/ 附加價值 / #週末認真文系列
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有很多人問我企劃書怎麼寫。 #這應該 是我2021的一個寫作主題,請熱烈期待。
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我講一個寫企劃書的原則,那就是「提案者」應該要說清楚,由提案者執行某個專案時附加價值是甚麼?
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這樣講還有點空泛。稍稍的借了一個朋友的例子。
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有個朋友提了一個行銷企劃。當然,這個案子是公司的例行工作,他的任務就是 1) 滿足KPI 2) 花掉這筆錢。然後他的企劃裡大致寫了公司給的KPI是甚麼,他怎麼在有限的預算下,找了配合的 agency 把事情做完。
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然後他的新老闆一直問他,那你的 value added 是甚麼?他一直聽不懂這個問句,一直覺得老闆在為難他。
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我的猜測如下。如果朋友的主要付出在於協調外部 agency 達成公司原本要的行銷目標,說難不難、說簡單不簡單,但在企劃裡卻看不到同事的「心思」。
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他必須去「展現出心思」出來。讓審案子的人理解提案的人這中間怎麼「幫公司的預算達到更多的效果。」
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例如說,公司要 2,000 人的現場活動。朋友花了這筆錢請 Agency 辦了一個很成功的活動,那朋友的 value-added 究竟是甚麼?畢竟活動是 Agency 辦的啊!
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所以,他的新老闆問的 value-added,其實是朋友一定要試著回答的問題。例如說,他是不是思考過產品跟消費者定位後,才請 agency 瞄準客群辦了對應的活動?這當然會比純粹追求KPI 來得重要。
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又或者,朋友應該說明,他研究過目前所有 agency 的提案,哪一間的企劃最好、最適合,而不是一昧的低成本、高人數,這也是 value-added。
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很多人提案的時候都只是一股腦兒想:「我做完老闆的交辦事項啦!」嘿,不對,你要想著,老闆給你這個任務以及資源後,你怎麼透過分配資源的過程,讓這個專案達到「你 x 資源」的相乘效果?你必須試著去陳述你在這個專案裡的 value-added,而不是只是做事而已!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅零捌卡好笑,也在其Youtube影片中提到,希望台灣分部的業績ㄅ要提升。 ─ 美商公司小主管,智慧派憤青【Hector】的地獄梗 履歷表怎麼寫最吸睛! 如何應付要收好處的客戶! 地獄台灣分公司業務下滑的原因! 不要瞧不起流浪漢的配備! 喜歡【Hector】來這裡↓ Hector站起來https://www.facebook.com/Hecto...
kpi怎麼寫 在 邱顯智 Facebook 的精選貼文
今天跟立法委員 陳椒華一起開記者會,揭露財政部與八大公股行庫綁架行員,強迫三倍券綁定台灣Pay的惡行惡狀。
三倍券推出至今,高達八成五的國人選擇領取紙本券,蔡英文總統也大秀紙本券到處消費,為什麼公股行庫行員高達九成都選擇綁定台灣Pay?
難道是台灣Pay好棒棒,大家搶先體驗綁起來?當然不是。
公股行庫高層奉行財政部的指令,下達KPI要求行員綁起來,高層再拿著成績單去跟財政部表功,財政部不是不知道,而是裝聾作啞。
為了推廣一個爛產品,今年編列超過一億的行銷預算已經很離譜,還要剝奪行員的選擇自由強迫綁定。這腫惡霸的官僚作風,民進黨政府還要繼續縱容財政部嗎?
更不要說,財政部國庫署,直接表明八大行庫「不方便」出席記者會說明。不是很囂張要求行員?叫你出來面對通通躲起來?
