Esok 12pm. www.hikaririders.com
HIKARI HQ T-SHIRT
We will be releasing something very special tomorrow, one meaningful addition to the new collection to mark the first birthday of Hikari HQ. The Hikari HQ is not just a physical store, but a wholesome experience for all our visitors. Designed from scratch by our own team with the help of some friends, the HQ speaks identity of the brand and of course our founder, Noh Salleh. The industrial interior, lo-fi music, neon lights with some live plants represent the whole of Hikari community - loud and relaxed, dark but full of life all at the same time. The HQ is also a hangout spot and easily became Noh’s personal space where he spends time with friends and source his inspirations.
Moving forward, we wish to constantly grow our community, make more friends, create more social awareness and contributions through our charity works. We hope you are on board with us so we could all grow together as one big Hikari family.
In celebrating the first year of our HQ, we are releasing this special Hikari HQ T-shirt tomorrow on our website. The front design is the final layout of the HQ sent to us by our interior designer who is also our good friend, Bois Iskandar.
09.02.2021, 12.00pm @ www.hikaririders.com
#hikaririders #hikarihq
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
「personal brand identity」的推薦目錄:
- 關於personal brand identity 在 Noh Salleh Facebook 的最讚貼文
- 關於personal brand identity 在 Fit Junctions Facebook 的最讚貼文
- 關於personal brand identity 在 อายุน้อยร้อยล้าน Facebook 的最佳解答
- 關於personal brand identity 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的精選貼文
- 關於personal brand identity 在 大象中醫 Youtube 的最佳貼文
- 關於personal brand identity 在 大象中醫 Youtube 的最讚貼文
- 關於personal brand identity 在 900+ Best Personal Branding ideas - Pinterest 的評價
personal brand identity 在 Fit Junctions Facebook 的最讚貼文
📢 สร้างตัวตนในแบบฉบับของคุณ
เพื่อให้คุณเป็นที่จดจำ มีมูลค่าในตัวเอง เเละน่าเชื่อถือ
สามารถสร้างได้ด้วยการเป็น Personal Branding
การแข่งขันที่สูงขึ้น ทำให้คุณเจอปัญหา
จุดเด่นของคุณคืออะไร หาอย่างไร?
โดนตัดราคาทำไงดี ควรลดราคาตามหรอ?
โดนก็อปปี้ง่าย ๆ เฉยเลย อุส่าห์คิดตั้งนาน!
ต่อรองกับใครก็ยาก !
ถ้ายังหาคำตอบไม่ได้
ให้ Personal Branding Online Course เป็นตัวช่วย!
🔴 สร้างจุดยืนให้ตัวเอง Vision & Core Value
🔴 สร้างคุณค่า เพิ่มมูลค่า Value proposition
“ปั้นแบรนด์ให้กลายเป็นธุรกิจ ที่เติบโตได้”
วิเคราะห์เจาะลึก Brand Identity ของคุณ
ครบทุกองค์ประกอบ พร้อมเทคนิค
การสื่อสารให้แบรนด์เป็นที่รู้จักบนสนามแข่งขัน
สอนโดยพี่ฟ้าใส ผู้อยู่ทั้งเบื้องหน้า ของ Fit Junctions
และเบื้องหลังของ Brand ต่างๆ
Fitshop Thailand (ร้านค้า Online)
Staylean (อาหารคลีน ไก่ปั่น)
Treemeals (ขนมคลีน)
----
สนใจขอขอรายละเอียดคอร์สเพิ่มเติมได้เลย
https://bit.ly/3lQTmv2
personal brand identity 在 อายุน้อยร้อยล้าน Facebook 的最佳解答
ประเทศญี่ปุ่นถือเป็นหนึ่งในประเทศที่นับได้ว่าเป็นผู้นำเศรษฐกิจโลกที่ภาคธุรกิจเอกชนเองก็ได้รับการยอมรับว่ามีความแข็งแกร่งและมีศักยภาพ จนมีหลายธุรกิจที่สามารถเติบโตมาได้หลายชั่วอายุคน อีกทั้งจากผลสำรวจยังพบว่าญี่ปุ่นมีองค์กรธุรกิจที่ก่อตั้งมายืนยาวมากกว่า 100 ปีมากที่สุด ซึ่งสิ่งหนึ่งที่พาธุรกิจของญี่ปุ่นก้าวข้ามอุปสรรคและประสบความสำเร็จได้ก็คือ แนวคิดทางธุรกิจที่เรียกว่า ริเน็น (Rinen) ซึ่งเป็นแนวคิดที่องค์กรธุรกิจญี่ปุ่นยึดถือในการดำเนินงาน สร้างจุดแข็งและช่วยให้ธุรกิจฝ่าฟันวิกฤต โดยริเน็นเป็นเหมือนวิสัยทัศน์ พันธกิจ และคุณค่าที่องค์กรเชื่อถืออยู่ ซึ่งตอบคำถามที่ว่า “ธุรกิจของเราดำรงอยู่เพื่ออะไร” และยึดมั่นจุดยืนนั้นในทุกการตัดสินไม่ว่าธุรกิจจะดำเนินต่อไปทางไหน โดยที่ผู้บริหารและพนักงานต่างก็ยึดมั่นสิ่งนี้อยู่ในใจและสะท้อนคุณค่าของสิ่งนี้ออกมาผ่านทางความคิด คำพูด และการกระทำ
.
