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#品牌行銷實戰班 #文創 #電商 #主題諮詢講座
9/14下午來到雲林古坑的創樂子，這裡的文創業者有很棒的商品，但不熟悉如何經營品牌、推廣行銷，#采威品牌 劉才賢顧問先分享市場目標發展與品牌電商整合步驟，並透過分組討論，讓每位經營者都能從內到外審視事業與品牌的發展，以下重點分享
#中小企業面臨的品牌行銷困境
•品牌知名度不夠
•目標市場不明確
•客戶來源有限
•品牌定位不清楚
•產品價格拉不上來
•行銷預算有限
•做出成績就被模仿
#品牌行銷策略5大步驟
▶我們現在在哪裡?
狀況分析與盤點
▶我們往何處去?
掌握問題點與機會點
▶我們未來在哪裡?
目標與標的
▶如何到達該處?
策略說明與行動方案
▶是否已到達該處?
追蹤與檢討
#品牌行銷終極目標
▶▶▶▶認同◀◀◀◀
信任=銷售成功的基礎
#嘗試練習
1分鐘內，用最簡單的字形容公司品牌
創樂子 創業圓夢 Start-up Hub Taiwan Startup Hub 新創基地 #創業第一站 #創業資源分享
［加拿大概念股嘅嘢］純金融討論。非曲，如果有錢我真係買，可惜冇錢。
1. 有冇得諗？你睇第一張圖就梗係話升咗咁多仲買。但只要我一轉第二張圖，就會變咗係好抵買，幾咁易就可以誤導你。你係炒momentum嘅，就畀第一張你睇。你係懶係value investor嘅（＊），就畀第二張你睇。我？我買嗰時好多時都唔睇股價的。
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3. 正經，雖然柏林牌同德國寶係香港嘢（＊＊），加拿大鵝就真係加拿大公司。你見我貼都係TSE多倫多交易所，個股市成交唔少的。你心諗，點買加拿大股？首先，開個IB戶口就可以。不過又其實，隻嘢在美國都有上市嘅，買美股咪得。兩邊都係叫GOOS。
4. 全球暖化喎，仲羽絨？但你見隻波司登 3998股價都好勁的，估佢唔到。
5. 不過加拿大鵝就只係細公司，即使在加拿大，市值都排到近100．最大嘅係邊間？可能你都估唔到，就係……Shopify。一樣，加拿大上市美國亦都上，兩邊都叫SHOP，個編號都幾值錢。本人有買的
6. 加拿大仲有乜有趣嘅公司？實在係冇乜。一大抽都係啲悶嘢，銀行（RBC呀 Dominion呀CIBC呀Bank of Nova Scotia呀Bank of Montreal呀之類，做銀行時成日對），保險（宏利永明），石油開礦。不過都仲有幾間有趣嘅公司。
7. 第一間係Lululemon，我好早已經聽過啦！仲係個麻甩佬話我知的。當然係冇買啦。呢間就加拿大冇上市，只在美國上。留意仲要係上Nasdaq，夠晒高科技（其實Nasdaq都冇話係高科技）
8. 仲有路邊社個friend 路透社，原本英國公司，後來Thomson Reuters．畀加拿大買起咗。睇名都知，同多蒙特德國名宿路達撞名，冇錯就係一條叫路透嘅德國人搞出嚟的。路透社成立相當傳奇，最初都係靠財經資訊，即係股價，但用乜？電報？電話？你太年青了。最初係用…….信鴿！幾百隻的。快過當時嘅火車。而呢檔嘢搞出嚟，仲同德國數學王子高斯（Carl Friedrich Gauss）有關（＊＊＊）
9. 仲有就係Restaurant Brands International，上市編號QSR（快餐店呀！），夠值錢，又係加拿大同美國一齊上。乜水？Burger King同Popyee炸雞
10. 仲有，BB，Black Berry，實在有啲難解釋畀新一代係乜。大哥電話佢地睇戲見過，以前撥輪式電話都可能在舊嘢舖頭見過。BB呢味嘢，真係有啲難解。想當年拎住部就真係金融才俊。本人都有幸用過，但好後期了，已經係touch screen，唔及以前有埋個qwerty Keyboard咁有型。而家好似冇出機了，做軟件，後來在星展都用過。又，間嘢原本叫Research in Motion，RIM，但係冇Research部門的。呢間夠煩，美國加拿大上市，但用唔同編號的。本人有一股咁大把，「富途開戶送的」
11. 仲有Canopy Growth 同Tilray，大麻股呀。美國未係十分合法嘛，所以全部都加拿大上的。
12. 仲有間Bombardier龐巴迪，飛機火車雪車。以前好似寫過。跌到趴街，一度得返100億港市值，同間1137差不多。後來又重組又賣嘢先走出困境
13. 而以上全部公司，都係大過加拿大鵝嘅。
（＊）當年就個個都話自己係value investor，而家就個個都係growth investor disruption start up 由零到一，劏寫字樓都話高科技公司
（＊＊）仲有間「德國上將」，聽名都型。
