《偉賢老師和您一起複習M&Y》群龍無首，並非沒有領袖之意，而是每個不同的專業和崗位都應有其領䄂的擔當；在傳統的企業管理體制中， CEO執行長一個人就可以確定公司大小事項；有的企業會再加上一個COO運營長，負責公司實際的運營；這是以領導為核心的做法，雖然集權可以加速決策，但是也因為每一個人的相對能力是有限的，不可能看清楚全部的面向，也會有做錯決策的可能！
在現代的企業管理中，則更加注重不同崗位的分工，也更尊重每一個人的專業可以為團體帶來的貢獻；CEO是首席執行官，COO是運營長；同時，現代企業崗位中CFO財務長也是一個不可或缺的角色，因為做好財務的規劃與管理是財務長的職責；畢竟，任何仗役都是糧草先行，一但資金鏈斷裂，企業就有倒閉的風險，因此，財務跟資金的運用絕對是一門重要的學問，也需要有專業的CFO來負責執行！
CKO知識長是一個新的角色，一個企業真正的資產，在於企業知識的傳承；企業運營的每一天，所發生的各種大大小小的事情，都是企業的歷史，也是企業最寶貴的資產；如果沒有一個知識長針對這方面做一個良好的整理保存與運用，企業寶貴的知識資源都被完全的浪費！
CTO科技長在目前這個以科技研發運用為重點的時代中，就變得更加的重要了；因為科技的進步日新月異，如果企業沒有一個科技長可以隨時掌握各種科技的變化，並做出適時地升級；企業家和團隊每天會重複做著低效能的工作，浪費著大量的時間、資源與金錢！
CEO、COO、CFO、CTO、CKO每個角色都非常重要，而在分工越來越細的時代中，還有更多的專業的職能會需要會出現；譬如說CHO人力資源長、C M O行銷長、C S O銷售長等等；其實，不管是什麼樣獨立性的角色，都是為了可以做到更多的分工也，以及借重更多專業人士的價值！只有更專業的分工合作，才能讓企業為社會做出更多的貢獻！一起加油！（12-7）
（昨日的貼文早了一天，感謝各位的提醒，特此致歉！）
