#S開箱分享
來分享近期 NET-A-PORTER 的美妝保養戰利品
這是我第二次入手,NAP的美妝保養跟其他電商不同的是
有比較多高單價,目前歐美正在流行的東西
很多台灣都沒有引進也買不到唷
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有些已經賣光的,我就不特別給網址喔
★ULTRA VIOLETTE Supreme Screen SPF 50+ Hydrating Facial Skinscreen:https://bit.ly/2ZDdmuF
這款結合妝前打底的防曬超紅的啦,價格不貴一條台幣1千初,真的有夠好用我超喜歡!
這條集結妝前底霜、保濕霜和基礎防曬霜於一身,質地水潤好推開,不黏膩保濕度還很好,擦了我覺得後續底妝整體妝效更服貼完美,超愛這條的啦~~
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★NICOLE CAROLINE Luxery ice facial set:https://bit.ly/3F1tN3U
這個套組在IG上很紅,主要可以舒緩浮腫、緩解發炎,早上用非常適合。裡面有個球型的冰膜,把膠囊內的粉末跟147ml的水混合,用內附的小漏斗注入求球型模具裡,放入冷凍冰凍後,就可以拿來按摩臉部囉,我個人覺得還蠻浮誇,哈哈
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★FACEGYM Youth Reformer Firming Vitamin C + Nootropic Oil-in-Serum:https://bit.ly/2Y8aohl
這款是維生素C精華油,可以促進血液循環、疏通淋巴、達到抗氧化、潤澤透亮肌膚。我喜歡在晚上保養時使用
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★DR. BARBARA STURM Night Ampoules:https://bit.ly/3zMsYse
之前在NAP就買過現在歐美很紅的Dr.Barbara Sturm的精華液,真的很好用超喜歡。這組是夜晚安瓶,主要加強肌膚屏障、深層保濕、減輕泛紅、抗氧化跟讓肌膚更有光澤,讓肌膚在夜晚也能真正的來場美容覺。
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REFY那兩支是眉筆跟眉膏,我覺得也蠻好用但是網站上已經找不到,所以我就不多介紹囉
同時也有7部Youtube影片,追蹤數超過17萬的網紅Pieces of Celine C琳,也在其Youtube影片中提到,謝謝大家收看, 今天分享的單品細節都在下方⇩⇩請點開看⇩⇩ 也歡迎大家follow我的日常分享: ★ 我的購物社團,隨時得到最新折扣訊息:http://goo.gl/Us38p8 ★ instagram: http://www.instagram.com/piecesofc ★ Blog: ht...
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porter保養 在 Facebook 的最佳解答
第四集 (一連七集) 哈佛知識分享: What is strategy? How do you create value? 什麼是策略 ? 你如何創造價值?
一開始我講過:
"The first test of a strategy is whether your value proposition is different from your rivals. If you are trying to serve the same customers and meet the same needs and sell at the same relative price, then you don't have a strategy. " by Michael Porter
如果你嘅價值主張係同你嘅競爭對手一樣, 即係話你服務緊同一班顧客, 解決緊同一問題, 收緊差唔多價錢的話, 哈佛教授米高波特就講你係「人做你做」,你「無策略」 。
咁何謂一個好嘅策略 Good Strategy? 教授講要經得起五個 Tests:
A distinctive value proposition 獨特的價值主張
A tailored value chain 度身訂造的企業價值鏈
Trade-offs different from rivals 同競爭對手不同的「取捨」
Fit across value chain 成條企業價值鏈的活動要配合
Continuity over time 持續性、持續性,不能一時一樣
今集先再你講(1) 同 (2)。 (1) 何謂獨特的價值主張? 你先回答以下三條問題,睇下你同競爭對手有乜唔同。
Which customers are you serving? (What end users? What channels?) 你服務緊邊班客? 誰是最終顧客? 什麼渠道接觸他們?
Which needs are you going to meet? (What products、features、services?) 你想滿足他們什麼需求? 什麼產品、特徵 、服務?