（＊＊＊）冇法，每次講高斯都係要講呢個故事，唔係佢兩秒鐘就知道由1加到100係5050嘅故事，而係德國馬克嘅故事。德國10馬克（我屋企仲有一張）上面，印咗佢個樣。冇乜特別丫。但仲印埋高斯嘅名物：Normal distribution curver．都冇乜特別丫。不過，就連嗰條公式都印埋上去！（https://bityl.co/8qUh）。英國讀書時某老嘢教授講起呢個故事，大讚德國人呢啲先係尊重學問嘅民族，佢話佢就冇見過有第個國家整條公式上銀紙。後來有人話我知，瑞士（咪即係德國！）都有一套歐拉，唔係outline，歐拉Euler係個一人，《Imitation Game》套戲講數學家，居然讀錯Euler，認真抵打。而講開Imitation Game，新版英鎊就有圖靈，仲印埋公式了。肯定係聽咗老嘢教授講。
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人家明明就活得好好的，
為什麼一直被傳死訊啦@@（艾波）
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#徐宜淑
➮數位收聽：https://umg.lnk.to/OaeenSFTE
當世界改變了模樣
壓得我們喘不過氣
我們用這首歌 療癒彼此 告訴自己
終點過後 就是起點
魚丁糸〈終點起點〉
一段旅程的告終
一段新生的開始
▂▂
略為熟悉又些許不同的樂團氛圍，5年了，很難一言以敝之這段時空裡產生什麼樣的撞擊變形，休團復團，成為了終點亦或是起點？擅長以音樂記錄當下的六個人，用蘇打綠的經歷展開全新的魚丁糸，只要六個人都在就是他們自己， 也就是“蘇打綠aka魚丁糸”，也深信“終點aka起點”。
太多意料之外的事情接踵而來，專輯籌備的時間隨之漫長，每個不同時期打掉重練的歌曲不計其數，懷疑和迷惘，不斷的盤旋在這六個人創作空間中。突然之間回頭一看，〈終點起點〉不就是擁有大家一致共識的答案嗎？！過去幾年、不論多少嘔心瀝血創作被六人束之高閣，這首歌卻一直都在。〈終點起點〉對魚丁糸的重量，便是整首歌裡音符和聲音的總和。世界會在各種不可預期的狀況下崩潰、毀壞，這首一直支撐他們的歌，如今也支持我們，終點和起點之間倔強的溫暖，成為此刻安慰彼此勇氣的意念。
音樂影像由胡瑞財導演執導，帶有導演的感性與理解，MV中團員一一在自己的房間，與自己的音樂共存，即使時間和過程帶來傷口，音樂卻始終是他們所能選擇最強大的力量。這次拍攝也特別找到一處廢墟，與世隔絕的地方，偌大的空間激盪出屬於他們的音樂渲染力，似乎在強烈的訴說著有音樂在的地方，就是活著的。青峰曾在訪問中分享，看似蕭寂的廢墟反而是生命力最旺盛的地方，沒有任何人為的破壞和打擾，於是恣意生長。回到這首歌想說的，很多時候看似終點的同時，也是起點，希望便是如此。巧合的是，當年《冬未了》專輯也曾在廢墟拍攝MV，此刻的魚丁糸從這裡開始，終點起點，不言而喻。
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#魚丁糸 #終點起點 #魚丁糸2021全新單曲
▂▂
〈終點起點 Start from The End〉
曲 Composer：史俊威 Chun Wei Shih
詞 Lyricist：史俊威 Chun Wei Shih
將一句哼唱
隨歌曲飛揚
任我們想像
任我們放大
這世界的模樣
狂熱的盛夏
未了的冬陽
故事日光下
我們在醞釀
將悲傷都釋放 喔
Na na nanana
嗚喔喔 喔喔
Na na na nana
哦哦哦 哦哦
Na na nanana
嗚喔喔 喔喔
Na na na nana
哦哦哦 哦哦
對什麼失望
為什麼堅強
心裡的複雜
想要說的話
能不能先放下
不需要隱藏
最真的模樣
過程是解答
就算夢一場
離不開一個家 喔
煩惱和憂愁 先讓它 流過
現在的 傷口 不需要 理由
謊言和對錯 讓時間 去說
享受這 念頭 前方就寬闊
旋轉吧我的地球 旋轉吧我的宇宙
旋轉吧我的寄託 旋轉吧我的生活
都成為我的地球 都成為我的宇宙
都成為我的寄託 都成為我的生活
終點的光芒
等著愛點亮
請你跟著我
請妳跟著我
一起走到最後
▂▂
音樂製作Credit
製作人 Producer：王希文 Owen Wang / 陳君豪 Howe@成績好工作室
編曲 Arrangement：王希文 Owen Wang / 魚丁糸 oaeen
所有樂器 All Instruments：魚丁糸 oaeen
合音 Backing Vocal：魚丁糸 oaeen
管弦樂編寫 Brass & Strings Arrangement：王希文 Owen Wang
小號 Trumpet：聶子旂 Florent Nieh
