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台北市政府 #產業發展局 📈知識學苑 #商圈成果發表會
這兩年商圈因為疫情受到重創，但其中不乏優質且繼續努力傳遞台灣特色的商家，不斷在困境中，提升競爭力，祝福每一位學有所得的學員，繼續應用數位轉型的力量，成功創造更好的銷售商機❤️
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手機軟體 社群創造力
• 手機 APP 攝影構圖技巧
• 精選 APP 設計與排版
• 產品主題風格實作拍攝課程 • 經典案例分享
網路社群媒體經營
• 社群廣告投放技巧
• SEO 關鍵字行銷技巧
• 數位廣告吸睛標語與視覺編排
• 線上小編銷售技巧與商品熱門促銷法 • 完整的線上銷售資源說明
5G 數位 VR 虛擬購物商城
• VR 數位商城之應用策略
• 實作 VR 數位商城與拍攝手法 • 數位商城成果展示
全網行銷經營法則
• 直播畫面設計與宣傳方式
• 直播企劃與話題設計
• 強化粉絲互動與策略規劃
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臺北市產業局－創業台北 StartUp Taipei
米菲多媒體

💈🦠🧬疫情來的又快又急，原本5月與台北市商圈分享直播操作心法的實體課程，一直延後到9月才能舉辦，雖然商圈受到重創，但還是有許多努力的店家，在此時思考不同的運營策略，迎向挑戰！
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110年度台北市知識學苑 #商圈的全網行銷經營法則
✅手機軟體 社群創造力
• 手機 APP 攝影構圖技巧
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✅網路社群媒體 經營
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✅全網行銷 經營法則
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臺北市產業局－創業台北 StartUp Taipei
米菲多媒體

▍從課程到持續成長的過程→http://ecfit.co/AKj0GbK

你是否有這樣的經驗，上課時以為自己已經懂了，但下課後，輪到自己實作時卻屢屢碰壁且無人可問，好像又被打回原形，回到那個上課前的自己......

你，並不是孤獨的，這是多數學生學習時都有的心聲。實際上，課程是起點，而非學習的終點。

正因如此，我們推出了 陪伴式問答社群不只是種下知識的種子，而是提供一年的問答社群服務，陪你走過成長的四季，
領略學習的春耕、夏耘、秋收、冬藏。
讓課程，成為一個更完整的學習歷程。

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Google地圖商家優化。讓店家排在地圖上第一名。SEO排名優化。提高店家曝光率
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我們透過自己投資的公司數據來告知你，
操作三個月，營收成長幅度約1~12%，
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在不同產業、產品、企業屬性、經營風格…等等皆結果不同。
在人人皆有手機的趨勢下，買東西前先搜尋一下，
被搜尋到的商家確實就是比其他商家更有優勢。