What relative price? (Premium or discount?) 相比起競爭對手,你打算賣貴啲或平啲?
"The value proposition is the element of strategy that looks outward at customers, at the demand side of the business. The value chain focuses internally on operations. Strategy is fundamentally integrative, bringing the demand and supply sides together." by Michael Porter
策略入面的「價值主張」 是從由顧客的「需求」角度出發。 「企業價值鏈」反而是由內部的營運流程「供應」出發。 策略的基礎就係把「需求」及「供應」兩者整合在一起。
你要有好嘅策略,你就要第 (2) Have a tailored value chain 有一條度身訂造的企業價值鏈。由入貨、加工、包裝、市場推廣、 銷售 、出貨、至售後服務都要同競爭對手唔同, 都係度身訂做去服務你以上「價值主張」要服務的顧客。
Michael Porter 話做生意常犯嘅錯誤,亦都係最忌嘅就係 "Stuck in the middle" 「卡住喺中間」。即係平又唔係平過人, 靚又唔係靚過人, 服務嗰班客或者佢哋嘅需求又唔係特別嘅過人,咁你就乜唔係,「價值主張」無乜特別,好難突出。咁你可以點?
例如, 如果就咁開間租車公司,你點同業界巨頭 Hertz, Budget, Avis 打呢? 好容易就 "Stuck in the middle", 因此絕大部分嘅租車公司你都唔會識,我亦都唔會提。 但美國有間獨特的租車公司,Zipcar, 佢同一般嘅租車公司好唔同。
Zipcar 唔係好似絕大部分嘅租車公司咁, target 區外客, 到咗某個城市要租車週圍走。佢係 target 平時市區內住,無養車, 但突然間想租車走一轉嘅人仕。佢唔係按「日租」,而係按「時租」, 你想去超級市場買一轉餸都可以租。
Zipcar冇話特定嘅租車中心, 而係啲車周街泊, 透過佢嘅Apps 你就知道架車泊咗係邊度及還車地點。 咁就更加方便同埋近你屋企。公司營運成本都平好多。
Zipcar 的車種經常畀人感覺係較 “Cool" ,比較型仔啲、環保啲。 佢唔會花好多錢大賣電視/戶外廣告,而係喺架車身上面貼住大大個公司 hip logo,變相周街免費流動廣告。
Zipcar 叫自己做 Car Sharing Company, not Car Rental Company。因為唔係個個人都租得,而只係付月費/年費的會員才能夠租。 依家月費每月7元美金或年費70元美金。咁佢就可以每次收費更平出租,但重複地賺你個月費年費。 佢想建立個形象就係 Car Sharing 遠遠環保過自己一個買架、保養、同埋棄置成架車。專攻年輕、活躍、較 "Green“ 的新一代。
Zipcar 仲有好多好多嘅特點講唔晒。總之就係,佢嘅 value proposition 價值主張 (Which Customers? Which Needs? What Relative Price?) 同所有其他租車公司巨頭都唔同, 成條嘅企業價值都係為咗個「價值主張」而去度身訂,同所有競爭對手都好唔同。
記住前幾集我同你講過,what's the right mind-set for competition? 你應該點諗競爭?
盡量得,你應該諗 Not be the the best, but be unique。 唔係要做到最好,而係做到最獨特。Zipcar is unique.
