🔥《2021台灣併購白皮書》重磅發布!
🔔疫情攪局,2020年全球併購交易額約美金2.8兆元、交易件數45,268件,分別較上一年度衰退17%及11%;下半年則呈現先蹲後跳的景象,併購交易額較去年同期成長約21%。
📖今年併購白皮書主題為「撥雲見日 迎向新局」,彙整台灣ICT產業在未來供應鏈轉型升級契機的「三大方向、六大建議」:
1️⃣方向一:優勢布局再盤點-「優化集團核心能力」與「長短鏈搭配布局」
2️⃣方向二:關鍵市場重定義-「提前切入藍海市場」與「高度客制化場域經濟」
3️⃣方向三:適配資源享永續-「人才培養與資源共享」與「ESG永續發展」
💡如何邁向成功最後一哩路?
普華國際財務顧問公司董事長游明德認為,在企業轉型升級的過程,唯有時刻檢視自身仍缺乏的布局與能力,並適時找到對的人、對的方法、對的資源去補強,才能舖平企業邁向成功的最後一哩路。
📌取得關鍵資源 創造下個黃金十年
普華國際財務顧問公司董事周容羽建議,企業可思考如何靈活地運用併購擴張、戰略同盟、商務合作的模式,發揮台灣近期在國際知名度及資金的優勢來合縱連橫,取得關鍵資源,在後疫情時代能奠定台灣產業下個黃金十年的穩健基礎👉https://pwc.to/3fJ23W3
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,日曬雨淋、工地文化、缺工問題,這些可能是大家對於營造業固有的印象。而瑞助營造,正在以永續策略撼動刻板印象。 「我們不以施工者自居,要從ESG貫徹營運方針,邁向綠色與智慧營造,」瑞助營造董事長張正岳盤點,他們近年積極協助規劃風力、太陽能、沼氣等發電廠與淨水廠。 一旦全部案件完成後,預計每年共可減少...
esg永續人才 在 天下雜誌video Youtube 的最佳貼文
日曬雨淋、工地文化、缺工問題,這些可能是大家對於營造業固有的印象。而瑞助營造,正在以永續策略撼動刻板印象。
「我們不以施工者自居,要從ESG貫徹營運方針,邁向綠色與智慧營造,」瑞助營造董事長張正岳盤點,他們近年積極協助規劃風力、太陽能、沼氣等發電廠與淨水廠。
一旦全部案件完成後,預計每年共可減少151萬噸碳排放量,相當於3,882座大安森林公園的吸碳量。
然而最近面臨缺水危機,從營造業的角度考量,建置淨水廠可以排出22萬噸的水給大彰化地區。他們也跨入創能的產業,著重在風水氣電,完工後可以減少排碳量大概1.5萬。
綠建築、供應鏈評價、以及未來人才培養,瑞助如何做到跟環境、企業、社會共好的永續策略?
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