調查發現: 最讓人資與獵頭吸睛的八大國際級證照/認證
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國際證照/認證琳琅滿目,它們代表取證者具備該知識體系的理解與分析應用的基本能力,作為工作經驗 (有可能是土法煉鋼, 只知其然而不知其所以然,或蒙古大夫) 以外的專業知識檢定。全球最大的雇主品牌網站Glassdoor,針對美國負責招募的人力資源專業人員與獵頭顧問進行調查發現,目前會影響他們人才推薦的證照或認證有八大類:
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1.美國人資協會HRCI/SHRM的人力資源管理師 (PHR, SPHR, GPHR)
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2.國際專案管理師(PMP)
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3. 銷售顧問培訓認證 (Challenger Sales, Spin Selling, Sandler Training)
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4. 電腦系統維運證照 (A+, Network+)
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5. 網路管理證照 (CCNA, CCNP, CCIE)
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6. 銷售管理系統培訓認證 (Salesforce.com)
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7. 網路社群行銷培訓認證 (Hubspot’s Inbound Certification)
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8. Google數位學習認證 (Publisher, Analytics, AdWords等)
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註: 證照Certification與認證Certificate的差異在於,證照考證與發照單位必須是中位的機構,不得自行開設證照考試準備的培訓課程或教材,通常較具公信力。認證,又稱培訓認證,就是由培訓機構自行開課並出題考證發照的形式。
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https://www.glassdoor.com/blog/certifications-impress-recruiters
ccna教材 在 愛創業iStartup Facebook 的精選貼文
🚅接續5月份愛創業的創業甘苦談!!
🎊這次6月份找來了專業科專輔導跟HR管理顧問來座分享瞜!!
😭了解創業家初期會遇到的資金問題與好員工難找的困境,
📢特別邀請2位專業顧問來分享,
🎯一位是專門幫創業家以及傳統產業創新跟政府拿錢的,
👍創新培訓專家-林俊宏 Ray。
🎯一位是專門幫企業解決HR管理問題的,
👍最懂得傾聽的導師-談驊 老師。
2位都是在各大企業擔任專業管理顧問的講師歐!!
這次他們不只來分享
如何跟政府拿錢的秘訣與人資工作大解密,
也會跟大家分享自己是如何從員工到顧問,
如何跨界晉升為老闆的過程歐!!
講座時間: 6/27(二) 13:30
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🎯 創新培訓專家- 林俊宏
㊙【利用翻轉創新跟政府拿錢 】
「 熱情、創新、專業、分享、築夢踏實 」是Ray每次講課都會跟學員說的一句話,藉由活動帶領、案例分享、案例解析、翻轉創新的思考模式、一紙企劃書體驗、討論引導等多元化教材與教學手法來授課。身為顧問也為各個組織量身設計不同輔導課程,引導職員與學員不斷的思考與創新研發,不只為企業找出全新的商業模式,也找出每個人的潛能所在。將創新創業所需的觀念與技巧有效又有趣的融入課程中,讓每個參與的人,藉由課程的循序漸進,慢慢地將理想與夢想化為實際可行的商業模式。
👍Ray 現為海鷗人才科技總經理,同時亦為數碼智庫/ 廈門海派孵化器之創辦人、更身兼七家研發中心的創新長/顧問。海博以投入跨領域創新整合為目標,提供創新研發中心設立、政府補助申請、企業創新技術/ 服務等顧問服務,包含:企業經營分析、創新研發管理實務、科專申請輔導等業務。執行多項研發中心計畫,早期聚焦於O2O、物聯網、醫材創新等產業,近年聚 焦於兩岸雙創、年輕人創意實踐等議題。
