梧:話說,有網友喺下面問過在下,debt可以點樣off balance sheet,而在下都應承咗會就呢個topic寫小小嘢。咁當然啦,在下都係會用返小小內房嘅perspective寫,畢竟喺香港人嘅認知當中,內房股係玩最多off balance sheet debt嘅sector,沒有之一。不過,在下其實已經離開咗會計同金融行業一段時間,所以大家當呢個係Off Balance Sheet Debt 101就好,在下亦都希望可以拋磚引玉,引嚟高手留言。
所謂嘅off balance sheet debt,最basic嘅概念就係將公司嘅一啲負債由liability side抽走,然後放喺第二度(主要係asset side,甚至係跟本喺盤數度trace唔到)。在下最記得嘅一個簡單例子就係當年恆大發行過永續債券,但係因為會計準則嘅關係,呢啲perpetual bonds係被定義為equity而唔係debt。但係呢啲都只係basic嘢,而家亦唔會有人玩。
同埋,在下因為懶嘅關係,所以啲基本嘅定義同知識就唔徙時間同大家講解,在下當大家對會計同corporate finance都有咗啲基本嘅認識。
其實呢,玩off balance sheet debt嘅公司唔止內房,香港嘅地產商都有玩過的,主要係透過所謂嘅發展商二按玩的。不過老實講,而家香港嘅地產佬已經唔玩呢啲咁細雞嘅嘢,相反而家有啲財仔就係當年由地產佬度賣出嚟,不過同佢地嘅關係仲係好密切就係。
就當如教科書咁講解,具體係點玩呢?好簡單,用旗下嘅一啲associate(聯營)財仔公司,然後用嗰啲公司同銀行借錢,以母公司做擔保,然後再以mortgage嘅形式將借返黎嘅錢借俾買家。雖然喺嗰間(財仔)公司盤數度會分別有liability(銀行loan)同埋asset(loans to customers),但係喺會香港嘅計準則入面(HKAS 28),聯營公司係可以用Equity Method(權益法)入賬,所以喺母公司盤數度只需要披露所有聯營公司嘅總資產同總負債,大家就跟本睇唔到啲咩。你見到年報disclose嘅,只會係最大舊嘅associates,細嗰啲你根本連搵都搵唔到呀。
大家明白以上嘅basic玩法嗎?明明有問銀行借錢即係有負債,但係唔喺liability side反映出嚟,甚至喺investment in associates嗰粒數入面你根本乜柒都睇唔到。
內房股玩呢樣嘢玩得仲出色啲。大家仲記唔記得影子銀行呢個term?當年內房股就係好撚鍾意拍埋啲信托公司(就係所謂嘅影子銀行)玩off balance sheet debt。點玩?
首先,由信托銀行買項目公司嘅股份,變相俾錢母公司,然後母公司承諾之後(比如話賣晒啲樓後)就會用一個premium從信托公司手上買返呢啲項目公司嘅股份。
大家要明白嘅係,起一個樓盤用一間項目公司,賣完樓之後呢間項目公司就會收皮,所以根本呢一個arrangement就係變相借錢俾母公司,然後所謂嘅以premium價回購價其實就係俾利息。明明係借錢,但係就變咗investment in associates。
值得留意嘅係,如果有啲項目夠大夠靚嘅話,根本就唔需要賣太多項目嘅股份出去,將呢啲子公司變成JV(合資公司)。
黎到呢個位又講下會計歷史。以前呢,FASB(美國)同IASB(歐洲)其實喺JV嘅會計處理上一直都有分歧——IASB一直要求用Proportionate consolidation,但係under US GAAP JV係用權益法入數。時至今日,IASB跪低咗,所以而家公司係用Equity Method入JV數(IFRS 11),不過,如果大家嘅會計年資夠耐嘅話呢,其實以前IAS 28係可以俾大家二選一的,所以當年內房股係會選擇用Equity Method入JV。
當然啦,而家大6嘅影子銀行嘅玩法已經俾在下以上講嘅複雜好多倍,但係作為一個入門嘅話,起碼大家都有一個idea何謂off balance sheet debt——其實即係玩會計準則嘅灰色地帶only。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅黃國昌,也在其Youtube影片中提到,1. 大同及華映兩家公司今天停牌,此案攸關數十萬投資人權益。上次質詢我已公開指出華映拿台灣投資人的錢保證中國公司獲利10%的行為相當離譜,更反映華映的業外虧損,也連帶使大同財務雪上加霜。 有鑑於事件越來越嚴重,金管會應盡快釐清此案。財報應該揭露的重大事項沒有揭露,攸關投資人權益。 2. 過去幾年...
