最近看了 厭世竹中 HCHS fuck the world的「新竹市圖鑑」,有些話我不得不說。
#市長回應版 《新竹市圖鑑——東區》
1. 包含科學園區、工研院、清交大,新竹市的「科技城」形象大多來自東區。
智:我本人其實也在3C賣場打過工。
2. 幼年人口(0-14)高達17%,僅次於「屁孩之都」竹北。跟竹北類似,小孩太多,幼兒園很難搶。
智:可以用好聽一點的說法「兒童城市」。
3. 佔地面積雖僅佔新竹市約三成,但有將近一半的人口集中在東區,在近年仍是穩定增長的新竹市地區。居住環境擁擠,同時存在嚴重的交通和都市計劃問題。
智:新竹市的交通問題也是我們的施政重點,我們的努力可參考交通一二三。(字太多怕被大家嫌棄)
4. 很多人小時候以為香山是新竹縣,長大才發現是新竹市。
智:我就是香山囝仔!大家不要這樣好嗎?千萬不要把香山劃出去!!
5. 之後一直疑惑為何北區的南邊是香山而不是南區,能夠投票後才發現南區原來在東區裡面。
智:
A小時候也覺得竹南在新竹,沒想到是在苗栗。
B那你聽過西區嗎?
C屏東也不在東邊
6. 以竹科為中心,東區有許多里雄踞所得中位數排行榜的頂端,其中位於關埔重劃區的關新里以250多萬的數據遠甩其他里,平均年齡只有29歲,又年輕又有錢。
智:好(只能轉頭繼續工作)
7. 但關新里最能夠拿出去炫耀的是他們對婚姻平權和性平教育的支持。2018公投時,關新里是全台贊成比例最高的里,可以說是同志移居的好地方。
智:我的目標是讓整個新竹市都成為友善有愛的城市。
8. 新竹百貨公司和商場的聚集地,擁有大遠百、Costco和巨城。
智:最近大家都很期待IKEA來。
9. 大概新竹市真的太無聊,許多新竹人的假日休閒就是往巨城跑,每到假日都會懷疑全市的人是不是都跑來巨城了。
智:新竹市一點也不無聊!!不要逼我開始介紹景點。
10. 在地人都知道金山街的食物一堆又貴又盤,聽到「清大夜市」更會狂翻白眼。
智:我們還有很多美食,請大家多往其他地方搜索。
11. 覺得「美食沙漠」根本就是外地來的上班族和清交學生在污名化,認為他們會這樣說只是因為他們懶惰,離不開金山街和清大商圈,整天吃ㄆㄨㄣ當盤子就在那邊嫌,有夠靠北。
智:(+1)
12. 知道關新路上和周遭很多很好吃的高檔餐廳,但窮學生和園區新人通常吃不起,so sad。
智:不sad,市長我平常上班最喜歡吃的是和味。(雙押)
13. 金山街一帶俗稱「竹科新手村」,同時存在大量違建。這些違建為何存在、為何拆不掉,是當地人心照不宣的公開秘密。
智:這個我們會繼續努力。
14. 不少竹科上班族的人生都耗費在光復路和慈雲路上,不少竹科人都希望有朝一日光復路變成光速路、慈雲路變成磁浮路。
智:請支持大新竹輕軌。
15. 地下有活斷層,而且剛好經過科學園區、清交大還有竹中竹商等校,十八尖山上還有一個儲氣槽,曾經發生過外洩事件導致周邊學校提早放學。在安居樂業的表面下潛藏公安危機。
智:我們消防、工務同仁都持續監控中。
16. 竹市東區有三害,一是清大商圈的食物,二是金山街的違建,三是竹中生的存在。
智:好險我唸竹東。
17. 每天竹中放學時,東山街到處都是穿著卡其服、聞起來臭臭還很愛並排走路的竹中生,地方稱之為「東山街土石流」。
智:那是青春的味道啦(竹中的要自己站出來說話)
18. 每年十月下旬到十二月底左右,竹中體育課會舉辦跑山訓練,一群又臭又髒還可能不穿衣服的竹中生流竄在十八尖山上,不僅造成嚴重的空氣污染,還經常嚇到上山散步的阿公阿嬤以及孕婦,俗稱「十八尖山鬼門開」。
智:大家都蠻愛會運動的孩子,竹中生要有自信。
19. 不少東區小孩中小學都讀東區,高中也讀實驗竹中等東區高中,大學研究所都讀清交,畢業後在竹科工作。這種一輩子都在東區的人,我們稱之為「東區少年」。
智:希望「東區少年」們多到新竹其他地方逛逛。
20. 盛產「竹科爸爸」,經常工作到深夜才回家,看著小孩橫著長大,面對小孩的口頭禪是「去找你媽」。如果不好好用心陪伴孩子,將來可能會有親子關係危機。
智:新竹市就業女性的比例也是很高,工程師爸爸工程師媽媽是很常見的。
21. 中產性格強烈的城市,東區家庭多半重視孩子教育,許多家長想盡辦法讓孩子排進實驗中小學。
智:你聽過「新校園運動」嗎?
