與WNBA 女球星 Renee Montgomery 合作的NFT專案,目前已經在她的podcast 頻道上分享!
為了呈現藝術家的國際性,我在短短一分鐘的訪問中是使用中文來回答,然後自己翻譯英文字幕給他們。
再次讓世界看到Taiwan! 🇹🇼
Don’t forget to checkout @remotelyrenee podcast to find out more stories!
I actually can speak English, but it’s also beautiful to see me speak mandarin, isn’t it?🤣
I’m also wearing the T-Shirt I designed for @taiwanbeer.bears
Big thanks to the team:
@reneemontgomery
@heartlentgroup
@elliotgerard
@jonahballow
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同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,【足本版】《Blue Ocean Strategy 藍海策略: 三部曲》 做生意有兩個海。 紅海,就是人做你做,價格競爭,互相廝殺,血染大海。 藍海, 就是你費時同人爭,自己游開去, 當競爭對手無到。 一般的公司,要識得 compete, 片低競爭對手,可惜 ,搞到個海紅曬。真正叻嘅公司,係應該...
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renee翻譯 在 邱怡樺 Facebook 的精選貼文
明明參加的是「設計你的理想生活」工作坊,
結果照片都是食物,哈哈。這就是一場很爽的工作坊,
A Small but Real Family的Renee教我們怎麼設計很爽的生活、怎麼開始。
我原本覺得自己是很知道要什麼生活的人了,
結果在寫目標的時候,
「讓孩子自學」這件事好像自動寫出來一樣,
我才發現原來我還是很想要做這件事,
只是我總是找各種理由跟自己說這不可能,
譬如說我錢不夠、
或是家人不支持、
我自己要工作怎麼帶小孩自學之類的,
但我也沒真的開始做些什麼。
所以這次我想尊重自己內心的聲音,
我不知道能不能達到目標,但至少我得開始第一步,
至於後續怎麼發展,
就交給宇宙了。
於是我決定從自己可以做的開始。
很神奇的就是
瑟谷教育在臺灣的創辦人突然開群組然後在找翻譯義工(我自己都忘記我有報名,也忘記是何時報名的)
我立刻就自願當翻譯志工,然後過年前就收到書了!
一切都發生的好快好順利!真的很謝謝這個工作坊讓我開始行動了!
覺得可以在一年的開始設計自己的理想生活真的很棒!有興趣的人可以追蹤Renee 的粉專!
再次宣告:
我要支持孩子自學!
歡迎隊友、工具、專家來支持!
#設計你的理想生活 #設計思考 #designthinking #瑟谷學校
renee翻譯 在 Winnie。與不完美的私密對話 Facebook 的精選貼文
最近我參加了一個21天豐盛冥想的活動,每天會有一個簡單的小作業再加上一段冥想音頻。
當我看到第一天的功課「寫出五十個幫助過我的人」,那時心想也太多了吧!
當天晚上小孩睡著之後,我拿出筆記本,靜下心來開始慢慢想,沒想到寫著寫著竟然潸然淚下。
這不僅僅是寫下名字這麼簡單而已,而是重新與生命中的這些人在心中重新連結,當再次看見每一個人用各自獨特的存在曾經支持到我時,不禁會湧出許多感動。
也會發現焦點不再只是放在我還需要什麼、還想擁有什麼,轉而感受原來我早已經有了那麼多愛與幸運了啊!
豐盛的感覺自然也就盈滿整顆心。
邊寫邊想的過程中甚至會忘記去數數目,因為沉溺在過往種種接受愛的喜悅中,說不定要寫出一百個都不難啊!
你也想參與這個21天的豐盛冥想活動嗎?
這項挑戰的文字與音檔原本是來自美國身心靈大師狄巴克.喬布拉Deepak Chopra醫學博士,由Renee中文翻譯。
為了避免浪費資源,我就不特地再設立一個群組,我會直接把資訊貼在我們為了Podcast 「媽媽搞什麼鬼」本來就成立的社團之中,有興趣的人可以直接點選加入,我將會在後天開始轉po這個旅程。
這將會是連續21天的團練,4/25會是Day 1,每天會有一個15分鐘的冥想和一個任務,冥想關鍵字、任務和每日主題都有中英對照的文字說明,冥想音檔內容分為全英文及中文版(視個人選擇)
若有一天無法完成挑戰,可以隨時離開社團,不要有任何壓力。
看到這裡,你再感覺一下,如果真的願意將近一個月的時間每天撥出半小時時間冥想及完成作業,那就進來跟我一起練習豐盛吧!