Ray更擔任產官學各界之顧問(經濟部、勞委會職訓局、國立中央大學創新育成中心、商發院、中衛中心 等),超過15年以上豐富輔導企業經驗,曾包含:燦坤集團、耐德科技Shopping99 (國內第10大網路購物平台)、超秦集團(麥味登)、佳承精工、岱妮蠶絲(台灣最大蠶絲寢具/服飾連鎖店)、德式馬企業(GAP、ZARA 在台灣的女裝總研發/打樣/製轉中心)等企業之研發專案顧問或創新長等職。
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👍現任 :
企業職務
* 台灣海博科技 /海鷗人資科技總經理
* 巨鷗科技創新研發中心總顧問
* 新日興集團在台研發中心-創新專案顧問
* 佳承精工集團在台研發中心-創新組織變革顧問
官方職務
* 經濟部 技術處 學界關懷計畫 輔導顧問
* 經濟部 三業四化輔導團 顧問
* 勞動部-TTQS輔導顧問(北區)
* 勞動部國家人力品質獎 輔導委員
👍專業背景 :
* 文化大學生物學系
* Long Island University MBA&MIS 碩士
* 北科大機電整合研究所博士班
👍擅長主題 :
* 企業人力資源診斷
* 創新創業專案授課與輔導
* TQM品質系統規劃實務
* 創新研發管理實務
* 政府科專申請輔導
經歷 :
* 數碼全球科技-執行長
* 白木屋食品股份有限公司-TQM推動中心經理
* 財團法人中衛發展中心-QCC講師、TQM顧問師 專案管理師
專業證照 :
* TTQS-台灣訓練品質系統顧問師
* AFAQ-國際品質系統ISO9001 Lead Auditor
* IRCA-國際食品安全管理系統ISO22000(HACCP) Lead Auditor
* 美國思科CISCO CCNA 網路工程師(2000年)
* QCC進階輔導員經濟部工業局-卓越企業自評員
🎯最懂傾聽的講師-談驊老師
㊙【人力資源工作者的DNA 】
不光只會說,聽功了得的談老師總是 能讓企業的隱性聲音轉化為內部智慧,發 展出團隊共識與自我激勵的厚實力道。
服務業、製造業、電信業、銷售業、加 盟連鎖業、餐飲業以及顧問業共二十年的 人力資源管理與教育訓練規劃的完整資歷 與上台試煉,談老師總是以聽者為中心,懷 抱著能在每一刻的分享當中扶起傾倒的組 織與生命,並種下更多人文精神種籽的希 望。
👍談老師更透過參與舞台劇、說故事表 演、組樂團詞曲創作、閱讀東、西方文化經 典、帶領讀書會等多元化的角度,提升教學 的廣度與深度。
藉由活動帶領、故事分享、案例研讀、 意識會談、桌遊體驗、討論引導等多元化教 材與教學手法,為各個組織量身設計課程, 引導學員將工作所需的觀念與技巧有效又 有趣的內化出正向能量。
推動【幸福企業】是談老師在顧問工作 上的終極使命,致力在企業界推動“內部 講師、引導師、心理師”的三師制度,落實 勞資雙方互信、互敬、互諒、互助的永久夥 伴關係,因為談老師深信『好企業必定是好 學校,好主管一定是好老師』。
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👍現任 :
* 友為管理顧問公司 執行長
👍專業背景 :
* George Washington University (Master of Management)
* California State University- E.L.P.
👍擅長主題 :
* 人際溝通心技巧
* 心貼心的顧客服務
* 啟動銷售的服務技巧
* 會議帶領與團隊共識技巧
* 團隊問題分析與決策力
* 「能做」也要「會說、會教」的職場簡報技巧 (二天)
* 客訴處理心技巧
* 讀書會帶領人培訓 (二天)
* 會議帶領與共識凝聚協助 (企業組織全面性的問題解決)
經歷 :
* 台灣大哥大股份有限公司 人力資源管理教育訓練規劃與執行
* 友嘉實業集團 人力資源管理與教育訓練規劃與執行
* 瑞德利國際有限公司 人力資源管理與教育訓練顧問
* 桐花國際餐飲 人力資源管理與教育訓練顧問
* 授課經歷:華碩電腦、台灣人壽、農訓協會、花蓮遠雄悅來大飯店、扶輪社、詩威特國際美容連鎖集團、世界和平婦女會、Microsoft 台灣微軟…等等,特聘客製化課程講師。
講座時間 : 6/27(二) 13:30-16:30
講座地點 : 台北市南京東路二段36號7樓
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ccna教材 在 自學ccna問題 的推薦與評價
CCNA 認證教戰手冊Amazon 暢銷書籍、讀者. ... 設定設備只有CISCO有把"網路概念與觀念"放入教材內所以來應徵的人有CCNA,原則上我都是把應徵者預設為" ... ... <看更多>
ccna教材 在 [心得] CCNA 一個月就上手...? - 看板License 的推薦與評價
好啦我承認是1.5個月~XD...
在這裡稍微分享一下心得~
今天拿到CCNA.. 分數880分,但卻不是很高興.. (後面會寫到)
從我決定要開始拿這張傳說中的國際網管丙級證照開始,就上網作功課..
得知考試背景、準備方法、教材來源.. 還有貴死人的考試費用等..
如果仔細點可以發現我去年的5月有在板上問過相關問題,但是後來工作天天加班
,根本沒有時間去準備,所以只好拖到今年的5月初...