長號 Trombone：李昆穎 KunYing Lee
弦樂 Strings：曜爆甘音樂工作室 Just Busy Music Studio
第一小提琴 First Violin：蔡曜宇 Shuon Tsai / 沈羿彣 Yi Wen Shen / 朱奕寧 Yi Ning Ju / 顏毓恒 Victor Yen
第二小提琴 Second Violin：黃雨柔 Nala Huang / 盧思蒨 Szu Chien Lu / 黃瑾諍 Chin Cheng Huang / 林崇倫 Bug Lin
中提琴 Viola：甘威鵬 Weapon Gan / 牟啟東 Wayne Mau / 潘自琦 Tzu Chi Pan
大提琴 Cello：劉涵隱分子 Hang Liu / 葉欲新 Shin Yeh
人聲錄音師 Vocal Recording Engineer：葉育軒 Yu Hsuan Yeh
人聲錄音室 Vocal Recording Studio：BB Road Studio
樂器錄音師 Instrument Recording Engineer：單為明 Link Shan
樂器錄音室 Instrument Recording Studio：Lights Up Studio
管樂&弦樂錄音師 Brass & Strings Recording Engineer：林尚伯 Shang Po Lin
管樂錄音室 Brass Recording Studio：佳聲錄音室 Good Sound Studio
弦樂錄音室 Strings Recording Studio：強力錄音室 Mega Force Studios
混音師 Mixing Engineer：黃文萱 Ziya Huang
混音錄音室 Mixing Studio：Purring Sound Studio
鼓技師 Drum Tech：莊開旭 Cash
譜務 Music Preparation：朱彩蓁 Cai jhen Jhu
樂器錄音助理 Instrument Assistant Engineer：于世政 Shih Cheng Yu
弦樂錄音助理 Strings Assistant Engineer：張閔翔 Min Hsaing Chang / 朱品豪 Pin Hao Ju
製作助理 Production Assistant：沈冠霖 SHENB
▂▂
MV影像製作Credit
影像製作 恭喜發財映画
導演 胡瑞財
副導 林冠蕙
導演組協力 黃子庭 / 劉芷妤
製片 梅致祺
執行製片 游士弘
生活製片 姚舜禹
製片場務 張武雄 / 范子薺
攝影指導 林眾甫
攝影大助 風宗廷
攝影助理 藍嘉祺 / 陳璿任
實習生 許祐嘉
燈光師 楊景浩
燈光助理 宋志威 / 藍功民 / 呂佑凱
美術指導 朱玉頎
執行美術 簡嘉儀
美術助理 江欣郁 / 駱禹彤
美術場務 陳涵哲
移動攝影 潘志維
移動觀測手 高芷佳
劇組平面側拍 游子宸
九巴司機 張輔弼
剪接 周雨青
調光 李芷璇
特別感謝 胡焰棠 / 萬美麗 / 林宸瑀
▂▂
藝人團隊Credit
造型 Stylist：910、Titi Chen、施筱柔 Lore Shih
造型助理 Stylist Assistant：Ao Xie
化妝 Make up：張婉婷 Wan-Ting Chang、郭翰威 Ted Kuo
髮型 Hair Stylist：Edmund@Zoom Hairstyling、Spud@Zoom Hairstyling
髮型助理 Hair Assistant：Grace@Zoom Hairstyling、Kyle Shih@Zoom Hairstyling
發行 Published by：環球國際唱片股份有限公司 Universal Music Ltd., Taiwan
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start up公司 在 Re: [請益] start up公司vs 穩定公司- 看板Soft_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
恕刪，關於Startup vs大公司，我有幾點建議
我從30個人的公司，換到300個人的公司，再換到3000個人的公司
現在是在快13000人的公司，應該可以分享一點經驗（當然不全是
軟體公司）
A.關於Start up
1.30~40人內的小型SI，不要去
這裡的SI是只自己沒有產品，或是自己的產品並沒有特殊性
看起來也沒有競爭優勢、名氣，而是靠不斷接案作為主要經
濟來源的公司。
這種公司通常有很重的時程壓力，接案品質低落，人員流動
