朋友打嚟:「今晚要唔要搭順風車夾份買條六合彩呀,我最近好似咩都稱心如意,總之好順啦!」
我:「唔好啦,我買親咩都係中隔籬個number,10次有11次都係咁,嗰啲公司抽獎從來冇中過,之前超市唔知全港市民抽啲咩劵,我所有同事、我阿媽,我同事阿媽,全部收到短訊通知中獎,唯獨我一個冇。」
朋友:「原來您係鐵達尼,咁算啦,不過我嚟排真係好順,今朝趕得滯冇買咖啡,秘書竟然買多咗杯醒我;想call個客,都未行動,個客自己打嚟;有份文件要用,突然發現就喺手邊;仲有老細個KPI,諗住今個月唔到數啦,點知條team真係臨尾跑到單返嚟,所有嘢都係啱啱好!」
世事有冇咁多啱啱好,點都好啦無謂阻人發達,點知佢買完張六合彩都係唔中。
我:「嗱,唔關我事呀,我自己都冇買。」
朋友:「算啦,20蚊之嘛,何況係我諗多咗,原來秘書嗰朝提我開會,知我遲出門,所以佢係特登買多杯咖啡,過客打嚟就因為我同事早一日call過佢,文件都係同事一早準備,至於今個月條數,係team好生性咁追星趕月跑返嚟。所以唔係我好好運,佢哋個個對我咁貼心亦唔係必然,而係有人默默做我嘅後盾,時刻back up我!」
咁又係呀!有咩好得過喺有需要嘅時候就得到最及時嘅幫助吖,就好似 #藍十字保險醫保 一樣,默默地擔當每個打工仔嘅最強後盾。佢地最新出嘅「#藍十字尊悅自願醫保計劃 」每年保障限額有高達HK$10,000,000,全數賠償主要保障項目^,最重要係保證終身續保,有咁強大嘅backup自然無後顧之憂。
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同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,國安局網站kpi以新聞稿數目計算合理嗎?? 我注意到國安局網站的KPI訂定,竟然是網站更新次數(其中包括新聞稿上傳次數),我讀了 2021 年的國安局預算書,該工作項目之關鍵績效指標的衡量標準僅以「本局公開資訊網站內容更新件數」為之,更新的內容包括:公開預(決)算報告、法規修正及對外說明新聞稿。以2...
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今天想輕鬆分享兩則昨晚看到的趣聞:
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《一年獎金2.2億,還沒KPI?我在這家奇葩的上海公司待了一周》
https://bit.ly/3xeWgy5
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姑且不管這篇文章是招募文、工商文還是成功學文,
但對於有文章去詳細描述公司的管理制度我還是蠻有興趣的,
畢竟這輩子能經歷過的公司可能十根手指數得出來,
但卻有上萬家不同的公司文化沒體驗過、經歷過。
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文章內提到公司規模已達上千人,
但卻沒有KPI以及預算,這點吸引了我的注意。
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作者用「腦迴路」的概念解釋了公司內沒有KPI與預算的緣故,
簡單說就是不追求「短期利益,著重長期目標」。
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雖然看完後會覺得是不是因為有金牛產品的撐腰下,
在很多制度與管理上就能有更多彈性與試錯,
但仍給了我不少思考與觀點。
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《日職業玩家在《魔法氣泡》畫出「π」圓周率計算式堪稱藝術》
https://bit.ly/3C06wOH
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這則算是奇人異事,
竟然可以用魔法氣泡排出「π」的圖型,而且消除後竟然後可以出現3.1415....的數字,
實在是太神啦!
