在過去一年的 #疫情 中,旗下擁有全球最大 fast fashion 品牌 #Zara 的西班牙時裝集團 Inditex,出現上市以來的首度 #虧損,總額達到 4.09 億歐元,主要是中國與意大利成為當時災情最嚴重的兩大區域,Zara 在這兩地分別擁有 320 與 350 間門市。
詳細全文:
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延伸專題:
【時裝界之疫:達爾文式淘汰正式開始?】
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【疫後發胖買新衫,時裝網店生意興隆?】
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【很想買吧:「減價」的誘惑,該如何抵擋?】
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過2,530的網紅李佑群老師的CHANNEL YOU,也在其Youtube影片中提到,#時尚人行銷人經營者都應該看的書 #榮幸為其撰寫推薦序 #參加抽獎送你親筆簽名UNIQLO和ZARA的熱銷學 謝謝商業周刊老友,今天收到了日前為其撰寫推薦序的好書,齊藤孝浩先生的著作,《UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)》。 很多人一定有感,伴隨著電子商務的興起,近幾年快時尚勢力似乎在急速消...
inditex品牌 在 Newtalk新聞 Facebook 的最佳解答
這幾家公司被指控涉及新疆強迫勞動😰
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inditex品牌 在 西班牙代購嘉年華 Hola España Facebook 的最佳解答
🇪🇸西班牙新品上市🇪🇸
🍐🍉Oysho人氣夾腳勃肯拖鞋🍉🍐
網紅勃肯鞋底,合體時尚人字夾腳鞋面,金屬釦帶細節凸顯休閒都市風,加上特殊的足底設計,幫助恢復自然腳型,厚底3.5CM走久不累還能釋放足壓。共有兩款:時尚白色、個性黑色。
🌟品牌故事🌟
Oysho創立於2001年,是ZARA的姐妹牌,同屬於INDITEX集團,主打青春時尚,減齡少女感,受到歐美輕熟女神們的歡迎。
品名:Oysho人氣夾角腳勃肯拖鞋🍑
顏色:白色、黑色
材質:100% 聚氨酯。鞋底:100% 丙烯腈丁二烯EVA
鞋高:厚底3.5CM
尺寸(歐碼→腳長):
35→22.8CM(黑白量少)
36→23.4CM
37→24CM
38→24.6CM
39→25.3CM
40→26CM
41→26.6CM(黑色量少)
價格:1780元 (含國際國內運費)
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inditex品牌 在 李佑群老師的CHANNEL YOU Youtube 的最讚貼文
#時尚人行銷人經營者都應該看的書
#榮幸為其撰寫推薦序
#參加抽獎送你親筆簽名UNIQLO和ZARA的熱銷學
謝謝商業周刊老友,今天收到了日前為其撰寫推薦序的好書,齊藤孝浩先生的著作,《UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)》。 很多人一定有感,伴隨著電子商務的興起,近幾年快時尚勢力似乎在急速消退,然而,為何以ZARA、UNIQLO依然可以屹立不搖,穩居東西方零售服飾龍頭?這件事,對我們從事時尚產業的人來說,有時候比起研究它們服裝的設計風格還要感到興趣。
書裡面從行銷、零售、經營面剖析了兩個品牌背後完整的面貌,我深深覺得,無論你自翊為時尚人還是行銷人,又或者和我一樣身為經營者,這本書真的值得仔細閱讀一番。
也因此,當商周的朋友來向我邀稿推薦時,便二話不說馬上答應,畢竟,能為心中其中一本工作領域上的聖經推薦,是何等榮幸的事。 『只有快,充其量只能成就成衣界的速食或外送品牌,UNIQLO與ZARA之所以能夠抵抗住服裝零售業瞬息萬變的浪潮,絕對有值得我們觀察與學習之處。這本書都幫我們完整剖析了。───李佑群(國際時尚大師、時尚雜誌總編輯)』 📚 因此,商業周刊和我,特別準備了兩本我親筆簽名的《UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)》新書,想要在這裡獻給兩位幸運的粉絲家人。 『佑群老師送你UNIQLO和ZARA的熱銷學』老師親筆簽名新書抽獎活動👉🏻見粉專👉🏻 https://www.facebook.com/354722248544/posts/10157981038778545/?d=n
#UNIQLO和ZARA的熱銷學 #快時尚 #推薦序 #EditorinChief #Stylist #FashionDirector #YouGunLee #李佑群老師 #佑群老師 #李佑群 🖊以下文章轉載自我為本書寫的推薦序,文章有點長,但不妨看一下,我想比許多臉書上的內容應該有意義多了:
在閱讀這本書內容的時候,腦海快速地閃過了這些年和「快時尚」為伍的各種畫面,有工作時的,也有日常中的點滴,「快時尚」的演進,彷彿一部零售服裝業現代史的縮影,原來它已經完全滲透進我們的生活。
2002年我還住東京的時候,幾乎每個週末都會走進UNIQLO看看新上架的單品,朋友也經常拜託我從日本寄給他們喜歡的大衣,那時是快時尚開始走進我們日常的濫觴。2008年H&M進駐銀座好不風光,為了搶購聯名商品大排長龍的景象,至今依然歷歷在目,各大快時尚品 牌在那個時候爆炸性地飛快成長,印有它們品牌名字的標籤,迅速佔據了你我的衣櫃,那是 我剛剛獨立成立公司的時候。
十年河東,H&M日本第一號店的銀座店,於2018年夏天正式宣布閉店了,Forever21亦在19年9月宣告破產,我發現身邊二十多歲的年輕人,比起走進快時尚的實體店舖,開始更熱 衷沈浸在電商購物的快樂中。
在電商競爭如此白熱化,快時尚急速冷卻的新時代,卻有兩支品牌始終屹立不搖。UNIQLO以及ZARA,營收都能維持穩定成長,從我們從事時尚產業的角度來看,還真有些特立獨行。
我突然想起09年在東京訪問現任迅銷集團副總裁勝田幸宏先生時,他對我說的話。
他跟我說:「李先生,如果在報導中描述我們品牌的時候,請不要只說『快時尚』好嗎?UNIQLO想要成為『Life Wear』,真正走入每個人生活成為必須品,也只有這樣才能長久。」接著 他又說,他們的目標之一是營收超越GAP。
現在回想,兩件事他們都做到了。
這十多年間,我經常接受到來自日本直接的委託,處理許多UNIQLO大大小小的行銷專案, 包括台灣第一間旗艦店廣告的顧問、網路宣傳片的製作、《UNIQLOOKS》全球城市街拍專案等等,在與這個品牌工作的過程中,我能明確感受它們的與眾不同,那種不同,從銷售、 陳列、廣告、行銷策略中都能窺見端倪,會成為「日本第一」,我一點都不意外。
ZARA也ㄧ樣,2011年正式進軍台灣,在台北101開設第一間店時,我有幸參與了開幕盛況,並在過幾天訪問了當時的INDITEX集團CCO Jesus Echevarria Hernandez。
他也說: 「我不認為我們只是『Fast Fashion』,我們不只有完整的物流控管,我們更注意與消費者 之間的互動,倒不如稱我們為『Accuracy Fasion』(正確的流行)更恰當。」 的確,只有快,充其量只能成就成衣界的速食或外送品牌,UNIQLO與ZARA之所以能夠抵抗住服裝零售業瞬息萬變的浪潮,甚至一直站在浪頭,絕對有值得我們觀察與學習之處。
開心的是,齊藤孝浩先生的這本書都幫我們完整剖析了。
不僅是正在或有心從事時尚、服裝產業的人應該要看,兩大品牌的熱銷學涵蓋了零售、電商、 行銷、創業、經營管理的所有面向,應該說,如果我們想多了解這個時代,都應該好好拜讀。
李佑群
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inditex品牌 在 飾品牌Zara,但有人知道Za 的推薦與評價
如今Amancio Ortega Gaona所建立的時尚帝國:Inditex集團,旗下品牌除了Zara、Zara Kids、Zara Home之外,還有Bershka、Pull & Bear、Massimo ... ... <看更多>
inditex品牌 在 [閒聊] Inditex集團的品牌- 看板Suit_Style - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
西班牙Inditex集團在全球共有八個品牌:
分別是Zara(1808分店)/Bershka(934)/Pull and Bear(834)/Stradivarius(842)/
Massimo Dutti(649)/Oysho(542)/Zara Home(388)/Uterque(88)。
目前在台灣已設立據點的品牌有三個。
(1)Zara相信從在台灣設立門市後,大家已經很清楚這品牌了。
(2)另外一個Pull and Bear則是瞄準更年輕族群的urban style,
以比Zara更低的價位瞄準目標市場。
(3)Massimo Dutti,這個品牌從1985年就創立。原本創立之初只有男裝,
到了1991年被Inditex集團收購。從1992年起開始發行女裝系列產品,
到了2003年更擴了童裝產品線(Massimo Dutti Boys & Girls)。
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至於其他剩下的5個品牌,除了Zara Home是專賣家居寢具用品,
Uterque專營女裝及飾品/包包/鞋子類,Oysho專營女性家居服/內衣褲的項目外,
剩下的Bershka/Stradivarius,與原本上述的Zara/Pull Bear/Massimo Dutti,
這五個品牌來比較的話,想請教Inditex這些服裝品牌的等級/順位之分是?
(就像GAP inc.旗下有5個品牌,休閒服裝產品線為Banana Republic>GAP>Old Navy)
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