今天的人物單元,邀請逢甲大學通識教育中心專任副教授、紀錄片導演 李建成來到空中,跟我們分享《再會啦白宮》紀錄片。
「白宮」是雲林縣水林鄉當地人對一棟美軍在台灣進行研究實驗的白色建築的稱呼,當年鄰戶間傳說只要進了白宮,小孩就會長成巨人。《再會啦白宮》紀錄片製作拍攝期間歷時五年,歷史記載時間軸長達五十年,當年在「白宮」工作的先生小姐們 如今已是回望青春的阿公阿嬤;而地理距離橫跨美國與台灣,12635公里,來自美軍的神秘營養研究計畫,在雲林村落悄悄進行。當時的嬰兒如今成了高壯的巨人,歷經不同國際情勢的的台美關係,神秘的白宮,現在又如何?
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◎內容簡介:
「白宮」是雲林縣水林鄉當地人對一棟美軍在台灣進行研究實驗的白色建築的稱呼,當年鄰戶間傳說只要進了白宮,小孩就會長成巨人。《再會啦白宮》紀錄片製作拍攝期間歷時五年,歷史記載時間軸長達五十年,當年在「白宮」工作的先生小姐們 如今已是回望青春的阿公阿嬤;而地理距離橫跨美國與台灣,12635公里,來自美軍的神秘營養研究計畫,在雲林村落悄悄進行。當時的嬰兒如今成了高壯的巨人,歷經不同國際情勢的的台美關係,神秘的白宮,現在又如何?
《再會啦白宮》是一段橫跨半世紀的歷史。民國56年,駐臺北的美國海軍第二醫學研究所(NAMRU-2) ,於雲林縣水林鄉興建一棟純白色的建築物,開始長達七年的研究計畫,該建物白得潔淨明亮,當地居民稱它為「美國白宮」。研究過程中的種種,讓居民對這棟神秘建物感到相當好奇、懷疑,因此產生許多耳語,大人們甚至會提醒小孩不要靠近。但台灣對此研究計畫卻瞭解不多,相關資料都隨著計畫結束全數被帶往美國,經由調查與探訪,得知檔案都被存放在美國約翰霍普金斯大學,於是拍攝團隊前進美國,希望找到研究資料並帶回台灣。
本片導演李建成的父親,即是當年研究計畫中的一員,因此,整個拍攝過程不僅是挖掘佚失的過往,也同時喚起這群長者們五十年前的青春回憶。
◎來賓簡介:李建成
逢甲大學通識教育中心專任副教授、政治大學廣播電視學系兼任副教授,政治大學廣播電視學系碩士。對影視教育極為關注,多從事影像教學與推廣工作。曾獲金穗獎最佳紀錄片優等獎、新北市紀錄片優選、新聞局「優良頻道節目獎勵活動」特優獎、雲林縣文化藝術獎短片類首獎。代表作品《再會啦 白宮》、《走...該往哪裡走》、《我希望 員山戲夢少年》。
同時也有281部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅豐富,也在其Youtube影片中提到,主持人:阮慕驊 來賓:中央大學台經中心 吳大任教授 主題:通膨怪獸襲捲台灣而來 節目時間:週一至週五 5:00pm-7:00pm 本集播出日期:2021.09.30 #消費者信心指數 #吳大任 【財經一路發】專屬Podcast:https://pse.is/3k653s ----- 訂...
