【高盛 v.s. Gamma,一流科技產業分析師的前景觀察與 Gamma 有何不同之處?】
✍🏻 分析全文:https://gamma.to/notes/zHnBRUZuOgrGiuHr5TVj
🔖 隨著 Eric Sheridan 從瑞銀 (UBS) 轉到高盛 (Goldman),高盛也出具了針對大型互聯網公司的初次評等。由於 Eric Sheridan 是業界最受尊敬的科技行業分析師之一,讓我們來看看他對當前交易環境的看法,並將他的觀點與 Gamma 的觀點來進行比較,看看我們的分析與業界一流的分析師差別在哪。
🔖 在過去的 6 個季度中,股票受到 re-rating (重新估值) 以及 earnings revision (盈餘調升) 的正向驚喜所推動。根據 Gamma 的觀點,隨著上檔驚喜的範圍縮窄,所有公司在後疫情的時期是否能有長期的成長性是最被熱議的話題,其中大家對於 Peloton 和 Airbnb 等公司日後成長性觀點的差異尤其顯著。
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Eric Sheridan 的報告提出了 10 大趨勢主題,我們挑選了其中幾個來做對比:
趨勢 #1:商務與廣告事業間的分界愈來愈模糊 (相關個股:$AMZN、$FB、$GOOGL、$PINS、$SNAP)
🔖 (截自高盛的報告)
Amazon 創造需求的策略和影片廣告的策略、社交商務(Facebook、Instagram、Pinterest)的興起、以廣告收入輔助核心收入的商城 (marketplace) 模式以及賣家商城模式(Facebook Marketplace、Google Shopping 和 Shopify)的興起。我們認為上述各種商業模式的關鍵成功因素會在「規模」,因為這些廣告與社群之間的界限已經十分模糊了,也藉由深度的消費者需求創建了一個飛輪,這些深度需求可以透過產品品別的可取得性來獲得滿足(品牌/賣家數量越多可以滿足越多消費者需求)。
我們認為 Amazon 有很好的戰略地位來在全球市場利用這個趨勢,且我們也將關注數位廣告公司的產品創新和執行能力,因為他們試圖在消費活動的底層漏斗,將消費者觀看媒體的行為和消費意圖的表達轉化為購買行動。
🔖 (Gamma看法)
Gamma 曾針對 Facebook、Snap、Pinterest、Tiktok、Youtube 的社群商務機會進行大篇幅的深入探討 (https://gamma.to/notes/MKS27ngMNTClj0YMiezK),從過去的經驗來看,廣告主(也就是品牌主)不希望將消費者留在 Facebook 等其他平台上,而會更傾向將流量吸引到自己的網站上。因此,他們通常會願意在 Facebook 等 app 內完成的購買支付更少的廣告費用(比較願意花錢導流到自己的網域)。
隨著 Apple 實施 ATT,廣告績效的測量變得越來越困難,這也讓廣告主不願意支付平台更多廣告費的現況發生了變化。對廣告主來說,在這些平台內完成的購買行為若是可以獲得更高的轉化率、與更佳準確的歸因,是越來越有吸引力行銷方式。
我們不認為在 app 上直接放上「購買」按鈕就能夠讓各平台瞬間成功轉變成社群商務,購物中的每個流程都需要一個一個無縫地整合到功能中。
雖然社交商務都還尚處在早期的發展階段,但我們正在看到這個商業潛力逐漸的實現,並為各個平台帶來更高的 CPM,也正在為廣告商帶來更高的 ROAS。
#更多趨勢相比於內文中
#AMZN #FB #GOOGL #PINS #SNAP #PTON #TGT #ABNB #BKNG #EXPE #UBER #LYFT #DASH #SPOT #NFLX #TWTR
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市場現在到底想要好消息還是壞消息呢
ADP剛公布八月的就業數字
遠低於市場原本的預期
原預估增加60萬
結果僅新增37.4萬
上個月增加32.6萬
所以可以知道就業仍是在緩步復甦的
主要的成長仍是以休閒和酒店為主
只是Delta病毒的影響仍在
