Interview with A Founder: Conor McLaughlin (Co-founder of 99.co)
By David Wu (AppWorks Associate)
Conor McLaughlin was previously the Co-founder and CTO of 99.co, the real estate marketplace in Singapore and Indonesia. He spent six and a half years at the startup, whose backers include Sequoia Capital, 500 Startups, and Facebook co-founder Eduardo Saverin, helping to grow it into a $100 million company. As a member of AppWorks Accelerator #21, he is currently working on his next big project, a yet-to-be-named language learning startup.
【What advice do you have for first-time founders?】
First, you need to decide: do I want to run a sprint or a marathon? For a sprint, you may be open to acquisition from the beginning, delay non-startup aspects of your life, give yourself two years where you drop everything to test an idea, choose to raise more money earlier on and thus be more diluted, or do anything else that implies a shorter time horizon. Typically 1-5 years - this can lead to a major boon in a short period of time if executed well. If you decide you are in the sprinting business, you will most likely be pushed toward binary outcomes because of how many investors and employees you have on your cap table. As a first-time founder, you need to be clear with yourself on what you are willing to put on the line. As Reid Hoffman says, it’s like jumping off a cliff and building a plane on the way down… hopefully you build a plane in time.
If you are running a marathon, you are deciding that your competitive advantage is consistency over intensity. You are in this for 10, 15 years. With this time horizon, you will realize you need ways to metabolize stress and maintain emotional, spiritual, and mental health. You need to maintain relationships with friends, family, and romantic partners. When you are looking at this 10 year period, you realize the people around you can only put up with so much. Unfortunately, while work is something people can generally bounce back from, there are many things in life where you cannot - an example is your relationship with your partner. If you’re going to run a marathon, you need to be clear with yourself about what time you have for other aspects of your life and what time you have for your company. Eventually you need to learn what the right speed is where you can run as long as possible. It’s amazing how often it is that those people that keep going, assuming you have chosen the right problem to solve, eventually find daylight. Part of that is just lasting long enough.
Second, you need to revisit and continually ask yourself: should I still be running a sprint or a marathon? Circumstances change. Maybe you sprinted for the first two years to secure interesting results and funding; now it's time to transition to a marathon and clean up the life debt a bit. Or inversely, maybe you're finally leaving the trough of sorrow and it's time to sprint for a bit. Most founders will be in a long distance race with periodic sprinting. From my observation, founders most often stop because of two reasons: They either A) run out of money or B) run out of energy. There’s plenty of advice out there for scenario A (hint: don’t). But in my experience, scenario B is far more pernicious and dangerous to would-be successful founders. If you are in a marathon but fail to pace yourself and run it like one long sprint, you are unlikely to make it to the end.
Much founder advice speaks to this: Don’t let your startup make you fat. Exercise 5-10% of the time. Pick up a hobby outside of your startup. Go home for holidays. All of it leads back to one thing: You need to take care of yourself. Because injury will be far worse for your progress than being a little slower. “Slow is smooth, smooth is fast”, as the US Navy Seals say. This is surprisingly difficult advice for intrinsically motivated founders to follow, because in the event of failure, it makes them vulnerable to the thought, “Well, you didn’t work hard enough.” But for those that already have the hustle, your job is to avoid the moment of epiphany where you look in the mirror and think, “This isn’t worth it.”
All founders will have to sacrifice some things. The point is to not sacrifice everything. It will make you more resilient. Not less. It will give you the space to see situations more objectively and make better decisions. And most importantly, it will let you love what you do because it will remind you that the work isn’t just in service of yourself, it’s in the service of others. I do not think you can judge hard work over a day, or even a year, but I do think you can judge hard work over 5-10 years. Hard work is not just about the next 1-2 months. There will be times when you need to run as fast as possible, but if that is happening all the time you are probably not being smart about the situation. So don’t hurt yourself, be consistent, keep disciplined, and keep going.
Lastly, focus on your metaskills. Public speaking, reading, writing - skills applied in every aspect of your life. Generally what they reflect is learning how to think better. As a founder you need to think about - how can I think more clearly, be more creative, rigorous, analytical? As Warren Buffett and others have said: I have never seen a successful person that did not read as often as they could. Actual books and long form scare a lot of people. That’s your competitive advantage. Read blog posts from smart people, follow smart people on Twitter, listen to podcasts. Always be focused on how you can develop yourself to think better. Fostering the habit of improving your thinking will foster discipline in yourself. And discipline will let you turn that rigorous thinking into action.