Not be number 1, but earn higher returns. 唔係要做到第一,而係要多啲回報,賺多啲錢! Zipcar 回報最高嘅係不斷重複收嘅月費年費,最穩定。
Not focus on market share, but focus on profits. 唔係要市佔率,係要利潤。Zipcar 賺錢。
Not serve the "best" customer with "best" product, but meet the diverse needs of target customers. 唔係要「最好」嘅產品,畀「最好」嘅客。而係用唔同嘅產品,滿足唔同顧客嘅需求。Zipcar 班客同其他租車公司好唔同。
Not compete by imitation, but compete by innovation. 唔係人做你做,而係要創新! Zipcar 肯定創新。
Not ZERO SUM game, but POSITIVE SUM. 唔係「零和遊戲」、互相廝殺, 而係大家從不同層面創造價值, 可以有好多個贏家。Zipcar 吸引咗一班平時唔係租開車嘅客, 佢做大咗個餅。
Zipcar 就係做到上 "Be Unique“ 嘅表表者。因此短短幾年間就可以係租車業界一支箭咁標上去,2000年係美國波士頓創立, 2013年就俾另一租車業界巨頭 Avis Budget Group 以美金5億收購了。2016年9月 Zipcar 公佈,全球9個國家,500個城市,擁有超過一百萬個會員。 一百萬個付費會員, 即使全部人唔租車,只係收月費年費都幾和味。 呢個就係我成日所講嘅做生意要做「農夫」,唔好做「獵人」,必須要客人係重複性購買, 你塊田先至會越嚟越大。
包括我自己在內,如果我純粹買賣舖, 根本我同其他商舖投資者無分別, 我錢又唔夠佢哋多,經驗又唔夠佢哋老到。 直接對撼,I have no strategy! 但我做「商舖基金」就完全唔同啦。班目標顧客、佢哋嘅需求、我所收嘅價錢,都完全唔同。 大家都係做「舖」,但我成條做「舖」嘅「企業價值鏈」, 由集資、買舖、 整理間舖、搵租客、諗計仔幫佢做多啲生意、至出售間舖、同售後服務, 都係同其他競爭對手唔同。亦都解釋咗點解, 即使社運/肺炎,我哋基金每季集資起碼6000港幣都季季爆額,近年全香港買賣街舖無人多過我哋, 我相信只要我哋專注係我哋條買舖的獨特嘅「企業價值鏈」,未來幾十年香港都唔會有人買賣舖多過我哋。
"Choices in the value proposition that limit what a company will do are essential to strategy because they create the opportunity to tailor activities in a way that best delivers that kind of value." by Michael Porter
「選擇」係重要嘅! 你公司就要選有乜嘢做,同更重要 - 有乜嘢唔做,咁你先至可以更加度身訂造地做好你成條「企業價值鏈」,去為你嘅「價值主張」創造最佳價值。
有興趣一齊研究下點做? 聽多啲 Michael Porter,就來我星期六嘅早餐會啦! 下集我再同你講 (3) Trade-offs different from rivals 同競爭對手,應該有什麼不同的「取捨」?
。。。。。
My hobby 《星期六早餐會》!
九月份早餐會 Topic: Applying "Michael Porter" to your business: How to compete and win!
哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?
講起哈佛策略教授, 無人出名過 Michael Porter. 有幸我2017年在哈佛親身上過他教的課程, 今次早餐會同你分享,希望對你做生意亦有所啟發。
有興趣參加啦 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
9月份,逢星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 中小企老闆/創業者/公司管理層,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
www.bwfund.com
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
#michael_porter #競爭策略
porter保養 在 Facebook 的精選貼文
第四集 (一連七集) 哈佛知識分享: What is strategy? How do you create value? 什麼是策略 ? 你如何創造價值?
一開始我講過:
"The first test of a strategy is whether your value proposition is different from your rivals. If you are trying to serve the same customers and meet the same needs and sell at the same relative price, then you don't have a strategy. " by Michael Porter
如果你嘅價值主張係同你嘅競爭對手一樣, 即係話你服務緊同一班顧客, 解決緊同一問題, 收緊差唔多價錢的話, 哈佛教授米高波特就講你係「人做你做」,你「無策略」 。
咁何謂一個好嘅策略 Good Strategy? 教授講要經得起五個 Tests:
A distinctive value proposition 獨特的價值主張
A tailored value chain 度身訂造的企業價值鏈
Trade-offs different from rivals 同競爭對手不同的「取捨」
Fit across value chain 成條企業價值鏈的活動要配合
Continuity over time 持續性、持續性,不能一時一樣
今集先再你講(1) 同 (2)。 (1) 何謂獨特的價值主張? 你先回答以下三條問題,睇下你同競爭對手有乜唔同。
Which customers are you serving? (What end users? What channels?) 你服務緊邊班客? 誰是最終顧客? 什麼渠道接觸他們?
