關於 hiring manager面試 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

今日想講一件好尷尬嘅事情…

之前 #香港老師也移民 aka #關菊英 #杯麵子 咪話我 「驚香港人去到英國同我爭飯食」嘅？事實上正好相反，我唔係驚香港人去到英國同我爭飯食，我係等緊更多香港人黎英國，我先開到飯。

話說，人妻先生早排話想搵工，大概係product owner呢類IT工種啦。send左三個cv有一個回覆，個hiring manager話覺得我個CV好「Interesting 」（英國人嘅interesting 就好似女人嘅「你揸主意啦」一樣變幻莫測）但問題就來了—— 公司規定請人要五揀一，你點都要揀五個出黎面試。佢都幾老實而尷尬咁同我講，佢地收到幾百封求職信，但暫時佢地覺得有機會勝任嘅，只係得三個 🤡

咁我地就順勢傾落去（唔係見工，真係吹下水，你知啦，我最大嘅嗜好就係同洋腸吹…水）佢同我講可能因為脫歐或者疫情嘅緣故，中型公司IT好難請到中層人員，太差嘅佢地唔想要、太厲害嘅佢地又唔夠Fintech同埋啲巨無霸公司搶，想要搵一個中中挺挺嘅也沒有想像中的容易。

所以… 我真係唔介意大家黎一齊打擂台，因為依家根本唔夠腳。到時候就算我學藝未精技不如人，又或是我艷壓群芳獨領風騷（喂！），我都心甘命抵，但起碼開到局先啦好冇？

我地呢啲幾十歲 #中年油膩大叔 做人要成熟啲，唔好睇咁多CCTVB宮鬥劇，好多時候唔係你死我活，而係大家同一時間打拚。世界很大，比你和我想像中的大，不用只著眼自己面前的一畝三分地，只要裝備好自己，在英國吃相不需要難看，更不用餓狗搶屎的。

#好開心出街食到菠蘿炒飯
#呢個好食架
#大家如果見到有間上市公司開新team請IT
#就係嗰間架啦
#唔講太出面啦
#總之有緣就擂台見啦 😈😈😈
#呢條八婆除左搶人老公
#仲想搶人份工 🌝🌝🌝

本篇不是一個技術文章，而是一個 DevOps 招募主管的經驗談，隨者 DevOps 需求提升，愈來愈多人開始轉往這個方向。對於作者來說，要如何從茫茫大海中挑到正確的人選其實並不容易。
作者的公司會對所有的招募人員有個第一次的技術訪談，該技術訪談著重的都是一些基本技能，是一些第一天上工可能會用到的知識與能力，譬如 TCP/IP 網路概念， Linux 工具使用，儲存相關概念等。然而另作者感到灰心的是，很多人的履歷寫得洋洋灑灑非常厲害，什麼東西都有碰過都會，但是實際上去問對方該技術是什麼該技術什麼怎麼做，都沒有辦法準確有信心的回答，這樣反而會讓面試官覺得該履歷是個打腫臉充胖子的行為。

因此本文後續作者就整理了一些關於 DevOps 面試的心得與經驗，譬如說

1. 不要造假履歷，履歷上面寫的東西都要能夠精準回答到基本等級，不論是程式語言或是 docker/kubernetes，只要敢寫上去，就要有信心去回答這些問題。
2. 對於所面試職位所需要的技能要真的會，舉例來說面試一個要使用 PostgresQL 的職位，結果連該技術都沒有用過，這樣其實真的會浪費彼此時間
3. 誠實面對所有問題，不知道的問題就勇敢的說不知道，瞎扯淡什麼太多的其實面試官都知道。

原文中還有不少段落，這邊就不一一列出，但是我認為本文真的算滿忠肯的，畢竟現在 CNCF 生態系這麼龐大，很多時候沒有一個扎實的基本功是很難快速地去學習不同領域的技術並且將其整合再一起，更不用說當遇到問題時，該如何除錯了。

https://lukeshaughnessy.medium.com/im-a-devops-hiring-manager-here-s-how-to-crack-my-technical-interviews-part-1-b53885e08655