22. 東區孩子跟竹北孩子一樣從小各種才藝和補習,一邊努力考高分,同為近年新竹市高中入學分數水漲船高的推手。
智:想當初我也學過小提琴,不過現在⋯⋯
23. 大理工主義者的產地,不少學生對電資的興趣高過對醫科的興趣,同時對文組有很深的誤解和「優越感」。套句我清大朋友的說法:「非法商文組不配住在新竹市。」身為文組的我只能暗自sad。
智:文組生可以當市長!
24. 第三勢力的大本營,民眾黨和時代力量的最高得票率鄉鎮市區都在竹市東區。
智:這個我們只能努力再努力。
25. 新竹市能夠成為目前唯一有機會打破單一選區兩票制魔咒的地方,東區選民的存在功不可沒。
智:新竹人的開放與多元是這座城市的特質,也是讓我選上市長的關鍵(鞠躬)
26. 因為選民結構的特殊性,新竹市東區有機會成為近年選舉四方大混戰的戰場和政治學選舉研究的熱門田野。
智:想當年2014那場市長選舉,我也成為許多論文的研究對象。
27. 東門市場曾是全台最大市場,之後一度沒落,近年成為文青的聚集地。
智:上週我才剛去吃咖哩飯。
28. 冬天的東門市場是個消遣時間的好地方,但夏天就是個焦熱地獄。
智:目前市場改善的工程刻正進行中,可以越來越好的。
29. 源於外縣市對新竹的刻板印象,經常被問是不是客家人,但其實新竹市一直是閩南人佔多數的城市。不過東區的確有一定數量的客家人,也有不少眷村,可以說東區是竹市的族群熔爐。
智:還有飄洋過海的印度人、日本人、荷蘭人、韓國人、越南人、泰國人
對了,你們去過將軍村了嗎?
30. 長年面對「美食沙漠」的挑釁,因此懶得解釋東區有什麼好吃的,索性就對外縣市的人說新竹美食是麥當勞,但其實心底一直幹譙對方怎麼不去吃屎。
智:請勿說髒話(但市長我也是心有戚戚焉)
31. 近幾年冒出很多公園,也有很多公園改建。
智:進擊的公園,翻新23座公園(以下省略一千字)
公園堅你聽過嗎?我是不排斥啦,就別說你都不去公園。
32. 新竹市動物園的猴子會滑手機,令人讚嘆不愧是科技城。
智:我有跟他(工讀生)說過,上班不要滑手機。(大家來動物園請多注意隨身物品)
#聽說北區圖鑑來了 #香山囝仔坐等香山區圖鑑
當東區人聽到別人說新竹市是美食沙漠時:其實你可以看這本
原文連結:https://reurl.cc/xgXRVb
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅日本男子的日式家庭料理 TASTY NOTE,也在其Youtube影片中提到,鐵板豆腐是一道非常推薦給減肥中朋友的日常食譜。 相對米飯、麵食等卡路里不僅較低,而且能吸飽調味料,不用每天過著清淡無味的水煮料理度過減肥時光。 一般來說,鐵板豆腐在調理上都會先進行一道瀝乾水分的過程。 但是用了板豆腐的關係,即使不瀝乾水分也能充分吸飽醬汁,而運用costco買回的日式燒肉醬調味,僅是...
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#媽媽最想要的母親節禮物
今晨跟學校媽媽們溫馨早餐,話題一如往常,聊孩子現在、未來的教育,以及即將到來的母親節。大家七嘴八舌聊著最想要的禮物,如何「暗示」與「明講」的藝術,甚至有位媽媽直接開清單,她想要某種「進口水果」(其實沒有很昂貴,只是不好買)。媽媽們一致認為禮物本身不在於價格高低,而是要給孩子機會,學習『表達感謝』。聽得我點頭如搗蒜,但,頓時我也心一驚!回想,過去十幾年來,除了孩子就讀幼稚園+小學期間,送的手繪卡片(應該是美勞課老師逼出來的,這種禮物咱們媽媽們也一致認為「不算」!),本人好像『從來沒有』收過任何母親節禮物呢!(淚奔~)
話說多年前,我曾寫過一篇文章,有關「我最想要的母親節禮物」,印象中如果我沒有記錯的話,應該是讓媽媽我一個人放空在家,暢快上個大號!話說那時候孩子們還小,需要亦步亦趨,不像現在成長為青少年,讓我不是操勞而是操心啊!
那麼「現在」,什麼是我最想要的母親節禮物呢?講真,一時之間,我還真是說不出來!