《會不會很多人做導致我的效果越來越差》
1. Google會根據商家建立時間、使用者GPS位置、使用者喜好、Google評論等級、商家曝光流量...等進行評分並推薦給使用者，所以當然越早建立好就越有優勢。
2. 一樣是飲料，就細分成果茶（大苑子）、茶飲（清新）、奶茶（迷客下）…等等，可以利用細分類來導向不同的搜尋結果。
3. 越早做，相關資料越多，我們的行銷顧問就越能越您安排到越有效的「關鍵字」效果。
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【認真聽】#小編雖小 | 「科學人爭議」背後的那隻看不見的手 | 李長潔 🐷
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好幾天前「#科學人爭議」爆發，引起一陣對於數位編輯（小編）與政策傳播、科學傳播的討論。我覺得這樣的公共討論很好，社群與小編進入到公部門（或是商業組織）算是這5年內的新興現象，都在嘗試，希望可以運用新興媒介推動更有效的溝通傳播（可以是推廣、說服、行銷、洗腦）。我們今天就來談談「科學人爭議背後的那隻看不見的手」。
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基本上今天的議題可以分成「#科學傳播」與「#政策傳播」兩個範疇來看，兩者都在新媒體的架構下，都有著劇烈的變動與廣泛的影響力，小編的角色也越顯微妙。我自己是好幾個粉專的小編，小編真的很可憐啊，創意發想、企劃、寫文、作圖、拍片已經是基本的，我看一些求人徵才還要會主持表演與直播揪眾、數位行銷企劃與執行、媒體聯盟營運與管理、線上線下虛實轉換技巧、各平台SEO佈署與演算法應對、廣告投放、社群風向經營、市場分析與競爭者行銷分析…。等等，叫老闆自己來做，掰掰。
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📌 #今天的節目有：
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▶ 什麼是科學人爭議 什麼是1450
▶ 對，就是小編治國，小編雖小
▶ 從單向到雙向的政策傳播
▶ 新媒體時代該說人話
▶ 科學家參與科學政策行銷
▶ 科學的傳播需要批判的大眾
▶ 社群傳播應據專業位置與角色
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📣#firstory 聽這裡：https://open.firstory.me/story/ckg1uto8rh1av0875j4dy1pdz
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📣#spotify 聽這裡：https://open.spotify.com/episode/574Cu3Ji2CUkuReLYPcx1D?si=MtdECSz_TQScOl0M23QbVA&utm_source=copy-link
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📲#Facebook 論述版：https://www.facebook.com/208541192666847/posts/1590395487814737/
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\\\\ 完整論述 \\\\
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溝通（communication）是一項重要的「治理技術」。對一般企業的管理而言，溝通是傳遞產品訊息、提升企業形象和爭取顧客認同的重要手段；對政府部門而言，溝通是凝聚內部共識、提升組織形象和爭取民眾認同的重要工具（黃俊英，2011）。傳統的政策溝通常以單向的、心理學主義、行為主義的「政令宣導」做為傳播想像，我們會認為，人民隔在大眾媒體的後面，只要盡量地單方面給予資訊即可。
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從2010年後「#整合行銷」的概念開始大量進入政府的政策溝通，我們見到更多的廣告、促銷、公關、人員銷售、直接行銷和口碑行銷展現在政府的內容發佈中。甚至再更強調互動性的新媒體架構中，讓政策的雙向溝通成為可能。所以，政府部門開始將「溝通」的工作外包，讓外部團隊比較接地氣、說人話的公關公司或團隊來當小編，處理像是貼文、圖像設計的事務，也負責操作民意與監測輿情等任務。
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▓ #政策傳播的新想像
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新媒體架構讓政策傳播有了質量上的變化，而這也是為何公部門想要委外經營溝通的原因，因為官僚體制時常不適合做新式的政策傳播。在「#時間面向」上，政策傳播必須轉變為動態、隨時隨地的訊息散播。在「#制度面向」上，應考慮設置同等於發言人重要性的社群媒體團隊。在「#語藝面向」上，在要講有趣、簡單、有趣、視覺化的語言，才有社群傳播的效果。從我的觀察來看，這些能力，傳統的公務員並不具備，體制上也無法供給。難怪要外包啦~
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▓ #科學議題的溝通治理與公共態度
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不過，這次的問題有一部份是「科學人」專頁是不是可以這樣傳遞科學資訊？可不可以接受政府投放廣告？再過去這幾年來，我們可以發現一個明顯的趨勢，除了政策的行銷外，科學也進行了大量的行銷。我們生活中有大量的純知識的科學、商品的科學、政策的科學，透過從科學普及轉向科學傳播的變化，試圖讓人們更加接近科學，或者被科學說服（單文婷，2017）。
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從「科學人」小編的貼文內容來看，「#克萊豬不好吃」與「#增加收益又環保」兩個論述其實是來自於部分政策新聞、公共討論與科學評論的內容，並是非偽科學或假訊息，只是這樣的簡化貼文是否適合出現在「科學網站」上，可以思考一下。
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由此被延伸的另一個爭議是，「科學人」做為一個科學家社群，是否可以做政策行銷。科學家與科學組織，本來就可以與施政者做不同方式與不同層次的合作，這種科學傳播的合作方式，可以有「翻譯」、「代言」、「夥伴」的三個程度，構成一個科技治理中專家政治的基礎（某個程度上是必要的，但是應該 #資訊透明）（National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine, 2017）。
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科學事件總是可以充滿政治因素，但我支持強的科學文化立場（#公衛議題的確是要小心一點），就是歡迎更多關於科學的聲音發出，這樣有助於人人培養媒體素養與科學素養。另外，政府與委外單位的合作，具備更細緻嚴謹的貼文審查，是一個重要也保全彼此的方法。
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▓ #溝通人才從內部培養開始
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最後，當然推文不等於新聞，我覺得我們逐漸必須邁向一個批判的大眾，在這個資訊爆炸、虛實交錯的時代。當我們據有的（全）媒體素養程度越高，就能越明確地知道各種媒體的運作規則與媒體語言，自然就會更加小心，且富有懷疑論的多元檢證精神，與反思批判。
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說實在的，無論是政策傳播，或是科學傳播，我覺得問題根本就是在：「政府與科學單位本身覺得傳播是一件小事，別人做就好，我們要做更重要的事」。能夠在單位內，設置媒體公關部門，或是合理培養溝通人才，才是這個到處都是媒介傳播的時代，應該做的事。然後薪水要高一點，謝謝。
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#參考文獻：
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1. 黃俊英（2011）。整合性行銷溝通—強化政策宣導與溝通的利器。文官制度季刊，第三卷，第二期。
2. 單文婷（2017）。科學家參與公共傳播的觀察-行政院原子能委員會使用臉書行銷科學政策的討論，教育傳播與科技研究，（117），47-65。
3. Peters, H. P. （2020）。科學傳播的範疇: 是知識散播還是公民參與?。傳播研究與實踐，10（1），1-18。
4. National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine. (2017). Communicating Science Effectively: A Research Agenda.

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