古文中有句這樣的話『勸君莫信封侯事，一將功成萬骨枯』！
在商界或職場的拼搏者，都愛轉貼馬雲的成功名言（包括所有億萬富豪的格言）。
在Facebook、微信朋友圈、微博等隨地都有馬雲李嘉誠說等轉載的貼圖⋯⋯
如果套用『勸君莫信封侯事，一將功成萬骨枯』這個說法，等於是告訴你：「對於馬雲等偉大成功者的名句格言，都千萬不要照單全收！」
這個世界根本沒有固定的成功模式，只有不變的人性慾望，千變萬變，唯一不變的還是人性嬗變！
曾經看過有人轉載過馬雲這段話（到底馬雲有沒有說過，暫時不是我們要討論的）：
『一個團隊裡，人分為五種：人渣、人員、人手、人才、人物 ！』
當然，普通人聽了這職場五種人，大多數人都期許自己從人手修煉成人才，再從人才晉級到人物！
在老闆的角度也很容易對號入座投射誰誰誰是人渣、人員、人手，進而感嘆人才與人物難以遇到！
站在狼性學員的角度，他們明白了什麼是隱性權力後，也學會了看穿人性犯賤與犯傻的缺口後，這企業五種人論，將變成他形塑鄙視鏈的工具/武器！
如果你是一個愛好學習，重視自我修煉者，這種自我激勵而想不斷努力之心，可能是非常危險的（意思是説你想從人手變成人才，再從人才進階成人物）。
有沒有發現越努力的人，越會成為老闆眼中好用的人。而越是好用的人，苦差事通常都是落在他身上？我們稱這樣的員工，叫做：「努力高手」。
但是你，你又有沒有發現你第一次的努力老闆會給予讚賞，第二次的努力，老闆開始會開始覺得理所當然，接下來你做到就是應該的，做不到就是你有問題！
這是人類記錯忘恩的本能，行為經濟學家説的邊際遞減效應……衹要你將這個現象衍生到你的人際關係，包括你對自己的親人或者女友/男友/老公，你會感嘆説，我當你是寶你當我是草！
我們人一生就是要經營人性，要過得好，要人把你當寶，就得要經營人性！
要經營人性就得明白人性陰暗面（本惡），人性陰影（本善），人性漸惰，人性犯傻/犯賤的駕馭法。
注意，在企業中飛黃騰達的人，幾乎都不是那些「努力高手」！
美國的經濟學人曾經做過一個十年的調查統計，做事不丟三落四沒有手尾的人，這些努力高手，老闆認可他的價值祇有一年多的時間！
在老闆眼裡，被認為有潛力有價值的「大紅人」，不一定是努力高手，相對而言，是老闆覺得他是知道老闆心意的「明白人」，同時又是讓老闆覺得認同的安心人！。
結果這些「大紅人」手邊進行的都是「能見度高」的關鍵案子。
換言之，就是能夠建功立業的案子，做成之後，相對而言是有功勞和光環的案子！
我們也發現很多父母親只要是「努力高手」，窮極一生都在灌輸孩子「努力成功論」。這些人大多都是好人，很可惜他們很難成為掌權的人，而且「一生極窮」。
「大紅人」的思考法，到底跟「努力高手」差異在哪？
努力高手永遠關注的方法是把事情做好！
大紅人思考的方向是，如何讓人知道我是所有人當中最能把事情做好做到最極致的表演者，他們更重視掌控關係，駕馭感受！
你跟他是不是同一种人不重要，他觉得是才重要！
你有没有高智商不重要，别人觉得你是才重要！
你有没有远见睿智前途不重要，别人觉得你有才重要！
你是不是主角不重要，重要的是观众觉得你是才重要！
狼性的手段，要締造三種對你有利的关系：
他要把事情办成，让他觉得需要你存在发号施令，事情就会办到！
他觉得听取汇报，脑力激荡，沒有你不行，他欣赏你的脑袋！
他对比身边的人，始终觉得還是你最好！
當你的顧客很尊敬你，你賣什麼，他都會相信你；
當你的老闆很尊敬你，你要求什麼，他都會答應你；
當你的員工很尊敬你，你吩咐什麼，他都會給你賣命！
經營人生其實就是經營人性！
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