Which needs are you going to meet? (What products、features、services?) 你想滿足他們什麼需求? 什麼產品、特徵 、服務?
What relative price? (Premium or discount?) 相比起競爭對手,你打算賣貴啲或平啲?
"The value proposition is the element of strategy that looks outward at customers, at the demand side of the business. The value chain focuses internally on operations. Strategy is fundamentally integrative, bringing the demand and supply sides together." by Michael Porter
策略入面的「價值主張」 是從由顧客的「需求」角度出發。 「企業價值鏈」反而是由內部的營運流程「供應」出發。 策略的基礎就係把「需求」及「供應」兩者整合在一起。
你要有好嘅策略,你就要第 (2) Have a tailored value chain 有一條度身訂造的企業價值鏈。由入貨、加工、包裝、市場推廣、 銷售 、出貨、至售後服務都要同競爭對手唔同, 都係度身訂做去服務你以上「價值主張」要服務的顧客。
Michael Porter 話做生意常犯嘅錯誤,亦都係最忌嘅就係 "Stuck in the middle" 「卡住喺中間」。即係平又唔係平過人, 靚又唔係靚過人, 服務嗰班客或者佢哋嘅需求又唔係特別嘅過人,咁你就乜唔係,「價值主張」無乜特別,好難突出。咁你可以點?
例如, 如果就咁開間租車公司,你點同業界巨頭 Hertz, Budget, Avis 打呢? 好容易就 "Stuck in the middle", 因此絕大部分嘅租車公司你都唔會識,我亦都唔會提。 但美國有間獨特的租車公司,Zipcar, 佢同一般嘅租車公司好唔同。
Zipcar 唔係好似絕大部分嘅租車公司咁, target 區外客, 到咗某個城市要租車週圍走。佢係 target 平時市區內住,無養車, 但突然間想租車走一轉嘅人仕。佢唔係按「日租」,而係按「時租」, 你想去超級市場買一轉餸都可以租。
Zipcar冇話特定嘅租車中心, 而係啲車周街泊, 透過佢嘅Apps 你就知道架車泊咗係邊度及還車地點。 咁就更加方便同埋近你屋企。公司營運成本都平好多。
Zipcar 的車種經常畀人感覺係較 “Cool" ,比較型仔啲、環保啲。 佢唔會花好多錢大賣電視/戶外廣告,而係喺架車身上面貼住大大個公司 hip logo,變相周街免費流動廣告。
Zipcar 叫自己做 Car Sharing Company, not Car Rental Company。因為唔係個個人都租得,而只係付月費/年費的會員才能夠租。 依家月費每月7元美金或年費70元美金。咁佢就可以每次收費更平出租,但重複地賺你個月費年費。 佢想建立個形象就係 Car Sharing 遠遠環保過自己一個買架、保養、同埋棄置成架車。專攻年輕、活躍、較 "Green“ 的新一代。
Zipcar 仲有好多好多嘅特點講唔晒。總之就係,佢嘅 value proposition 價值主張 (Which Customers? Which Needs? What Relative Price?) 同所有其他租車公司巨頭都唔同, 成條嘅企業價值都係為咗個「價值主張」而去度身訂,同所有競爭對手都好唔同。
記住前幾集我同你講過,what's the right mind-set for competition? 你應該點諗競爭?
盡量得,你應該諗 Not be the the best, but be unique。 唔係要做到最好,而係做到最獨特。Zipcar is unique.