【I imagine running the “race” has been especially tough this year. How have you gotten through 2020?】
I have leaned on routine and community. I’ve spent a lot of time trying to foster discipline in myself. I make my bed every morning, meditate every morning, make sure that I go to the gym 3-4 times a week. There’s so much uncertainty in both the world and the entrepreneurial space. Keeping certain things consistent gives me a spine to my life that I can fall back on. If I’m not feeling well, my discipline takes over and I’ll go to the gym. That helps me relieve stress - falling back to routine and having some mainstays of consistency and structure.
And community - it’s been the big mental health zeitgeist of this year. Everyone is recognizing that without the people around us, our mental health diminishes. Joining AppWorks was very intentional so I could surround myself with like-minded people who could question me, hold me accountable, and inspire me. And also just forming personal connections where I felt that I was still taking care of my mental health by connecting with others. Being a founder is an incredibly lonely journey. In the early days, there’s not a lot of people around. Later, when you do hire lots of people, you need to be the boss, the leader - for certain things, you can’t tell the employees everything, and even if you do, there will always be a bit of distance. You need people to relate to - people want to be seen for who they are, and appreciated for what they give. When you are a founder, sometimes it’s hard to feel that you are seen. So I intentionally put myself in situations where I can be inspired, be held accountable, and more importantly connect with others, and feel that I’m not alone. And that me and my co-founders are part of a communal journey with those around us.
【When you talk about how to run the race, I get the sense that you’re drawing from previous experiences and, perhaps, mistakes. What are the mistakes you’ve made in your founder journey and the takeaways?】
I think you could take a calendar, point to a random week, and we could list out all the mistakes from that week (laughs). I do subscribe to Steve Jobs’ philosophy: mistakes will happen, but mistakes happening means we are making decisions. Not making decisions is perhaps the biggest mistake. It’s often the reason for frustration, loss of speed, loss of momentum - so many of the issues you encounter in startups. Not making enough mistakes is probably the #1 mistake that I’ve made.
Second, going back to my advice to first-time founders, is not understanding what game I’m playing. Not understanding that all the money in the world is not going to be worth it if your spouse or partner decides to leave you because you have relegated them to a second-class citizen in your life. I think I forgot that at points. There is more to life than just the company.
Third, be careful about who you choose to work with. At minimum, if you’re doing a standard 8-9 hours at the office five times a week, that’s a lot of time with those people. You want to like the people that you work with - you want to know they’re high integrity, you want to respect their values, and you want to have common values. Choosing the right people that give you energy rather than take it away just makes running the marathon so much easier.
【We welcome all AI, Blockchain, or Southeast Asia founders to join AppWorks Accelerator: https://bit.ly/3r4lLR8 】
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
「public speaking failure」的推薦目錄:
- 關於public speaking failure 在 AppWorks Facebook 的最讚貼文
- 關於public speaking failure 在 Drama-addict Facebook 的最讚貼文
- 關於public speaking failure 在 Singapore Blogger - Missy琪琪 Facebook 的最佳解答
- 關於public speaking failure 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的最佳貼文
