【Yes! CxO】辣個最有可能勝任下一代CEO的人選是？
🔶C式語言第二十話
「CHO」，人資長，英文全名Chief Human Resources Officer。
人資長主要職責是制定並推動各項HR發展與評量計畫，協助公司達成人力資源發展與平衡的目標，並兼顧企業發展的需要和員工對職涯發展與對福利制度的期待。
👉除了常見的職責內容如：招募、評量、績效考評、福利制度、組織發展、員工關係等事務，人資長更是被認為最接近執行長角色，現在許多公司尋找新的人資長時，更強調高階的領導能力和策略執行技巧。
👑在分析數種高階主管特性時，也顯現出在「領導力」方面，人資長與執行長的評分最為相關，包含領導風格，在團體場合的行事方式、希望給人何種觀感、思考方式及情緒能力，像是如何處理模糊狀況、壓力和承受風險之類的情況。
📝而在今日的市場環境中，如何吸引適合的人才、創造有效的組織結構、建立符合人本思維的企業文化，都將對推動策略帶來極大的助力，而領導人若曾有擔任人資長的經驗，成功執行上述任務時就更容易成功！
🔥數位時代下，人資長的角色又該做出哪些因應潮流的調整呢？
📌1.掌握未來勞動力的形成過程
📌2.為先進人工智能與勞動力的整合作好準備
📌3.從「管理部門」轉型為「服務部門」，對員工採用以客戶導向的關懷政策
⚠️值得人資主管留心的方向是，數位轉型並非單純促使員工擁有使用新科技的技能，更重要是引導員工從本質去了解科技如何協助工作，且使員工反思自己是否有改變行為的決心，並和科技的應用由衷合作。
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🔵數位轉型怎麼做 人資長告訴你
https://home.kpmg/tw/zh/home/media/press-releases/2019/07/tw-kpmg-digital-transformation-0724.html
🔵今日人資長，明日執行長？
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_ar0002964.html
🔵基礎人資到 CHRO 與 CEO 之路
https://hiproficiency.com/begining-chro-ceo/
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