國庫署的代表說,會行文制止這種現象,我就看這個文會怎麼寫。下個禮拜,我會找八大行庫來開協調會,好好說清楚,你們到底在幹什麼。
媒體報導:
基層沒有選擇的自由?時力爆:公股行庫強迫行員綁定台灣PAY
https://bit.ly/39AJYpC
「綁架行員」立委:財政部逼台灣Pay綁3倍券
https://bit.ly/3falhll
邱顯智爆公股行庫強制三倍券綁定「台灣Pay」財政部:秉持開放鼓勵態度
https://bit.ly/334T3pB
立委揭公股行庫迫行員3倍券綁定台灣PAY 財政部:會要求不能勉強員工
https://bit.ly/334owIt
搶業績 時力爆:公股行員被迫三倍券綁台灣pay
https://bit.ly/2P6mAqU
時力爆高層要求銀行員工3倍券綁台灣PAY 財政部:只是鼓勵
https://bit.ly/2P4vBAB
kpi怎麼寫 在 許幼如的職場學習路 Facebook 的最佳解答
從寫不出幾個字到三個月寫一百多篇的心得(二)
前一篇說到可以練習各種文體。目的是不要給自己壓力,但也不用每天只寫早安午安晚安(我是hook)(小眾梗),可以看看各種文體,慢慢都練習看看,就會有自己的風格,也會越寫越順手。
今天想分享,當某種文體寫的很熟練了,但還是沒主題,不知寫什麼好;或者沒聲量,怎麼寫都只有增加跟小貓🐱按讚。
怎麼辦?
我的做法是:想「專題企劃」
什麼是專題企劃?聽起來很難,其實我們常在看跟玩。
烏龍派出所不是常會有那種「週年特別版」,例如請十個漫畫家講講他們對阿亮的印象嗎?
臉書牆上常有「連續七天,貼我喜歡的書」「連續七天,貼黑白生活照片」⋯⋯
這種同一個主題,連續寫好幾篇的東西,就是種企劃。
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很妙的是,企劃的想法,也是越玩越多。
我第一季做了兩個企劃,一個是「一個人的行銷讀書會」,還有一個是「得到每天聽本書行銷書介紹」
-環繞我想寫的核心主題(行銷)
-結合別的媒介(書、得到的聽書)
-可以寫個5-7篇以上
-容易寫
其中,容易寫非常重要。對我來說,包含題目難度,跟照片選擇。
我去年寫過一篇自己很喜歡的〈保養品臉書社群經營觀察〉,這種題目好玩的要死,但以我目前的能力,從構思、調查、下結論、寫作、編輯⋯要搞太久,我覺得最多ㄧ季只寫的出一篇,間隔太久,根本不敢拿來當企劃主題。
照片選擇上,我早期會花很多心思挑適合文章的照片,或是自己喜歡的主題照片,後來發現花的時間長到會卡住我的下一篇文章寫作。而我的目的是靠大量寫自我鍛鍊,必須有所選擇,所以就儘量改放自己拍的照片。
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訂了主題、立了flag卻寫不完,不是很落漆嗎?
千萬不要這樣想,富奸都不擔心了,我們擔心個什麼勁。
而且這不正是OKR精神嗎?有指揮官目的、有高遠目標,但是不強求百分百達標。
如果每個任務都做到了,不代表我好棒棒,反而是我沒放膽樹立高難度目標。
達成七成的高難度目標,比達成百分百的一般目標,還有成就感。
我們可能很難在工作上擺脫KPI,但在只面對自己的寫作練習上,換個方式,不害怕不完美才好開始起步。
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像現在這篇也是我心中有個主題叫「入門知識型部落客提升寫作力的生存實戰」,想試試看可以連續寫幾天。
你也有想發展,卻不確定該怎麼開始的主題嗎?
留言下來,然後分享到自己牆上吧當作給未來自己的提醒。
明年、後年、之後,臉書會提醒你,檢查進度的時間到了(◐‿◑)
kpi怎麼寫 在 零捌卡好笑 Youtube 的最佳解答
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演出日期:2020/3/27-28 (五-六) 20:00
場 地:誠品信義店6F視聽室 / 台北市信義區松高路11號6F
詳情→http://www.comedy.com.tw/2020/02/22/kpi/
#脫口秀#站立喜劇#Standupcomedy
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剛收到管理部所發的年度考核表
裡面有一欄是員工自我考核評語
可以幫忙一下提供30-50字的評語來參考一下嗎?
每天忙著做電路板都來不及了,還要想這個評語,好頭大阿!
懇請幫幫忙
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