近年來物慾降低,好像也沒有什麼東西是我特別想要的,再來,我發現,為人母都有一種『莫名的堅強』,想要什麼自己買,想吃什麼自己訂,想去哪裡自己規劃⋯ 我深深覺得,這是「現代新女力」所造成的詬病!誠如我的新書 <美麗 心覺醒> 封面上的小標👉🏻『溫柔並非軟弱』。
身為女人,特別是為人妻、為人母,我們需要溫柔地對配偶以及孩子,坦承自己內心的需求,甚至恐懼。媽媽真的無需假裝堅強!想要什麼、害怕什麼,就大方的說吧!
回到開場,早餐後我趕到醫院看骨科,一個多月都沒好的手肘痠痛,以為需要照X光,該不會是骨頭斷了吧!?結果醫生只是輕描淡寫的說:「那是『網球肘』,妳太累了,需要多休息!」。
打了一針類固醇,回家的路上還真有點心情低落。仔細思想,每當我問兒子們,要不要陪媽媽去COSTCO買菜呀?「不要!」,週間早晨問老公,可以開車載我上菜場嗎?「不行,上班來不及了!」,連續幾週針灸+貼膏藥,手肘酸痛都沒有改善,現在連拿個水杯都會痛!老公雖然關切,也只是會一昧的說:「別再抱狗了!要不然一直好不了!」
Wolfy 現在已經21公斤了!我們家的毛孩巨嬰,這甜蜜的負擔抱起來固然沈重,殊不知每次老媽子我買起菜來,大包小包,提起來加總的重量也不遑多讓啊!以後有機會,我一定要分享輝煌戰果,話說本人開的可是七人座箱型車,後車廂超大空間,總是擺放了滿滿的菜!還有奇怪了,每當我拿著吸塵器跪在地上吸地,我們家的老爺少爺,在旁邊總是很閒,沒有一個人來幫忙分擔家事!哎,身為家庭主婦,這種全年無休,沒有加班費而且不給放假的無薪差事,一年至少就給媽媽在母親節爽一天吧!
如果沒有疫情顧慮,我一定會鼓勵各位媽媽們,母親節吃大餐,燙頭髮修指甲、按摩做Spa,通通讓老公小孩買單!偏偏今年情況特殊,不妨在家享受「當女王」的滋味!
所以本週日,當我中午先孝敬完媽媽之後,晚上我要翹著二郎腿在家裡說,晚餐想吃什麼,麻煩請自己叫Uber Eats,還有今天因為母親節,是個special day,所有的髒內褲、臭襪子通通不准丟地上!自己撿起來放進洗衣籃!
結論,我這個媽媽是不是很弱?🤣🤣🤣
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這篇值得一看!說真的,最近買了小米掃地機器人真的聰明好用又便宜,小米不做手機也可以靠別的賺錢吧!
拼命工作,克制貪婪,是世界上最笨也是最高明的辦法
今天推薦一篇雷軍今年11月初在小米投資年會上的講話,大道至樸,宜室宜家。請仔細閱讀,留出一點時間思考。
▌創業並不光鮮,唯有拼命工作
可能很多人在創業之前,很喜歡成功創業者的那種感受。媒體宣傳的成功創業者是什麼樣子?事業很成功,又是豪宅又是名車,今天買飛機明天買遊艇,出席各種光鮮的場合。當然,不乏個別成功的創業者,的確過上了幸福的生活。反正按這個標籤,毫無疑問,我是個失敗的創業者,因為我是勞模。
別人講我是勞模的時候,我都覺得很愧疚,對不起大家,我做了一個錯誤的示範。可是有時候我在想,如果你要真的實現內心與眾不同的夢想,你付出的不比別人多,怎麼可能成功呢?難道你的智商真的比大家高一大截?難道你真的擁有特別的資源?面臨如此激烈的競爭,如果我們的付出不比別人多,是沒有可能成功的。
這就是我內心很矛盾很複雜的地方,我真心不願意聽到大家誇我是勞模。我很忙的時候我也很內疚,我覺得自己不成功,我為什麼不能像那些成功的企業家一樣,每天喝著咖啡就把工作都做好了?我對自己的所作所為產生了動搖,這樣做對還是不對?當然,企業到了一個階段,我覺得CEO主要精力應該是在戰略決策、組織結構調整、重大合作上,但是就是這些其實也是非常忙碌的。我見過不少成功的企業家,其實他們比大家想像的要忙很多。
九月份我和張峰(小米供應鏈副總裁)去了韓國三星總部,有幸見到了三星的三個副社長。我就隨便問了一個問題,首爾這麼堵車,你們早晨幾點上班?三個副社長有兩個跟我說,早晨六點半上班。因為記憶體缺貨,我又去拜訪負責記憶體的副社長,他是早晨五點。他說,因為要在辦公室跑步一小時,收拾好以後六點半到辦公室。我說那你們幾點下班?他說一般六點,但是晚上都有應酬,大概十點左右。那天晚上果然有應酬,就是請我喝酒,結束已經12點多鐘。我講這個例子,大家就理解了為什麼三星成為了全球最賺錢或者最成功的公司之一,每個人的付出可能遠超大家的想像,所以我有一點點的平衡。