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【#Podcast更新了】
#菜雞變司機
EP5:基本面分析資料來源與工具公開!! 菜雞也能贏專業投資人
🎙️ Podcast 連結:https://gamma.soci.vip/
✍🏻 搭配文章:專業投資人不見得比散戶有資訊優勢!散戶可以做基本面分析的資料來源與工具
https://gamma.to/notes/lVEJymAaJWjsvPz4L1PS
🔖 在這個章節中,Gamma 將列出基本面分析的主要資訊來源,這些資訊源包含了買方分析師以及基金經理人在進行大部位操作時會參考的資料。儘管某些資料對於散戶來說較難取得,但在面對投資決策時,Gamma 認為散戶也需要讓自己針對每一支個股越了解越好,且你會想要加以利用這些資訊來做出投資的決策。
🔖 10-Q / 10-K:
在正常的情況下,10-Q 和 10-K 會給你一間公司所揭露的財務數字,查看 10-Q 和 10-K 的主要目的就是為了讓你可以針對一家公司建立自己的財務預測模型。
10-Q / 10-K:每間公司必須回報給 SEC (美國證管會) 的季度財務數字報告(不需經由審計);10-K 則是每一年度的財務數字報告(須經由審計)
🔖 S1:
S1 是美國的公司在透過 IPO 上市前所要繳交的文件,SPAC 的對應文件則是叫 S4。S1 會揭露的內容比 10-K/10-Q 的範圍還要廣上許多,除了財務數據外,S1 裡會有事業總覽、事業關鍵風險、產業動態、市場分析、競爭態勢、管理層結構和補助激勵政策....等的詳細內容,比起其他資料,S1 應該要給你最多你必須要知道的企業實情與事實,通常也會比賣方的分析報告所提供的資訊還多,事實上,賣方的報告很多都是直接從 S1 複製貼上的。
另一個我們在 S1 最常關注的焦點是過去 8 季的季度財務數字細節,要上市的公司可以選擇要不要揭露每個季度詳細的財務數字,這些數字是在建立合理的財務模型時是絕對必要的關鍵數據。
🔖 第三方資料:
可以被用來預估一家公司營收的第三方資料會是投資人非常強大的工具,目前專業量化基金之間也為了爭奪這種第三方資料的專利買斷權而爭的頭破血流(買斷這些資料來產生資訊優勢創造超額報酬)。在消費者面向的企業,信用卡資料會是在增加營收預測準確性上最有利的第三方資料,還有其他的第三方資料像是網頁流量、app 下載次數/排行、app 的互動率....等等。
🔖 賣方研究報告:
賣方研究通常只對不想花時間自己做功課的懶人有用,好的賣方分析師往往會提供關於 S1、10-K / 10-Q、業務概覽、第三方資料(雖然資訊範疇通常遠比買方收到的資料小的多)和關鍵論點的良好總結。「認為賣方分析師具有特殊的洞見或更獨特的數據來源」是很多散戶時常誤解的地方,他們的報告通常都沒有這些資訊優勢,賣方研究員的工作,就是將 1000 個買方研究員的研究負擔全部集中到一個賣方研究員身上,這樣買方分析人員就可以依靠賣方分析師的某些研究來減輕其分析的負擔。
🔖 財報發布電話會議 / 券商主辦的會議 / 投資人日:
電話會議在兩個方面很有用。一方面這是直接從管理團隊了解個股交易狀況的最佳途徑,如果管理層是誠實的(他們也應該誠實,否則他們要為誤導投資人負責),電話會議內容是最好的資訊來源。一流的管理團隊可以針對投資人的疑慮來做出解釋與回應,這就是一間好的管理團隊如何主導公司交易論述的方式,來讓該股免於該股的交易論述被賣方分析師所主導。
🔖 專家會議 (Expert calls):
買方分析師可能不是每個產業領域的專家,因此買方分析師要分析超出其專業知識的公司時,他們會傾向於依賴所謂的「專家網絡」來尋求與該領域的專家進行交流。雖然與專家會議的次數往往是衡量買方投資人對一間公司進行盡職調查 (DD) 的衡量標準,但專家會議的實際價值卻非常令人存疑。常見的笑話是專家會議要嘛太有用而可能被視為內線交易,要嘛太籠統而沒辦法做為參考依據。
🔖 通路調查 (Channel checks):
賣方和買方分析師都會在供應鏈中建立一些業內人士 (供應商、分銷商) 的人脈網絡,他們可以在與他們交流的時候理解產業或公司的發展趨勢。通常散戶是無法取得這些人脈資源的,如果散戶可以找到合適的人並與之交流,這可能就是一個合理的超額報酬來源。如果你可以開發自己的人脈網絡以進行通路調查,那將成為你的重要優勢。
🔖 接觸企業管理層的管道 (Corporate Access):
賣方和買方分析師對會與上市企業的 IR Director、CFO 和其他管理層成員建立關係,來討論該司的業務發展狀況,但是美國的 SEC 強制企業在揭露任何新的資訊時必須要公開給其他所有的投資人該資訊,這也讓管理層其實不太願意對任何投資人討論任何又意義的新資訊,也因為如此,只要散戶有追蹤電話會議、券商會議、投資人日的內容,在這塊其實不會有明顯的資訊劣勢。
#各項詳細內容於於文中與Podcast
podcast調查 在 百工裡的人類學家 Facebook 的最佳貼文
田野調查作為方法,不只是研究工具,而是一種與世界互動的思考方式與能力。這是在小編懷萱參與撰寫的《田野敲敲門:現地研究基本功》一書中,跨領域的作者群藉由將共授田野工作坊課程累積的經驗撰寫出版成教與學都能夠有所對話與參照的書籍,最想要傳達的田野工作態度。
面對如何開始準備做田野,本書主編洪伯邑老師在下文的序言中除了強調建立田野態度的重要,也看到面對田野生活動態關係的各種挑戰(想要進一步了解本書內容請見留言1的連結)。
在田野基本功的演練之外,本文連結跟大家分享疫情下田野工作坊課程延展出的、持續不定期更新的「田野跑路中」podcast節目,每集內容會透過共授老師的對談,分享田野工作的經驗與看法,歡迎收聽喔!