教育和健康服務的就業增加5.98萬
小型企業相比於大企業則增數較少
鮑威爾在上周的演說中提到Delta帶來的不確定性
對於是否開始向緊縮邁進
除了通膨水準外
就業市場也是重要參考指標
這禮拜五有非農公布
我記得上月ADP也是大幅低於預期
結果非農開出來完全相反
就業好或不好
關係緊縮是否啟動
也會牽動股市反應搂
反正該做好的準備先做
風險與資金配置上不要承擔過大的壓力
現階段也不會有太積極的增減倉
還是有公司公布優於預期的財報
像昨天的Zoom(ZM)與CrowdStrike(CRWD)
ZM直接殺了17%
今天盤前還算冷靜
CRWD則是仍保持在70%的營收增速
但盤前下跌3%
今天專欄先發了一篇ZM的文章
討論了公司這次的財報與前景展望
很多時候大家看財報優於預期
股價卻沒有上漲反應
市場給予公司的估值總是用相對的概念去看的
即便是絕對的好
也不一定滿足投資人的需求
而是相對於之前是否更好
與市場上絕大多數的共識來比是否更好
短線投資人看重動能
過去的催化劑被淡化
就必須找新的催化劑注入
不管是新產品或新管理層
只要可以增加營收來源
變有機會提高估值
否則價格往往回歸均值
回到成長發展的軌道上
這時長期投資人看好股價
認為公司仍有長遠發展
反而可以觀察是否有買進機會
像ARK也在昨天又進了ZM
或許就是看好公司未來建構一個產品系的願景
這樣講講我覺得最近寫的Peloton(PTON)
也有點異曲同工之妙XD
讀者對Zoom(ZM)有興趣
可參考留言文章
pton產品 在 Gamma 美股科技投資 Facebook 的精選貼文
【成長型投資人該怎麼判斷公司的成長性?怎麼看待一家公司的潛在市場規模 (TAM)?】
✍🏻 分析全文:https://gamma.to/notes/EOYwxyhsqYGLJvrl0DvY
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🔖 Gamma 相對於處在 S 形採用率曲線晚期的公司,絕對更喜歡去分析研究並投資在那些處在 S 型採用率曲線早期的公司。但我們不認為用「營收 ÷ TAM」能幫助我們判斷一間公司是不是正處於投資的甜蜜點上。
🔖 試著想想看一個情況,當有一間新創公司剛發布一個新產品,且該產品在 product market fit 上也有著不錯的正面信號,比如說該產品有很好的客戶留存率、很高的 NPS 分數等。但因為公司尚在早期,該司 「營收 ÷ TAM」在這個時間點當然很小 (根本沒什麼營收)。所以這代表這間新創公司會是一個好的投資嗎?如果答案是因為 營收 ÷ TAM 很低所以將其認定為好的投資項目,那用這種評斷方式每個早期階段的新創公司都應該可以被評為買入的,但看到這裡想必大家也都知道,事情當然沒這麼簡單,不是每間新創都是 strong buy。
🔖 新創是一個「去風險」再「掌握資源」的過程。沒有一個商業模式可以藉由一個商業決策後,立馬從價值為 0 的市場規模轉變成全球性的大企業。當一間新創公司一開始還很小的時候,它們會聚焦在透過極為有限的資源來找出並定義它們可以解決的問題。隨著一間新創公司先在一個小領域上獲得成功,它們會再透過募資或先前所創造的現金流,將資源投入在他們能夠解決問題的相近領域或小眾利基的市場上,但沒有人能夠保證這樣的規模擴張一定會成功。儘管新創公司在擴展到第一個利基市場時獲得了成功,但它如果無法擴展到下一個新的市場,成長率就很可能會因此停滯。
🔖 讓我們再來看另一個例子:Peloton。$PTON 正確地找出大家都遇到的問題:「人們都想要維持運動的習慣,但因為覺得運動太無聊和缺乏社會壓力而沒辦法維持。」Peloton 透過增加社交功能到內容中來解決這樣的問題,並且提供有最高 engagement (參與度) 的內容來讓使用者保持運動習慣。雖然 $PTON 一開始是從較富裕的受眾開始經營,這些受眾不論有沒有 Peloton 的解決方案都可能會規律運動,但是該司透過這樣的方法先開發出更多的內容,再利用這些迭代好的內容擴展到更廣大的受眾,並取得成功。