這次來的飛機上,我看了一本稻盛和夫的書。稻盛和夫是什麼人?他白手起家創辦了兩家世界五百強企業,京瓷和KDDI,被日本人譽為經營之神。幾年前京瓷來拜訪,送了我一摞稻盛和夫的書。說實話,太忙,一直沒看,都蒙滿了灰塵。來成都開會時,我順手從桌子上找了一本——《六項精進》。這本書裡三分之二的內容就是在講這三句話:
1. 付出不亞於任何人的努力;
2. 認真拼命地工作;
3. 除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的經營訣竅。
看完這本書我挺感動。我可能無意之中使用了世界上最高明的經營訣竅,就是拼命地認真地工作。稻盛和夫講了很多理念,我看完發現,跟小米講的是驚人一致。小米講的價值觀是兩個詞:真誠與熱愛。他們講的三個詞:愛、真誠與和諧。包括透明經營——就是公司裡所有的經營都是透明的——等等理念,跟小米的實踐非常吻合。這裡我不展開講,只和大家分享第一點。我覺得,創業不是一件簡單的事情,成功的企業家也不像公眾理解的,輕輕鬆松就成功了。在成功的路上,其實只有這一個秘訣:認真拼命地工作。
▌小米爬出泥坑,我知道怎麼贏回來
接下來跟大家分享第二點,過去兩年小米壓力很大。
小米在前期四年半一路高歌猛進,創造了一系列的世界紀錄,過去兩年我們在泥坑,各種被蹂躪,批評的稿子很多很多。的的確確,手機行業業績一旦開始下滑,就進入了死亡通道,沒有幾家公司能夠逆轉,競爭難度超過絕大部分行業。各位閉上眼睛想一想,手機是個什麼行業?絕對不是人幹的行業!
國際上,你覺得蘋果好打?還是三星好打?蘋果剛剛突破了九千億美金市值,是這個星球上市值最高的公司。大家老跟我說,你的手機為什麼做不過蘋果?我說,我要是做過蘋果,我的公司值一萬億美金了好不好?我從來沒有在任何場合,像某些企業家動不動詆毀一下蘋果。我認為哪怕在一些點上比蘋果做得好,就已經是世界級難題了。三星也一樣,我就不展開說了。
國內市場又是誰呢?華為,世界五百強,十八萬人巨大的規模;我們進入市場時還有聯想,也是世界五百強,也是好幾萬人,這是極其激烈的市場。我今天其實都想不明白,這麼牛的這些公司,為什麼小米一個小公司殺到市場,兩年半就全部整趴下。大家理所當然認為我們應該永遠是王者,大家絕對低估了手機行業的難度。
我們看今年一季度手機市場排名,第一名三星第二名蘋果第三名華為第四名OPPO第五名VIVO。小米呢?我找不到小米,後來終於明白了,我們和世界上所有的其他公司有了一個共同名字叫others(其他)。兩年前我跟劉德(小米聯合創始人、副總裁)商量:咱把公司改名得了,叫others,搞不好排在第一名,這就牛大發了。你看榜單上other占39.9%,比三星公司多一倍。後來不知道真的假的,劉德跟我回饋說,工商局不讓註冊。
所有人都覺得小米不行,我內心有點小委屈。各位,這是全球的排名,其實我們排在世界第六。媒體老是罵我,我有時候有點個性,我就說:世界第六丟人嗎?其實也不丟人,但是所有人都罵你的時候,小小的自尊心受到極大的傷害。當然,如果我們從此死了,連解釋的機會都沒有,大家只能認為我們是loser(失敗者)。
從兩年前的三季度開始,我們真心處在非常的痛苦之中,我們失去中國第一之後一路下滑。今年第二季度,我們回到了前五,同比增長58.9%;IDC剛公佈的第三季度資料,我們同比增長102.6%。我覺得我們有很大的機會,第四季度再往前爬一名,進入世界第四。今天這個成績表擺上桌,我心裡很踏實,我知道過去是怎麼輸的,也知道怎麼一步一步贏回來。
第二季度財報出來以後,我看到一個報導叫“雷軍的黃金歲月”,我只看了標題,因為內容根本不用看。我深知,今天的小米才剛剛開始,還有無數的困難和問題,取得今天這點成績根本不算什麼。因為我堅信,小米已經在一個正確的軌道上,至少在未來兩三年裡面會一步一步往前走。
▌夢想、價值觀和商業模式,從未動搖