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英特爾:智慧邊緣推動業務創新
新浪財經APP
6月1日消息,英特爾最新的《智慧邊緣展望報告》指出,邊緣計算對企業來說至關重要,只有智慧邊緣才能引領企業走出迷局,把握好當前和未來的無限資料機遇。
“當前,英特爾正與各行各業的合作夥伴合作,通過發力智慧邊緣來攫取真正的商業價值。邊緣計算使每一台設備都有可能成為資訊存儲的載體,並讓我們可以即時提取和使用這些資訊。”
在新冠肺炎疫情期間,人們對技術的使用呈現指數級增長,並由此產生了前所未有的大量關鍵業務資料。這些新資料將是許多企業進行數位化轉型的核心所在,但與此同時,許多企業機構正面臨非常現實的資料處理挑戰。例如,由於延遲問題,將正在創建的大量資料發送到雲上進行處理,顯然是不現實的。
而這正是邊緣計算可以發揮關鍵作用的地方——提高效率並支持未來業務增長。
全球疫情、氣候危機和社會緊張局勢加速了世界的變化。除此之外,我們對資料的依賴也與日俱增——視頻平臺每月處理資料的時間高達數萬億分鐘。企業需要隨時調用這些資料,以此推動即時的創新。
資料的爆發式增長,帶動了企業對人工智慧、智慧邊緣和 5G 通信等技術的迫切需求。企業領導者們開始意識到這些技術對基礎架構的重要性,以及邊緣計算對加速數位化轉型以提升企業競爭優勢的重要作用。
這份報告提供了對關鍵行業的當前、新的以及下一代邊緣計算發展趨勢的見解。簡言之,邊緣計算能夠幫助企業將雄心勃勃的計畫變為現實。企業已經意識到,智慧邊緣已經成為釋放未來創新不可或缺的因素——76% 的受訪者認為,確定資料處理的“理想位置”是一個挑戰。
該報告為 IT 領導者指明方向,通過現實成功案例,指導他們如何利用邊緣計算來提高運營效率、創建新產品並開拓新的收入來源。
除了數字先鋒和人工智慧科學家 Inma Martinez 提出的實用建議外,該報告還揭示了企業不能再忽視智慧邊緣的原因:“資料一直是文明的基石,這個理論可以追溯到青銅時代。智慧邊緣使這樣的世界成為可能,即:每一個物件都有潛在的資訊——而這這些資訊可以被即時提取和使用。”
智慧邊緣正在讓生活和商業發生變化,在這一過程中,企業必須擁抱協作並充分利用生態系統,才能把握機遇,贏得未來。邊緣計算與人工智慧和 5G 等關鍵技術協同作用,已經將數位服務帶入了全新領域。當前,僅在英特爾的客戶中,就有超過 24000 個前沿部署產生了真正的商業價值,幫助企業在這個分散式智慧的新時代實現發展和創新。
關鍵洞察
零售:在邊緣進行分析的資料糾正了大量的庫存失真現象,同時使供應鏈和產品開發變得異常高效。智慧邊緣為零售商提供即時消費者行為分析,使他們能夠提供更多個性化的購物體驗。自部署智慧邊緣技術以來,英特爾客戶 WonderStore的商店櫥窗轉化率提高了近 17%。這是通過使用視覺感測器和由邊緣計算技術提供支援的即時分析而實現的,其原理是:根據客戶的時尚選擇、情感和停留時間來定制店內體驗。
工業:基於人工智慧技術的機器人可用來執行重複的、有潛在危險的任務,其速度和準確度都遠遠高於人類。機器視覺還被用於驗證功能和檢查缺陷,從而盡可能提升產品交付品質。這些智慧邊緣技術説明英特爾客戶奧迪焊接檢測速度提高了 100 倍,而延遲只有 18 毫秒,奧迪兩個主要組裝工廠之一的位於德國內卡蘇姆的工廠的人工成本降低了 30-50%。
醫療:邊緣計算能夠支援頻繁的患者監控和資料收集、集成電子病歷以及人工智慧驅動的患者資料分析,從而説明提供品質更高的護理和臨床效率。深度學習推理用於基於圖像的診斷,以加快對健康問題的檢測並挽救生命。得益于智慧邊緣技術,英特爾客戶飛利浦在不增加硬體加速的情況下,成功將 CT 掃描成像速度提高了 188 倍。
電信:機器學習可以説明電信運營商提高網路和運營效率,在滿足人們對服務水準與日俱增期望的同時,有效降低成本。借助人工智慧和基於分析的引擎,運營商能夠智慧管理 5G 網路,實現關鍵網路 KPI、網路自動化、節能和運營靈活性等目標,從而服務於各種 5G 和智慧邊緣用例。英特爾最近説明日本客戶 Rakuten Mobile 開發了世界上第一個基於容器、完全雲原生的網路。他們正在使用邊緣資料中心來為應用和富媒體內容提供快速回應時間——使他們的移動網路能夠為客戶提供身臨其境的多感官體驗。
資料來源:https://finance.sina.com.cn/tech/2021-06-01/doc-ikmyaawc8709417.shtml?cre=tianyi&mod=pcpager_tech&loc=15&r=0&rfunc=42&tj=cxvertical_pc_pager_spt&tr=174
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國安局網站kpi以新聞稿數目計算合理嗎??