พลังของ “ริเน็น”
ยกตัวอย่างบริษัทรับทำการ์ดแห่งหนึ่งของญี่ปุ่นที่ประสบปัญหาธุรกิจซบเซา เนื่องจากสถานการณ์ที่ความนิยมในการเขียนการ์ดส่งหากันน้อยลง ดังนั้น ประธานบริษัทจึงต้องทบทวนคุณค่าขององค์กรว่าทำไมต้องทำการ์ด จากนั้นจึงได้ประกาศริเน็นของบริษัทว่าต้องการรักษาวัฒนธรรมการขอบคุณในแบบของญี่ปุ่น (Arigato Culture) ให้คงอยู่ต่อไป จึงทำให้พนักงานรู้สึกมีความภาคภูมิใจกับงานที่ทำว่ามีคุณค่าและมีความหมายมากกว่าแค่การขายกระดาษที่ให้ผู้คนเขียนข้อความแล้วส่งต่อเท่านั้น อีกตัวอย่างหนึ่ง Teamlab กลุ่มผู้เชี่ยวชาญด้านดิจิตอลและเทคโนโลยี ที่มีริเน็นคือความตั้งใจจะสำรวจความสัมพันธ์รูปใหม่ระหว่างมนุษย์กับธรรมชาติและระหว่างตัวเองและโลกผ่านการใช้ศิลปะ โดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเป็นเครื่องมือในการเชื่อมโยงให้มนุษย์ผูกพันเข้าถึงธรรมชาติมากขึ้น โดยริเน็นของ Teamlab มาจากความเชื่อของประธานบริษัทที่มีความผูกพันกับธรรมชาติในวัยเด็กและต้องการให้เด็กในเมืองได้สัมผัสกับธรรมชาติผ่านการใช้เทคโนโลยี นำเสนอความเป็น Borderless ที่โลกเชื่อมหากันและสามารถเดินไปสำรวจแต่ละดินแดนได้ ซึ่งปรัชญาที่ดีขององค์กรนี้เองส่งผล Teamlab เป็นที่นิยมและมีผู้คนมากมายอยากเข้ามามีส่วนร่วมในประสบการณ์นี้
.
“ริเน็น” จุดยืนที่ทุกองค์กรจำเป็นต้องมี
การมีริเน็นยังช่วยให้องค์กรหันกลับมาสำรวจจุดยืนของตัวเองอีกครั้ง ซึ่งทำให้องค์กรเดินหน้าตัดสินใจไปในทางที่สอดคล้องกับริเน็นของตนเองโดยไม่หลุดความเป็นตัวตน ยกตัวอย่างกรณี Oisix ธุรกิจขายอาหารสดออนไลน์ที่มีริเน็น คือการอยากสร้างอนาคตที่ดีผ่านอาหาร จึงทำให้ Oisix ขายอาหารสดที่เป็นผักออร์แกนิคและเนื้อสัตว์คุณภาพดีเท่านั้น เมื่อบริษัทประสบภาวะวิกฤตที่ต้องพยุงให้ธุรกิจอยู่รอด ดังนั้นทางเลือกของ Oisix จึงไม่ใช่การลดคุณภาพสินค้าเพื่อสร้างยอดขายซึ่งขัดกับริเน็นของบริษัทอย่างแน่นอน อีกกรณีของ Kamakura บริษัทลงทุนที่มีริเน็นคือการสนับสนุนบริษัทที่ดีเพื่อสร้างสังคมที่ดี จึงทำให้บริษัทมีทิศทางการดำเนินธุรกิจชัดเจนในการเลือกลงทุนในบริษัทที่ผลิตสินค้าดีมีคุณภาพเท่านั้น ด้วยเป้าหมายที่ต้องการสร้างความยั่งยืนให้สังคมและด้วยริเน็นที่ชัดเจน บริษัทจึงเลือกสนับสนุนเงินเพื่อช่วยธุรกิจดีๆ ที่กำลังลำบากมากกว่าลงทุนในหุ้นบริษัทที่กำลังเติบโตเพื่อหวังผลกำไรอย่างเดียว
.