我想分享小米是怎麼做到的。除了拼命工作之外,我認為逆轉的原因,本質上是小米的夢想、價值觀和商業模式的成功。在過去最艱難的兩年裡,我從未對這三點有任何質疑和動搖。
七年前我想不明白,中國製造業天下第一,為什麼我們中國人看不起國貨?為什麼我們商店裡堆那麼多東西賣不出去,在全世界買買買?我更想不明白,為什麼中國做的產品,在美國買比中國買便宜很多?我從來沒有做過任何一件產品,七年前閑得無聊,我說我願意來破解這個難題,我做給大家看看。雖然我什麼都不懂,但我有一個簡單純粹的心:我希望每個人都能用上中國人做的高品質產品。我希望不僅僅中國人,世界上每個人,無論國家、膚色、宗教,還是男女老少,都能享受中國科技創新所帶來的樂趣。所以七年前我們就是懷抱有一個Globe Company(全球化公司)的目標,這就是我們的雄心壯志。我們要引領整個中國製造業的全面崛起,這也是四年前我們決定幹生態鏈的最大動力。
我覺得,小米一家,獨木不成。很多人跟我說,小米模式太複雜了複製不了,就是雷軍你們這幫人厲害。我說不是,小米模式最偉大的地方就是可複製。我願意説明一百家小米模式的企業,就建立了生態鏈部。我們就是沖著這個來的,哪怕小米關門了,我們推動了整個中國手機行業的進步,也是小米的榮光。各位回想一下,六年前中國手機業是什麼樣?都是山寨機嘛,小米就是稍微好一點的山寨機。但是今天,全世界都認同了中國手機四強有多強的實力,真的是翻天覆地的變化。未來十年屬於中國,希望大家把握機會,能夠相信小米模式,相信小米價值觀。
當然,這裡最大的難點是做起來不容易。要說簡單,特別簡單,要說複雜,特別複雜。比如控制毛利率,本可以一把發財的事情,讓你少掙一點,能不能每個人只掙一塊錢。克制貪婪,這四個字寫出來容易,做到難似登天。克制貪婪的本質是什麼?是任何時候把用戶放在第一位,把合作夥伴放到第二位,把股東放到第三位,把自己放到第四位。如果我們永遠這麼思考問題,雖然是個笨辦法,但是跟拼命工作一樣,這是世界上最高明的辦法。因為你持之以恆,最後才能獲得巨大的成功,而且可以真正影響到整個世界。
我們抱著這樣的夢想,開始做手機,開始孵化生態鏈企業,開始到處去宣講小米的整個方法論。我要求生態鏈部門一定要成為小米價值觀的傳播者,我們示範並且推廣小米價值觀,讓更多的中國企業脫穎而出,這就是我們要做的事情。那麼小米價值觀就是真誠與熱愛,這裡就不展開談了。
我們的商業模式,就是昨天張峰講的,我也講過很多次的小費模式。我們賺的錢是用戶心甘情願給的,不是我們用藏起來的各種各樣的方法。我也不希望做虧錢生意,我要求硬體加新零售打平,利潤主要來自於互聯網業務和互聯網金融。使用者願意用我們的互聯網服務,願意付我們錢,我們視同成一種變相收小費的模式。
其實Costco(好市多)早就是這樣的模式,Costco毛利率非常低,業務基本打平,利潤來自于會員費和信用卡收入。當用戶成了Costco粉絲,Costco說你能不能使用我們的信用卡,也讓我們掙一點錢,讓我們的員工happy我們的股東happy,讓我們公司可持續成長。Costco應該算傳統連鎖店,沃爾瑪都只有十一二倍的PE,Costco跟Google和Facebook一樣,享受了三十幾倍的互聯網PE。這裡的邏輯是,像這樣的公司才真正獲得用戶的信任,才會有人追隨,才會有粉絲。
粉絲這個詞現在已經被濫用了,但粉絲的本質上就是相信你的人。小米之家為什麼坪效高?我們一個用戶說,我進小米之家可以閉著眼睛買東西。各位,捫心自問一下,你的客戶能不能閉著眼睛買你的產品?在座小米的同學也捫心自問一下,我們今天的業務能不能讓用戶閉著眼睛買?用戶閉著眼睛買東西意味著他要有多麼信任你才能做到這一點?各位去小米之家可以看到,小米之家跟超市一樣有籃子的,很多用戶一籃子一籃子去買東西,這個背後是信任。小米用了七年多時間,才一步一步構建了整個完整的商業模式,這個我就不展開講了。
▌高品質第一,高性價比第二
談到這裡,再重複一下小米最重要的觀點,首先是做高品質的產品。