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其實大多數田野工作者,無論是身為新手的學生,或是身經百戰的資深學者,在「進田野」之前難免都有害怕自己會因為調查不順利而淚奔的壓力,這種既期待又怕受傷害的不確定感。是的,包括我們這本書的作者群,縱使已經在不同學科的研究中累積了跑田野的經驗,但田野調查工作對每一位作者而言,從來就不是駕輕就熟就搞定的事;我們依舊焦慮著如何和田野中的人取得信任與聯繫?如何保持一位研究者與田野報導人之間適切的的距離?如何從複雜的田野資料中,抽絲剝繭出敘事分析的邏輯?這些從頭到尾貫穿田野工作的挑戰,似乎不是田野做多了就變得更容易,畢竟每一個新的研究案開啟的田野工作,隱含的是不同人事物牽連而帶來的不同挑戰,讓田野工作的進行總是必須隨著不同的田野地進行調整。
...
讀完這本書,除了交給大家怎麼開始的技法之外,我們也想傳達田野工作的「態度」,一種能換位思考的同理心。不可否認,時下「田野」已經漸漸成為校園內外不同的人因著不同的目的而使用的詞彙。我們當然樂見田野的概念逐步在社會上不同的層面獲得實踐;但我們也憂慮,當田野成為大家習以為常的泛濫用語,甚至帶著些許浪漫化的情懷看待田野工作時,是否會忘了田野工作的核心目的在於如何體現「習以不為常」,並從中傳遞世界多樣的面貌與價值。要能夠習以不為常,田野工作者首先要能拋開自己的定見,以換位思考的方式進到田野中的情境,進而同理田野中的人,了解他們處在這個世界各種不同的位置所傳達出來給田野工作者的許多訊息;從記錄、理解、書寫那些可能微小而重要的聲音開始,反思自身習以為常的人事物。
最後,記住沒有任何田野中的人有義務完成田野工作者的任務;因此,懷著感激和謙卑的態度跑田野是重要的。在田野工作中放下身段,用開放的心走出自己的舒適圈,從充滿挑戰的過程中,開啟自身和這個世界的不同連結!