ในบางครั้งการหลุดความเป็นตัวตนอาจเกิดขึ้นได้ในบริษัทที่ประสบความสำเร็จมาแล้วในระยะหนึ่งจนมีกำลังมากพอที่ขยายธุรกิจไปทำสินค้าอื่น ยกตัวอย่างกรณีของ Muji ที่มีริเน็นคือการทำสินค้าคุณภาพดี ราคาไม่แพง เพื่อสร้างชีวิตที่ดี ซึ่งมีอยู่ช่วงหนึ่งที่บริษัทหันไปจับธุรกิจทำรถยนต์ โทรศัพท์มือถือ เสื้อแบบที่นิยมในตลาด แต่ปรากฎว่ายอดขายกลับตกลง จึงทำให้ Muji ต้องย้อนกลับมาพิจารณาริเน็นของตัวเองและดึงจิตวิญญาณของความเป็น Muji กลับมา สำหรับการขยายธุรกิจในความเป็นจริงแล้วก็ยังคงทำได้ แต่ก็ไม่จำเป็นต้องหลุดจากตัวตนหากบริษัทมีริเน็นที่ชัดเจน เห็นได้จากทุกวันนี้ Muji มีสินค้าหลากหลายภายใต้ริเน็นของการสร้างชีวิตที่ดี จึงอาจกล่าวได้ว่าริเน็นเป็นเหมือนแก่นที่ยึดถือในการเติบโตและพัฒนา ไม่ใช่กรอบสร้างข้อจำกัด ดังนั้น องค์กรมีที่ริเน็นที่ดีจะไม่ถูกจำกัดความคิดในเรื่องของสินค้าและวิธีการ แต่สามารถสร้างสรรค์สินค้าต่อยอดบริการได้อีกมากมาย
.
บริหารองค์กรด้วย “ริเน็น” เพื่อกู้วิกฤต
สำหรับกรณีวิกฤตไวรัสโควิด-19 ในญี่ปุ่นที่ส่งผลกระทบไปยังทุกภาคส่วน ภาคธุรกิจต่างก็ปรับตัวโดยมีริเน็นขององค์กรเป็นแก่นให้ยึดถือ เช่นกรณี Hoshinoya เครือโรงแรมลักชัวรี่ของญี่ปุ่นที่ได้รับผลกระทบหนัก แต่ด้วยริเน็นของบริษัทที่ต้องการส่งบริการแบบญี่ปุ่นที่มอบความประทับใจและประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้าโดยการใส่ใจรายละเอียด ผู้บริหารและพนักงานจึงกลับมาทบทวนริเน็นของบริษัทว่าจะส่งมอบบริการที่ดีให้ลูกค้าได้อย่างไรแม้จะอยู่ในสถานการณ์ไม่ปกติ เช่น จะส่งอาหารให้ลูกค้ารู้สึกสบายใจและปลอดภัยได้อย่างไร เป็นต้น ซึ่งการมีริเน็นชัดทำให้องค์กรมีอดีตความเป็นมาที่ดีและช่วยให้ลูกค้าเชื่อมั่นในองค์กร นับเป็นสิ่งที่ช่วยป้องกันเราได้เมื่อเกิดภาวะวิกฤต
.