高品質的產品,不僅僅是品質,還體現在設計和用戶體驗。為什麼小米系的產品會讓大家眼睛一亮?最核心的創新在設計和用戶體驗。小米系的創業公司長到一定規模以後,都會遇到瓶頸,就看在傳統能力這一塊能不能補齊。如果不能提升,品質控制能力、供應鏈能力,大規模的組織能力,光靠設計、體驗,到一一規模還是會有增長壓力,所以這三項能力都要逐步提高。
第一條是高品質,第二條才是高性價比。前不久,我們也爭論過高性價比。我說,辦公室用的一塊錢很差的筆,也是高性價比。山寨的產品性能,只要用更山寨的價錢,也是高性價比。中國製造業就是在高性價比的指導下成功做到了今天的規模。然而七年前我們面臨的問題是品質升級和消費升級,小米在中國傳統企業的高性價比基礎上,加上了高品質。我們認為,首先是品質,其次才是性價比。因為中國的消費能力上來了,比誰更便宜已經沒有意義。
我們絕對價錢真的便宜嗎?我們進入手機市場,國產手機平均六七百塊錢,我們一上來就是兩千塊錢,貴很多倍。我們進入電飯煲市場,電飯煲平均三百多塊錢,我們一上來九百九十九。便宜嗎?不便宜。是因為高品質,然後是誠實厚道的價錢。我們做第一代小米MIX,推動整個精密陶瓷在手機上的應用。剛開始量產時,陶瓷成本是一千四百塊,到停產MIX一代時,邊框、後背板加按鍵至少是在一千一百塊。我們MIX 2 的Unibody全陶瓷,整件成本遠超過剛上市的iPhone X,拿到手上跟藝術品一樣。
所以,大家在琢磨小米模式時,首先前提是高品質。當然,有的使用者可能不需要這麼高的品質,所謂的高品質是針對用戶群來定義的。今天我們的紅米手機,無論設計、體驗還是品質,都到了驚人的成績,只是沒有迭加太多黑科技,所八百一千大家就能買得到。
我們推動了整個智慧手機的普及,今天我們在印度受歡迎,在印尼受歡迎,在俄羅斯受歡迎。我相信去了美國,我們也都受歡迎。因為這是人性,每個人都渴望買好的、價格厚道的產品,每個人都希望商家能像朋友似的對待自己。我們仔細想想,我們進了商場去買東西有多累,你得反復比較來比較去。我們能不能做一個誠實的企業,讓消費者不需要去比較?他們只要信任我們就行。
▌小米品牌不易,且行且珍惜
所以,小米模式最重要的是信任。在這裡,我也懇請小米大家庭的一百九十家公司:小米品牌做成不容易,做砸很容易。在座各位的任何一個品質事故,都會記到小米頭上,哪怕不是用小米品牌,哪怕不是用米家品牌。
我們有不少公司,網頁宣傳資料寫著“小米生態鏈企業”,淘寶銷售的時候寫著“小米生態鏈企業某某公司做的某某產品”,全部是用小米在背書。這對小米品牌的負擔非常之重,因為你稍微一不小心就傷害了小米品牌。還有一點,各位自創的品牌做了這麼多產品,讓米粉和消費者很困惑:小米的業務有沒有疆界?一個什麼都做的公司是很難做好的。
我真心懇請大家幫我,我們今天遇到最大的難題是怎麼維護好小米品牌。它承載不了那麼多的產品,也不能夠無限地為在座各位背書。甚至為不在座的,跟我們沒有毛關係的公司,包括那些假貨背書,這是我們承載最大的壓力。一度大家覺得小米品質不好,說實話,小米手機在最火的幾年假貨率在40%,小米充電寶搞不好到今天假貨率都在80%左右。
整個小米品牌歷經了非常多的磨難,一步一步走到今天,直到沒有人做我們的假貨,可以重新站起來的時候,我認為品牌對小米來說就是生命線,就是所有用戶對我們的信任。我們只有共同維護好這個品牌,大家才能共生共贏。因為我相信小米往前走得越快,小米平臺的勢能就越強,小米大家庭的每一個人都能受益。如果任何一個人濫用,給我們造成的傷害是沒辦法修復的。我們各位要一起商量,在品質管控和業務擴張裡面找到一個平衡點,我相信發展和穩定是融合統一。
costco家庭卡非本人 在 日本男子的日式家庭料理 TASTY NOTE Youtube 的最佳解答
鐵板豆腐是一道非常推薦給減肥中朋友的日常食譜。
相對米飯、麵食等卡路里不僅較低,而且能吸飽調味料,不用每天過著清淡無味的水煮料理度過減肥時光。
一般來說,鐵板豆腐在調理上都會先進行一道瀝乾水分的過程。
但是用了板豆腐的關係,即使不瀝乾水分也能充分吸飽醬汁,而運用costco買回的日式燒肉醬調味,僅是這兩項食材就能做出一道美味的料理。
雖然是燒肉醬,但是內容物不含葷食,即使素食者也可以安心吃喔!
