VETEMENTS – KẸT CỨNG
Vetements từng là đứa con cưng của thời trang. Thời điểm mà streetwear bắt đầu manh nha thay đổi fashion industry với sự xuất hiện của những thương hiệu cao cấp mang tinh thần đường phố và bất chấp mọi định kiến với bức tường thành chính thống của haute couture hay traditional high-fashion. Demna, founder của Vetements – đã mang đường phố vào trong thời trang cao cấp, mang big logo và logomania cùng với đứa con của mình khuấy đảo “sân chơi”. Nhưng giờ đây, Vetements đang kẹt cứng – đúng nghĩa là “Chết” với chính tinh thần của mình.
Dễ dàng để nhận ra điều này lắm. Thứ nhất, ngay tại Việt Nam – các bạn có thấy giờ đây nhiều người mặc hay nói về Vetements không? Hoàn toàn là không. Những sản phẩm iconic và quen thuộc nhất của Vetements tại Việt Nam như đôi Fury Pump collab giữa Vetements và Reebol từng resell tới ngàn đô giờ cũng chẳng thấy. Có lần mình còn thấy những đôi giày của Vetements collab “được” bán tháo với mức giá ~ 3tr đến 5tr mà chẳng có ai mua. Hay những chiếc áo logo Vetements, những chiếc hoodie Vetements, raincoat Vetements đình đám ngày nào cũng chẳng ai nhắc tới – có khi giá trị bán lại ở VN chỉ rơi vào khoảng 2.000.000. Titanic Vetements Hoodie hay Snoop Dogg Graphic Tee giờ đây cũng không ai tìm kiếm, những người giữ lại chắc cất sâu vào trong tủ đồ hoặc đã bán. “Chúng ta của hiện tại” yêu thích những thương hiệu như Dior hay Louis Vuitton hơn.
Ngay cả thị trường Việt Nam như vậy thì cũng dễ dàng đoán ra thị trường nước ngoài, Vetements cũng mất dần đi vị thế “hào nhoáng” ngày nào.
Thứ hai là check trên bộ mặt hình ảnh của 1 thương hiệu mạnh về hình ảnh như Vetements là kênh Instagram thì trong khoảng 12 hàng gần đây thì nhìn Vetements không khác gì một local brand Việt Nam cả. Toàn bộ sản phẩm xuất hiện đều là những chiếc graphic tee, hoodie hoặc các logo items được mặc bởi những người mẫu tự chụp. Có thể nói nó là tạo sự gần gũi với khách hàng, nhưng sâu xa hơn là minh chứng cho việc “Kẹt cứng” vì với tư cách là 1 thương hiệu thời trang high-end với giá tiền là không hề thấp thì Vetements trông thật “Lười” và “Chểnh mảng” trong hành vi show sản phẩm của họ. IG cũng như là một cách để quảng bá và truyền thông sản phẩm cũng như cập nhật tinh thần thời trang mới nhất của thương hiệu cho nên việc bỏ ngỏ một khoảng thời gian khá dài về những collection mới, những sản phẩm mang tính thiết kế thời trang cũng là 1 cách để thương hiệu định vị trong tâm trí khách hàng. Nhưng Vetements chỉ mang lại cho mình 1 sự “Buồn tẻ”.
Có lẽ Vetements đã mất đi bản thân mình khi Demna Gvasalia rời đi vào năm 2019. Việc phải chăm sóc cả hai đứa con tinh thần bao gồm một đứa ruột rà như Vetements và một đứa con nuôi như Balenciaga từ Kering Groups đã vắt kiệt sức lực và sự sáng tạo của Demna. Chẳng phải khó khăn gì khi chúng ta có thể thấy nhiều điểm tương đồng giữa Vetements và Balenciaga ngay từ khi Demna được xướng danh là creative director (giám đốc sáng tạo). Gánh nặng trong việc tái tạo một thương hiệu có ten tuổi nhưng bị “già cỗi” như Balenciaga để quay lại cuộc chơi và điểm đến của nhiều khách hàng trẻ sẽ làm Demma không thể san sẻ với Vetements.
