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7/21 (三) PM9:00 直播主題:空服員考試好困難 — 資深學姊有問必答大公開!
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上次與兩位長榮姐姐度過了愉快的錄音時光,長榮組員一向低調,如果沒有認識的人在長榮飛是很難知道他們的工作情形的。這次發現低調的姊姊其實私底下很活潑友善又愛開玩笑!
來聽她們分享長榮組員真實的工作面吧!
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(03:16) - ANA 代為受訓長榮空服員,日系制度有多嚴格呢?
(08:13) - 聽說長榮喜歡好媳婦臉?
(13:10) - 組員組成與階級
(19:40) - 傳言信一貫道與吃素比較容易上?
(21:20) - 聽說面試時贊成工會都不會上?
(25:20) - 長榮空服員簡報流程
(28:30) - 長榮學姊妹制
(42:00) - 滋擾事件:手冊裡到底規範了多少?
(47:10) - 長榮的優缺點與回饋
(53:20) - 松山班與桃園班的差別
(1:04:05) - Wen 覺得考空服最重要的特質是什麼呢?
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7/21 (三) PM9:00 直播主題:空服員考試好困難 — 資深學姊有問必答大公開!
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同時也有20部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集語速較快。5/31LIVE講座側錄現場有1500位聽友,針對想要踏入電商 或是 已經踏入電商一陣子的各位老闆,有一個重新審視自己的經營策略。無論從傳統轉型,或者新創品牌電商,有哪些入門的電商常見問題?您想從事餐飲食品品牌類的內銷市場的話,那一定要來收聽這集! 強人來賓是品牌電商資深顧問-行銷總監...
live a live評分 在 棒球殿堂 Facebook 的最讚貼文
【03/25 (四) 活動情報】
❇ 維護開機獎勵:
🎁 裝備突破書x1
🎁 A級訓練藥水x2
🎁 全壘打門票x5
🎁 製作指南箱x3
🎁 PASS券x20
🎁 鑽石x100
⚠ 領取時間至03/25 (四) 23:59止
🚨 獎勵需【點擊活動視窗領取按鈕】才可以獲得
📣 WEB限定-儲值滿額送
❇ 活動時間:03/25 維護後 ~ 03/31 23:59
⚾活動內容:於WEB累積儲值達指定金額即可獲得對應獎勵
WEB累積儲值滿1000元-國家隊戰力提升鑽石包、國家隊戰力提升金幣包、加贈紅利40000。
最多可獲得1次
🚨 請注意活動起訖時間與限購規則
⚾ 活動內容:詳情請參照官網圖文說明 👉
https://nmn.tw/WeeklyEvent
📣 傳奇殿堂-第五期(活動即將結束請盡速兌換)
❇ 活動時間:02/04(維護後) ~ 2021/04/01 9:59
❇ 活動內容: 新增傳奇第五期傳奇球員共17名
- 該期傳奇卡兌換時間如系統倒數顯示,結束後系統自動下架。
- 已分配至傳奇卡的點數將一併下架,無法延用至下期傳奇卡。
本次新增-傳奇ALL-STAR,可於自由市場中,傳奇卡選項中-"AS"分類查詢
🚨相關活動獎勵請見官網公告
https://nmn.tw/WeeklyEvent
📣新球季預登網頁活動開跑-報名即送球團變更券!
❇ 活動時間:03/04(維護後) ~ 2021/04/29 23:59
(配合後續改版作業延長活動時間)
⚾ 活動內容:
(一)賽前集訓!
活動時間:3/4 維護後 -2021/04/29 23:59
活動內容:完成一系列任務,即可獲得指定虛寶!
(二)TOP預備軍
活動時間:3/25 維護後 -2021/04/29 23:59
活動內容:強化指定球員,完成任務即可獲得指定虛寶!
活動網頁:
https://nmn.tw/SeasonAssemble2021
📣 Battle Pass活動開啟
❇ 活動時間:03/25(四) 10:00 ~ 04/08(四) 09:59
活動方式:
⚾ 活動內容:於活動時間進行季賽/生存/對戰模式,獲勝後可取得battle pass門票,使用門票累積點數,滿指定等級可獲得相關虛寶
活動連結:https://reurl.cc/Q7mXpp
📣 界限突破機率150%提升!
❇ 活動時間:03/26 18:00 ~ 23:59
⚾ 活動內容:於活動時間內,選手界限突破機率提升 1.5 倍!
📣 球員卡強化機率350%提升!
❇ 活動時間:03/26 18:00 ~ 23:59
⚾ 活動內容:於活動時間內,球員強化機率提升 3.5 倍!
🚨 強化成功為機率性,未使用「強化保護」失敗都將回到+1
⚠ 失敗後則可獲得強化點數,請理性適度斟酌使用。
📣「全卡種」強化保證班(4+1)
❇ 活動時間:03/27 13:00 ~ 03/28 00:59 (凌晨)
⚾ 活動內容:使用+1素材卡,強化+4「所有」球員卡種
🚨 使用指定強度球員卡種及素材卡,保證強化成功
⚠ 非指定球員卡不在本活動範圍
📣 球員卡強化機率400%提升!