想要滿滿的飽足感,我也推薦將做好的鐵板豆腐蓋在飯上,做成丼飯也超級美味😋推薦你們試試。
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★日本男子的日式家庭料理 TASTY NOTE★
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★詳細食譜★
https://tasty-note.com/yakiniku-tofu-steak/
★你需要準備的食材★
板豆腐---1盒
日式燒肉醬---30cc
蔥花---適量
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如果可以的話請幫我翻譯英文字幕(´・ω・`)
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★自我介紹★
大家好,我是KAZU(日本人)
我是愛講廢話的家庭料理研究家♡
介紹給你們一些輕鬆做的日式家常菜食譜的頻道♡
希望能藉由分享這些食譜,讓大家不用出國也能嚐到純粹的日式風味♡
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楽曲提供:Production Music by http://www.epidemicsound.com
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#好市多必買 #costco #日式燒肉醬 #鐵板豆腐
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│ 好 市 多 會 員 F A Q 20110222 │
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│Ω入 場 λ申 辦 會 員 ζ購 物 ξ退 貨 θ退 卡 │
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│ 入 場 │
├───────────────────────────┤
│ Q: Costco好市多的營業時間? │
│ A: 全台分店營業時間均為 10:00 ~ 21:30 │
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│ Q: 入場要會員卡嗎? │
│ A: 好市多為會員制,必須出示本人會員卡,方可入場 │
├───────────────────────────┤
│ Q: 忘記帶會員卡該怎麼辦? │
│ A: 請持身分證、駕照或其他有照片之身分證明文件 │
│ 至會員部辦理臨時會員證(不另外收費) │
│ 此臨時證視同正式會員卡,享有同等的權益及服務 │
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│ Q: 如果會員卡遺失了怎麼辦? │
│ A: 請會員本人攜帶身分證、駕照或其他有照片之證件, │
│ 親至任一分店會員部櫃台辦理補發,不需任何手續費 │
│ 馬上換發新卡(原舊卡於補發新卡時立即失效) │
├───────────────────────────┤
│ Q: 我不是會員,可以跟其他會員進去逛嗎? │
│ A: 可以,除會員本人外,最多可帶兩位非會員入場 │
│ (幼童不列入計算) │
│ 主卡、家庭卡每張最多可帶兩位入場 │
│ 只有會員可以結帳 │
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│ Q: 可以在這個板徵人帶我進去逛嗎? │
│ A: 本板板規禁止徵人入場, │
│ 請洽各地方板、Wanted板 or AllTogether板 │
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│ Q: 可以跟親朋好友借會員卡,然後自己進去逛嗎? │
│ A: 不可以。會員卡上有照片,所以只限本人使用 │
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│ Q: 沒卡可以進熟食區去吃東西嗎? │
│ A: 除台中店外,其餘分店需出示會員卡 │
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│ 申 辦 會 員 │
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│ Q: 會員卡是全台灣的好市多都通用嗎? │
│ A: 不只有台灣,會員卡是全球都通用的 │
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│ Q: 好市多會員卡有分類嗎? │
│ A: 目前會員共分為商業會員及金星會員(個人) │
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│ Q: 商業會員的資格是什麼? │
│ A: 公司行號商店的負責人、非營利事業組織之最高主管、 │
│ 政府機關一級主管 │
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│ Q: 金星會員的資格是什麼? │
│ A: 年滿18歲(未滿20歲者需經法定代理人之同意) │
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│ Q: 好市多需要交年(會)費嗎? │
│ A: 商業會員主卡1000元,家庭卡免費,副卡每卡500元 │
│ 金星會員主卡1200元,家庭卡免費 │
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│ Q: 每張主卡可以加辦幾張卡? │
│ A: 商業會員主卡可加辦一張家庭卡及六張副卡 │
│ 金星會員主卡可加辦一張家庭卡 │
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│ Q: 家庭卡有條限限制嗎? │
│ A: 主卡會員之配偶、父母(含配偶之父母)、兄弟姊妹、 │
│ 年滿十八歲子女或居住於同住址之家人 │
│ 以上均需出示雙方身分證(或影本) │
├───────────────────────────┤
│ Q: 家庭卡的使用限制跟主卡一樣嗎? │
│ A: 是。不論攜帶人數、使用期限、續約退卡等, │
│ 均連同主卡的規定 │
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│ Q: 商業副卡的使用限制跟商業會員主卡一樣嗎? │
│ A: 是。不論攜帶人數、使用期限、續約退卡等, │
│ 均連同主卡的規定 │
├───────────────────────────┤
│ Q: 辦卡當天就可以入場嗎? │
│ A: 是。當場申辦立即生效 │
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│ Q: 好市多會員期限都怎麼算? │
│ A: 從申辦當月算起滿12個月為有效期限,不論有無消費 │
