幾乎每年中秋都有寶寶出生🐣
今年會來幾個呢？
兩年前的舊文回顧，所謂的放掉控制，其實就是順流啊！
［生活碎念] 2019.9.14
今年除夕在醫院過，中秋也是。
喜歡規律生活的我，當媽之後完全被打破，育兒生活完全無規律可言。
重承諾的我在恢復接生之後變得更「孤僻」了，因為一旦有待產就得「毀約」，我不喜歡這種不確定的感覺，即便朋友們都會說「我們知道你的工作啊！」
跟去年韓國團的朋友們「約好」中秋聚一聚，一個超長產程的產婦亂了中秋節的安排。在漫長的產程之中，抓空還是快閃跟大家見面，帶肚皮的甜點跟大家分享。
「我現在只有五歲！我平常不是這樣子的！」產婦昨天一直重複這句。下診晚餐都還沒吃，趕忙來陪伴的潘醫師說「你平常就是5歲啊！現場有3票！」我意識到產婦在醫師與助產師面前，要如何能放心的「交付」，交出待產過程中居上風的潛意識，交出那個曾經受傷需要被愛的內在小孩，然後得以在生產過程重生。好長一段時間，產婦先生從後抱著，任任牽一隻手、潘醫師牽一隻手，我坐在產婦前面。這樣一個圓，是療癒、是力量，我們像哄小孩那樣安撫產婦，心中滿滿的感動，好有愛的團隊！❤️
早上打開臉書，看到磊泰女性影展的筆記本廣告，logo設計理念說出我昨天心中的反思”beyond control “
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女影 導言：
Beyond Control - 控制 曾是一種枷鎖，也是一種新的姿態
「上帝和男人最怕的莫過於是失去對女控制。」 – By Mary Daly
今年女影即以「控制」Beyond Control為影展主題，藉由不同單元表現女性尋找 / 理解控制權的姿態，用柔軟的藝術媒介訴說這股強大精神性。
「Me too：性暴力的樣貌」是「Time’s Up」與「#MeTooMeToo 」運動的照妖鏡。
Logo設計理念：
-包大山-
許多人都沒有意識到生活中的控制，以為自己想成為自己的樣子，其實是別人想要你成為的樣子。
覺得當女孩想成為更好的自己的路上，常受到很多人期望的影響，這也是一種控制。
毫無意識為他人想要的樣子存在呼吸著，無非是一種束縛。
花瓶的意象-- 許多女生為了維持這個美好的畫面，其實有很多不自由。
而逃出花瓶的羈絆，都是看似溫柔畫面底下暗藏的掙扎。
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昨天產婦一直說她要崩潰了，我一直鼓勵她「那就放心地崩潰吧！」
抱到孩子那一刻，我問她「妳現在幾歲？」她認真想，給不出答案。「現在至少有20歲了！」我說😇
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好孕工作室 的內在小孩系列花精，可以讓大家跟自己的內在小孩重新連結而和解，非常值得大家來試試！
me too反思 在 [新聞] #MeToo運動意想不到的後果：男主管與女 的推薦與評價
新聞標題： #MeToo運動意想不到的後果：男主管與女員工的兩難
新聞內容：
呂嘉鴻 BBC中文
2019年 6月 18日
#ＭeToo運動風潮興起，帶領全球反思性侵害及性騷擾議題。但是美國最新調查顯示，企
業中男性主管因為「避嫌」而不與女性下屬互動，避免與女性下屬單獨開會或出差，恐會
導致女性員工失去在企業向資深主管學習的空間，失去升遷的機會。這是否#ＭeToo運動
風潮意想不到的結果，已經引起討論。
由臉書營運長謝莉爾·桑德柏格（Sheryl Sangberg）所創辦的「LeanIn」（向前一步）
組織，與民調機構「Survey Monkey」合作統計結果顯示在美國，60%的男主管為求避嫌，
「不敢與女員工單獨見面」或「一對一地開會或出差」，甚至不敢與女員工單獨到餐館吃