我注意到國安局網站的KPI訂定,竟然是網站更新次數(其中包括新聞稿上傳次數),我讀了 2021 年的國安局預算書,該工作項目之關鍵績效指標的衡量標準僅以「本局公開資訊網站內容更新件數」為之,更新的內容包括:公開預(決)算報告、法規修正及對外說明新聞稿。以2019年為例,目標數30、實現數32,因此達標。而國安局主要針對一些案件,持續做新聞稿澄清,比較聚焦國安安全為主,針對社會安全的較少。
我們再來看,國家安全局 2021 年施政目標第二點「運用科技創新思維,提升秘書作業效率」第四項「賡續推動公關工作」,其內容為:
1. 持續精進本局公開訊息及時更新頻率
2. 依政府資訊公開法,就業管國家安全工作部分,適時主動對外公告重要通知
3. 發佈澄清有危害社會安定及國家安全不實消息之新聞稿,俾利各界迅速獲取重大議題正確資訊。
我也留意到,明年竟然還調降目標數,我很疑惑這個目標數的設定是怎麼訂定的?
以上問題主要可分兩個層面,比方說網站也很多可以改善的空間,可再精進,像是局長的話用圖片而非文字檔,導致讀取的速度非常慢。
而KPI的設定也不應該是新聞稿的發表數量,倘若發50篇無關的新聞稿,難道也算達標嗎?我認為這個KPI設定,和國安局原本預期的公關工作,感覺關連不大,應該重新調整公關工作的目標取向。我們要如何界定發布的新聞稿是否有效達到預期目標?這樣的計算核定很困難,但還是要朝這方向去思考改善。我們應將工作計畫年度績效指標予以檢討,設立實質反映工作的績效指標,並加強國家安全局對外說明的頻率。
網站更新內容未見今年重大事件說明
另外,我注意到網站最後更新的內容提到政治檔案移轉,但這之後還有很多事件,都沒有被更新上去。比如這期間,發生多次現役軍官及我國退除役官兵向中國洩密,或於國內發表恐危害國家安全之言論,以及本年度中國對我國假訊息散佈有增無減,皆未見國安局對國人澄清或說明。實與工作目標「精進本局公開訊息及時更新頻率...適時主動對外公告重要通知,或發佈澄清有違國家安全部時消息之新聞稿」有所衝突。
我建議針對反滲透法的案例應該有更多說明,成功案例也應該宣導,可包含舉例、實際案例、未來可能要防範的方向等等,網站的架構與方向,需要重新思考究竟希望傳達給民眾怎樣的訊息!很高興局長在會中表示願意檢討改進,我們也會持續監督!
2020-11-09,國安局 邱國正局長。
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kpi計算 在 徐巧芯 Youtube 的最佳貼文
✨2019/9/26 教育部門質詢✨
台北市觀光傳播局辦理城市吉祥物,行銷費用三年內編列了近1600萬。觀傳局聲稱城市吉祥物創造相關經濟效益已逾2500萬元,但市府今年的實際收益僅167萬元,剩餘的收益是廠商透過販賣熊讚商品賺取的費用!
海洋熊讚行銷費用自108年500萬元增加至109年850萬元,假使以一個員工的年薪13個月計算,如果熊讚是真人,月薪高達65萬元,領的薪水比市府官員還多。預算不斷增加但熊讚每年參與的活動都差不多,更擔心未來預算更有可能上看千萬。
北市府投資在城市吉祥物的金額與收取授權金收入上有相當的差距,並要求觀傳局,未來必須每年提供城市吉祥物授權金的收益比例、建立KPI等成效報表,讓議會監督、檢討更有依據,「不要只想著拿更多錢。」
對此,觀傳局劉局長承諾,將回去討論KPI,讓未來議會有檢討、評估成效的依據。
我也對審計處提出觀傳局未詳實察查廠商投標資料,導致不符規定者得標巨額政府採購標案,更有遭政府機關拒絕往來者成為分包廠商一事,我認為此舉嚴重破壞政府採購秩序以及影響公平性,絕對不可輕放,要求觀傳局必須兩周內提供疏失人員以及懲處辦法等相關資料。局長承諾將於兩週內回覆。
#專注市政
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大數據分析進階08.EARLIER.ETL.資料轉換.YTD.Previous
大數據分析其實早就存在,只是因為數據越來越大,需要更好的計算方法、更快的設備、更強的呈現結果方式,形成另一種視覺化分析。
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