社團連結:https://www.facebook.com/groups/488036952124477/?ref=share
renee翻譯 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
【足本版】《Blue Ocean Strategy 藍海策略: 三部曲》
做生意有兩個海。 紅海,就是人做你做,價格競爭,互相廝殺,血染大海。 藍海, 就是你費時同人爭,自己游開去, 當競爭對手無到。
一般的公司,要識得 compete, 片低競爭對手,可惜 ,搞到個海紅曬。真正叻嘅公司,係應該識得 create, 做大個餅,唔使理啲競爭對手, 享受自己嘅碧海暢泳, 因為佢已經游出咗個藍海 。點做? 聽落去你就明。
........
Invitation: Blue Ocean Breakfast @ American Club Central
2019年6月 (星期六 10-12pm) (約4/5位)
報名方法: 請WhatsApp你的卡片到
9218 5223 (聯絡Suki/Monica)
Free, 我請食早餐!
......
而家係法國 INSEAD 商學院嘅 Blue Ocean Strategy Institute 讀書。 自2005年出版以來,呢本 Blue Ocean Strategy 書就翻譯咗44個唔同語言, 全球賣出咗400萬本。 根據Thinkers50, 作者INSEAD 教授 W. Chan Kim 同埋 Renee Mauborgne 都連續五屆成為全球頭五名 Business Thinker 最具影響力嘅商界智囊。
係呢本書,佢哋研究咗全球108間公司推出嘅新產品,發現86%都係一啲叫做紅海嘅產品,即係人做佢做。只得14%係藍海產品。 但係嗰14%嘅藍海產品, 對整體公司收入嘅影響就增加咗38%, 對利潤嘅影響仲增加咗61%。 換句話說,如果你推出藍海嘅產品,你賺錢嘅比率係比紅海高出接近十倍。
咁點樣先能夠搵到藍海呢? 三部曲:
(1) 先要知道邊個係你批客
(2) 了解佢哋由購買、使用、至保養、棄置嘅痛點 Pain Point 喺邊度
(3) 透過ERRC (Eliminate, Reduce, Raise and Create) 去重新佈局自己嘅產品
Step (1) 你先要知道邊個係你批客
係嗰行做生意,好多人覺得最緊要知道嗰行頭嘅核心客人喺邊個。Who are the core customers? 服務得佢地好,咁就賺大錢啦。錯啦!
根據藍海策略,你要打低行家,賺大錢,比 core customers 更加重的就係要知道邊個係 non-customers 非客戶。 你唔係要去 compete, 而係要去 create. 你搵到呢班non-customers喺邊度,吸引佢哋過嚟幫襯你。
Non-customers (非客戶) 有三種。
Tier 1 : "Soon-to-be" non-customers. They are noncustomers who are on the edge of your market waiting to jump ship. 佢哋好唔滿意個行業嘅現況,好想離開唔玩。
Tier 2: "Refusing" non-customers who conciously choose against your market. 呢班人已經決定咗唔幫襯你個行業。
Tier 3: "Unexplored" non-customers who are in markets distant from yours. 呢班人諗都冇諗過幫襯你嗰行。
以我自己為例。喺香港買間街舖平均要三千萬港幣,就當買舖投資係個行業。 有啲人覺得買咗間舖之後租唔出,好煩,以後都唔會再買多間。呢班就係 Tier 1 "soon-to-be" non-customers. 佢哋已經入咗嚟個行業啦,但係好唔滿意個行頭,好想走,以後可能唔再返來。Soon to be not customers anymore.