工作餐。；
#Ｍetoo兩難
該研究說，三分之二的男性經理人表示，如今工作須與女同事進行一對一合作時，會感到
不自在。
LeanIn代表湯馬斯（Rachel Thomas）說，這顯示在女人獲得贊助、指導和平等機會如此
重要之際，「我們卻走上了錯誤之方向。」
該統計還顯示美國企業文化中的「性別隔離」趨勢：
資深男員工較喜歡與年輕男同事見面比喜歡與年輕女同事見面的高約12倍；
資深男員工願意與男性同事出席社交晚宴的，比願與女同事出席的多6倍；
資深男員工選擇與男同事一同外出工幹，比願與女同事同行的多出9倍。
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桑德柏格解釋，如此一來女員工失去了在企業向主管學習，出席重要的會議或社交應酬，
甚至升遷的空間，特別是弱勢族裔的女員工，成為弱勢中的弱勢。她強調，女性在職場因
此有被邊緣化的危機，男女薪資差距擴大，後果就是企業仍然會讓男性文化主導；女性因
此錯過獲得指導和與人建立專業關係的機會，而這些機會本來有助她們升遷。
LeanIn因此發起「指導我」（#MentorMe） 運動：男主管和女員工應能一起出差，開會、
出差和出去用餐。兩人去吃晚飯只要在公眾場合就沒有問題。
「公司中，如果男主管全面避免與女員工接觸，職場會變得很糟糕，企業文化會更男性化
。而我們需要更多女性領導，需要更多非白人領導，也希望更多同志（LGBT）擔任領導人
—不性騷擾同事只是基本工作。」桑德伯格表示。
網友反應
許多網民回應桑德伯格批評#MeToo運動，他們認為#MeToo已經成為「獵巫行動」。一男性
網友批評#MeToo運動讓辦公室「草木皆兵」，男性只要「一個奇怪的眼神都有可能惹上麻
煩」。有男性網友回應桑德伯格說法，表示這是#MeToo運動付出的代價「種瓜得瓜」。
但也有網民說從#MeToo到公司由男性文化主導，都是社會應該反省的沙文主義問題，不能
「倒果為因」反過來批評#MeToo。一網民說他從公司退休不久，指導過五位女性，包含各
種族群，他認為重點就是要好好注意不該於誇越的界線，那麼就沒有問題。
研究性別民主化的香港教育大學助理教授郭勤（Diana Kwok）告訴BBC中文，#MeToo運動
在文化上帶來很重要的改變，令人敬佩。但她觀察到，#MeToo的重點應該是在於反省「權
力」不平等帶給人的壓迫，而非僅止於男女兩性間之衝突。
郭勤解釋，她在香港的研究中有一些身心特殊需求的民眾，他們當中有一些會有社交或語
言障礙，一般不被大眾理解，在日常社交生活上有可能被視為「不妥」，讓前者的家長擔
心小孩被指控性騷擾。但郭勤的研究發現，這些民眾其實沒有想要壓迫或侵犯他人的意圖
，而是因為社交困難而缺乏社交與性教育訓練，表達方式易令人誤解。
郭勤強調，#MeToo運動後續如果一直追究於男女兩性間的矛盾是搞錯了方向—「因為
#MeToo的核心是關係中權力的壓迫，不分男女，過於討論男女間的衝突，可能會排擠其他
「邊緣中的邊緣。」她說。
北京清華大學社會學系教授郭於華之前評論中國校園性侵害事件時稱，要區分「權力」與
「權利」的關係。權力通常指公權力，是向外實施的，權利通常指個人權利，用以抵禦外
部力量。郭於華在《金融時報》分析現實世界中權力時常不能保護權利，反而是侵犯和剝
奪權利的霸主。中國社會中「權力通吃」的規則導致性侵害泛濫。
新聞連結：
https://www.bbc.com/zhongwen/trad/world-48634988
心得：
說到底 怎麼作都很難為吧
有些人就是不懂得怎麼跟異性相處，甚至不懂得跟同性相處
批踢踢都有那種不管主題是啥，一律在推文狂講自己事情的人了
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