Not be number 1, but earn higher returns. 唔係要做到第一,而係要多啲回報,賺多啲錢! Zipcar 回報最高嘅係不斷重複收嘅月費年費,最穩定。
Not focus on market share, but focus on profits. 唔係要市佔率,係要利潤。Zipcar 賺錢。
Not serve the "best" customer with "best" product, but meet the diverse needs of target customers. 唔係要「最好」嘅產品,畀「最好」嘅客。而係用唔同嘅產品,滿足唔同顧客嘅需求。Zipcar 班客同其他租車公司好唔同。
Not compete by imitation, but compete by innovation. 唔係人做你做,而係要創新! Zipcar 肯定創新。
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Zipcar 就係做到上 "Be Unique“ 嘅表表者。因此短短幾年間就可以係租車業界一支箭咁標上去,2000年係美國波士頓創立, 2013年就俾另一租車業界巨頭 Avis Budget Group 以美金5億收購了。2016年9月 Zipcar 公佈,全球9個國家,500個城市,擁有超過一百萬個會員。 一百萬個付費會員, 即使全部人唔租車,只係收月費年費都幾和味。 呢個就係我成日所講嘅做生意要做「農夫」,唔好做「獵人」,必須要客人係重複性購買, 你塊田先至會越嚟越大。
包括我自己在內,如果我純粹買賣舖, 根本我同其他商舖投資者無分別, 我錢又唔夠佢哋多,經驗又唔夠佢哋老到。 直接對撼,I have no strategy! 但我做「商舖基金」就完全唔同啦。班目標顧客、佢哋嘅需求、我所收嘅價錢,都完全唔同。 大家都係做「舖」,但我成條做「舖」嘅「企業價值鏈」, 由集資、買舖、 整理間舖、搵租客、諗計仔幫佢做多啲生意、至出售間舖、同售後服務, 都係同其他競爭對手唔同。亦都解釋咗點解, 即使社運/肺炎,我哋基金每季集資起碼6000港幣都季季爆額,近年全香港買賣街舖無人多過我哋, 我相信只要我哋專注係我哋條買舖的獨特嘅「企業價值鏈」,未來幾十年香港都唔會有人買賣舖多過我哋。
"Choices in the value proposition that limit what a company will do are essential to strategy because they create the opportunity to tailor activities in a way that best delivers that kind of value." by Michael Porter
「選擇」係重要嘅! 你公司就要選有乜嘢做,同更重要 - 有乜嘢唔做,咁你先至可以更加度身訂造地做好你成條「企業價值鏈」,去為你嘅「價值主張」創造最佳價值。
有興趣一齊研究下點做? 聽多啲 Michael Porter,就來我星期六嘅早餐會啦! 下集我再同你講 (3) Trade-offs different from rivals 同競爭對手,應該有什麼不同的「取捨」?
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九月份早餐會 Topic: Applying "Michael Porter" to your business: How to compete and win!
哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?
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我身高 158cm/ 43 kg / 鞋尺寸: 5.5-6 / 35.5 / 22.5
這次搭配了很多套衣服,運用的單品很多 有新有舊,我分類整理出來,大家方便尋找。
???? 分享的服飾單品 ????
?蕾絲緞面內搭上衣 H&M http://bit.ly/2JwO34U 穿0號,領口有點低喔
?白色西裝外套:Theory 舊款,H&M 有出類似的也很好看又便宜:http://bit.ly/2UboB9q 我會選0號。
?白色長褲:Uniqlo : http://bit.ly/2JzTNei 穿XXS 之間 XS 腰圍有彈性。
?淡黃色格紋外套:H&M http://bit.ly/2HObQe3 穿0號,略鬆,寬鬆休閑版剪裁。
?風衣外套:Burberry Sandringham 中長版 http://bit.ly/2JJJPXG 穿00號剛好,必收藏的經典風衣。有75折碼『SAVEMORE』
?奶油粉皮外套:All Saints BALFERN http://bit.ly/2T35jTJ (真皮) 我穿US00/UK2 很合身,現在有7折!