Nhưng – thú thực trong thâm tâm, mình thấy Demna Gvasalia là 1 kẻ vô cùng thông minh. Không ai hiểu con mình bằng chính ba mẹ của chúng cả, Demna đã nhận thấy giới hạn của Vetements từ lâu rồi. Chính xác là do phong cách và tinh thần mà Demna đã bơm vào Vetements từ những ngày đầu thành lập. Vetements được chính Demna xác nhận là “1 brand thời trang có date sử dụng”. Vì cảm thấy buồn tẻ với thế giới thời trang hiện tại (Lúc đó kiểu thời trang lúc đó vẫn nặng nền về haute) cho nên Vetements được Demna tạo ra để chống đối và làm trái với những gì mà thế giới đang làm. Và với những gì Vetements chứng minh và đạt được với sự bùng nổ đến mức “phi lí” với nhiều nhà phê bình thời trang, nhiều người cảm nhận fashion truyền thống. Thị trường thay đổi với Gen Z, giới trẻ cần sự độc đáo và chẳng quan tâm mấy đến kĩ thuật may đo đã góp phần tạo nên một Vetements như ngày nay. Nhưng đây là sự chán ghét nhất thời cũng như thời trang lại lặp 1 vòng lặp, khách hàng rồi cũng đổi gu nên “Rút ra để thành tượng đài hơn là ở lại rồi sống 1 đời lê thê”. Demna tuyên bố sứ mệnh của mình ở Vetements về ideas và design đã hết và tập trung vào việc nuôi dưỡng đứa con nuôi Balenciaga (Khá khéo cho nước đi này).
Thật vậy, dù người em Guram Gvasalia ở lại nhưng anh này vốn học ngành luật và kinh doanh – phù hợp với vị trí CEO hơn là một người sáng tạo cho nên đó là lí do VETEMENTS đang bị stuck về mặt ý tưởng, thứ cốt lõi của bất kì hãng thời trang nào. Dù có sử dụng bao nhiêu chiến lược đi nữa thì một món đồ xấu, một món đồ cạn kiệt ý tưởng vẫn là 1 bad items khi tới tay khách hàng “Mặt thật, việc thật”. Vetements bị nuốt chửng bởi chính sự cường điệu và cái bóng quá lớn của nó, của người tiền nhiệm Demna Gvasalia để lại. Chưa kể, Vetements sẽ luôn – và bị lu mờ bởi Balenciaga, vốn dĩ được Demna chăm chút hiện tại. Trong cùng 1 tầm giá bán thì giờ đây – người ta sẽ mua Balenciaga hơn là mua Vetements. Chính Vetements cũng thừa nhận rằng không còn ai mua những gì họ đang làm nữa, cho nên thương hiệu nổi tiếng một thời đang kẹt cứng trong vòng luẩn quẩn của mình.
Rồi chúng ta vẫn phải đón nhận vài dòng quotes, vài cái định nghĩa in lên tee/hoodie hay logo printed của Vetements đến bao giờ nữa. Bộ Fall 2021 cá nhân mình thấy giống như đồ án tốt nghiệp của một sinh viên học thời trang hơn là của 1 thương hiệu có số có má 1 thời như Vetements và nhìn đi từ sau năm 2019, Vetements có còn là thương hiệu yêu thích nữa hay không?
Ủng hộ cho Bi tại:
Paypal: https://www.paypal.me/triminhle0808
Banking account: Vietinbank
STK: 104005424124 - Chủ tài khoản: Lê Minh Trí.
momo: https://nhantien.momo.vn/triminhle
creative quotes 在 97 Creativity Quotes ideas - Pinterest 的推薦與評價
Nov 4, 2020 - Quotes about creativity and being creative, Creativity Quotes. Building Generation Kindness is not just good for society, but it also has some ... ... <看更多>