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│ Q: 如果我在3月31日申辦會員,我的使用期限是到什麼時候?│
│ A: 從3/01算起滿12個月,使用期限就是到隔年的2/28 │
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│ Q: 我的會員資格在二月份到期,於四月續約,為什麼期限是│
│ 從二月份開始算呢? │
│ A: 會員到期後需隔三個月,時間才是從續約當月開始算起 │
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│ Q: 我的會員卡到期了,要怎麼續約? │
│ A: [1] 至賣場會員部櫃台續約繳費 │
│ [2] 於收銀台直接進行續約 │
│ [3] 使用COSTCO好市多聯名卡自動續約 │
│ [4] 來電至好市多電話行銷中心 │
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│ 購 物 │
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│ Q: 結帳需要會員卡嗎? │
│ A: 收銀員會核對會員卡上照片是否為本人使用, │
│ 若冒用他人會員卡,好市多將會沒收 會員卡 │
├───────────────────────────┤
│ Q: Costco好市多可使用哪些信用卡消費? │
│ A: 中國信託COSTCO聯名卡、美國運通卡 │
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│ Q: 辦信用卡有什麼好處? │
│ A: 持中國信託COSTCO聯名卡於台灣好市多賣場內 │
│ 一年消費18萬有回饋金1200元(賣場外需消費36萬) │
│ (等同於年費) │
├───────────────────────────┤
│ Q: 刷卡結帳時,信用卡必須與會員卡同人嗎? │
│ A: 是。信用卡不限正副卡均可累積回饋金, │
│ 但必須與會員卡同人 │
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│ Q: 賣場內有提款機嗎? │
│ A: 有 │
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│ Q: 每年的會員護照 or 皮夾大約都在什麼時候寄發 │
│ A: 3月、11月 │
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│ Q: 副卡會收到會員護照or皮夾嗎? │
│ A: 商業副卡會,若主卡與家庭卡同地址只會收到一本 │
│ 主卡與家庭卡不同地址則都會收到 │
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│ Q: 購買護照or皮夾內的特價商品需要出示護照or皮夾嗎? │
│ A: 不需要。收銀員都有該期特價商品的條碼 │
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│ Q: 護照中的特價商品,有限定購買數量嗎? │
│ A: 除特別註明限量、每位會員限購數量等,其餘不受限 │
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│ Q: 好市多除了現場沖洗照片外,還有其他服務嗎? │
│ A: https://www.costcophoto.com.tw/index.aspx │
│ 有線上沖印、放大沖洗、相片賀卡、月曆等服務 │
├───────────────────────────┤
│ Q: 什麼是商業配送? │
│ A: 詳情請見 https://www.costco.com.tw/delivery.htm │
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│ 退 貨 │
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│ Q: 原來是在A店買,可以在B店退貨嗎? │
│ A: 可以。國外買的也可以在台灣退 │
├───────────────────────────┤
│ Q: 退貨需要準備哪些東西? │
│ A: 收據、發票(若發票上有打統編,退貨時需帶公司章)、 │
│ 會員卡、信用卡(若結帳時是刷卡付帳) │
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│ Q: 如果收據、發票都沒帶怎麼辦? │
│ A: 沒關係。退貨時盡可能地表明購買日期 │
│ 方便服務人員處理且能加快退貨的速度 │
│ 若發票上有打統編,則發票與公司章必須都要帶 │
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│ Q: 退貨是否一定要本人呢? │
│ A: [1] 若商品為現金結帳,可以非持卡人退貨 │
│ (需攜帶商品結帳之會員卡) │
│ [2] 若商品為刷卡結帳,一定要持卡人親自退貨 │
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│ Q: 退貨的條件是什麼? │
│ A: 除電視、電腦、相機、攝影機、iPod / MP3播放器和手機│
│ 為購買日90天內, │
│ 其他商品(含食品、衣物、智財權之商品) │
│ 沒有任何條件、時間、次數、使用狀況等限制 │
│ 都可全額退費 │
├═══════════════════════════┤
│ 退 卡 │
├───────────────────────────┤
│ Q: 如果在會員資格期限內可以退會員卡跟年費嗎? │
│ A: 可以。只要有任何不滿意,都可以隨時取消會員資格, │
│ 好市多將會全額退費 │
│ (於有效期限內,退當年度所交之會員年費) │
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│ Q: 好市多會員卡有退卡限制嗎? │
│ A: 退卡後需隔半年方可辦卡 │
│ 每位會員最多可退卡兩次,退第二次後終生不得再辦卡 │
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│ Q: 商品退貨跟退卡一樣有次數限制嗎? │
│ A: 沒有。每樣商品都沒有退貨次數的限制 │
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以上是參考舊版好市多FAQ統整出來的
有一些是參考推文裡的
如果對於分類、用詞、題目、答案有問題
或是覺得還需要增加哪些Q&A
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PS.這篇是初版,之後會再PO上色版
目前是想把Q跟A、分類上色
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