🔥 矽谷阿雅 #產品經理實戰指南 podcast課程上線了!🔥
很多人問我如何在軟體科技公司像是 #Google, #Facebook, #instagram 當 #產品經理、 #數據科學家、#商業分析師、#軟體工程師、#UXUI設計師。而這些職位都必須要了解 #產品管理 。
你是不是覺得防疫在家時間突然變多了一點點?去年的這個時候,矽谷封城了,我也收到排山倒海《追不到夢想就創一個 !》讀者來信,說我的書給了他們跨出舒適圈的勇氣,但同時他們很想知道怎麼進入頂尖科技公司。
於是,我一邊在家羨慕朋友們在台灣大吃好料、一邊籌備人工智慧租衣新創,也花了過去一年宅在家,把我過去十年在美國、矽谷,臉書、eBay、麥當勞,還有美國第二大零售 電商 集團Target 真實擔任 #產品經理、產品長的經驗寫成了30堂課 。
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因為即使在美國,有最新第一手產品實戰的課程非常少,#美國西北大學 商管學院和傳播學院,都請我教這堂課給研究所學生還有高階經理人在職專班。
我雖然很開心,但同時也記得,過去幾年一直敲碗、在台灣及世界各地的粉絲們,才是我完成這課程的幕後推手。❤️我希望粉絲們不用花三百萬念個美國碩士,也能有機會當矽谷一流科技公司、年薪千萬的產品經理。
我的課程沒有要給你大道理,它是我過去十年真實在矽谷等地每天發生的事情、面試被問到的問題、科技巨頭訓練產品經理的方法、我的老闆們教我的事、我和同儕們真實必須要做的困難的決定。過去十年,我擅長的是在大公司建新創團隊,這些團隊資源少、時間緊迫,我也學到了哪些地方可以有捷徑,還有哪些地方如果偷工減料你就完蛋了等。
坦白說,寫完後、錄完podcast後,突然有些捨不得,所有的秘密都在這了!但,產品經理是解決用戶痛點的人,我希望有幫助更多人成為優秀的產品經理,讓更多人一起解決幫用戶的生活變得更好,一點一滴,讓世界更好。真心希望你會喜歡這30堂課!
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😃 來吧!美國名校的課程,我用中文說給你聽!👋
#productmanagement #矽谷阿雅 #線上課程 #podcast
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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📌關於我的第三份工作 Part 2:在新創公司學到什麼 ?
第三份工作是產品經理,也是後來主要走的路,薪水從原本的 42,000 到 52,000,如果是這系列的忠實讀者,可以發現我花了 6 年才把薪水加了一倍,而在這份工作學到了 ?
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👉第 1 個 自學能力
從專案管理到產品開發,要學的東西非常多,但在新創沒人會教你,也幾乎沒人可以討論,我的工作經驗甚至是團隊內最多的
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👉第 2 個 每個領域都要碰
因為團隊人數少,對於工作內容的切分不會非常清楚,常常需要補位,可能需要當人資、會計,還學會了看財務報表
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👉第 3 個 了解商業模式
從個人用戶的收入到企業端的合作,每個環節都影響著產品的成敗,因此每一個模組功能,從開發成本到收益,都要精打細算
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👉第 4 個 與技術團隊的溝通
完全不懂技術的產品經理非常危險,因為無法掌握開發成本、工時,可能會被工程師唬爛,於是也摸了程式設計、資料庫概念
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👉第 5 個 學會當責
從想法到實現是一個艱鉅的任務,阻力來自於老闆的不懂裝懂、不按時程完成的豬隊友,甚至是自己的怠惰,沒辦法當個「 濫好人 」
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🔍在這份工作其實常常懷疑自己,一方面覺得產品沒人買,一方面又覺得產品很棒,但不管怎樣就還是要有進度,保持行動力,至於離開這份工作的原因,留到下週日分享
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📌關於我的第三份工作 Part1:新創公司的吸引力
🔍公司創立剛滿 1 年,規模則是在 5 ~ 10 人之間,大家應該都覺得我頭殼壞掉,穩定的大公司不待,就算跳槽不是也要跳到大公司嗎 ? 新創公司對我的吸引力在哪 ?
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👉第 1 個 產業類型
之前待的是金融產業的人力資源部門,因為法規的關係,公司瀰漫著保守的氛圍,而新創公司則是軟體產業,變化十分快速
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👉第 2 個 工作內容
應徵的職務是產品經理 ( Product Management ),也是最吸引我的地方,因為我很想主導產品走向,做出讓我自己滿意的作品
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👉第 3 個 新的產品領域
以往接觸的產品都是 Web,但新創公司主要開發的是 APP,在當時 iPhone 4 的年代,我就認為手機應用可以改變世界,不管是個人體驗還是商業模式
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👉第 4 個 找不到別家
其實我也想跳到軟體產業的大公司,問題是沒人要錄取我,不是本科系的文組,加上只有專案經理的經歷,這家已經是我能找到的唯一選擇
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🎯人生真的不用想太多,工作要做過了,才知道自己到底想要什麼,有時候繞繞遠路也是另一種體驗,而我在第三份工作學到了很多,留到下週日分享
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