高，也不容易找到高手，多的是工程師自己土法煉鋼，可能
待了幾年，連怎麼樣做Source Code管理都做不到。人員身兼
多職，你唯一學會的東西就是怎樣多工。
比這種小型SI更慘的，就是被這種小型SI派去駐點，雖然也
許有機會駐點轉正，但那是可遇不可求的，能力夠的人不會
選擇這樣的公司。
大概80%以上的黑軟體公司都屬於此類。
2.資淺人員搞清楚這家Start up公司的產品與技術
在選擇一家Start up公司的時候，請先做好調查，確認這家
公司的產品在業界的競爭力，是不是有獨特性，是不是有你
所想要瞭解的技術（前提是這家公司有產品），這樣即使這
家Start up失敗了，你的履歷依然是加分的，因為你從這裡
面學到了別人學不到的東西。
至於技術股，分紅畫大餅這種東西，年輕人很容易上當，建議
你完全當作沒有，只以能不能學到東西作為標的。如果有，算
你運氣好，如果沒有，那你也不會太過難過。
3.資深工程師請務必確認Start up能不能提供你一展所長的機會
資深工程師會選擇Start up不外乎是為了兩個原因，這家公司
能提供比過去更好的待遇(前景)，這家公司能有給你更多的授
權（甚至你可能自己就是這家公司的Founder），不然沒有理由
放棄穩定的工作環境。
比如直接作為團隊的Leader，參與公司重大決策的權力，重要的
職位等等。這是資深工程師在Start up所需要的東西，如果資深
工程師在Start up還是當資深工程師，那沒有必要去Start up。
B.關於大公司
1.當MIS或是IT人員不是菜鳥工程師升級的方法
大部分大型公司的MIS或是IT人員，不是公司的主要利潤來源，
重點在於維運而非創新，有很多公司的技術落後一兩個世代，
甚至更多，很多大公司資深MIS或IT人員在遇到問題的時候，
只會Call原廠或協力廠，而經常不會自己想辦法去解決問題，
所以你在那邊學到最多的是怎麼打電話跟接電話。
MIS工程師轉職成一般軟體RD跟一般軟體RD轉職到MIS，其經
歷的計算程度是完全不一樣的，軟體RD改做IT人員會簡單很
多，而IT人員轉做軟體RD，很可能會遇到很多問題。
2.不要選擇小氣的公司
這裡的小氣，不僅僅是指待遇，而是公司對待人才的方式
會選擇大公司，除了因為背景好聽、穩定，還有可能比較高
的待遇之外，更重要的一點是，大公司有比較多的資源，投
入在你的教育訓練，能力培養方面，而不是像Start up立刻
把你丟到戰場上。
比如說希望你做網路管理的工作，就先送你去上網路管理的
課程。
所以當你發現進入一家大公司，但這家大公司卻沒有什麼教
育訓練，對你犯錯也沒有容忍的空間，對於投資在設備、人
員素質提升也很吝嗇的話，那就沒有大公司的價值。
3.做人很重要
在大公司裡面，除了做事以外，做人也是很重要的一件事情
，不像Start up，會比較重視績效（因為沒有績效可能活不
下去），在大公司裡面，你不能埋著頭一直作自己的，你偶
而要抬起頭來看看別人在做什麼，對於能力不如自己的同仁
，前輩，甚至是長官，要有謙虛的表現，當團隊遇到困難的
時候，你要讓所有人感覺到你也為團隊在緊張，而不是回家
抱老婆小孩，適時的表現，適時的邀功，適時的Highlight
同事，適時的送功勞給主管，適時地裝弱。
不打勤，不打懶，專打不長眼，這句用在部隊裡面的話，在
大公司裡面也一樣適用。
如果你個性孤僻，不善與人相處，或是討厭演戲，不帶假面
具出門，不假辭色，那大公司不適合你。
C.先問你自己
1.先弄清楚你想要什麼
在決定要去大公司或小公司之前，先弄清楚你想要什麼，你
的年齡，你的家庭負擔，對經濟的需求程度，個人對於「穩
定」這件事情的需要，對你未來轉職的幫助。
你第一優先是什麼？第二優先是什麼？先排出來之後，再決定
你要去大公司還是小公司。
2.35歲前，累積資歷，35歲後，創造價值
我想應該很多人都讀過一篇談矽谷40歲以上工程師的文章，
在台灣，年齡造成就業市場的差距會更嚴重。前面也有很多
板友有提過，資訊產業是一個會「重新洗牌」的產業，十年前
誰曉得平板電腦跟智慧型手機會大行其道，十年後又會流行什
麼，又有誰能預料。成家之後，要去追新技術的機會又會更少
。35歲前，不管你領得是多是少，你必須累積資歷為優先。
不管你是去大公司卡位，或是在小公司創業，35歲在台灣我想
應該是一個底線，超過35歲之後，就沒有回頭路了。
所以35歲以前，你的工作應該都是為了35歲之後你個人的價值
做準備。現在已經是很難在40歲前退休的年代了。
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所有我的作品，請到.....
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