√ 這件平價仿皮的很相似:http://bit.ly/2Ec2Wnr
?乾燥玫瑰色皮外套:BB Dakota http://bit.ly/2T270ki (仿皮) 我穿XS剛好還有空間可以穿厚衣服。滿$100免國際運費。
?黑色皮外套:All Saints Cargo http://bit.ly/2uquaCe (真皮) 我穿US00/UK2 很合身
?幾何印花長洋裝 Petite Studio billie dress http://bit.ly/2unLms1 穿XXS剛好 (公關品)
?藕粉色印花洋裝 Petite Studio loretta dress http://bit.ly/2OlmQ3N 穿XXS剛好,顏色超美 (公關品)
? 深藍色櫻桃印花洋裝 Petitie Studio celina dress http://bit.ly/2HBanIP 穿XXS剛好,是櫻桃不是蘋果啊~ (公關品)
√ 紅色的款式也是非常亮眼:http://bit.ly/2OjYBTE
* Petite Studio 9折碼【CELINE10】滿$300免國際運費。
? 裸色針織上衣:& other stories: http://bit.ly/2QXFxeu 顏色Beige蠻舒服,很好搭的顏色,我穿XS。
?V領格紋洋裝 1901 http://bit.ly/2JA6iXg 穿Petite 0號剛好,唯一缺點就是..我胸部太小撐不太起胸線的地方..(T_T)
?白色黑邊上衣 H&M http://bit.ly/2EklSjH 穿XS剛好,很舒服,特價中。
?淺棕色針織棉褲:Mosse select shop https://bit.ly/2ViiGfo 購入,單一尺碼我穿非常剛好。有海外寄送
√或 ASOS 針織褲類似款:http://bit.ly/2JwEPpg
?灰色紗裙 Uniqlo 舊款,這件很類似:http://bit.ly/2JACFVO
√ 或是ASOS 有很多類似便宜的款式:http://bit.ly/2JAsWPj
? 淺色直筒牛仔褲 Levis https://bit.ly/2BQ6tan 穿24,丹寧褲質料 偏硬挺 .不是柔軟彈性
????影片中搭配的包包/鞋子/飾品 ????
【鞋子類】
? 白色穆勒鞋 Nine West 舊款,Sam Edelman 有類似款:http://bit.ly/2JBbrhH
? 小髒鞋 Golden Goose http://bit.ly/2JnnY8o
√ 類似款灰色亮粉的也很好看:http://bit.ly/2SXKzwK
√ Farfetch 小髒鞋價格便宜很多:http://bit.ly/2T1jOYe
尺碼沒有半碼,所以半碼間的人往上拿,我自己平時穿35.5 這雙我穿36號略鬆, 但35太緊..
? 裸粉色短靴 Stuart Weitzman RUBEAGER http://bit.ly/2OE5iU5 舊款
√ 類似款:http://bit.ly/2PeEbiI 或 http://bit.ly/2PfObbl
? 粉色 Roger Vivier 小尖頭平底鞋: http://bit.ly/2U4VPXF 穿正常碼35.5剛好。
? 黑色襪套高跟靴:Stuart Weitzman 舊款
? 亮片高跟鞋:Jimmy Choo Romy http://bit.ly/2JxbhYJ 亮片鞋有很多顏色選擇,我穿36剛好。
【包包類】
? 裸灰色方包 Fendi Peekaboo Regular:http://bit.ly/2Jw3VED
? MJ 黑白相機包:http://bit.ly/2T7KnuO
? 玫瑰色小方包 YUZEFI mini Delila http://bit.ly/2JAvOvl 有長背帶可以斜背
?條紋藤編包 Hat Attack 舊款,其他款式 http://bit.ly/2JAssbX
?咖啡色水桶包 FIND KAPOOR 很多配色都超美:http://bit.ly/2JA76eK
? 紅色小豬包 Chloe drew http://bit.ly/2U4Emi7
? Strathberry East/West Mini 鏈條方包 http://bit.ly/2U4EQVt
【配件類】
? 白色/黑色 GUCCI 皮帶 http://bit.ly/2U98lFJ 或 http://bit.ly/2U98lFJ
? 珍珠項鍊 Lulu frost 舊款,其他款式:http://bit.ly/2JwlkNA
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#早春穿搭 #碎花洋裝 #springoutfits
❤️每週三或四更新影片, 記得回來看喔~
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哈囉 我是 Celine , 因為喜愛紐約的精采生活,
因而開始透過部落格,和世界各地的讀者分享紐約的生活體驗, 並出版 “紐約客的秘密基地"一書
希望透過我的影片和大家分享 我喜歡的 時尚,美妝,穿搭購物, 紐約生活與旅行 (lifestyle).