《新一年HR都要識得新招數》

2020終於過咗，大家過去呢一年都辛苦喇～雖然過去呢年唔易過，但我覺得危機永遠係一種推動力，越大嘅危機就有機會帶嚟越大嘅進步。

對好多企業嚟講，其中一樣今年做得最多嘅一定係數碼轉型，好多公司都開始行緊Hybrid workplace（online + face to face）。作為HR，你又有咩辦法應對新挑戰？以下有幾個方向，大家不妨認真諗一諗：

1.網上面試

講件樣衰事畀大家聽，有一次我一日見十幾二十人，其中有兩名男子都擁有憂鬱嘅眼神、唏噓嘅鬚根，係差一杯Dry Martini，佢哋無論外形同氣場都非常相似。而我當日做到無停手，因為冇即時寫低所有評語，結果我竟然將佢哋講嘅嘢撈亂咗～不過最後好彩有做final check，喺交畀Hiring Manager之前救返自己一命。

人嘅記憶有限，忙碌時特別容易出錯。而家做網上面試就方便得多，唔知大家會唔會用錄影功能？當然要事前得到candidate許可，同講清楚用途啦。錄影可以畀你需要時重溫candidate表現，亦可畀Hiring Manger參考，避免佢second in.問返相同問題。如果你發揮小小創意，仲可以透過網上工具做下測驗及互動下，令面試氣氛冇咁緊張。加上可以提高招聘效率，呢啲都係以前做唔到嘅嘢，不妨好好利用呢啲工具帶嚟嘅好處。

2.Chatbot

平時HR每日都要解答好多重覆性問題。例如請病假點請? Medical點claim？8號風球落波幾點返工？WFH平安夜有冇得早放？同一條問題答N次，其實真係浪費好多時間。

而家chatbot越嚟越普及，不妨考慮將呢類常見問題設定好，由chatbot幫同事解答。我哋慳時間之餘，同事又快啲搵到答案。一日慳15分鐘，慳慳埋埋就慳好多時間～

3.網上活動

自從疫情後，大家已開始習慣喺網上互動，除咗開會及面試，迎新講座、招聘簡介會、甚至跨國培訓、會議或開party都不是夢。

以前做講座或者培訓，想聽眾畀反應真係唔容易，有時只見到隻烏鴉喺大家頭上飛過，甚至同事會因為太攰去咗搵周公。而家轉咗網上做，發現互動反而容易咗，因為而家網上會議工具有好多互動功能，大家畀個emoji就可以好方便咁畀反應。年輕一代可能習慣用文字溝通，用chat box回應反而仲多咗。

公司嘅同事，包括我哋HR自己，每一分鐘嘅工作時間都係公司嘅資源。今日已經到咗數碼轉型嘅年代，既然科技變得越嚟越成熟，自然要識好好善用，幫助節省人力資源成本。

其實一個Microsoft Teams已經可以滿足以上3個願望。如果你成日要interview外國人，Microsoft Teams更有一個live caption功能，即係即時畀埋字幕你睇。特別有啲地方嘅人口音較重，呢個功能真係幫到手。而且互動功非常齊全，breakout room、reactions、投票、together mode等等，無論interview定開會都更容易攪好氣氛。

唔講唔知，Teams係一個all-in-one協作平台，有齊聊天、通話、 視訊會議、共同編輯文件，仲可以加設chatbot assistant，方便團隊交流工作同簡化工作流程!

如果你有興趣知多啲Teams點樣支援HR工作及數碼轉型策略，請登記Microsoft嘅HR數碼轉型工作坊，仲有機會獲得Microsoft專人一對一指導，推動公司善用更多科技，迎合來年嘅混合工作模式。

另外，應用得越多網上技術，我哋HR更要注意WFH及網絡安全問題。只要成功登記Microsoft嘅數碼轉型工作坊，就可同時獲得MP HR Community嘅兌換碼，免費睇《應對後疫情WFH工傷及網路安全風險》呢個1.5小時網上講座，額滿即止～

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