🔖 當 go-to-market 策略有用的時候,這代表服務/產品的價值能夠在客戶間產生共鳴,這樣的公司就處在「Product market fit」的狀態。通常我們會說 Product market fit 就是「當你看到,你就知道了你有」的現象(沒有實際的指標和數值來定義)。在 Product market fit 的最早期階段,客戶通常是來自口碑推薦 (word of mouth),而不是靠大量投入的行銷資源所驅動的。
🔖 一但公司找到 product market fit,它往往可以吸引成長的資本來進行大規模的行銷 (一般而言是透過 Google 和 Facebook 來做主動式的行銷,也就是廣告投放)。線上行銷需要不斷的迭代和調整,來最大化其 ROAS (廣告投資報酬率),特別是當 CPM 需要持續與其他廣告主競標的情況下 (CPM 會因為競標而越來越貴)。
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pton產品 在 [新聞] PTON 遭爆料健身產品停產股價暴跌24% - 看板Stock 的推薦與評價
原文標題:派樂騰遭爆料健身產品停產 股價暴跌24%
原文連結:https://news.cnyes.com/news/id/4805200
發布時間:2022/01/21 06:35
原文內容:
CNBC 周四(20 日)援引健身器材商派樂騰(Peloton)公司內部文件報導,由於消費者
需求減弱,派樂騰希望控制成本,將暫時停止生產飛輪車與跑步機,股價應聲暴跌 24%。
據報導,派樂騰計劃自 2 月開始到 3 月為止,暫停飛輪車生產兩個月,且該公司最早在
去年 12 月時已經停止生產價格較高的飛輪車 Bike+,預估將停產至今年 6 月。
Tread 跑步機則將自下個月開始停產 6 周。此外,根據文件顯示,派樂騰預估在 2022
會計年度內不會再生產較高價的 Tread + 跑步機,該型號跑步機去年曾因為安全問題而
召修後停產。
派樂騰在該份日期為 1 月 10 日的機密報告中表示,由於消費者對價格越發敏感與競爭
加劇,其健身設備在全球需求面臨「顯著下降」。
派樂騰 (PTON-US) 周四停產消息傳出後,股價暴跌 23.93% 至每股 24.22 美元,創下
52 周新低,跌破其在 2019 年 9 月首次公開發行的價格每股 29 美元,市值僅剩
79.14 億美元,去年 1 月市值曾達到 500 億美元。
該份機密報告還提到,派樂騰最初在去年 10 月 31 日錯估第三季與第四季的需求,後來
在 12 月 14 日重新評估並大幅調需求預估,導致目前飛輪車與跑步機庫存水位高漲,需
重新調整。
此外,報告中提到,派樂騰預計推出的肌力訓練新產品「Peloton Guide」因電子郵件捕
捉率(ECR)低,認為接下來將面臨「需求更具挑戰性的後疫情時代」。ECR 指在派樂騰
網站上輸入電子郵件接收產品訊息的人數。
因此,派樂騰原本預計在去年 10 月發布的 Peloton Guide,最晚可能要延到今年 4 月
才上市,而且最初計劃 Peloton Guide 與心率臂環將綑綁銷售,售價為 595 美元,但後
來價格調降 100 美元。
數據公司 M Science 報告顯示,派樂騰在市面上價格最低為 1,400 美元的網路健身產品
中占比略低於 2019 年與 2020 年觀察到的水準,意味著該公司整體市占率可能正在下降
,儘管業績在黑色星期五與網路星期一有所提振。
不過,M Science 認為,派樂騰在價格超過 1,400 美元以上健身產品的市占率略高於
65%,處在同業競爭對手的領先地位。M Science 追蹤的健身品牌包括 Echelon、Hydrow
、 Lululemon(LULU-US) 旗下 Mirror、NordicTrack、Tonal。
M Science 表示,目前沒有任何證據表明,最近疫情發展會催生新一波家庭健身需求。截
稿前,派樂騰對停產消息並未回應。
心得/評論:
PTON 一舉殺破 IPO 的價格
股價最高 171 的 PTON 現在剩 24
這支完全體現停損的重要性
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