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《Camping-What did you do?》
#領域:#英文
#適合年齡:中高年級兒童
#學習重點:露營活動英文怎麼說
「今天我們來學習有關露營的句子吧! 小寶貝週末露營的時候都做了些什麼呢?」
We looked for directions. 我們找方向
We lit a fire. 我們點了火堆
We boiled water. 我們煮了水
We caught fish. 我們抓魚
We cooked a meal. 我們煮了一餐
We walked in woods. 我們在森林裡走路
We slept in a tent. 我們睡在帳篷裡
We played games. 我們玩遊戲
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elearning高餐 在 李怡 Facebook 的最讚貼文
2846一分鐘閱讀
獨特的動心領導學
百勝(Yum! Brands, Inc.)是一家進入財富500強的美國餐飲集團。
百勝集團旗下擁有肯德基、必勝客等餐飲連鎖品牌。總部位於美國肯塔基州,是全球門市最多的速食公司,超過130個國家和地區擁有近40,000間餐廳。去年全球營業額超過130億美元,稅後淨利將近11億美元,平均每年仍以10%的速度成長。
總裁諾瓦克(David Novak)被《世界經理人》雜誌評選為二○一二年最佳總裁。而這樣優異的表現,很難想像一九九七年仍然是間大幅虧損的公司。
主管該如何帶人,激發員工發揮最大的潛能?總裁諾瓦克結合全球五百大企業與專家的領導心法,寫出服務業第一線必讀的手冊,書名叫:《帶誰都能帶到心坎裡:40000個店長都是這樣升上來》 (Taking People with You: The Only Way to Make Big Things Happen)。
對主管來說,帶人一直是個難題。尤其是餐飲業店長,除了在第一線面對顧客,還要管理流動率高的合約低薪員工,壓力不小。
諾瓦克深刻了解服務業第一線主管的壓力,以十五年的實務領導經驗,發展出獨特的「動心領導學」(Taking People With You),在百勝集團內部傳授給領導主管與加盟商。
《帶誰都能帶到心坎裡》這本書一出版就成為《紐約時報》、亞馬遜網路書店第一名的暢銷書。
「一分鐘閱讀」推介書籍
《帶誰都能帶到心坎裡:40000個店長都是這樣升上來》
作者:大衛‧諾瓦克
由 天下雜誌出版社 出版百勝(Yum! Brands, Inc.)是一家進入財富500強的美國餐飲集團。
百勝集團旗下擁有肯德基、必勝客等餐飲連鎖品牌。總部位於美國肯塔基州,是全球門市最多的速食公司,超過130個國家和地區擁有近40,000間餐廳。去年全球營業額超過130億美元,稅後淨利將近11億美元,平均每年仍以10%的速度成長。
總裁諾瓦克(David Novak)被《世界經理人》雜誌評選為二○一二年最佳總裁。而這樣優異的表現,很難想像一九九七年仍然是間大幅虧損的公司。
主管該如何帶人,激發員工發揮最大的潛能?總裁諾瓦克結合全球五百大企業與專家的領導心法,寫出服務業第一線必讀的手冊,書名叫:《帶誰都能帶到心坎裡:40000個店長都是這樣升上來》 (Taking People with You: The Only Way to Make Big Things Happen)。
對主管來說,帶人一直是個難題。尤其是餐飲業店長,除了在第一線面對顧客,還要管理流動率高的合約低薪員工,壓力不小。
諾瓦克深刻了解服務業第一線主管的壓力,以十五年的實務領導經驗,發展出獨特的「動心領導學」(Taking People With You),在百勝集團內部傳授給領導主管與加盟商。
《帶誰都能帶到心坎裡》這本書一出版就成為《紐約時報》、亞馬遜網路書店第一名的暢銷書。
「一分鐘閱讀」推介書籍
《帶誰都能帶到心坎裡:40000個店長都是這樣升上來》
作者:大衛‧諾瓦克
由 天下雜誌出版社 出版百勝(Yum! Brands, Inc.)是一家進入財富500強的美國餐飲集團。
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elearning高餐 在 李怡 Facebook 的最讚貼文
2767「一分鐘閱讀」
天才就是超級專注
資訊爆炸,資訊不斷在身邊湧現分散了我們注意力,使我們很難有一個完完整整的時間去看一本書,或專心做一件事。我寫稿一向很專心,但有時要在網上查資料,一上網就被當天的新聞吸引住,不自覺地忘了正事。
我在想自己的過去,無論閱讀、進修、寫作,都非常專注。若有點滴成績,也是來源於專注。在新科技產品的支配下,現代人尤其是年輕人,怎麼把專注力抓回來呢?
愛因斯坦講過: 「天才就是超級專注」。諾貝爾經濟學獎得主赫伯.西蒙(Herbert Alexander Simon,1916-2001年)曾說過,「資訊會消耗接收者的注意力,因此,資訊過多就會造成注意力的匱乏。」前年美國猶他大學找了五十多名美國成年人做實驗。接受測試的人要先回答十個跟創意有關的問題。結果,他們平均答對了4.14題。這群人走入大自然,把科技產品留在家裡,經過四天,再回答十個問題。這一次平均答對6.08題。比有科技產品在身邊的時候進步了百分之五十。研究人員說,擺脫電腦、手機就能恢復腦力。
《專注力》一書的作者高曼認為,現在該是我們採取主動,從日常生活開始,設法因應這個問題的時候了。舉例來說,他認識一對夫婦,他們晚上回到家,就把手機放入抽屜,不再使用。美國最近流行一種聚會方式:一群人坐下來吃飯時,先把每個人的手機放在餐桌的中央,第一個忍不住拿起手機的人,必須付錢埋單。http://app1.rthk.org.hk/elearning/1minreading/
elearning高餐 在 全民勞教e網- Home 的推薦與評價
http://labor-elearning.mol.gov.tw/. +886 7 969 9856. Government Organization. See All. Related Pages. See All. 5. Winsweet 文化店. ... <看更多>