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porter保養 在 VOGUE Taiwan Youtube 的最讚貼文
夏天到了!如何讓穿搭帶點繽紛同時又不至於太幼稚而富有質感呢? VOGUE時尚主編Yvonne 本集要跟大家介紹「紅、藍、綠」3 種鮮豔包包的時尚穿搭建議。無論是出遊或是上班都很實用!彩色包款也可以運用簡單的元素,打造出甜美復古、個性海軍及Lady高雅的LOOK ,讓你充份傳達出不盲目跟隨流行,塑造專屬自我的獨創風格!
✍ 紅色包包|甜美復古風
紅色是很強烈的顏色,背紅色包包的時候,我會建議用最簡單搭配方式,像是剪裁特別白上衣加藍色牛仔褲,但是會在細節的地方加入紅色的配件,像是紅色的髮帶或是鞋子,呼應包包的配色,也會有點俏皮、帶有60年代時髦復古的氣氛。
👉【服裝品牌】
PORTER 紅底白點單口袋托特包 / ZARA 白色V領襯衫、喇叭褲 / Bottega Veneta高跟鞋
✍藍色包包|個性海軍風
輕爽如海洋般的藍色包款很適合夏天使用,因為藍色是比較中性的色彩,用海軍風的單品來穿搭會很有造型,而這款包包特別的是它有可拆式肩帶,所以除了斜背以外也可以將肩帶繞在腰上用腰包式的背法,會更有個性喔。
👉【服裝品牌】
PORTER 藍色圓點多用途小包 / H&M 拉法葉限量系列條紋上衣、九分褲、漆皮帽
✍綠色包包|Lady高雅風
因為包包是採用綠底黃點設計,因此在穿搭的時候就可以用綠色黃色兩個色系作為主色再去挑衣服,自然就會很和諧很有時尚感。這款Shoulder Bag外表看起來是很中規中矩的書包款,但實際上用來搭配有點小小Lady的裙裝也別有一番可愛的氣質。
👉【服裝品牌】
PORTER 綠色黃點雙主袋肩背包 / H&M 綠色棉質領巾、黃色細肩帶洋裝 / Maje 金釦環軍靴
#時尚包款 #穿搭
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porter保養 在 尤汐伯夷 Youtube 的最佳解答
拍個訪談超多人在店裡買東西
後來拍完都天黑了哈哈哈哈哈
然後我爸真的男校
抱歉
#伯夷列傳
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porter保養 在 日本PORTER包保養? 的推薦與評價
日本PORTER包保養? ... 如網頁的的這款包,小弟上禮拜去日本時買了一個,想問板上有經驗的人這款材質如何保養呢? ... 這種帆布(或尼龍?)上漆面皮的很難保養我 ... ... <看更多>
porter保養 在 PORTER袋包清潔小教室 的推薦與評價
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... 中性清潔劑擦拭包包表層3放置通風處陰乾/皮革包/1定期使用專用絨布沾皮革 保養 油擦拭皮革表面2靜置一到兩小時讓 保養 油滲入皮革內達到最佳 保養 效果. ... <看更多>
porter保養 在 [請問] Porter 皮夾的保養清潔- 看板bag - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
我前陣子在香港的Porter International買了一個Porter的
白色皮夾,是這個:
11062-056 WALLET
https://tinyurl.com/6xb46dw
因為它的材質是帆布混人造纖維,所以拿在手上的感覺就不
完全是布質,感覺上有點像是塑膠的。
因為是白色,所以應該是蠻容易就髒,所以想請問各位板友
關於這種白色的材質,該如何清潔呢?
牙刷跟肥皂水就可以了嗎?
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◢◣ ◢ ◢◣ □◢▉◢ 藍 月
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