📌關於我的第六份工作 Part 2:第六份工作依然是軟體產品開發,整個團隊將近 30 人,所以在團隊分工上更為細緻,主要工作內容有 4 項
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👉第 1 個 擔任 Product Owner
要負責定義產品特色、撰寫使用者故事、召開衝刺計畫會議、最終品質審核等等,過程中需要不斷溝通,並做出很多困難決策
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👉第 2 個 協調跨部門資源
有些技術是其他團隊專長,所以要知道去哪可以取得關鍵資源,除了可加速產品開發外,也能避免重工
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👉第 3 個 尋求概念驗證對象
產品的新版本功能常需要常需要概念驗證 (POC),所以要懂得適時介紹或導入產品給集團或子公司的各個事業單位使用
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👉第 4 個 協助客戶溝通
輔助專案經理 (Project Manager) 和客戶溝通產品的設計理念,同時也能夠取得市場的第一手回饋
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🎯在新工作中需要花時間適應,主要在於敏捷開發和英文,敏捷開發其實還蠻好上手的,有 Guideline 可以讀,如果對軟體開發有一定經驗,倒也不困難
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📚反而是英文比較難,畢竟過往工作不需要用到英文,尤其是聽、說很難短時間就能跟上,如果大家有快速有效的方法,記得留言跟我說
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同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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📌關於我的第六份工作 Part 1:第六份工作屬於電子業,全球員工總數約 80,000 人,我的職位是在研發中心進行軟體產品開發,選擇這份工作有幾個因素
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👉第 1 個 薪水
年薪保障是 19 個月,雖然月薪只比上家公司多 2,000 元而已,但算上獎金,兩者差距很大
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👉第 2 個 跨產業經驗
對各種產業都抱持著興趣,從傳產、金融、新創、出版再到電子產業,我認為跨產業的實務經驗是用錢也買不到的
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👉第 3 個 工作內容
主要擔任 Product Owner,新團隊採用敏捷開發,因為之前都是用瀑布式開發,所以很有興趣挑戰新角色
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👉第 4 個 全球市場
以前做的產品主要是以台灣為主,最多就華人市場,但新工作面對的是全球市場,而且手上已有多國客戶
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🎯話說當初面試的職位,和後來的實際工作不同,主管是先用部門的其他職缺聘用我
因為他說很難決定要把我放在哪個團隊(開發、內容、設計、產品、市場),因為好像都可以,不過最後還是放在產品團隊
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產品團隊Product Team
主要目標:解決客戶真實的需求、讓使用者(客戶)滿意,不管是精神上(更好 的體驗)或是物質上(合理的費用)。
次要目標:在內部進行跨部門協調,調動各種資源以完成主要目標。
工作內容從顧客需求、市場分析、產品規劃、進度控管到產品驗收都需要參與。
嚴重警告:容易玻璃心的人類千萬不要輕易嘗試此份工作。
常見職稱:
專案經理 Project Manager,PM
適用於需求明確的專案或是維護性質的專案,專注於時程掌 握(如期)、品質是否符合預期(如質)、人力、預算控管(如成本)。
產品經理 Product Manager,PM
適用於新產品開發或是需求尚不明確的專案,專注於收集使 需求情境、提升使用者體驗、競品分析、市場評估。
產品負責人 Product Owner,PO
適用於新產品開發或是敏捷式開發,專注於產品特色、收集 客戶需求定義解決方案、根據市場反應即時調整開發順序。
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