有啲人睇嚟睇去都冇從入手, 覺得買舖好難, 都係買返住宅工商物業好啲。呢班就係 Tier 2 "refusing" non-customers. 佢哋已經決定咗唔幫襯呢個買舖行業。
Tier 3 "unexplored" non-customers, 呢班人完全諗都冇諗過要買舖投資。 佢哋只有買一般股票、債券,或者將啲錢放銀行就算數啦。
如果我只係target嗰班 core customers 核心客戶, 即係買開舖嗰班老手或者抄家, 咁我間舖就要特別平或者特別靚,core customers 先至會買。 蘋果對蘋果,又要平又要靚,我梗係賺唔到錢啦。
但如果我 target 班 non-customers, 只要我係能夠滿足佢哋想降低風險,唔想煩,但又要有合理回報嘅需求,我charge 嘅收費同埋畀佢批貨就可能好唔同。 而家就係用緊個橙同蘋果比,無得直接比較,咁先有我哋嘅獨特價值。 呢個,亦都我公司商舖基金專注行緊嘅方向。
再講下班入面另一個你同我都一定玩過嘅行業 - 打機。 喺電子遊戲機呀。
一諗起打機,可能你就會覺得 core customers 核心客戶就係嗰班十零廿歲靚仔,日打晚打,坐喺度對咗個screen淨係用隻手指係咁篤。 咁多年最出名嘅應該都係Sony Playstation 同埋 Microsoft Xbox。如果你係第三間打機公司,咁點打低佢哋兩個呢?
咁你要試下 target non-customers。諗真啲其實市場上有三班 non-customers.
Tier 1 soon-to-be non-customers 就係嗰班打開機嘅靚仔,日打夜打已經打到好悶, 分分鐘屋企人又反對,想試下啲新嘢。 佢哋就嚟想離開個行業。
Tier 2 refusing non-customers 就係嗰班女仔或者鍾意運動嘅靚仔, 唔想日日坐喺度篤篤篤打機, 佢哋特登就係唔想玩 Playstation或者Xbox。
Tie 3 unexplored non-customers 就係嗰班老人家,父母, 好似我咁,從來冇諗過要係屋企打機, 仲成日反對個仔女打機㖭。
咁點樣可以吸引到呢三班人呢? Nintedo 就喺2006年推出咗 Wii, 我相信你都可能玩過Wii。Wii 就係唔單止坐係道篤篤篤, 而係配合有好多全身嘅運動, 先至打到tennis ,出到拳, 閃到身。
佢就吸引咗個班已經玩到厭,想試下新嘢嘅 Tier 1 soon-to-be non-customers, 較鍾意運動喐下嘅 tier 2 refusing non-customers, 同埋想同屋企人一齊玩而本身年紀較大嘅 Tier 3 unexplored non-customers,好似我咁。 我當時自己都買咗部Wii同屋企人玩。但Paystation Xbox? 我從來都無買過, 亦都唔打算買。
講完 Step (1) 班客係邊個,再Step (2) 了解班客由購買、使用、至保養、棄置嘅痛點 Pain Point 喺邊度
Wii 點解我會買? 因為解決咗我同好多人嘅痛點, 就係覺得另外嗰兩個牌子啲遊戲太複雜, 唔鍾意成日坐喺度淨係搵手指篤, 但係又唔想好似同時代脫節,見到啲靚仔玩自己又唔識玩。 因此點都要買返部覺得自己 "in" 啲。Wii 就係成功行咗第二步,(2) 了解 non customers 嘅痛點 Pain Point 喺邊度,解決咗佢,吸引新嘅客源。
做生意有本事,你就樣樣嘢都做得好過人。但咁樣,通常成本會過高。樣樣嘢都慳 ,產品就會太渣。 必須要喺一個取捨,就要行第三步
Step (3) ERRC. Eliminate 刪除, Reduce 減少, Raise 增加 and Create 創造,去重新佈局自己嘅產品
呢個就係Wii 當年嘅 Strategy Canvas 戰略佈局圖。佢 eliminate 刪除咗高解像度嘅圖像,eliminate 咗打機以非必要functions 同埋接駁 HDTV 嘅功能。 佢 reduce 減少咗 processing power and online gaming 嘅能力, 由於部機簡單咗,所以價錢亦都比當時嘅入門版 Playstation 3 (賣緊美金$499或599 )同埋 Xbox (賣緊美金$299或399) 平,Wii 2016年推出嘅時候只賣美金249,平均平咗4成半。
雖然平啲,Wii 就 Raise 增加咗部機嘅設計美感,感覺比較有型,同埋推出更加多不同嘅遊戲比玩家選擇。佢create 創造咗 motion gaming ,要全身旭先至能夠打到機, 同埋家庭友善,可以全家人一齊玩嘅遊戲。
亦都因為咁佢就搵到佢嘅藍海 Blue Ocean, 2006年一推出就大受歡迎, 吸引咗嗰班從來無買過Playstation同埋Xbox嘅客戶去買。推出頭一年, Wii 全球賣出咗超過二千萬部, 有超過五成嘅市佔率, 多過playstation同埋Xbox兩個加起嚟。
如果當初Wii 係諗住吸引返同一班打開機嘅核心客戶 core customers ,即係嗰班hard core 打開機嘅靚仔嘅話,肯定冇咁嘅成績。Wii 唔單止 compete, 而係create 咗個新市場叫做 Motion Gaming. 雖然近年少咗人玩Wii,但佢推出短短十年就全球賣出咗超過一億部,come on, I have no complaint, man!