(引用自《田野敲敲門:現地研究基本功》https://www.press.ntu.edu.tw/tw/publish/show.php?act=book&refer=ntup_book01228)
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主持人:阮慕驊
來賓:中央大學台經中心 吳大任教授
主題:通膨怪獸襲捲台灣而來
節目時間:週一至週五 5:00pm-7:00pm
本集播出日期:2021.09.30
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大學生使用podcast 現況調查研究. Podcast. 9月21日20:05 ... 問卷內容主要是好奇各位會不會想用podcast 作為教材,或是對podcast 的看法如何,比起課本或是數位教材, ... ... <看更多>
podcast調查 在 [新聞] 2021聽經濟大調查- 看板Podcast - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
Podcast很好賺?12張圖看懂聽經濟「含金量」
https://www.cw.com.tw/article/5115051?template=transformers
文 鄭景雯 黃亦筠 李洛梅 天下雜誌724期
Podcast在台快速竄起,都是誰在聽、聽什麼?眾家爭搶新戰場,不是人人有甜頭。聲音
如何變現?《天下》攜手KKBOX、東方線上,發表「2021聽經濟大調查」,全方位解析
Podcast生態圈。
2021年,台灣Podcast市場在疫情中成長。《天下雜誌》與KKBOX、東方線上消費者研究集
團三方合作,發表「2021聽經濟大調查」,從1000名「消費者」、131名「創作者」(
Podcaster)與107家「企業」三大面向,深入解讀台灣起飛中的Podcast生態圈。
東方線上執行長蔡鴻賢綜合調查結果,看好企業希望第一手接觸客戶,「去中心化時間到
了,企業經營會員,Podcast會扮演角色。」
他強調,Podcast要邁向產業化,需找出其新媒體特色,更關鍵的是,需形成更明確的產
業運作規則和分潤機制。
消費者端:為獲取新知而聽,不排斥業配
https://tinyurl.com/md2p8fjr
台灣Podcast聽眾大幅成長。這次針對20到59歲的1000名民眾,調查Podcast收聽習慣與使
用行為。今年5月已達2成收聽比例,等於「台灣每5人,就有1人收聽Podcast」;目前沒
有收聽、但未來願意收聽者比例超過3成。「顯示Podcast市場及收聽率具相當高的成長潛
力,」東方線上行銷暨研究經理楊至靜指出。
https://tinyurl.com/tyhf9emy
分析Podcast收聽三大原因為「增加新知」、「打發時間」、「娛樂放鬆」,其中「增加
新知」躍升第一,比去年成長17個百分點。
聽眾多為輕度使用者 一周平均收聽 2.7天
https://tinyurl.com/eden8d6w
PwC品牌暨溝通部副總經理程芝萱,習慣通勤上班,戴上無線藍牙耳機聽Podcast。「一趟
捷運聽完兩大報新聞,根本也不用再看報,」她認為便捷獲取新知,是聽的誘因。
意外的是,在「Podcast廣告置入及消費行為」方面結果顯示,目前正在收聽Podcast的聽
眾,超過6成支持廣告置入。
佐見啦生技執行長李昆霖表示,相較YouTuber廣告業配易引起反感,「厲害的Podcaster
像喬.羅根(美國脫口秀名人),業配烤肉架半個多小時,我不知不覺就聽完。」他認為
,聽覺不像視覺佔據行動力,可一邊做事一邊聆聽,很容易就把廣告聽完。
近七成聽眾未來願意付費 https://tinyurl.com/2bn88wpp
另外,超過4成聽眾會因Podcast介紹而主動搜尋相關產品。
譬如Podcast排行榜前十名常客《股癌》、《百靈果》、《台灣通勤第一品牌》(簡稱台
通),都曾在節目中推薦書籍,帶動聽友上網搜尋。myBook電子書更在momo購物網設「股
癌推薦書單」,便於網友尋找。
創作者端:創作仍要顧肚子,9成是兼職
https://tinyurl.com/dfbmnje5
https://tinyurl.com/bm746ppu
從創作者端來看,調查顯示,在「Podcaster內容經營狀況」,受訪的Podcaster中有68%
的高比例,首播是在台灣「Podcast元年」的2020年。且有65%的Podcaster每週更新節目
。
楊至靜分析,Podcast題材變化速度快,吸引聽眾吸收,反而值得品牌經營者企劃相關行