นอกจากนี้ ริเน็นก็มีส่วยช่วยบริหารองค์กรในช่วงวิกฤตด้วยการให้ความสำคัญกับพนักงาน จากตัวอย่างของบริษัท Enough Food ที่ประสบปัญหาถึงขั้นล้มละลาย ประธานบริษัทจึงต้องตัดสินใจเลือกว่าจะใช้งบก้อนสุดท้าย 2 ล้านเยนทำอะไร โดยเลือกระหว่างโปรโมทสินค้า ดูแลพนักงานที่ได้รับบาดเจ็บ หรือเปลี่ยนเครื่องจักรใหม่เพิ่มความปลอดภัยในการทำงาน และเมื่อได้ย้อนกลับไปดูริเน็นของบริษัทคือ “เราจะสร้างบริษัทที่ดี” จึงทำให้ผู้บริหารตัดสินใจใช้งบดูแลพนักงานที่ได้รับบาดเจ็บและเปลี่ยนเครื่องจักรเพิ่มความปลอดภัย ซึ่งการตัดสินใจได้สร้างผลตอบรับที่ดีเพราะได้ใจพนักงานไปอย่างล้นหลาม และส่งผลให้พนักงานทำงานอย่างทุ่มเทจนสามารถพลิกฟื้นสถานการณ์ของบริษัทกลับมาได้ในที่สุด หรือในกรณีของธุรกิจซีอิ๊ว Yagisawa Shoten ที่มีอายุกว่า 180 ปีที่โดนสึนามิถล่มโรงงาน จึงทำให้วัตถุดิบและหัวเชื้อที่ใช้ในการหมักซีอิ๊วเสียหายหมด ซึ่งในตอนแรกประธานบริษัทถึงกับจะเลิกกิจการแต่กลับฉุกคิดขึ้นได้ว่ายังมีสิ่งสำคัญที่เหลืออยู่นั่นก็คือพนักงาน ดังนั้น ท่านประธานจึงตัดสินใจเดินหน้าต่อไปและมอบเงินเดือนเดือนล่าสุดให้พนักงาน เมื่อบริษัทวิจัยแห่งหนึ่งได้เห็นข่าวนี้แพร่ออกไปและนึกขึ้นได้ว่า Yagisawa Shoten เคยส่งหัวเชื้อให้ห้องแล็บเพื่อใช้ในการทดลอง จึงตัดสินใจส่งหัวเชื้อที่เหลือกลับคืนให้บริษัทใช้ผลิตสินค้าและกลับมาดำเนินกิจการใหม่อีกครั้ง จากกรณีศึกษานี้ทำให้เห็นว่าองค์กรที่ทำความดีจะได้รับผลความดีตอบแทน เพราะคนญี่ปุ่นมีคติแนวคิดว่า คนเราไม่สามารถอยู่คนเดียวได้ การที่อยู่ได้ไม่ใช่เพราะว่าเราเก่ง แต่เป็นเพราะมีคนบางคนช่วยเหลือเราอยู่ จงอย่าลืมคนคนนั้น ดังนั้นบริษัทญี่ปุ่นที่ดีจึงให้ความสำคัญมากกับการรักษาความสัมพันธ์กับคนในชุมชน รวมไปถึงการดูแลพนักงาน เพราะหากพนักงานไม่มีความสุขก็จะไม่สามารถส่งมอบบริการที่ดีให้ลูกค้าได้
.
ถ่ายทอด “ริเน็น” สู่พนักงาน
เมื่อองค์กรญี่ปุ่นให้ความใส่ใจในเรื่องการดูแลพนักงานแล้ว จึงส่งผลให้อัตราการลาออกขององค์กรอยู่ในระดับที่ต่ำ ยกตัวอย่างการใช้ริเน็นดูแลพนักงานของบริษัท Plan Do See ธุรกิจรับจัดงานแต่งงานที่ทำให้พนักงานรู้สึกว่าทุกวันที่ทำงานที่นี่คือการได้เติบโต โดยบริษัทมีการสับเปลี่ยนหน้าที่ให้พนักงานได้ทำหน้าที่แทนกัน เช่น ให้เชฟลองมาเสิร์ฟอาหาร พนักงานเสิร์ฟได้เข้าไปทำงานในครัว ทำให้พนักงานได้เรียนรู้ว่าทุกคนสามารถสร้างความสุขให้ลูกค้าได้เหมือนกัน การเรียนรู้การทำงานของแต่ละคนก็ช่วยสร้างความเข้าใจซึ่งกันและกันและช่วยลดความขัดแย้งในองค์กร
.