(在這裡感謝當初推文建議的幾位版友)
今年5月的第二個禮拜重啟準備,到剛剛考過..大約快要兩個月,但在6/17就已經
準備好考試的內容了,而且總是臨場出包的我當時還犯了很糟糕的錯誤..
...............以上純騙錢用的~XD
下面簡單列出我準備的過程和東西..
教材: CCNA認證教戰手冊 第六版
(由於這本書我去年就買了,不知道現在第七版出了沒?)
人說兵在精不在多,在我的觀念裡面參考書愈少愈好,其實前幾篇文推薦的書我相
信應該也很棒,但是說實在的我不是那種很有閱讀能力的人,交叉閱讀會讓我很亂
,所以我僅靠這本而已.. 但是後期很快就發現其實有部分範圍是超出這本書的,
所以要通過考試多少還是需要點SENSE.. 還有臨時找一些資料。
為什麼不用原廠教材?? 很簡單.. 因為我英文比國中生糟.. 而且光是中文書
就快破千了...
工具:Cisco Packet Treacer 5.3.1 、Cisco SDM
事實上版本是5.2或更舊也沒差,CCNA的考試範圍其實只有基本功能會用而已
電腦裡面也有放 GNS3 和 Boson NetSim,但是最後還是決定用原廠的模擬器,
畢竟比較容易上手.. 不過以後還是會用功能強大點的GNS就是了。
如果你按著書走,很快就會發現Packet Treacer裡面的設備都被閹割過了,不少
指令或參數都不能用.. 光是沒有 prefix-length 這個參數就讓我練習時很尷尬
(255.255......我算一下~XD),不過就像我說的,拿來考CCNA的話是很夠用了。
在SDM的部分,其實考試用不到,操作的部分只考CLI而已,如果你希望以後有機會
運用所學在實務上,那就應該下來玩一玩.. 不過沒有實際機器可用的話SDM的DEMO
環境真的就只是讓你看看而已。
準備方法:
書籍的部分..
由於有在OSI的第一層實作的經驗(設計和架設整間教室的實體電腦網路),所以我
直接從第三章看起,不過完全沒有網路經驗的人還是建議從頭開始看,尤其是連網路
設備都搞不清楚的人,我建議前三章最好看兩遍以上,不然後面應該都不用玩了..
我設定的閱讀方法很簡單,書上有14個章節,每天僅看完一個.. 但是書後面的練習
和實作都必須要做,練習題雖然都是中文,但是有幾題是目前還在線上的題目唷~
到後期會發現書上通常只會用一個例子跑很多範例,那個例子就必須要把他架起來
... 有一次我自己練習IP繞送.. 算了一下如果那些東西都買真的機器的話..
.....大約要25萬(應該說只要25萬?).. 難怪真的買機器回來練習的人不多..
但如果僅是照著書上的範例練習,那會吃虧很多喔..
CCNA考試除了實作之外,還有的就是單選和複選題,先不論那些測驗的範疇..
有不少題目是看表單找原因回答的.. 如果只有在練習的時候看看拓樸表,CDP只
練習個一兩次,那真正上場遇到題目傻掉或出錯的機會就很大,所以即使書上的範例
和操作都做過了,最好還是另外自己在做個網路拓樸玩一下,對考試比較有幫助。
若真的每天按照這個進度,從第1章看到第14章大約會花掉3個禮拜.. 為什麼?
誰假日不出去玩呀~XD 我假日一點都不想在家玩LAB.. 那樣多傷感..
不過後期就要進入到考試的準備了..
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小蘿莉們,當痴漢的第一要件是什麼呢?/ 太棒了,等等放學後都到體育室來(夾)
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囧 / 囧 莊重~ 謹慎~ 誠實~
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▲ ▲ ▲ / ▲ ▲ ▲ By >w<p
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 203.73.66.135
※ 編輯: bencheming 來自: 203.73.66.135 (06/28 16:44)
現在連應徵最初等的網管,都會要求看CCENT或CCNA,如果沒有,那會被認為沒有
網管經驗,希望拿到ENT或NA再來說. 以致這張證照成為基本門檻。
造成大家都只好先去考,產生大量的paper CCNA出現。用人單位發現怎麼有照的
人實務經驗還這麼少?困擾之餘殊不知其實要先進機房摸設備學經驗才能打下真正的
基礎... 所以感覺這張照現在有點本末倒置的情形..
畢竟這不像SCJP或是MCITP那種只要買部電腦就可練習的東西. 這多少需要實際經驗的
(我朋友當年高職畢業找到願意訓練新人的公司,他進去第二年才考CCNA.)
※ 編輯: bencheming 來自: 115.83.173.100 (06/29 01:41)
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