- 關於public speaking failure 在 大象中醫 Youtube 的最讚貼文
- 關於public speaking failure 在 大象中醫 Youtube 的精選貼文
public speaking failure 在 Drama-addict Facebook 的最讚貼文
โหดฉิหัย เพิ่งเคยเห็นวารสารการแพทย์ระดับโลกจวกแรงขนาดนี้
บรรณาธิการวารสารระดับโลก ที่ถือว่าเป็นอันดับ 1 ของโลกคือ New England Journal of Medicine ได้กล่าวไว้ ในวันที่ 8 ตุลาคม นี้
พูดถึง covid 19 ในอเมริกา ที่มีการติดเชื้อมากที่สุดในโลก และจำนวนผู้เสียชีวิตมากกว่า 2 แสนคน
โดยกล่าวเปรียบเทียบ นโยบายการสู้รบกับโรคร้าย ที่ระบาดทั่วโลก
การควบคุมการระบาดในอเมริกา เปรียบเทียบกับจีน ที่เป็นประเทศขนาดใหญ่ ต่างกันอย่างมากมายทั้งจำนวนผู้ป่วยและอัตราการตาย
อัตราการเสียชีวิตมากกว่าเป็น 2 เท่าของแคนาดาและญี่ปุ่น
ญี่ปุ่นมีผู้สูงอายุจำนวนมาก หรือแม้กระทั่งเปรียบเทียบกับประเทศเล็กๆเช่นเวียดนาม จีนมีผู้เสียชีวิต 3 ใน ล้านคนเปรียบเทียบกับอเมริกามีผู้เสียชีวิต 500 ในล้านคน และเปรียบเทียบไม่ได้เลยกับเกาหลีและสิงคโปร์
แม้กระทั่งดูจำนวนการตรวจวินิจฉัยต่อจำนวนผู้ป่วย ก็ยังสู้คาซัคสถาน ซิมบับเวและเอธิโอเปีย
อเมริกามีข้อได้เปรียบมากมาย มีเวลาเตรียมตัวมากกว่า มีความพร้อมทางด้านวิชาการ นักวิทยาศาสตร์นักวิชาการจำนวนมากมายที่อยู่ในแนวหน้าของระดับโลก มีประชาธิปไตย ที่เสรี แทนที่จะมุ่งเน้นในเรื่องของการป้องกัน การกักกัน การใส่หน้ากากอนามัย มาตรการการป้องกันการระบาด กับไปมุ่งเน้นในเรื่องของวัคซีน และใช้การเมืองเข้ามายุ่งเกี่ยวกับการดูแลป้องกันการระบาดของโรค
บทความนี้ยังทิ้งท้าย ว่านักการเมือง ที่ดูแลดังกล่าว ไม่ควรที่จะมีงานทำในอาชีพนี้ต่อไป
2 แผ่น!! บทความนี้ จะเป็นตำนาน ทางการแพทย์ ของโลก 🤭เรื่องโควิด
วารสารชั้นนำทางการแพทย์ของโลก
New England Journal of Medicine ตีพิมพ์..งานวิจัยที่แพทย์ทั่วโลกกำลังกล่าวถึง จัดหนักกรณี อเมริกา ล้มเหลวเรื่องจัดการโควิด
เพราะการเมือง และตัวผู้นำ โหหห
หมอเค้าคงเหลือจริงๆๆๆ สงสารพลเมือง
🤭🤭🤭 OMG
โควิด 19 การเมืองกับการสู้รบ กับ โรคร้าย
บรรณาธิการวารสารระดับโลก ที่ถือว่าเป็นอันดับ 1 ของโลกคือ New England Journal of Medicine ได้กล่าวไว้ ในวันที่ 8 ตุลาคม นี้
พูดถึง covid 19 ในอเมริกา ที่มีการติดเชื้อมากที่สุดในโลก และจำนวนผู้เสียชีวิตมากกว่า 2 แสนคน
โดยกล่าวเปรียบเทียบ นโยบายการสู้รบกับโรคร้าย ที่ระบาดทั่วโลก
การควบคุมการระบาดในอเมริกา เปรียบเทียบกับจีน ที่เป็นประเทศขนาดใหญ่ ต่างกันอย่างมากมาย
ทั้งจำนวนผู้ป่วยและอัตราการตาย
อัตราการเสียชีวิตมากกว่าเป็น 2 เท่าของแคนาดาและญี่ปุ่น
ญี่ปุ่นมีผู้สูงอายุจำนวนมาก หรือแม้กระทั่งเปรียบเทียบกับประเทศเล็กๆเช่นเวียดนาม
จีนมีผู้เสียชีวิต 3 ใน ล้านคนเปรียบเทียบกับอเมริกามีผู้เสียชีวิต 500 ในล้านคน และเปรียบเทียบไม่ได้เลยกับเกาหลีและสิงคโปร์
แม้กระทั่งดูจำนวนการตรวจวินิจฉัยต่อจำนวนผู้ป่วย ก็ยังสู้คาซัคสถาน ซิมบับเวและเอธิโอเปีย
อเมริกามีข้อได้เปรียบมากมาย มีเวลาเตรียมตัวมากกว่า มีความพร้อมทางด้านวิชาการ นักวิทยาศาสตร์นักวิชาการจำนวนมากมายที่อยู่ในแนวหน้าของระดับโลก
มีประชาธิปไตย ที่เสรี
แทนที่จะมุ่งเน้นในเรื่องของการป้องกัน การกักกัน การใส่หน้ากากอนามัย มาตรการการป้องกันการระบาด กับไปมุ่งเน้นในเรื่องของวัคซีน
และใช้การเมืองเข้ามายุ่งเกี่ยวกับการดูแลป้องกันการระบาดของโรค
บทความนี้ยังทิ้งท้าย ว่านักการเมือง ที่ดูแลดังกล่าว ไม่ควรที่จะมีงานทำในอาชีพนี้ต่อไป
คณะบรรณาธิการได้ตีพิมพ์ตำหนิการบริหารของประธานาธิบดี Trump เกี่ยวกับความล้มเหลวที่เลวร้ายที่สุด
ในการตอบสนองต่อการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา
โดยเขียนว่า "การเลือกตั้งครั้งนี้จะทำให้เรามีอำนาจในการตัดสินผู้นำสหรัฐฯคนปัจจุบัน"
บทบรรณาธิการกล่าวว่าผู้นำสหรัฐฯ "ได้เปลี่ยนวิกฤติเป็นโศกนาฏกรรม" โดยไม่ได้เอ่ยชื่อประธานาธิบดีโดยตรง
"COVID-19 ได้สร้างวิกฤตไปทั่วโลก วิกฤตนี้ได้ทดสอบความเป็นผู้นำ
การไม่มีทางเลือกที่ดีในการต่อสู้กับเชื้อโรคใหม่นี้ ประเทศต่างๆจึงต้องตัดสินใจอย่างหนักว่าจะตอบสนองอย่างไร ในสหรัฐอเมริกา ผู้นำล้มเหลวในการทดสอบนั้น
"เมื่อพูดถึงการตอบสนองต่อวิกฤตสาธารณสุขที่ใหญ่ที่สุดในยุคของเรา ผู้นำทางการเมืองในปัจจุบันของเราได้แสดงให้เห็นว่าพวกเขาไร้ความสามารถอย่างอันตราย เราไม่ควรสนับสนุนพวกเขาและทำให้ชาวอเมริกันหลายพันคนเสียชีวิตโดยปล่อยให้พวกเขาทำงานต่อไป "
2 sheets!! This article will be the medical legend of the COVID world.