นอกจากนี้เทคนิค Storytelling การถ่ายทอดด้วยเรื่องราวก็ถือเป็นเครื่องมือสำคัญที่จะทำให้ริเน็นเข้าไปในจิตใจพนักงาน เช่นเดียวกับสายการบิน Japan Airline ที่ให้พนักงานใหม่ทุกคนเข้าชมการจัดแสดงซากเครื่องบินที่ประสบอุบัติเหตุ และมีสิ่งของจริงของผู้โดยสาร เช่น จดหมายข้อความสุดท้ายที่พ่อเขียนถึงลูก ฯลฯ ซึ่งเป็นการสื่อสารที่มีพลังอย่างมากเมื่อเทียบการบอกด้วยคำพูดอย่างเดียว
.
ริเน็น VS องค์กรธุรกิจไทย
ผู้ประกอบการไทยก็สามารถสร้างริเน็นให้ธุรกิจได้เช่นกัน อย่างกรณีธุรกิจครอบครัว ทายาทธุรกิจรุ่นสองรุ่นสามก็สามารถสร้างริเน็นได้ โดยอธิบายให้พ่อแม่ให้เห็นถึงสภาพสังคมที่เปลี่ยนไปหากธุรกิจไม่มีแก่นไว้ยึดมั่น เช่น Bar B Q Plaza เปลี่ยนจากการขายหมูกระทะธรรมดาด้วยริเน็น เราจะทำมื้อนี้ให้ดีที่สุด เป็นการสร้างความสุขด้วยหมูกระทะ หรือหากเป็นผู้บริหารใหม่ในองค์กรใหญ่ ความท้าทายของการสร้างริเน็น คือ การทำให้ริเน็นของตัวเองชัดเจนจึงจะสามารถถ่ายทอดให้ผู้อื่นได้ เช่นกรณีของ คาซูโอะ อินาโมริ ที่เข้ามากู้วิกฤต Japan Airlines โดยอินาโมริเองมีริเน็นชัดเจนว่าเราทำเพื่อสายการบิน ทำเพื่อประเทศ จากนั้นจึงสื่อสารกับพนักงานทุกคนตั้งแต่ฝ่ายช่าง แอร์โฮสเตส จนถึงผู้บริหาร และพยายามหาว่าจิตวิญญาณของ Japan Airlines ที่แท้จริงคืออะไร และกระตุ้นให้พนักงานทุกคนเห็น อีกทั้งอินาโมริก็ทุ่มเททำงานเพื่อกู้วิกฤตอย่างจริงจัง จึงทำให้พนักงานทุกคนร่วมแรงร่วมใจพลิกฟื้น Japan Airlines กลับมาได้
.
แนวคิดแบบริเน็นจะทำให้ผู้ประกอบการไม่ตัดสินใจโดยมองแค่ผลประโยชน์เฉพาะหน้า แต่จะช่วยให้มองระยะยาวถึงพนักงานและลูกค้าโดยไม่ตัดสินใจผิดพลาดทำลายแบรนด์ตัวเอง ซึ่งช่วยให้องค์กรมี Brand Identity ที่ชัดเจนเพราะมีแก่นในการดำเนินงานและตัดสินใจ อีกทั้งลูกค้าจะรักในสินค้าและบริการของบริษัทด้วยใจจริง เพราะริเน็นที่ชัดเจนจะดึงดูดให้ลูกค้าอินกับธุรกิจเรา ที่สำคัญหากธุรกิจไทยมีริเน็น ผู้ที่จะได้ประโยชน์ก็คือสังคมไทยที่จะมีองค์กรธุรกิจสร้างสินค้าบริการดีๆ เปี่ยมด้วยคุณค่าให้สังคมอย่างยั่งยืน
ที่มา : https://www.scb.co.th/th/personal-banking/stories/business-maker/rinen.html
personal brand identity 在 900+ Best Personal Branding ideas - Pinterest 的推薦與評價
See more ideas about personal branding, branding, people marketing. ... Hop Head Brand Identity Design | Emily Lynn Caulfield Creative Studio #brandidentity ... ... <看更多>