關於 curry薪水 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#StephenCurry簽下超過2億美金的續約
#成為NBA薪水最高的現役球員

NBA 球星 Stephen Curry 已與金州勇士隊達成協議，提前簽下 4 年價值 2.15 億美元（約 新台幣 59.88 億元）的合約，他也成為 NBA 史上第一位連續簽下超過 2 億美金合約的球員。事實上這次 Curry 和勇士隊續約的事情並不令人感到意外，畢竟 Curry 效力於勇士隊時，不僅帶領球隊闖進 5 次總冠軍賽，更拿下兩次例行賽 MVP 以及握有 3 枚冠軍戒指，因此勇士隊當然也要重金保住這位超級球星。值得一提的是，在這次續約中 Curry 的年均薪資價值 5400 萬美元，也讓他成為目前聯盟當中年均薪資最高的球星。

#StephenCurry #NBA #GoldenStateWarriors #金州勇士隊

This is what we called "Scrum But".

不要再請鬼抓藥單了，要不要找一下我們這種專業人士去啊？

感覺就像寧可相信電台賣藥的，不相信醫生的建議，自己覺得醫生講的我也會，我也可以致病。

背後的科學基礎、整體系統全貌、累積夠多的失敗與順利上軌道的實務經驗，才是專業人士提供服務的依據。

就像你也知道投三分球得到的分數比較高，Curry 可以從三分線到半場都是他的開火距離，但你學得起來嗎？那適合你嗎？照著你只看到的表面模樣去依樣畫葫蘆，其實還蠻容易死人的，最後就會造就一堆不明究理的人上來靠北工程師上浪費生命。

至少先問一下，你們大家覺得 daily scrum 是為了什麼（我不是問 how，我是問 why），每一個設計的環節都有背後要解決的問題，而這些設計的環節可以彼此搭配出一些綜效。

如果你知道每一個設計環節的目的，要解決的問題，適用場景與限制，那你只要知道現在的團隊、組織痛點在哪、瓶頸點在哪、限制在哪，你就可以比較容易找到突破點，先讓大家進入改善的起點，有感之後，消除瓶頸就會引發瓶頸點轉移，一路把瓶頸點進行改善，就會發現整個 scrum 該有的，大概都有了。

如果你知道全貌，包含背後的目的，理論的基礎，實務的手法，甚至知道其他更多可以解決相同問題但不包含在 scrum 裡面的學問，你才能適時因人因地至宜。

很多人的邏輯沒學好，他們會說「這不是 scrum」，而忽略了「scrum framework 只是指出你該有哪些東西」，它只希望是個 framework，不要給你太多的「限制」，但你不能偏離它的核心與價值觀。

也就是 scrum 上沒有的，不代表你不能做，不是「這不是 scrum」，而是「scrum 沒有規定不能做」。

當然，scrum but 還是很有參考價值的，因為那幾乎都是「錯」的 pattern。

我一般都是建議入門者去看 scrum guide 跟 scrum master checklist (檢查一下你們在各個角色，有沒有符合上面的特徵跟選項)，如果看不出來為啥那是個問題，那不知道這是問題就是個大問題。

#有用的話三萬塊不嫌貴
#沒用的話30塊還傷身體
#不要再請鬼抓藥單

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另一個簡單的判斷標準，你就看你要找的對象，他平時呈現出來的言行是否一致，價值觀是否符合他老是掛在嘴巴上侃侃而談的東西。還是只是老是跩文的 buzzword guy，只是追逐著那堆潮流名詞只為了框點顧問費，是不是那種只是「人脈-driven」酬庸型的顧問。（我實在收別人的爛尾收到有點懶了）

認識我的朋友、參加培訓的學員、被我輔導過的團隊，常關注我 facebook 上分享的內容，應該都可以知道我是怎麼讓自己的人生、職涯、學習跟生活敏捷化的，對我們來說，了解了背後科學依據、理論基礎（scrum 背後的理論基礎跟科學依據，當然遠遠超過 scrum 的範圍，只學 scrum 當然只有皮），自然做事就會選擇有效果的方式。

再講一下 Odd-e 好了，大家 scrum 團隊成員太多，就會想拆 team 對吧？我們是公司超過5個人，基本上就會「拆另一間公司」出來，這樣公司層級的決策速度才會快，大家也才能都參與到。

我們所有的決定，都是團隊一起決定的，人數過多溝通成本過高，反應速度就會變慢。

我們所有的工作，都是自己決定的，薪水也是自己決定的，沒人會指派工作給你，你就是自己、產品、服務、公司的 owner。

註：我們公司的組織階層只有一層，我們的 founder，也是 LeSS 創始人之一的 Bas，跟所有 Odd-e 的人在同一層。扁平式組織？我們是一層式組織，這一層還可以圍成一個圈，互相支援所有事務。

我們講跨職能，Odd-e 的 never does 裡面在 Odd-e 公司內，是不招聘單一職能的夥伴的（例如行政、HR、法務、總務、會計，甚至只擔任講師，其他事情都不想管的那種），你就是公司，該了解的都得學會了解與負責，你才會當責、你才會有切膚之痛，你才會用心跟關心所有事情。這是我們的自組織 + ownership + end-to-end feature team。

我們講的 respect, open, 都能直接在 Odd-e never does 中窺探一二。我們不列所謂的「企業價值觀」，因為我們覺得通常列了什麼價值觀，就是缺了什麼。