❇ 活動時間:03/28 18:00 ~ 23:59
⚾ 活動內容:於活動時間內,球員強化機率提升 4 倍!
🚨 強化成功為機率性,未使用「強化保護」失敗都將回到+1
⚠ 失敗後則可獲得強化點數,請理性適度斟酌使用。
📣 選手突破機率200%提升!
❇ 活動時間:03/30 12:00 ~ 23:59
⚾ 活動內容:於活動時間內,選手突破機率提升 2 倍!
🚨 突破成功為機率性,未使用「選手保護」失敗後強化值會下降
⚠ 失敗後則可獲得強化點數,請理性適度斟酌使用
📣 棒球彈珠檯BONUS幸運抽!
❇ 活動時間:2021/03/29 ~ 03/31 每天的 18:00 ~ 23:59
⚾ 活動內容:棒球彈珠檯限時BONUS幸運抽
機率獲得限量獎勵【製作指南箱】。
⚠ BONUS獎勵活動僅限10連抽獲得
📣 教練經驗200%提升!
❇ 活動時間:03/26 ~ 03/28 每天的12:00~17:59
⚾ 活動內容:教練強化經驗 2 倍提升。
📣 限時登入三重送!
❇ 活動時間:2021/03/26 ~ 03/31
⚾ 活動內容:
🕙 10:00~12:59
👉 PASS卷x20
🕒 15:00~17:59
👉裝備突破書x1
🕗 20:00~23:59
👉 A級訓練藥水x2
⚠ 獎勵需【點擊活動視窗領取按鈕】才可以獲得
🚨 請注意活動起訖時間
本次更新內容:
[1] 味全龍隊伍新增
[2] 味全龍隊伍介面新增
[3] 21年度LIVE卡球員更新
(目前先依照20年數據進行初步評分,而味全龍數值是參考二軍成績進行評分,後續將會定期更新球員成績)
[4] 球員姿勢更新-郭勇志、蘇俊璋、張進德
[5] 季賽賽程更新
玩家季賽難度將會被重置,請玩家特別留意。
[6] 教練選擇包修復,因沒有AS隊伍教練,因此在使用教練選擇包時,屏蔽了AS隊伍選項
[7] 收藏冊系統更新
[8] 因應延長維護,"生存模式"延後一天於相同時段開啟。
已知問題
●Battle pass 活動,當門票累積進度滿後,可將門票轉換成"金幣",但文字敘述有誤,將金幣文字與道具文字內容誤植成相反內容
●目前有發現部分玩家的「階段性商品」維護後並未重置,請有相同問題的玩家回報至客服中心,協助我們收集資訊,進行後續處理
客服中心:https://member.joybomb.com.tw/Service/List
●Live季賽配置問題,請玩家參考官網公告
http://PITW2.joybomb.com.tw/notice/noticecontent/11/14168
live a live評分 在 笠谷精肉店 NIKU SHOP Facebook 的最佳貼文
‼日本和牛大解析(下)
和牛除了「霜降度」之外
還會以「牛肉色」、「牛脂肪色」來分級
依據國際
B.F.S牛脂肪色基準(Beef Fat Standard)
B.C.S牛肉色基準(Beef Fat Standard)
兩種方式判別
何謂BFS❓色卡分為7個等級
就是評量“脂肪的顏色和質量”
判斷部位是切開表面的皮下脂肪,肌肉間脂肪以及內外脂肪色澤
BFS霜降度(Beef Fat Standard)
在色卡中1-4級是最高等
A5等級(BMS No.1-4)
隨著色澤越暗沉等級越低
何謂BCS❓色卡分為7個等級
評估“牛肉顏色”
在色卡中,以3-5級的成色被列為等級5
A5等級(BMS No.3-5)
依次向外的色澤等級越低
結論:
分別對三個類別(A,B,C)和五個類別的肉品質量(1、2、3、4、5)進行評估。
從總共15種方式中對它進行評分,
並根據脂肪雜交,肉色,肉緊度和質地的每一項,
從最高5級到最低1級以5級進行評判
除了以上的判別方式,最重要的還有肉的緊實質感
緊密度決定了肌肉的保水能力也會大大的影響口感
💡最重要的一點💡
如果你懶得把內文看完也沒關係
直接到笠谷買肉,各個都是精品不用挑🤣
部分內文及圖片出自於:
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live a live評分 在 ezManager Youtube 的精選貼文
本集語速較快。5/31LIVE講座側錄現場有1500位聽友,針對想要踏入電商 或是 已經踏入電商一陣子的各位老闆,有一個重新審視自己的經營策略。無論從傳統轉型,或者新創品牌電商,有哪些入門的電商常見問題?您想從事餐飲食品品牌類的內銷市場的話,那一定要來收聽這集!