Medical Leading Journal of the World
New England Journal of Medicine published.. The research that doctors around the world are talking about. It's heavy in cases of America failing to manage COVID.
Because of politics and leaders. Oh.
The doctor is really left. I feel pity for the citizen.
🤭🤭🤭 OMG
COVID 19 politics and the battle against evil disease
The world's top 1 journal editor is the New England Journal of Medicine said this October 8
Speaking of covid 19 in America, the most infected in the world and the death toll is over 2 hundred thousand people.
Comparing the policy of fighting against the global epidemic.
Outbreak control in America, compared with China as a large country. Many different.
Both the number of patients and the mortality rate.
The death rate is 2 times more than Canada and Japan.
Japan has many elderly people or even compare to small countries like Vietnam.
China has 3 in a million death toll. Comparing to America, there are 500 in a million deaths, and there is no comparison to Korea and Singapore.
Even looking at the number of diagnostic tests, patients still going to Kazakhstan, si and Ethiopia.
America has a lot of advantages. It's more time to prepare than to have academic readiness, scientists, academics, who are in the forefront of the world class.
There is a free democracy.
Instead of concentrating on prevention of hygienic mask prevention, prevention measures, go focus on vaccines.
And implementing politics to mess with prevention of disease outbreak.
This article also backing out that a politician who takes care of such should not have a job in this career.
The editorial has published blaming President Trump's administration on its worst failure.
In response to coronavirus epidemic
′′ This election will give us power to decide current US leaders
The editorial says US leaders ′′ have turned crisis into tragedy ′′ without direct name of the president.
′′ COVID-19 has created a global crisis. This crisis has tested its leadership.
Having no good choice to fight this new germs, countries have to make a hard decision on how to respond. In the USA, leaders fail that test.
′′ When it comes to responding to the biggest public health crisis in our generation, our current political leaders have shown that they are dangerously incompetent. We shouldn't support them and cause thousands of Americans to die by letting them work forwardTranslated
public speaking failure 在 Singapore Blogger - Missy琪琪 Facebook 的最佳解答
Finally something happy mood. Attended a good friend wedding yesterday, brought Xin He And Bo Heng along. Yi He follow the daddy for business networking and pitching.
For the past few months, I keep thinking of things I regretted. Decision I shouldnt made. What if I have made another decision instead. Things could have been much more better. Alot of what if.
But my girl's condition taught me alot of things. In fact she's the one keeping me positive. She can choose to cry and throw temper for every month blood test and weekly injection. But no, She shows me that no matter how afraid she is, she chose a positive path, face it, talk and joke about it. From then no more what if, cry finish and move forward. Although I still cry at time coz of her condition but not so much now.
She shows me the strength of how powerful family and friends can do.
She prevents me from being negative. She tells me she want to inspire ppl, I was like, oh why not treat my failure as a part of learning experience and make sure ppl don't go through the same mistake.
Although I'm not sure if she truly understands what inspire ppl means but seeing how she loves to join daddy for the networking and loves public speaking, maybe she can do even better than me.
#fightscleroderma #myfighter