所言,在於「把自我縮小」。
「把自我縮小,變回當初謙卑的自己」。意思是,一路以來的鍛煉,會讓我們累積起經驗,並培養出自己的一套想法。我們慢慢變得自信,當遇上難以解決之事時,經驗愈豐富,我們就愈容易往自身經驗裏鑽,因為這是解決問題的捷徑。可是,當這些經驗和想法愈行之有效,就愈難發現它的盲點、愈容易鑽牛角尖。當自信過了頭,就會變成了自負。
🔹🔹🔹
我曾經經歷過這麼一個時期。那時應該認真開始拍了幾年照吧,漸漸覺得,很多人的作品都不過是不外如是,自己拍的才是最好(現在回看當然是不堪回首)。對成就在我之上的人,我會敵意地輕蔑。那種心理狀態持續了一段時間,我幾乎要走火入魔了。最後得到身邊友人的提醒,才如夢初醒,慢慢改變心態。
初學者往往容易不恥下問,因為沒有甚麼包袱。當(自以為)浸淫的時間長了、資歷提升了,或是人氣高了,要承認不足,反而難於啓齒。但要衝破樽頸,往往需要先認清不足,再尋求協助。
這些年來,我偶爾也會拍拍星空,作品也很慶幸得到大家的欣賞。近來認識了天文攝影的朋友,才發現自己很多都不懂,也發現要承認自己的不懂,還真是要衝破一點心理關口的。
因此我也希望以本文提醒自己,亦謹此跟大家分享,望能共勉。希望有日我若迷失,各位仍能多多提點呢。
🔹🔹🔹
Dustykid 原帖:https://www.facebook.com/…/a.16162759396…/1513030862153436/…
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阿零:土生土長香港人。既是攝影師,也是個跨媒體創作者。除了拍照,也創作攝影相關的影片和寫文章,並活躍於不同的平台。快來跟我交流吧!
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何謂 Bottleneck Spanning Tree ?
課本(Introduction to Algorithms , 3ed)給的定義看不懂
上頭說:A bottleneck spanning tree T of an undirected graph G is a
spanning tree of G whose largest edge weight is minimum over
all spanning trees of G. We say that the value of the
bottleneck spanning tree is the weight of the maximum-weight
edge in T.
上WIKI查也看不懂
WIKI說:A bottleneck edge is the highest weighted edge in a spanning tree.
A spanning tree is a minimum bottleneck spanning tree (or MBST)
if the graph does not contain a spanning tree with a smaller
bottleneck edge weight.
找了一些中文網頁 也還是看不懂
請高手解釋 謝謝
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