強人來賓是品牌電商資深顧問-行銷總監Jin,
Jin的代表作是曾輔導餐飲食品企業,從賠錢赤字,到第一年就轉虧為盈、超過千萬營收!甚至透過後續完整工作SOP的建立,對老闆而言已成為了一種另類的被動收入。
★ 本集分點章節:
(00:00:53)【品牌電商第一步】講座開始
(00:06:55)聽友現場提問:如何做出差異化、已有手作品如何開始個人電商
(00:08:30)食品品牌第一年就轉虧為盈的操作心法
(00:15:43)案例一:食品餐飲業的問題實例
(00:11:42)最常被詢問的電商經營問題
(1)該經營FB,line,還是IG?
(2)為什麼放上網路都沒人下單?
(3)為什麼怎麼廣告投都沒成效?
(00:18:11)案例二:食品餐飲業的成功實例
不只是消費者來買、連廠商都來代工
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管理人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 強人來賓 「金九銀十」行銷總監-Jin:顧問範圍從系統面、網站、金流、物流、宣傳,包括品牌延伸口碑行銷,關鍵字,SEO等,並在ROAS(廣告投資報酬率)高達50倍,並為業主帶來NT$千萬的線上營收!
過往輔導專案包括:知名海鮮品牌,上市櫃廠商系統建置,台灣知名鳥商,大型的日本貿易商電商系統整合,餐飲食品品牌。
★【主講人慶生 &抽書活動】
恭喜聽友 Stella, Felix 抽中這本「the making of a manager: what to do when everyone looks to you」可選原文或中文譯本乙本, 均全新實體書(價值NT$420~$910),讓自己不斷成長!
3.於8/11(三)抽出, 並於fb , 節目音檔中公告, 若七日後失聯將視為放棄,由下一位遞補。
★ 本集重點摘錄:
品牌重塑, 包裝
第一個月就已經轉虧為盈
從傳統轉型到電商
KOL 到 品牌能量累積
★ 本集補充資料
無
★ 本集提到過往單集
無
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live a live評分 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
(LIVE語音直播剪輯)想委婉卻言不及義了嗎?建設性批評很適用在職場, 人際, 兒少教育等溝通。我們東方文化太習慣給出批評,但經常是無建設性。在職場,這種毒素只會造成團隊損害,如何對上/對下/對平輩給出有效的負面反饋。
研究證實,員工其實很希望聽到主管給予建設性的批評,所以主管不需過於焦慮,但我們必須有說話的智慧與藝術!這集告訴您。
:: 失敗的三明治溝通法
:: 建設性批評的6個做法
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(暫譯:優秀管理者的後天養成之路)
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★ 本集重點摘錄:
Julie說 提供批判性反饋的最佳方式是 直接、冷靜地提供反饋。
1.清楚地說明您認為問題是什麼,
2是什麼讓您有這種感覺,
3以及您希望如何共同努力解決問題。
如果你需要一個話術範本,試試這個:
當我[聽到/觀察/反思]你的[行動/行為/輸出]時,我感到很擔心,因為 . .(像電影般細節的描述事實),我想了解您的觀點並談談我們如何解決這個問題。
@明確陳述具體事實。
@不要單向發言,而是彼此對話。
。
例句:
a. 我很擔心我最近從你那裡看到的工作品質or績效。我們可以談談這個嗎?
b. 你最近的幾個專案成果不夠全面,無法達到目標,所以讓我們討論為什麼會這樣以及如何解決它。
★ 本集分點章節:
(00:03:12) 美研調72%員工認同建設性批評
(00:03:50) 本章節開始
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★ 本集補充資料
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:: 你會給建設性批評嗎?|經營管理|EMBA雜誌
:: 回饋意見必須要有評量標準
★ 本集提到過往單集
:: Ep13 打造「互評會議」幫助團隊與工作, 提到大家 是要以誠實, 富有創意, 深具合作精神,來去提出問題,疑慮,建議。打造倡談的信任環境。而不是走鐘變成批鬥大會
:: Ep34 擺脫對負評耿耿於懷 TED暢銷講者如何面酸民
:: Ep30.讀書會|不能委婉又無法直接?
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集私語:雜音問題已找出,是主持人音色自帶雜音😅
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★ 本集重點摘錄:
管理職責任的關鍵要務之一,就是反饋,給反饋建議是一門溝通的學問,
四種激勵人改變的有效feedback方式:
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用,當您提供行為反饋時,您是在陳述 您對那個人的看法,因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋,為什麼你覺得那樣。
★ 本集分點章節:
(00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
(00:03:05) 本集讀書會開始
(00:09:25) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵
★ 本集補充資料
::Behavioral Feedback (EN) https://reurl.cc/EnYvyk by 美國VT大學
::一分鐘商用英文
A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
the company in a substantial way.
This is a great compliment to give to your direct report or supervisor if they
did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
for the majority of the content that was presented today.”
★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
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