最後,好重要嘅就係藍海嘅產品,例如上面嘅 Wii,係會同時令公司嘅成本降低,但人客嘅價值提升。呢個先係 value innovation 價值創新。 如果你嘅成本無降低到,或者人客嘅價值無提升過,你只係停留緊喺個紅海入面, 鬥平或者鬥靚,未游到出去個藍海。
記住,做生意唔一定要 compete,而係要 create 呀。唸下班 Tier 1, 2, 3 non-customers, 有乜嘢可以降低自己成本,同時又提升客戶嘅價值,吸引班 non-customers 過來, 解決佢哋嘅痛點, 透過ERRC 做大個餅。 我嗰班買舖嘅客,好多都唔會自己單獨去買。 你批客呢? 你個海又係紅定藍呢?
總結 Summary:
《Blue Ocean Strategy 藍海策略: 三部曲》
(1) 尋找到那班 non-customers (非客戶)
Tier 1 : "Soon-to-be" non-customers.
Tier 2: "Refusing" non-customers.
Tier 3: "Unexplored" non-customers.
(2) 了解班 non-customers 由購買、使用、至保養、棄置的痛點 Pain Points 在那裏?
(3) 透過ERRC (Eliminate, Reduce, Raise and Create) 去重新策略佈局公司的產品,游出藍海。
#藍海策略三部曲,#BlueOceanStrategyIn3Steps,#最簡單地解釋藍海策略
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renee翻譯 在 約書亞樂團 Joshua Band Youtube 的最佳解答
詞曲 / Ben Fielding & Brooke Ligertwood
中文翻譯 / Ewen Chow, James Liew, Victor Xue, Renee Deng, Grace Ho, Katy Chiu, Kenelm Chan & Daniel Chieng
© 2016 Hillsong Music Publishing
祢就是太初神的道
至高主與神同在
在造物中隱藏祢榮耀
今顯明在基督裡
這是何等榮美的名
這是何等榮美的名
我王耶穌基督聖名
這是何等榮美的名
無一事物相比
這是何等榮美的名
耶穌的聖名
為了與我們同享天堂
祢帶著天國降臨
我罪雖重 但祢愛更深
我們永遠不分離
死困不住祢 幔子已挪去
罪和陰間屈服於祢
與天堂歡慶 祢榮耀顯明
死裡復活祢得勝利
祢無所匹敵 祢無人相比
耶穌掌權直到永遠
國度屬於祢 榮耀屬於祢
超乎一切我主聖名
這是何等大能的名
這是何等大能的名
我王耶穌基督聖名
這是何等大能的名
無一事物相比
這是何等大能的名
耶穌的聖名
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renee翻譯 在 蒟蒻講幹話 Youtube 的最佳貼文
https://youtu.be/pi06knRMkuI
翻譯英文名字真的是一門學問
不但要克服中文沒有的捲舌音和V音
還要讓他好聽又好記
那些好萊塢的電影明星翻譯跟中文差很大呢?
看完本單元你終於可以讓老美知道
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renee翻譯 在 心想事成許願術」的人體實驗,創 - Facebook 的推薦與評價
Renee 不但長期翻譯冥想、能量等相關書籍,還是各國元首與財星五百大企業總裁的口譯員,曾為天才大臣唐鳳撰寫英語講稿,並赴矽谷創業,在接觸冥想之後進行「心想事成 ... ... <看更多>
renee翻譯 在 [發音] Renee的發音... - 看板Eng-Class - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
有個朋友的女兒剛出生
朋友幫他取名了Renee
不過在各方好友來探視小baby的時候
發生了發音不盡相同的情況
有人念"蕊內"有人念"蕊逆"...
請問那一個發音才是正確的呢?
謝謝
--
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