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IFRS17 會計準則公報 2026 即將實施,而今年 2021 是選定廠商、做好全盤規畫方向的至關重要一年
如何因應公報規定,處理更加複雜的數據與精算準確度?
而系統升級,又僅只能應付公報揭露,是否還能為保險業者帶來其他新商機?
「面向 IFRS17,上雲是必要的!」在風險的世界,保險業不只要追求合規,更要透過這次機會掌握數位轉型,開創新商機。
台灣微軟與日本最大資訊系統整合公司 NTT Data Taiwan 攜手舉辦 IFRS 17 研討會,剖析 IFRS 17 為產險業者帶來的轉型契機:https://aka.ms/IFRS17_
ifrs會計 在 黃國昌 Youtube 的最讚貼文
1. 大同及華映兩家公司今天停牌,此案攸關數十萬投資人權益。上次質詢我已公開指出華映拿台灣投資人的錢保證中國公司獲利10%的行為相當離譜,更反映華映的業外虧損,也連帶使大同財務雪上加霜。
有鑑於事件越來越嚴重,金管會應盡快釐清此案。財報應該揭露的重大事項沒有揭露,攸關投資人權益。
2. 過去幾年,出現了外商保險公司退出台灣市場時,竟用一塊錢就賣掉公司的情形。保誠人壽用1塊賣掉了50億的資產、英傑華用1塊美金出清了淨值5.48億公司的49%股權。
許多關心保險財務健全的專家質疑,我國保險公司所揭露的財報,是否反映真實的財務。雖然最近金管會開始關注壽險公司的淨值比太低,但目前金管會的作法依然過度縱容保險公司。事實上,台灣壽險業的淨值比不但偏低,還嚴重的被高估,情況比金管會發現的更為嚴重。
3. 我國保險公司大多報喜不報憂,沒有讓一般投資人真正了解財務狀況。例如,光說去年我國壽險業總獲利達821億,但隱藏在背後的是淨值大幅下滑2737億(達到2成)。更由於目前的會計準則,在利率不斷下降時,過度低估保險公司的負債。如果依照目前國際社會逐漸要求的會計準則,我國壽險業的淨值,會比現在還要可怕。
4. 以韓國為例,2017年韓國壽險業淨值71.4兆韓元,淨值比8.58%。但如果按照歐盟IFRS17會計準則,依評估保險公司需再增資42兆韓元,否則如果按IFRS的標準,淨值比將只有3.53%。
台灣壽險業的淨值比,在目前的會計準則下,也只有5.58%;當IFRS17會計準則一旦實施,恐下降至僅有2.3%。如不要求保險公司大股東增資,一些保險公司實際上的淨值早已是負數。
淨值比太低、財務不透明,在台灣不但是拿保戶的錢開玩笑,更可能是拿納稅人的錢在開玩笑。面對此種狀況,金管會應採取更積極的態度,並且公布依照IFRS17標準試算下的財務,讓投資人清楚知道所面臨的風險,別讓保險公司透過「財報窗飾」而欺騙更多投資人。
附註:
2019-3-20 財政委員會:營業資訊虛偽隱匿、投資人權益如何保障?
https://reurl.cc/ZVvmM
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