我們只列出「我們共同認為不可以做、不該做的事情」，除此以外，是 open 的，你可以做任何事情，別人不能干涉你，當然團隊可以討論商量。

我們相信，每個人提出的觀點看法(perspective) 都有他的價值所在，當對方願意花時間講出來他的 perspective 跟你討論甚至爭論，都是值得被尊重的。我們也相信，任何事情都不會只有單一的 perspective。

如果身為 Odd-e 成員，還需要別人幫你安排好各種工作或事情，你才知道要做什麼，那你根本不該也不會被招進來當夥伴的。

當然，我們每個人還是有自己擅長、喜歡、不喜歡的事情和領域，但我們知道，這都不影響 ownership，該做的事情還是得有人做，但我們都知道也都具備「學習意願」，只要團隊或整個 Odd-e 有人對那一塊領域熟悉或擅長，我們就能跟他取經、抱大腿，或是請他幫忙。

我們對於自己開發產品或提供服務的要求（其實也不算是要求了，因為我們的人生就已經是敏捷化了），只會比客戶高，不會比客戶低。

所以啦，當你們想找外部教練來幫忙時，先去了解觀察探聽一下，他們公司是怎麼運作的，那個教練/顧問是個怎樣的人，是否言行合一，還是只是把「敏捷/scrum/lean」當作工作、商業上拿來賺錢的工具而已。

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靠北工程師 原討論串 來源：https://www.facebook.com/init.kobeengineer/photos/a.1416496745064002/4100237950023188

Chris Paul始終證明他就是季後賽的掌舵者與大心臟！看他連續兩年在OKC與太陽擺脫 #當時火箭落水狗的處境 真的很替他開心。

前幾天在IG限動跟大家聊過，在湖人與拓荒者(Melo)都倒下後我會支持的西區球隊將是太陽，因為我一直都喜歡著老將，懷念我熱血的時代，且CP3與Melo一樣在前幾年被火箭那樣對待， #被做為代罪羔羊，身價都跌入谷底，且還 #被很多人酸民當落水狗嘴。

🏀對於當時的風向(#說CP3與Melo是薪水小偷與毒瘤)我是相當不以為然，始終為這兩人抱不平還被不少人嘴，所以看到他們兩位能在這兩年都打出成績，持續立足在聯盟並重新贏得尊重我非常開心，我是說真的！

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今年Chris Paul帶給太陽穩定軍心的能力在季後賽更為凸顯起來，這場比賽也不例外，在第四節 #關鍵時刻他就是能跳出來掌控比賽節奏，甚至用他招牌的中距離跳投扮演攻堅箭頭，在攻與傳都帶來他掌舵者的影響力。

🔥第四節太陽 #前面19分進帳有16分與CP3有關係，他除了自己開火連轟10分外，也不忘繼續洞悉全場給予隊友助攻，搞到Joker在防守時都不知要守他還守別人，在大場面上CP3就是很少讓人失望，我想這就是時代傳奇控衛的本事，唯獨只需要擔心他的健康問題，

這兩年都跟年輕隊友一起打球，CP3更懂得如何控制體力在關鍵時刻發攻，而一旦年輕人打得好他也願意在一旁做觀眾看他們表演並持續給予經驗與意見的指導。

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如果可以，我是挺希望看到CP3能站上總冠軍賽的舞台，這是我這名老球迷的私心，他絕對有這樣的實力，只可惜這條路本來就不容易，講求的還 #有運氣、 #天敵 等等因素。

一樣，我始終不認同一些人成天嘴他沒踏過冠軍賽舞台，別把這事情想得那麼容易了，也別把LBJ與Curry等人的成就硬要拿去與別人比較，而今年應該是CP3最有機會的一次，在西區沒有宇宙勇、沒有去年健康完整的紫金大軍，#西區四強看似人人都有機會，就希望他能把握住了。

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因為人在外面沒辦法好好寫，純粹因為CP3第四節的表現很令我感動，所以其他比賽細節也就不多講了，太陽的先發還是人人都表現，第三節的Mikal Bridges、Booker難以捉摸的殺傷力、Deandre Ayton的高效、Jae Crowder的敢投敢拚都是構成贏球的因素，且金塊舊將Torrey Craig的拚戰精神，也在這場充滿展現價值。

在追分期間金塊現在少了Jamal Murray這種 #有爆炸性得分的雙能衛，我認為落差就徹底體現出來，這環節就不是Rivers與Morris可以彌補的了，況且今晚兩人都打不好。

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隱藏於巷弄裡的簡約風日式咖哩店🍛
天然辛香的濃郁咖哩飯，再喝上一口黑糖珍珠系列飲品
絕對是小編會一去再去的好店😋
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🍛餐點推薦
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2.濃郁椰奶香 泰式綠咖哩 ᴺᵀ 190
3.爆綿密 起司馬鈴薯泥 ᴺᵀ 50

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4.小編大愛 黑糖珍珠鮮奶 ᴺᵀ 65
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【台北 | Curry For Peace】
地址：台北市光復南路519巷7號
⏰ 11:00 ~ 21:00 ，週日不營業
☎(02)8786-9877
⭐外帶還能現折50，超佛心的拉!!
🙏感謝Curry For Peace 協助拍攝
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薪水不能一起漲，但體重可以。
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