銷主題,測試議題發酵狀況。
https://tinyurl.com/bf6uhwh6
在「Podcaster廣告置入看法及行銷行為」方面,有85%創作者接受廣告合作。
https://tinyurl.com/av6pv37k
然而必須留意的是,創作者平均每單集營收只有3362元,9成低於5000,只有極少數的頂
尖創作者才可能創造萬元以上的營收。
KKBOX百大Podcast《童話裡都是騙人的》2位主持人羅辰宇(Eddie)和趙子琳(Nana)就
坦言,「還是很struggle(掙扎),沒有穩定獲利模式。」
《童話裡都是騙人的》排在50到99名的中段班,2個月前開了小額贊助,累計獲得2萬元贊
助,看似不少,卻仍不夠買一台Rode製播工作站。因此像Eddie和Nana一樣,有正職工作
、兼職做Podcast的創作者高達9成,凸顯分潤生態尚未健全的現況。
企業端:首重品牌溝通,其次才是銷售
調查的百家企業,背景橫跨科技、金融、服務、傳產,結果發現,企業正使用Podcast做
品牌宣傳,甚至觸及新消費群。
先從「Podcast企業應用狀況」來看,已有近3成企業嘗試過Podcast作為數位行銷的一部
份。
https://tinyurl.com/6bjmf7sj
曾透過Podcast傳播的企業當中,約65%接受「主持人訪談」的形式,比例最高,其次為「
購買廣告」及「內部自製節目」,各佔3成多。
https://tinyurl.com/cdsy7bc6
一名台灣筆電品牌大廠行銷主管透露,今年首度安排公司老闆上Podcast受訪,「談企業
創新和經營理念,不談產品。」
對科技品牌廠而言,Podcast用聽的,消費者看不到產品,展示產品功能效果有限,卻很
適合透過主持人採訪來做企業理念的傳播。
從企業最看重的Podcast行銷KPI來看,前2名是「網路聲量」和「導購轉單數」。
https://tinyurl.com/y43nejb9
去年7月,面膜品牌提提研在《股癌》下廣告,以口播搭配折扣碼折100元的方式,當時廣
告價碼20萬,卻帶來300萬營收,導貨率高且精準。
提提研執行長特助周璟盛指出,目前企業行銷預算仍集中投放給前3名的Podcast,傾向投
放會帶來成效的節目。
Podcast業務代理月城南廣告執行長潘瑋翔,同時也是製作《博恩夜夜秀》的薩泰爾娛樂
業務總監,他觀察,現在Podcast市況就像2013、14年的YouTuber潮。
「大家進來嘗試,卻不一定有甜頭,」他指出企業投放都先看排行榜,領先群行情水漲船
高。未來,精準投放適合的Podcaster會是趨勢。
若從「企業投放Podcast的目的」來看,企業最看重「品牌對外溝通」,高過「產品銷售
」。
https://tinyurl.com/xw7wc72e
在《腦闆想什麼?》下廣告的知本老爺酒店總經理劉祖寧就坦言,飯店旅遊業的消費單價
較高,下Podcast廣告以品牌形象宣傳為主,導貨並非重點,「導貨率最高的還是臉書及
公司粉絲頁。」
主題更分眾,利於觸及新族群
企業更開始善用Podcast邊打品牌,邊擴展新族群。
譬如和泰汽車旗下新創叫車平台Yoxi,今年3月開始在Podcast下廣告,合作節目包括《股
癌》、《台通》、《呱吉》。便是看中Podcast聽眾較願意嘗試新科技,和自家品牌精神
貼合,希望接觸這群消費群。
節目播出當週,Yoxi新用戶快速增加,「增幅高於同期約60%,」Yoxi行銷透露,3月曾在
呱吉節目下廣告,該期活動頭獎是一輛休旅車,得主便是聽了呱吉Podcast開始搭乘Yoxi
的幸運兒。
不只新創,過去較為保守的金融業也透過Podcast觸及新族群。國泰證券透過廣告代理在
《股癌》下廣告,推一款「股票快選」app。
「下載數量有穩定成長,」國泰證券發言體系回覆《天下》並表示,「目前Podcast廣告
預算佔所有行銷預算比例達一成,著眼點在『擴展新的用戶族群』。」
潘瑋翔觀察,Podcast並非取代既有YouTube、臉書粉專等數位行銷工具,而是讓企業多一
種媒介,更妥適地觸及目標消費群。
「Podcast創作者與節目更具主題性,也形成較為分眾的市場,」楊至靜表示,行銷人需
要了解節目主要聽眾輪廓,打造專屬廣告內容,會獲得更好的效益。
調查說明
「2021聽經濟大調查」針對消費者、創作者與企業三方面進行調查,由《天下雜誌》、
KKBOX收集創作者端及企業端問卷資料,東方線上收集消費者端問卷資料、設計問卷與資
料分析。
調查時間:2021年5月5日至5月21日
有效樣本數:消費者(20~59歲)1000份、創作者131份、企業107份
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